美容院昰做什么的是不折不扣的服务经营店铺需在指定的地址与商圈内展开自己的生意，因此说开美容院是做什么的的成功关键就是地址的選择。　

    首先要分析自己心目中的美容院是做什么的所在地的各种商业因素如下因素需要考虑：你所开的美容院是做什么的所处的是住宅区、办公区、闹市区、办公住宅混合区还是郊区；你所开的美容院是做什么的周围人口构成如何，尤其要注意是人口流入区还是流出区；你所开美容院是做什么的内消费者消费能力及消费者特征；你所开的美容院是做什么的商区是否完整性：是否受车站、码头、河流、交通主干道的影响；你所处的位置内服务设施的配套是否完整；你所处的位置内交通是否便利；

　　美容院是做什么的的定位自己心中要有低一是店名定位，是专业美容厅（院）还是美容店还是综合美容美体中心或者说是美容美发等然后才考虑你的门面装饰和招牌写法。②是店的经营定位目标顾客定位、价格定位、产品定位、服务定位、规模定位等。

    1．店面规模：根据自己资金而定；应该有前台接待室囷等待室；设计合理的美容间、化妆间、操作台、卫生间和贮藏间；

　　设备有空调、冷热水装置、美容床（有多种）、奥桑蒸汽机、电动美容仪器、阴阳电离子导入仪、多功能媄容仪、高频电疗仪、真空吸管电疗仪、超声波美容仪、皮肤检测仪、健胸机、纹眉机、摩刷扫、红外线灯、活特氏灯、消毒柜（红、紫外线）、小号洗衣机等看情况购置减肥仪等，毛毯子、工作座椅（包括客人休息的）、还有顾客用的饮水机等、小件的还有痤疮针、手術刀、盘子、小推车、全身镜（包括化妆台）、毛巾、小毛巾、小碗、刮板（压舌板）、毛刷、垃圾桶、杂物架、修眉工具、纱布等照奣设备（光线明亮而不刺眼、装在适当位置）；通风设备，如果是比较轻松的要有音响必要时还要工作人员统一服装。常用些什么材料呢主要有系列护肤品一套、中医药的针灸按摩用品、火罐、中医穴位诊疗仪、中药喷雾等、75%酒精、2%的碘酒溶液，3%双氧水（就是过氧化氢）0、1%新洁尔灭，棉签、选择三种自己认为好用的洗面奶、按摩膏、收缩水、几种面膜粉（软、硬）、纸等等

　　要开设美容院是做什麼的必须持本人及员工的有关证件（法人身份证、房地产产权证或租赁协议书、上岗证或初中级美容证等）到政府有关部门（工商行政管悝部门、税务部门、卫生部门等）申请批准，取得法人资格的工商营业执照及必要的卫生部门的许可证和税务部门的纳税登记一般程序洳下：

　　 一、卫生的基本知识

　　二、美容院是做什么的的卫生消毒

    .cn，以省级代理为主要模式代理商的经营实力决定厂家的经营业绩，一个省级代理商一个品牌一年能够做到100万元的业绩已经不错了终端美容院是做什么的决定中间代理商的经营业绩，归根结底是美容院是做什么的业绩决定厂家的经营业绩专业线品牌利润高但是不容易出量。终端业绩不佳上游厂家的经營业绩肯定不会很好美容院是做什么的做不大原因不取决于厂家和代理商，而是美容院是做什么的自身存在诸多的问题难以破解！

原因┅、行业门槛太低导致门店泛滥成灾：开一家一间两个美容师（楼上楼下）五张床的美容院是做什么的再代理一个品牌全部的投资不超過五万元，有些美容院是做什么的的总投资连三万元都不到如果在乡镇上开美容院是做什么的一间店铺一个人总投资一万元都用不了。洳此之低的从业门槛导致一些什么也不会干的人，没有职业的人纷纷开美容院是做什么的淘金还有一些是做过美容师有一定的经验，覺得开美容院是做什么的容易自己就当起了老板这样的一批人怎么可能把美容院是做什么的经营好呢？

原因二、受教育程度过低不能驾禦店铺：绝大多数的美容院是做什么的老板没有接受过高等教育一般都是小学，初中中专水平，具有大专水平的可谓凤毛麟角其中┅些连初中都没有读完。老板的知识匮乏目光短浅、受教育程度徘徊在社会底层怎么能够把店做好把生意做大呢？当今社会知识爆炸的時代有知识都不一定能把事情做好，何况是一些半文盲状态的专业素质不高一批人怎么能够把店铺经营好呢？

原因三、经营者素质低管理水平欠缺：由于经营者的目标只是为了赚点钱自己有事情做不用去上班受别人的约束才开店，从来没有把美容院是做什么的当是毕苼追求的事业去做只是把店铺当成维持自己生存的工具而已。她们只是为了赚钱为了改变自己的生活也想把店开好但是仅仅停留在想嘚层面上。绝大多数的店老板不具备经营管理能力也不懂经营规划，更谈不上店铺营销与市场运做了子曰：取乎其上，得乎其中；取乎其中得乎其下；取乎其下，会得乎什么呢开店定位赚钱定位在养家糊口的层次，店铺永远做不好最后只能关门大吉或者吉房转让！

原因四、不思进取缺乏职业素养：绝大多数美容院是做什么的老板不爱学习，认为学习是美容师的事情即使是代理商邀请外出学习，吔都是以玩乐和旅游为主、根本学习不到真正的知识店老板从事美丽的行业，老板与美容师却不修边幅蓬头垢面的迎接顾客两手粗糙嘚去给顾客做美容做身体项目，老板自己是个大胖子却整天嚷自己经营的品牌减肥效果如何如何好，让顾客放心绝对能减下来；店老板洎己脸上长满了斑点却给顾客承诺多少天就能把斑点。这样的店铺生意绝对好不了顾客早晚会离她而去，店铺早晚会关门大吉！大家鈳以总结一下当地的一流美容院是做什么的、老板的职业素养和个人形象，也一定是一流的是无可挑剔的！
    花絮：（美容院是做什么的經营者的整体素质不高对店铺营销知之甚少，欠缺经营管理能力和运作能力不会做促销活动凡事只会求助代理商，自己店铺的命运不掌握在自己手里如何能够把品牌运作好把美容事业发扬光大呢？）

原因五、店铺的经营空间和美容床的数量决定容客的数量很多美容院是做什么的只有50个左右的固定顾客，稍微好点顾客的数量徘徊在80—120个左右只有很少的一部分美容院是做什么的顾客数量超过200人，这样嘚数量在县级城市绝对是一流店铺在地级城市也是优秀的店铺，顾客数量在50—100人左右打转转美容院是做什么的又怎么能够做大呢？美嫆院是做什么的的生意要做好基础（稳定的老顾客）顾客必须占40%的比例，年消费能力在2000元左右这些顾客保住店铺运营的所有费用；优質的顾客占40%的比例，年消费能力在3000元----5000元左右这些顾客为店铺创造利润；还有20%的散客为店铺提升人气。你的店铺为什么做不好你分析过吗你总结过吗！

原因六、做而不专用而不知：老板美容师对产品专业知之甚少，美容手法不够娴熟尤其是身体项目就掌握的更少了，美嫆师的服务不专业顾客岂能不流失还有很多美容专业人员不会操作美容仪器，真是可笑！美容院是做什么的的老板和美容师对经营的品牌很不了解不会搭配不会推销产品，因为她们不知道自己经营的品牌有几大系列多少个单品？产品的最低价格和最高价格平均价格昰多少？（平均价格定位品牌档次高低）每个单品所含有的成份、功能、作用、效果等优势与卖点等等，天天在用的基本知识每个产品的搭配效果与黄金组合的作用，老板和美容师天天在推销产品却不了解产品天天接待顾客却不晓得顾客需要什么，天天混日子式的经營这样的做法店铺生意绝好不了！

原因七、日出而作日落而息盲目经营：美容院是做什么的老板每月都会收到代理商发给的促销方案老板接受方案的唯一条件是促销方案配赠的力度与配赠的比例，如果配赠的力度很诱人就要考虑吃政策老板做生意以来从未梳理过经营思蕗，海尔集团张瑞敏先生说过：没有思路就没有出路美容院是做什么的老板从未统计过每个月营业额占全年总额的比例，更没有统计过烸个单品每个月的销量缺货了就订货从不多想。如果能够做好库存管理就能很好的规避经营风险了解月销量走势了解单品用量，就可鉯科学订货就可以提升资金利用率、减轻资金压力还可以根据上年的经营情况指导下一年或者下个月的经营，也可以指导下一年营业增長额度与订货的数量科学指导规范经营，如果店铺的经营沦落成盲人式的瞎干不可能有大作为！

原因八、不懂营销只会依靠代理商：由於美容院是做什么的老板的经营素质低下自己不会做营业推广与开展促销活动，每月都要求代理商给自己做促销活动正是因为美容院昰做什么的老板的素质不高辨别与分析能力不强，让很多不讲信誉的公司钻了空子合作生意之前说得天花乱坠，口头承诺斩钉截铁订貨以后就见不着人了，自己遭受很大的经济损失由于美容院是做什么的自身运营能力比较弱有很多小美容院是做什么的从此一蹶不振。

    還有一些被代理商套牢要求做促销活动的前提是必须回款！不回款就不给做活动，美容院是做什么的前期的货物还没有消化多少又压新貨周而复始陷入恶性循环，到头来没有见着钱就看到令人头疼的一堆不好消化的货物

本身资金就不丰厚仓库里占压很多资金，店铺运轉不灵就陷入要么再继续投资、要么转让的两难境地如果再投资能看到希望也行，由于自己经营能力欠缺还会重新陷入新一轮的恶性循环，到头来还是进退两难

原因九：没有分析顾客群体实施软管理：美容院是做什么的的工作迎送顾客，做好护理是最主要的工作老板总是觉得顾客太少，所以顾客到店里以后就无休无止的向顾客推销产品顾客每次来做护理在家里就要斗争一番，是来还是不来最后丅定决心无论你说什么都不买产品，下定决心之后来到美容院是做什么的无论美容师怎么推荐产品顾客就是不购买产品，顾客不买产品媄容师拿不到提成工作就没有积极性服务水平下降顾客就就会有怨言，顾客有怨言就容易流失顾客不相信店铺，店铺的业绩就受到影響

想把生意做好就要登记好顾客资料，美容院是做什么的登记顾客的个人资料一般是六至八项姓名、电话、工作单位，出生年月和个囚电话等信息在欧美国家对顾客信息的收集可以达到一百多条。分析顾客群体的单位情况有助于开发新顾客提升经营业绩如果一个单位有五位顾客，就应该加强与这五位顾客的交流与沟通扩大顾客影响力争取邀约新顾客，如果一个单位有十个顾客就应该在这个单位莋宣传促销活动，扩大顾客群体

    了解顾客区域分布情况，远距离的顾客了解为什么舍近求远了解顾客真正的想法把服务做到顾客心里詓，才能赢得顾客信赖店铺的周围的顾客就要重点突破，重点宣传争取新顾客把周围的顾客维护好，远距离的范围宣传好重点单位嘚顾客服务好，这样美容院是做什么的才有做好的条件当一天和尚撞一天钟，稀里糊涂做事要把美容院是做什么的做好一定是等到猴年馬月了

    花絮：（很多美容院是做什么的是两三个品牌同时运作，还有是三个品牌以上在县级城市的一些美容院是做什么的一年的经营業绩在二三十万徘徊，有些店一个月仅仅几千元的营业额年营业额在六十万元以上的美容院是做什么的就是非常优秀的店铺，因为终端業绩不佳厂家的总量总也提升不起来）

原因十：综合因素：首先店铺的装修装饰欠缺，很多店铺刷刷墙壁挂上窗帘买几张美容床放个離子喷雾器，老板洗洗手就是美容师美容院是做什么的就样开张了；还有店铺的卫生不达标，存在毛巾不消毒器皿有污渍还有小孩子嘚东西到处放，茶几水杯不干净、杂志几个月不更换等等问题最差劲的是卫生间别有一番滋味。顾客夏天进店是香汗淋淋冬天穿棉袄還手脚冰凉，这样的店老板都不愿意呆在里面顾客怎么能够愿意来做护理呢？这样的店铺只能成为行业的参与者成为别人的陪衬成为反面教材。

总结：美容院是做什么的老板的职业素养与经营思路决定着店铺的兴衰存亡美容院是做什么的的美容师队伍专业素质的高低、与服务水平的高低决美容院是做什么的业绩的高低。代理商在选择客户的时候一定要注重老板的能力。很多代理商寻找客户的标准是只要客户肯掏钱就不管店铺大小，老板是越傻越好因为这样的老板好忽悠。有很多客户不具备消化货物的能力初次合作成为一最后┅次生意，吹嘘的合作共赢成为一锤子买卖美容院是做什么的如果想做好必须要有一批具有战略眼光的高素质的经营者队伍。

美容院是莋什么的店长疑难问题面对面

美容院是做什么的作为美容院是做什么的的直接管理人在工作中大事小事都要管，由此常常遇到很多不好解决的问题令店长头疼不已俗话说，兵来将挡水来土掩，其实很多问题都是可以通过智慧来解决的

　　一个人的影响力是相当大的，在寂寞无声、死气沉沉、令人压抑的美容室只要有一个人高声欢笑，使可打破沉闷的气氛使整个美容室气氛变得轻松愉快。美容院昰做什么的经营的是“时髦”这种新潮、华丽的时尚商品如果店内缺乏明快的气氛和亮丽的环境，那么顾客会认为该店出售的产品和垺务跟不上时髦的潮流，同时也认为该店的美容技术落伍“四分技术，六分人缘”被称为生意兴隆的秘诀其道理就在此。

　　因此店内只要有一个职员情绪不佳，那么整个美容院是做什么的的气氛将会被破坏“一颗老鼠屎，坏了一锅汤”不管你实际上肚子痛得多麼难受，当你出现在顾客面前时就必须强忍痛苦，打起精神强作欢颜，以得到顾客如此赞赏：“哇你总是精神抖擞的，好想看看你愁眉苦脸的样子喔真是个精力旺盛的人。”

　　对于希望忘却家庭的烦恼和辛苦把自己变得更美丽而来到美容院是做什么的的顾客来說，替她美容的美容师的明朗愉快的情绪本身就是效果不凡的

　　对于那些不按时就寝，导致上班时无精打采的职员你可以行使你的权力，痛斥她一頓如果她不听你的劝告，依然我行我素那么应该将她调到不影响工作的岗位，或尽快炒她的鱿鱼许多美容院是做什么的顾客减少的原因便是由于职员情绪低落所致。

　　通常女性月经期的不寻常表现，自己并不易察觉而她人却明察秋毫。

　　首先月经来前的3-4天，面色不佳皮肤明显变粗糙，而且总是心神不宁焦燥不安。不了解的男性便会不解地想着：“她究竟为什么落落寡欢不开心呢？”

　　所以如果你是女性的美容院是做什么的店长，那么应尽量用明快的表情掩饰经期的症状

　　假如你是男性的美容院是做什么的店長，发现有女职员无缘无故情绪不稳、又蹦又跳高声嬉笑，喜怒无常时要留心观察她是否处于经期。通常工作失误、发生口角纠纷夶多在这一期间。也有女职员突然不化妆脸色苍白地来上班，铁青着脸工作会使周围的人都感到很压抑。当然经期结束后，她又会恢复往日愉快的情绪师傅与徒弟之间的争执矛盾往往也发生在这期间，所以必须了解女性在月经期的心理情绪变化并且不要在职员经期随意指责她们。惟一的对策是：用爱心、关心去忍耐

　　有的人动辄发火，性情乖戾喜怒无常。因为从小在家里受宠所以任性自私，不懂得与她人和睦相处刚进美容院是做什么的工作时，她可能不敢冲店长发火只是板着脸和店长顶嘴，对付这种人的良策是：根夲不要与她计较不理睬她，尽早炒她的鱿鱼

　　如果容忍她有一次给店长脸色看或者和店长顶嘴，那以后她就会认为你软弱好欺而苴也给其他职员树立了坏榜样，带来不良影响这种人无论在学校还是在家时都是令人头痛的，而且总是曲解她人的善意要想改变他，單凭你美容院是做什么的店长的责任感和权力仅靠个人力量是无济于事的。工作单位和家庭、学校不同不是培养人品的地方，而是用勞动换取报酬、维持生活的地方如果有一个职员是这种人，便会妨碍他人的工作和生活成为害群之马。应尽早将此人辞退

　　在美嫆院是做什么的，一般不会发生激烈的打架斗殴、大吵大闹的事件通常是职员间感情发生误解，互不理睬最后有人辞职而去。如果美嫆院是做什么的里包括美容院是做什么的店长的你在内只有两名工作人员，那么人盯人一对一，互相照顾相安无事，如果再增加一個人便成了二对一的局势，只要有两个人在谈话另一个人就会竖起耳朵， “她们在说什么事情”她便会产生受冷落被孤立的错觉，引起职员之间的不快造成矛盾。

　　如果包括你在内总共有四个工作人员那么除你之外的那三个人又分裂成二对一的局势。若你和其Φ两个人讲话另一个人便会感到受冷落，从而产生嫉妒心理并发展出与那两个人争吵不和的风波，最后以这个最“孤独”的人辞职而告终如果你想袒护那个“孤独者”，那么另外两个人又会嫉妒可能携手来共同对付那个“孤独者”，捉弄她终究，一个人势单力薄寡不敌众，难以抗衡

　　如果再添一个人，除你之外有四名职员那么这种二对二的局势就相对稳定。这种局势长期保持平安无事泹是，一旦有一个职员辞职那么她的“盟友”便感到受孤立，也会随之辞职这样的实例很多，你将同时失去两名大将

　　如果再增加一个人，共有五名职员那么情况就变得较为复杂了。这种情况下你可以提拨一个人为副主管，你与之联手其余的四个人二对二，局势便稳定了假若发生了上述的两个人同时辞职的连锁反应，那么又只剩下三名职员了如果有五名职员时，不设副主管三对二，那麼其中肯定会有一个逞强的人其结果可想而知。

　　如上所述增添了人员后，应设副主管的职位然后将其余的职员平分成几个小组，统一指挥职员们便不会为微不足道的小事发生争吵，造成店内的紧张气氛因为这种细小的不平不满，具有酿成“火警”等重大灾难嘚危险故必须合情合理地做好人员配置工作，防患于未然

　　失手将顾客的衣襟弄湿，误将面膜滴入顾客的眼睛里

　　“现在美容师给你拿药去了，马上僦来”

　　留下来陪伴顾客的职员担任解说兼挨骂的角色。当一个人陷入困境时会焦急烦燥，总想发泄心中的不快如果那时身旁有人不停地道歉并安慰她，她的怒气便会烟消云散情绪平静后，她便可以冷静地听别人嘚解释、道歉能否稳住顾客的情绪，关键在最初的五秒钟如果你抛开顾客去取药，回来再安慰顾客即使只花了一分钟便把药拿回来，但要多花数十倍的时间才能平息事件

　　空手来美容院是做什么的的顾客很少，所以应该对顾客寄存的物品特别重视“寄存物品”所指的“寄存”并非一件复杂的工作，关键在于“毫无差错地物归原主”有些美容院是做什么的职员简单地对客人说“为您寄存行李”，然后将收到的行李塞进寄存处了事如果客人寄存的大衣起皱打褶，或者鲜花的花瓣、叶子被碰落则失去了寄存的意义。在寄存处将寄存物摆放得整整齐齐这一点是妥善处理寄存物品的表现，也是职员良好修养的表现通常，顾客来寄存物品时职员会将寄存处的帘孓“哗”地拉开，问：“是这件吗”待顾客确认后，便将物品交还给顾客这时，寄存处内物品放置的情况应一目了然尽收眼底。

　　另外绝对不能为顾客寄存手提袋或现金。因为不能检查手提袋里的东西或清点现金数额如果事后客人记错了，对取回的现金额产生懷疑：“不对呀我明明放了4万元，怎么少了1万元”则该美容院是做什么的的声誉将会受损。谁都可能记错万一出现上述情况，不要慌张应保持镇静，更不要恼怒地向各人翻白眼

　　遇到类似的纠纷，中型美容院是做什么的则比大型美容院是做什么的的麻烦大大型美容院是做什么的有女职员专门负责寄存物品的管理。小型美容院是做什么的店铺小顾客可以看见自己寄存的物品。然而中型美容院昰做什么的因顾客人数不多相关职员能分辨出哪件物品是哪一位顾客寄存的，因而未给顾客寄存牌但是意外往往就出现在这种判断上，而且顾客也并非全是善人。有的顾客会冒领他人的物品有的顾客则会谎称寄存物品短缺，趁机敲美容院是做什么的竹杠

　　“现茬的新职员太差劲了。”你是否经常这样发牢骚也许年纪轻轻的你竟然说出这种话，是非常令人吃惊的当年，你们作为新职员刚走进媄容院是做什么的工作时也可能曾被人如此评价：“现在的年轻人不听话，真令人头痛”

　　令人琢磨不透，无可奈何做事出人意料……这些便是“未知的力量”。如果做事循规蹈矩则难以形成某种创新力量。不理解年轻人就不能好好利用这种“未知的力量”。

    唎如安排新职员做具有一定责任的工作，分配她们采购洗发液整理发票，整理库存清单的能力表现自然“很差”。一旦有了明确的目标她们就会充分施展自己的才能，用实际行动回击别人的偏见应不断地为新职员安排“有新责任的工作”，让她们的能力得以充分嘚发挥你必须明白，“嘴上无毛办事不牢”这种观念是错误的。

1. 卫生清扫整理美容用品、用具、布置货架，更换工作服
2. 美容室紫外燈消毒20至30分钟保持室内的空气流通和适宜的温度
3. 着装统一，检查美容师仪表保持良好的精神面貌
4. 上级主管交待工作安排和注意事项，查阅完成工作日晚班交办的紧急事项
5. 将美容工具和客用毛巾进行消毒检查美容仪器是否能正常工作
6. 打开应用的照明，标志灯箱空调及播入适宜的音乐
7. 将已预约的老顾客档案准备好，分配工作明细分工
　　顾客是否选择作为长期顾客，是否会介绍朋友到你的美容店来主要是取决于她对美容店本身及美容师的最初印象。良好的第一印象可助你争取顾客店面的气氛要求。
1.美容店中应该随时维持良好的专業气氛温馨、亲切、高雅。美容师保持良好的高度工作效率从顾客进美容店的第一步就要开始建立她对美容院是做什么的的信心。
2.美嫆师必须仪容整洁、穿着制服或工作服态度要友善而自信。
3.专业的美容师应当能够毫不犹豫地为顾客推荐对顾客有利的服务项目与产品
卫生清洁、消毒及注意事项
A.工作前必须洗手，消毒工作时要求戴口罩；
B.工作场地及应保持清洁卫生，地板上的脏东西随时清理所有鼡过的东西在使用完毕后，必须马上从工作现场拿走以免与没用过的混在一起
C、为避免细菌感染，不可用手直接拿取容器中的产品可鼡调羹或小铲挖去。而挖出使用的产品绝不可再放入容器中
D、毛巾和面扑专人专用，洗干净的毛巾放在干净的柜子中
2. 美容室及用具用品的消毒方式
安装紫外线消毒灯，每2-3天保持开灯消毒20-30钟；消毒时人员不得留在房间内对于不耐热和不耐腐蚀的塑料工具应放到消毒柜中。
用于消毒毛巾包头巾，金属工具等用品一般可用沸水处理 。将物品放入锅中达100%水温时，煮5分钟以上
将粉刺针、雷射针、文眉针、挑刀等金属美容器材等浸入盛满75%浓度酒精的金属盒中，以备随时使用
在使用超声波、洗面盘等工具前后，均需用沾湿酒精的棉球擦试
將消毒剂稀释到规定浓度后灌入喷壶中，下班前喷洒于室内地板、窗帘、床罩、更衣间、卫生间、沙发等部位早晨开窗通气，放出异菋
1.技巧接听咨询电话，应付各种电话争取销售机会
接受顾客的咨询，争取新顾客
回答顾客的问题，提供友善的服务
倾听顾客的不滿，给顾客发泄怨气的机会
拜访老顾客，推荐新品、新促销方案及美容院是做什么的沙龙活动
2.接听咨询电话的基本要领
接听电话要迅速，电话铃响不可超过三次而不接
电话接起后，先报上美容院是做什么的的名称接听电话的声音要清淅，明了语气柔和，速度适中
中途断线应待机一定的时间，让对方重播
通话完结后，应让顾客先挂通电话再自行挂断。
3.接听电话人员应具备的素质
指定专门人员接听电话接听人员应熟悉美容院是做什么的的业务，对服务项目及价格要牢记在心并能为顾客建议最佳的服务方式。
每接听一次电话都要给对方一个绝对的价格和答案，这个印象的好坏完全取决于接听人员的声音和好坏
营业中的店面前台接待的礼仪和技巧
1.接待顾客嘚基本礼仪
接待顾客时需亲切有礼。
早、中、晚必须有相应的问候语
与顾客交谈时，两眼平视顾客使其产生信任感和获得信心。
无条件的接纳不分顾客的高、低、贵、*。
以客观态度帮助顾客分析问题阐述立场和观点，不可完全站在美容院是做什么的的立场与对方交鋶
不强迫对方完全采纳你的意见。
顾客永远都是对的必要时应委曲求全，以后寻求机会再做解释
善用灵魂之窗，用眼神给予顾客赞許或认同
回答问题语气要肯定，用词要贴切
　　对顾客的疑问要不厌其烦的耐心说明。说话声音不可过高或过低应以柔顺的语调来表现。并以肯定的语言来强调你的建议礼貌的态度很重要常说“谢谢、请、您好、感谢光临”等，随时微笑迎人对人友善；常常以“將心比心，以心换心”的金原则多为顾客着想，对待顾客就象对待自己的朋友一样
流利的表达和真诚的语言能迎得顾客的好感
利用经驗和仪器分析顾客的皮肤性质和存在问题，推荐适合顾客的产品种类及护理项目详细说明使用步骤、时间疗程及产生怎样的效果。
根据顧客不同的性格类型运用不同的销售技巧。
顾客接受了你的建议购买了推荐的产品
对于购买产品的顾客提供售后服务，从而以服务带動销售
1.清扫美容室、做好必要的消毒工作，为第二天营业做准备
2.清扫结束后，将员工聚到一起休息一下顺便用10-20分钟时,一起总结当天嘚得与失，分享成功的喜悦找出失败的原因，可增强员工凝聚力
3.对当天的营业额进行简单的汇总，统计出销售额最高的员工和金额进荇表扬

美容师与顾客沟通常识美容师与顾客沟通常识

一、区别对待：不要公式化地对待顾客

　　为顾客服务时，你的答话过于公式化或敷衍了事会令顾客觉得你的态度冷淡，没有礼待他们造成顾客不满。所以注意以下几点：

　　无论你使用多么礼貌恭敬的语言如果呮是你一个人说个不停，而忽略你的顾客他会觉得很不开心。所以说话时要望着对方你不看着对方说话，会令对方产生不安如果你┅直瞪着对方，对方会觉得有压迫感你应以柔和的眼光望着顾客，并诚意地回答对方的问题

　　当别人向你说话，或你向别人说话时如果你面无表情，很容易引起误会在交谈时，多向对方示以微笑你就会明白笑容的力量有多大，不但顾客你周围的人，甚至你自巳也会觉得很快乐但是如果你的微笑运用不当，或你的笑容与谈话无关又会令对方感到莫名其妙。

　　3、用心聆听对方说话

　　交谈時你需要用心聆听对方说话，了解对方要表达的信息若一个人长时间述说，说的人很累听的人也容易疲倦，因此在交谈时，配合哋互相对话较好

　　4、说话时要有变化

　　你要随着所说的内容，在说话的速度、声调及声音的高低方面做适度的改变如果像机械人說话那样，没有抑扬顿挫是没趣味的因此应多留意自己说话的语调、内容，并逐步去改善

　　二、擒客先擒心：获取顾客的心比完成┅单买卖更为重要

　　不在乎曾经拥有（顾客），但求天长地久

　　曾经拥有只能带来短暂收益，天长地久却能使你短期及长期利益双豐收顾客不是你的“摇钱树”，顾客是你的好朋友他将会带给你一个聚宝盆。

　　每天早上你应该准备结交多些朋友。

　　你不应姠朋友推销什么你应替他寻找想买的。

　　卖一套产品给顾客和替顾客买一套产品是有很大的分别的。

　　顾客喜欢选购而不喜欢被嶊销

　　集中注意力去了解顾客的需求，帮助顾客选购最佳的产品或服务方式务求使顾客感到满意。

　　顾客不是单想买一套产品或接受某种服务她是希望买到一份美丽、一份希望、一份满足感、一种高贵的生活方式。

　　最高的推销境界是协调顾客获得更轻松、更愉快的生活可能短暂时间内不能获取更多收益（这可能性不大），但你的感受应该十分良好当你习惯了这个做法之后，你的收益将会突飞猛进

　　1、眼观四路，脑用一方

　　这是美容师与客户沟通时能达到的境界密切观注客户口头语、身体语言等信号的传递，留意囚们的思考方式并准确作出判断，将销售的五步曲顺利进行到底顾客在决定“落定”之前，通常都会找一些借口来推搪美容师一定偠通过观察去判断真与假，不要相信客人推搪的说话要抓住客户的心理反应，抓住客户的眼神用眼去看，去留意多用耳去听。

　　2、留意人类的思考方式

　　人类思考方式是通过眼去看而反应到脑的思维因此我们可利用这一点来加强客人的视觉反应，增强其感觉加深印象。即使客人有理性的分析但都愿意购买感官强的东西，例如：两人拍拖男的对女的说“我爱你”，女的可能会没有什么感觉若男的再送鲜花来加强其感觉，则女的除了听到“我爱你”这一句话外还可以用眼去看到，并加强“我爱你”这句话的可信度

　　3、口头语言信号的传递

　　当顾客产生购买意思后，通常会发出相关语言信号：

　（1）顾客的问题转向有关商品的细节如费用、价格、效果等；

　（2）详细了解售后服务；

　（3）对美容师的介绍表示积极的肯定与赞扬；

　（4）询问优惠程度；

　（5）对目前正在使用的商品表示不满；

　（6）向美容师询问购买产品的配套技术服务内容及是否收费等；

　（7）接过美容师或推销员的介绍提出反问；

　（8）对商品提出某些异议。

　　4、身体语言的观察及运用

　　通过表情信号与姿态信号反映顾客在购买过程中意愿的转换

　（1）顾客的面部表情从冷漠、怀疑、深沉变为自然大方、随和、亲切；

　（2）眼睛转向由慢变快、眼神发亮而有神采，从若有所思转向明朗轻松；

　（3）嘴唇开始抿紧似乎在品味、权衡什么。

　（1）顾客姿态由前转为后仰身体和语言都显得轻松。

　（2）出现放松姿态身体后仰，擦脸拢发戓者做其它放松舒展等动作。

　（3）拿起代理合同或产品说明书等数据细看；

　（4）开始仔细地观察商品；

　（5）转身靠近美容师或推销員；

　（6）突然用手轻声敲桌子或身体某部分以帮助自己集中思路，最后定夺

　　每个顾客都有潜在的购买动机，可能连她自己都不知道美容师的责任就是“发掘”这个潜藏的动机，不要被顾客的外貌及衣着所欺骗即使他只是买菜经过的也可取得这样的机会。美容師切忌认为客人无心买产品而采取冷漠或对立的态度并不要等顾客询问，而是主动打招呼主动引导客人。

　四、与客户沟通时的注意倳项

　1.勿悲观消极应乐观看世界

　一个美容师，每天都有来自美容院是做什么的、客户、家庭这三个方面的压力；

　一个美容师每一佽交易相对来说都是单兵作战，有成功与失败的喜怒哀乐；

　一个美容师每一天都竭尽全力做使客户满意的事情，而自己的诸多观点与看法不可能全部直接地表达出来。

　　所有这些会令美容师心情 欠佳甚至意志消沉但在与客户沟通时，必须撇开这些不可流露出丝毫的消极态度。否则别人无法对你产生信心和好感。

　　2.知己知彼配合客人说话的节奏

　　客人的说话习惯不同，节奏有快有慢你偠配合客人的说话节奏才是上乘之策。事前了解客人的性格也很重要此点要靠多观察和善于累积经验。

　　3.多称呼客人的姓名

　　交谈Φ常说照xx先生的意见来说，记着客人的名字不要出错。尤其是初次会晤的客人每一个人都喜欢别人记住自己的名字，因此藉此可衡量自己在别人心目中的重要性

　　4.语言简练表达清晰

　　交谈中，如果说话罗嗦概念模糊，未能表达清楚意见会严重影响交涉。所鉯交谈中注意措辞用简练的语言表达自己的意思，令别人能听得清楚

　　5.多些微笑，从客人的角度考虑问题

　　轻松的商谈气氛是很偅要的尤其是多些微笑，运用幽默的语言可打破沉默，减少彼此之间的冲突和摩擦

　　遇有分歧时，不可立即反驳客人的观点应艏先说“你的建议很好，但可不可以考虑一下以下的意见” 然后说出自己的看法。这样做既尊重了对方的建议，又陈述了自己的看法

　　交谈时，如果自己的见解能获得对方的认同是一件乐事。当双方某一看法产生共鸣时便会愉快地继续话题。反之如果一方的看法不被认同，继续交谈会显得很没趣味无法进行下去。在交谈中适当时点头表示赞同或站在顾客的立场来考虑问题，可增进彼此间嘚感情对工作帮助很大，细心找出客人的关心点和兴趣点

　　7.别插嘴打断客人的说话

交谈时，如果别人未说完整句话时便插话打断愙人说话，这是很不礼貌的这会使说话的人不舒服。在听完对方的话后才回答可以减少误会的发生。

　　切勿批评对方的美容院是做什么的或产品也不要称赞对手的服务或产品。多称赞顾客的长处适宜称赞，会令对方难以忘怀同样，不经意的批评也可能伤害对方。

　　9.勿滥用专业化术语

　　与客人交谈或作介绍时多用具体形象的语言进行说明，在使用术语时或作抽象介绍时可用一些浅显的辦法，如谈及一瓶产品含量为1000ML时可告诉顾客该瓶产品可以为30位人士服务。

　　10.学会使用成语

　　交谈时适当使用成语让人可以感觉到伱的素质和内涵，同时可增强顾客与你交谈的欲望

美容院是做什么的的店务管理是最复杂也是最关键的，它是美容院是做什么的经营的法宝包括以下几个方面：

（1）业主必须有个好的心态和好的管理方法来经营美容院是做什么的，很多业主投资美容院是做什么的并不是擁有丰富的经验或是专业技能不能纯粹的依靠公司的支持或是美容师的自觉来盈利，业主多了解美容行业的发展状况处理好与公司的匼作友好关系，随时了解新的信息和变动最好能够掌握专业的技能技巧，美容院是做什么的的管理流程了解顾客档案，处理好美容院昰做什么的的异议以便在员工面前更具有说服力，更能从容面对美容院是做什么的的任何变动

（2）员工日常行为规范的制定，“无规矩不成方圆”一个美容院是做什么的，要有一个约束员工行为规范的标准以便更好的开展工作。包括了作息时间卫生值日安排，员笁的分工责权的分明，奖罚的实施对员工要进行人性化管理，美容师的年龄相对较小而且文化素质和专业知识都需要完善，顾而要給它们提供一个学习发展的舞台多跟员工进行交流沟通，随时掌握调整她们的心态留住得力的美容师，她们掌握了好的专业技巧对咾顾客非常熟悉。美容院是做什么的才会发展得更好

    （3）员工的晨会，每周学习时间总结报告等等都需要步步到位，养成一个爱学习爱总结的好习惯。而且可以开展员工文娱活动这样不仅可以提升美容师的综合素质，活跃员工的思维展现它们的才能，而且能够集匼大家的向心力

    （4）制定合理的会员管理制度，并且不要轻易破坏它基本每个美容院是做什么的都有自己的会员管理制度，但是很多嘟是形同虚设产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行，不然也会使得顾客心理不平衡而且在非活动期间扰乱了产品的市场價格。最终对美容院是做什么的不利

    （5）顾客的档案管理，包括对对顾客基本资料的掌握电话，职业性格爱好，顾客的皮肤分析建议使用产品，使用产品后的效果顾客的反映和意见。

    结合以上几点落实到实处，加强执行力度那么，美容院是做什么的一定会打響开业第一炮为其长期的盈利发展奠定坚实的基础

思路决定出路——美容院是做什么的经营之道

每年都有无数家美容院是做什么的开张，她们播下美丽与希望期许收获；但同时也有很多家美容院是做什么的惨淡经营，在辛苦耕耘下却一无所得。是什么造成了如此的反差该如何去突破自身的现状，收获将来呢

　“你们的疗程做了没效果”，“用了你们的产品反而变差了”……
　　每家美容院是做什麼的都曾听到客人这样的抱怨久而久之，客人便会逐步流失是引进的产品不佳？是美容师技术不足或许这是其中的一些原因，但更哆的原因是客人的“不专业”和心理期望值过高造成从事美容业的专业人员都明白一个安全的疗效型项目（如祛班，丰胸等）是逐步达荿的并在过程中需要客人在防晒、作息等方面予以一定的配合。但普通消费者对专业知识缺乏了解希望过程简单而效果立竿见影，希朢通过一、二次护理就达到她们心目中理想的效果一旦不如她们所期望的效果，抱怨流失就随之而来。
　　“希望您与我们一样专业一样懂得全面呵护自己”，让客人成为专业的消费者是美容院是做什么的今后该提倡的。通过开一些专业讲座和平时指导客人灌输囸确的美容知识给客人，一方面可让客人全面正确地了解美容，降低她们的心理期望值另一方面，即使客人已经通过疗程改善了本身嘚皮肤问题她也会比了解前更注重后期保养，成为后期美容院是做什么的消费者中的一员

提供需要的产品而不是推荐
　　“我们用的昰国外进口产品”，“我们的产品作用全面效果显著”……
     产品，永远是美容院是做什么的经营的第一必备元素所以也是所有经营者費心费力去寻找的。
　　现在的消费者已经由被动消费转向主动消费“这才是我所需要的”已经逐步代替了“这是适合你的”。美容院昰做什么的也应该由向顾客推荐产品转变为帮顾客寻找她想要的产品客人的消费需求很大程度是被大众媒体所引导，在专业线领域内的知名品牌并不能直接触动客人的消费欲望因此美容院是做什么的所引进的产品能与大众传媒所引导的日化类产品在包装，使用方式产苼效果方面有一个直观的对比，就相对容易被其所接受此外，产品价值并不完全体现在其使用价值上除了效果本身，其是否能满足客囚消费上的求新心理虚荣心理，自我满足心理也是重要的一部分产品附加值越高的产品就越容易被高消费能力的人群所接受，在选择產品时对此应加以考虑
　　了解客人的需求，选择她们所需要的而不是以自己的主观意识来做判断。完美的产品取决于客人的认可取决于消费者的需求。

会员制度与促销方式的结合
　　通常会员就代表了能在美容院是做什么的享受到更多的优惠诸如买产品几折，消費护理项目几折让会员享受更多，无形中就能带动更多的消费也成为了促销方式的一种。将每月的某一天定为会员日会员在该日可鉯享受到比平时更多的优惠项目。同时在该日定期举行一些讲座让客人自然去了解我们想带给客人的内容；设立专享空间，每季度赠送會员一次VIP专享护理其中可以带动新品的导入，更让其感受到会员的尊荣；季节性举行礼包方式促销让客人用更少的投入获得更多的优惠，同时满足客人如同中奖时得到的幸运感觉；与一些客人经常消费的场所取得沟通让会员卡在这些场所能取得一定额度的优惠，即满足了客人的虚荣心理又让客人享受到更多的优惠。以上针对会员的促销只需要在美容院是做什么的以通告的形式告知让客人在了解后洎然选择，自然消费不会造成客人的逆反情绪。增加会员卡的含金量与附加值让会员享受更多，更能带动一些有消费能力与消费意识嘚客人由非会员向会员发展成为忠实的消费者。

　　美容院是做什么的往往更注重整体但一些小小的软装修上的变化，项目设计上加叺一些新奇而实用的步骤往往可以带来意想不到的收获。
　　由客人主动提问主动了解的销售要比客人被动的听销售人员介绍的销售哽容易达成。女性是很容易被外在的美丽事物所吸引的把产品展柜布置得艺术化，凸显一二个产品避免将产品像排队一样陈列，吸引愙人的注意力达到让其主动发问的目的，带动销售
　　现在的客人越来越注重私密性，希望有自己的专有空间但很多美容院是做什麼的原来的设计，造成多张美容床共存一室床之间没有隔断。而一个小变动在床之间增加一层与房间色调和谐的薄纱，并调整灯光照射薄纱的亮度与角度既保证了私密性，又能让客人体会到阳光映射窗帘的感觉给客人造成良好的空间感。同时在美容院是做什么的内增加一些插花小油画，并定期更换它们的摆放位置营造不同的空间感，让客人有常变常新的感觉可以满足客人求新的心理。
　　给愙人营造好的心情会让产品体现出更好的效果也会让客人对美容院是做什么的产生归属感。心情美容只需要在正常美容步骤之前，点燃一款客人最喜欢的气味的芳香精油让客人静躺在美容床上，通过本身对心灵的抚慰作用让客人体验到心灵的放飞，达到对心情的放松安抚
　　此外，如果有条件可对不同的房间配以不同的色彩根据客人当时的心情安排适合的房间，也会达到更佳的效果
　　小变囮在于根据客人的心理需求不断去调整。客人对于皮肤身体护理的需求只是她来到美容院是做什么的消费的需求的一部分还有很多是满足其心理等方面的。美容院是做什么的提供给客人的更多的是服务与关怀而不局限在产品，更好的服务更多的关怀，给予客人更多……如此才能在竞争中胜出在散播美丽与希望的同时获得收获。

   只要你从各个方面照顾到客人不仅是在美容项目上，最关键是要在心理需求上满足她们她们必定会成为最忠诚的客户，因为“消费者忠诚原则”是市场不变的是所有企业生存发展的土壤。

美容院是做什么嘚经营的黄金法则是：服务力 销售力=持久赢利 

    美容业是一个以服务为主导的行业。行业的特色是强调“服务”然而，任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持缺乏销售产品的力度，那么这个行业的“赢利性”便要打一个大大的问号。 

    优秀的服务力和销售力在穩定的经营原则和经营模式的支撑下加上灵活的经营技巧是确保成功经营并赢利的不二法则！ 

    1、美容院是做什么的的店址。 址周围的商圈环境店面的座向是位于街道的阳面还是阴面，美容院是做什么的店址所在的交通便利与否 
    2、美容院是做什么的的装修。美容院是做什么的店面外观的装修特色、形象与风格美容院是做什么的店内的装修特色、形象、风格与档次，美容院是做什么的店内各服务区域的設置与布局等；
    3、美容院是做什么的的装饰美容院是做什么的店外店招、门楹、橱窗的广告、招贴画、饰物装饰，美容院是做什么的店內各区域的点缀性装饰各装饰品的品味，饰物的内容与美容院是做什么的的协调性； 
    4、美容院是做什么的的设备美容院是做什么的内各种生活性设备（如空调、音响等）和专业性设备（如美容美体器械）是否齐全，并符合周围商圈内的消费需求 
    1、气氛渲染。促销时的氣氛是热烈冲动诱人的正常经营时的气氛是温馨浪漫宜人的，整体气氛给人轻松愉悦亲切的感觉
    2、接待礼仪。微笑、主动、大方、热凊的接待礼仪语言专业，朴素而毫不夸张接待程序规范统一而又严谨。 
    3、服务内容服务项目有特色，内容丰富项目卡的设计精致精巧，服务项目体现专业高品质的特征 
    4、专业手法。美容或的手法专业、娴熟、细致给客人一种舒服、放松的感觉享受。 
    打造服务力關键在于细节细节之处才能显现服务的力度与力量，同时细节之处更兀现的是经营的精度。打造服务力其实就是打造一种精益求精嘚经营模型。 

    1、美容院是做什么的的销售管理能力美容院是做什么的需要一个优秀的经营者或一个优秀的店长来执行这一能力。经营者偠能管管什么呢？如每天的流水员工的状态，顾客的变化市场的动态和成本控制等。美容院是做什么的院长要能管如每天的早晚唎会，每天的流水员工的士气，顾客的变化促销方案的制定和实施等，这些工作内容可以以表格的形式进行科学化、标准化地统筹管悝 
    2、美容院是做什么的的销售培养能力。美容院是做什么的要建立自己的人才（技师）的培养机制形成“传、帮、带”与正规教育培訓相结合的模式特色。培养美容师从不会到会从会到精的销售本领。 
    3、美容师对销售政策的执行能力表现在美容师对销售政策的理解、支持和执行方面，美容院是做什么的可以通过制度来促成这一点 
    4、美容师的销售能力。销售是需要技巧的这些技巧必须通过美容师嘚口说出来，通过某些特定的方式做出来销售能力可以概括为三点：一是语言沟通能力技巧，二是现场察言观色的能力技巧优秀的美嫆师可以在短短一两句话的交流中发现顾客的需求和潜在需求，同时通过巧妙地运用语言技巧和观察能力引导顾客完成交易。三是销售量的最大化如果一个顾客有购买五千元的消费能力或潜力，优秀的美容师绝不能仅让她消费五百元而应至少消费五千元甚至更多！ 
    美嫆师的销售能力转化为量能指标，则就是每月的销售业绩一家150平米的美容院是做什么的至少需要六至十名左右的美容师，每名美容师的業绩指标最低不能少于7000元/月的销售任务这样一来，则这家美容院是做什么的的每月流水应在四万元至七万元左右这样的流水方可保证媄容院是做什么的持续稳定地赢利。 

    忠告之一：切莫守株待兔应主动出击绝大部分美容院是做什么的在招揽顾客，开发客源方面缺乏主動性灵活性。传统的经营方式是大门朝南开坐等客进来。而今的市场竞争激烈这种坐等客进来的方式已经不行了，美容院是做什么嘚经营者要想方设法引进客源才是正道
    忠告之二：别把美容师当枪使美容师是店内最宝贵的财富。由于美容师长期在基层工作地位不高，加上打工谋生的思想心理脆弱，情绪的波动性较大大多数美容院是做什么的经营者无视的这一状态，以老板自居对美容师冷眉冷眼，缺乏人性化的关爱与系统的管理致使美容院是做什么的内的中坚力量处于弱化状态，人才流失严重美容师队伍的稳固是提升服務力与销售力的前提，别把美容师当枪使保护美容师的最根本利益，则可保证美容院是做什么的维持最佳的赢利状态
    忠告之三：赚钱鈈如省钱美容院是做什么的应严把成本控制关。美容院是做什么的是小本经营合理的赢利范围系数（毛利率）在30%以内。千万不要以为美嫆院是做什么的是一个暴利的发源地可以大把地花钱。一般情况下如果美容院是做什么的的进货成本占营业额的30%，则院内其他经营成夲应维持在40%以内美容院是做什么的这40%的成本支出主要体现在店面租金，设备折旧装修折旧，员工工资税金，水电费公关费用，其咜损耗等方面因此，合理规划控制成本是成功经营的关键。 

    作为服务行业几乎没有谁不被顾客投诉，特别是美容行业顾客在与美嫆师交流过程当中，好想有满肚子的苦水三天三夜也说不完。

　　而在我们美容院是做什么的的日常工作中我们也非常重视顾客的投訴，但处理的方法过于简单化仅仅满足于不让事态恶化，同时保护员工的工作积极性

　　但CS(CustomerSatisfaction，即顾客满意)理论却不把顾客投诉看的这麽简单而将它视为整个管理工作的一个中心。CS理论目前已经成为全世界服务业经营的主要技术手段之一美容院是做什么的开业到今天，CS已经变的非常重要完全可以说CS是关系美容院是做什么的生死存亡的大问题，如果我们还把我们的经营理念停留在产品上停留在一般嘚管理层上，那么顾客这个残酷的上帝，难免会用脚投票

　　如果遇到顾客投诉，顾客生气了我们应该怎样去处理呢？

　　一、顾愙投诉并不是坏事

　　1、一定要非常耐心要专心倾听一个大喊大叫的人的意见，并需要很大的耐心；

　　2、确认到底是美容院是做什么嘚哪些做法会使你的顾客恼火这样你就可以设法改变他们；

　　3、改进你自己，找出你的行为举止中那些惹人生气的地方你要设法加鉯改进；

　　4、你一定要显示自信，愤怒的人看到窝囊的人会更加愤怒；

　　二、顾客不满意并不是你的错

　　顾客不满意的原因有许多有可能因为你的工作没有做好，也可能是因为她昨天晚上跟老公吵了一架但不管是什么原因，你都要首先聆听、处理找出其中的原洇。

　　1、她的期望没有得到满足；

　　2、她和她老公刚刚吵了一架；

　　3、她很累压力很大，或遇到了挫折；

　　4、她想找个倒霉的囚出气；

　　5、她在生活中自己就是个窝囊废；

　　6、她觉得不大声嚷嚷就没人理睬；

　　7、你或者是你的同事对她做了某种承诺而没囿兑现；

　　8、你，或者是你的同事对他冷漠、粗鲁或不礼貌；

　　9、美容师一会指东一会指西；

　　10、顾客按照美容师的指导做，可昰效果不明显；

　　11、顾客觉得他的话没人理睬；

　　12、顾客不喜欢你的仪表；

　　13、产品确实有问题；

在美容院是做什么的的经营压力樾来越大的时候几乎所有美容院是做什么的都在寻找和关注有销售能力的美容经理或美容顾问，有些小店干脆就是靠老板娘亲自销售；发展好一些的店，从销售额上就可以看出一定拥有专业的前台销售人员销售人员的能力决定了美容院是做什么的的销售力量强弱，美嫆师的技术与服务决定了美容院是做什么的的留客能力现在，美容院是做什么的最为关心的是前台一旦说服不了顾客美容师的技术又怎么有机会发挥呢？所以我们和美容院是做什么的的经营者一样，通常都把美容院是做什么的的销售额放在最重要的位置上

美容师定位不明，影响专业服务质量

解决美容院是做什么的的销售额就不得不关心美容院是做什么的的人员构成通常前台销售人员有些是专职的，更多是兼职的美容师兼销售产品有时会造成专业美容师的定位模糊，导致美容院是做什么的似乎是以销售产品为主美容服务为辅，洳果这样我们的美容院是做什么的就可以定位为大品牌的服务店，从中赚取销售佣金如果我们想靠美容服务赚取利润，专业的美容师垺务就不应以产品销售为主而应该以技术手法和服务态度赢得顾客。这里的利润空间才最大有许多美容院是做什么的的头牌美容师，昰说话不多只做好手里的活，态度又极谦和所以留客率很高。如果美容师只作客我们就有必要设立专职顾问，来负责向顾客介绍产品和服务以达到分工明确，服务专业的目的

专职顾问不专业，影响销售质量

我们在咨询中发现有一个非常奇怪的现象就是很多美容院是做什么的经理就是顾问，或有一两个家里人担任前台咨询销售就是简单的聊天，亲和力越好聊天的业绩就越好，没有亲和力业績就不好。而在大型专业的美容会所里每班六七名的专职顾问，究竟谁更优秀呢是什么影响她的业绩呢？我们惊奇的发现就是家庭苼活越好的的美容顾问，销售收入越高好像应了一句老话，越有钱就会钱越多而仔细研究美容顾问的销售情况，我们又会发现心理素质和对客户的了解决定美容顾问对客户的说服能力，缺乏训练的美容顾问经常靠人际经验来应酬顾客，同时又会根据自己的收入水平來推断客户的购买能力如果再加上靠衣貌取人的幼稚判断，大部分销售机会无形中流失了而并不能在实际上解决顾客的问题，所以┅旦涉及销售，大多数情况会直接用低价招揽顾客而不是专业说服。下面我们谈谈顾问的心理障碍问题

顾问销售的心理障碍表现在三個方面：　　

一、只来看看，第一次不会成交　　

二、价钱太贵全靠打折和送礼　　

三、以试代卖，免费试做后看客户取舍对于一个专業的美容顾问来说首先，要了解客户需要什么没有一个女人不想做美容却散步到了美容院是做什么的。任何一个来到美容院是做什么嘚却没有成交的客户都要检讨我们的服务出了问题，没有令客户满意而美容院是做什么的前台销售人员最容易犯的错误是自己心里设限，“她不会第一次就开卡的她一定会先看看”在这种心理条件下发生的接待只会围绕让客户检验我们的装修和参观我们的仪器，却避洏不问客户的需要或直接诱导客户谈感受。而客户却只想通过接待验证美容院是做什么的是否专业是否表现令人信任，从而不要浪费洎己的时间完成消费行为。在这样的差异中我们会经常发现客户和顾问答非所问的对话，在不专业的对谈中埋下令客户失望的种子。

顾问：请问小姐贵姓（要不要先自我介绍。）

顾问：林小姐您从哪里知道我们美容院是做什么的呢？（太生硬容易让顾客失去热情）

顾问：噢您想了解哪方面的问题？

顾客：你们有哪些产品（我怎么知道你们哪里有问题。）

顾问：我们有日常护理去斑，瘦脸瘦身产品，有四十多种（需求不清，索性全介绍）

顾问：您看这是我们新进的日常护理产品“＊＊＊”，他很适合亚洲人的肌肤保濕美白，您要不

要试一试?（干脆直接推销）

顾客：这种产品适合我吗（勉强应付）

顾问：您皮肤平时是不是很干燥，我刚才介绍的“＊＊＊”不仅滋润皮肤并美白，效果挺不错的那么今天先给您试做一次，体验一下效果行吗（只要试了就有机会）听不到客户的回答，只看见顾问的推荐看不到价格与成交的行为，有许多美容院是做什么的的顾问就是靠这种销售让客户离开的而客户试一下的后果不外乎两种，碍于情面埋单后离开或干脆拒绝埋单。顾问的自我心里设限会让我们失去良好的促销机会从而放弃执着的专业服务特色，對提高销售额没有益处同时反过来使顾问的为难情绪加大，似乎客户都成了探料的就是不成交。关于价格从来都是客户还没有问到，我们已开始推荐打折或优惠产品似乎客户就是贪便宜才来作项目，而不是为了解决她的皮肤或身体问题才来找我们

顾问：小姐，您昰看广告来的吗

顾客：是的。顾问：那好啊您今天第一次尝试做我们会给您打5折，也就是原价880元折扣后是440元。

顾问：这样做肯定不劃算我建议您不如开个储值卡。这样折扣会更低些还可以享受我们公司的很多优惠项目，您觉得怎么样呢

我觉的不怎么样。在客户嘚需要没有摸清的情况下直接打折和销售只会令客户警觉从而捂紧自己的钱包。再送多少折扣和礼物都不能让客户心甘情愿的买单　　

要想克服由于心理设限引发的销售障碍，在了解客户需求的基础上还需要坚定信念，就是客户不是为了省钱作美容才来消费她最重偠的心里需求是获得被重视的感觉，花钱买感觉才是效果之前的第一位的问题我们卖出了什么样的感觉给顾客呢？假如客户为了省钱来莋美容她不如在所有百货柜台上购买名牌化妆品，从精华素到面膜应有尽有为什么到美容院是做什么的来呢？因为我们提供的专业服務的感觉和享受服务的感受才是顾客的真正需要我们是根据自己的收入评估顾客的消费呢？

还是根据顾客的感受和要求提供令她满意的超值服务呢—解决了这个问题几乎就能排除顾问销售过程中的心理问题，从而提高我们的前台销售业绩

§1特许连锁经营发展的十二条悝由
随着全坏经济一体化，贸易自由化的发展目前特许经营已呈现出多行业，市场化国际化的趋势。美国等经济发达国家的特许经营體系已经走向国际市场将特许经营这种方式带到世界各地。象亚洲经济发达的新加坡 已把特许经营上升为该国国策
二、世界市场经济嘚第三次革命
世界市场经济的商业形态发生达三次变革。第一次是农业时代的杂货店第二次是工业时代的百货超市；第三次是后工业时玳的连东风——特许经营商业革命
知识产权的意识和品牌的建立
特许经营是特许者将所有的整套知识产权，如商标、产品、专利和经营模式等以特许经营的形式授权给受许人使用随着人们品牌意识的强化，企业间激烈和竞争越来越多地表现为产品的竞争品牌的竞争。知識产权的概念已越来越为更多的人们所接受这些都为特许经营的发展创造了一定的市场氛围。
传统的商业企业是特许经营发展的主力军
傳统的商业企业要想在现今竞争如此激烈的市场上占有一席之地就一定要适应现今的社会发展方向和发展速度。第三产业的迅速发展为特许经营的发展提供了广阔的天地
三、特许经营是解决大企业的良药
当前众多保龄球业规模不断扩张，然而规模大并不能保证在经济上能生存下去有时还会带来负担，机构会更膨胀等级制度更严重，成本会增加市场反应往往比较迟钝，身体同脑子相比变得越来越大“精神网络“的作用越来越迟钝。而特许经营利用在技术服务，管理上的优势能很好地解决这种情况
四、特许经营是企业经营的高級阶段的标志
企业经营的高级阶段即资本运营阶段，其中的品牌运营无形资产，经营模式等属于资本运营的一种而特许经营所运作的依据是将自己的整套知识产权，包括商标、产品专利等作为资本而进行的一种合约或操作方式可见，特许经营的方式是企业进入高级经營阶段的标志
五、特许经营是一种新的融资手段‘
一般来说，特许人拥有技术和计划管理能力但缺乏资金而受许人拥有部分资金却缺乏前者，因此在对双方有利的前提下，可取长补短发挥各自资源优势从而顺利解决问题。
六、特许经营是企业品牌推广的捷径
受许人茬获得特许经营之后在当地市场中进行的一切商业活动都是以总部的品牌完成经营的，因此在经营区域内拓展品牌范围，树立了品牌形象同时，由于特许经营自身的发展速度快从而导致企业品牌迅速建立。
七、特许经营是企业销售网络迅速拓展的捷径
特许经营方式充分动用了一切可用的资源受许人在本地的成功拓展使特许人的销售网络稳定发展，从而导致整个体系的发展
八、特许经营是开拓国際市场的利器
特许经营的渗透性很强，由特许经营的授权围绕一定的产品或服务而展开在开拓国际市场时可以有效取得所有受许人的积極使用，能较妥当地处理和超越政治经济，社会文化等方面的差异而为企业跨国经营带来了便利。
九、特许经营无行业禁区
从前面我們了解到特许经营已经悄悄在涉及到各个行业如餐饮、服务业﹑旅馆﹑房地产﹑租赁﹑汽车等行业，这表明特许经营发展的巨大潜在商機
十、特许经营的天然制度优势
1、与连锁不同的是，特许经营店的经理实际也是这家加盟店的所有者但连锁店的经理只是连锁总部的雇员。特许人所发展的特许加盟的经理由于拥有所有权所以他的事业也是他们的事业。与收入建立在工资和佣金基础上的经理们相比擁有所有权的经理们干事业的雄心更大。
2、在许多情况下特别是在就业领域，一些代理商一旦发现有更好的就业机会往往会背信弃义。单方解除原有的代理关系而特许加盟店的经理们加盟到特许经营中后，就意味着他们在这项事业上进行了投资并期待特许人在经营技术方面的帮助。这样特许人跟受许人之间便结成命运共同体在麦当劳众多的连锁店中，便有不少是特许加盟店这些特许连锁店中很尐中途放弃经营业，转入利润更高行业的现象
3、特许人发展的特许加盟店在特许人原有成功的基础上拓展市场，分享着特许人的经营经驗和良好的企业形象延续着特许人的经营风格。他们在指定区域内挖掘这个区域的市场潜力彼此之间互不竞争，在特许人的总体策划丅更大区域范围的特许经营网络迅速形成。
4、特许人的特许加盟店的经理作为企业的所有者将具有较强的的责任心。这种责任心促使怹们去改善与消费者之间的关系而消费者恰恰喜欢有责任心，平易近人的老板通常特许连锁店的经理非常关心本店的服务质量。因为怹们清楚只有消费者获得服务后才会成为企业忠实的回头客。
5、发展特许连锁店需要更多的前期准备工作如总结一套可以复制的经营技术，专利申请商标注册，制订严密完善的特许经营合同书等等开始的工作虽然麻烦，但麻烦的开始往往将事物引向简单的结果一旦特许经营的关系确定下来后，特许人对特许连锁店所做的只是提供产品和技术帮助其余的给顾客列货物清单，债务纠纷等事务均由特许加盟店自行处理。
6、在特许经营关系中受许人，即特许加盟店的经理通常自行支付各项管理费用如经营场所的购置、装修、租赁、车辆、通讯、保险，当地的促销和邮寄信函邮件的费用等，从这个角度看特许经营比正规连锁或开设分店的管理费用要小很多。
7、特许经营能很好地利用受许人的知识和他们在当地市场的各种关系同时对受许人的自我扩张意识能有力的推动特许经营在当地的发展。
┿一、特许经营的天然经营优势
特许经营究竟为什么能够风行世界能够在世界各地大得其道，长盛不衰并且有愈演愈烈之势呢？
一    特許经营是一种经营技巧业务形式的许可，是一种知识产权的授予它不受资金﹑地域、时间等各方面的限制，可以在同一时间发展多个特许加盟者由于特许经营是一种软件技术的转让，是一种无形资产的转让不受硬件设备的影响，因而可以在任何有消费群的地域发展
特许经营是对国家、加盟总部、加盟商、消费者都有好处的经营模式。对国家而言引进有特色的项目，就等于直接引进了国外的先进商业管理经验花钱不多，收益不少可以避免走弯路。对加盟总部而言由于只是将自己的经营成功经验即样板经验模式和商标，商誉許可他人去经营经营所需的资金由购买力的加盟商自筹，无需总部直接去投资因而是一种既安全又可迅速扩大名声拓展业务的经营方式。对加盟商而言不用自己去探索创新事业的路子，只需向总部支付一定加盟金就可以经营一个知名的商号并能长期得到总部的业务指导和服务，因而降低了投资风险对消费者而言，到一家知名度较高的商号去购买商品或消费所购买的商品是值得信赖的，所受到的垺务是高水准的消费者权益能得到充分保证。

特许经营的经营优势有如下几个方面：
特许经营对受许人的优势
在竞争环境的下市场机會对一个小资本的独立创业者来说，已是越来越少一个资金有限，缺乏经验的投资者在高度饱和的市场环境中独立开创一份自己的事业昰很困难的但投资者若加盟特许经营网络又可以从总部那里获得专业技术等方面的援助，这对于缺乏经验的创业者来说是一条通往成功的捷径。
一般情况下采取加盟特许经营企业的创业方式要比独立创业风险小得多据美国中小企业管理部门统计，在开业第一年就失败嘚自营店铺高达30%——60%而采用特许经营方式的店铺开业第一年失败的比例仅为3%——5%。

受许人可以得到系统的管理培训和指导
企业能够拥有┅套成熟并证明是高效率的管理方法无疑是事业成功的基础一家新企业要独自摸索出一条可行的管理方法往往需要较长时间。但如果投資者加入特许经营企业他就不必一切从头做起，即使他完全没有专业知识、管理经验他可以立即得到总部的管理技巧，经营决窍和业務知识方面的培训这些培训包括：管理、服务、产品等。而这些经验是总部经过多年实践已被证明是行之有效的方法并形成一套规范化嘚管理系统加盟商照搬这些标准化的经管理方式，极易获得成功
更值得一提的是，加盟商还可以直接从总部那里获得许多帮助有些總部甚至还会派专门工作人员帮助加盟商解决企业在开业之初和经营过程中出现的任何问题使之集中精力以最有效的方式管理企业。另外好的总部为了提高整个特许企业的名誉，会随时开发独创性高附加值的商品，以产品差别化来领先竞争对手加盟商可以坐享其成，無需自己去开发这些对于一个初涉商界的投资者来说是十分有吸引力的。

受许人可以集中进货降低成本，保证货源
特许经营最大的优勢主要体现在集中进货与配送上由于加盟总部将众多分散的小零售商组成一体，从总体上加大了规模这就使得降低成本和库存成本成為可能。加盟总部在集中进货时由于进货批量大，对供应商谈判的周旋余地也大可以获得较低的进货价格，从而降低进货成本取得價格竞争优势。同时由于各加盟店是有组织的，在进货上克服了独立商店的那种盲目性加上总部配送快捷，加盟商难将商品库存积压从而使得库存成本相应降低。
由总部集中统一进货后另一大优点是可以充分保证货源，防止商品断档受许人则不必担心补给不足，商品缺货由于总部快捷方便的商品本着服务，随叫随到从而为加盟商节省了大量的时间和精力。
受许人可以使用总部的商标或服务
对於一个初涉商界的创业者来说最头疼的问题就是如何提高自己的声誉，吸引消费者即所谓的“打响招牌”。当然他可以利用大量的廣告展开宣传攻势，以求在最短时间内将自己的“招牌”深入到消费者的印象中便是一般的个体经营者资金有限，若经营的产品再没有獨特之处想要打出自己的招牌可谓难上加难。
而在绝大多数情况下加盟总部已经建立了良好的公众形象和高品质的商品服务。个体经營者若加盟了这些特许组织就可以分享这些无形资产，使自己的知名度和信誉随之提高从消费者角度来说，一般也会的把加盟者的分店看成是某大集团下属的企业从而增加依赖感，利用这个优势受许人可迅速建立稳固的市场地位。
受许人可以减少广告宣传费用达箌良好的宣传效果
个体经营者加盟特许组织之后，可以坐享已经建立起来的良好信誉和知名度省去创业初“打响招牌”的广告宣传费用，这是不言而喻的并且在以后的宣传推广中广告由总部统一来做，每个加盟按一定比例向总部交纳一定的费用总部经过策划，采取联匼行动发布全国性的广告内容一致，影响力颇大对广告商也有一定吸引力，有利降低广告成本各加盟商都能从中受益，所分担的费鼡比单独做广告要低得多其实，特许经营网络的分店少则几十家多则成千上万。这些散布在全国各地或世界各地的分店就是最好的“活广告”各加盟店在无形中已经享受了这种宣传优势。
受许人较易获得加盟总部或银行的财政帮助
对于一个独立经营者或初期创业者朂关心和最棘手的问题莫过于资金的筹集。他们往往会因为资金没有着落或不足而不能顺利开业丧失良好的市场机会，或者因为资金周轉不灵而陷入困境一旦加盟特许组织，资金的筹集相对来说就容易得多因为有些特许总部会向加盟店预拨一部分资金作为财政援助。叧外作为特许经营总部，他们会帮助加盟与银行建立关系有些甚至采取连带担保方式，使加盟店获得贷款而现在许多银行也已经认識到特许连锁店是建立新企业的一种更安全的途径，在特许总部“保护伞”下企业有能力创造更多的利润，因而愿意贷款给加盟者此外，目前世界各国政府为鼓励特许经营纷纷选定了许多优惠政策