无论是职场、官场、或者是生活当中，做一次好人很容易，难的是一辈子只做好人不做坏人，因为好人是一直都在付出并且不求回报。

所以职场中很多人都希望自己在职场中碰到好人，但是职场中的好人是可遇而不可求的，因为现在社会好人不好做，他们往往比较容易吃亏上当，所以好人只能越来越少，我在这里也不提倡你做好人，但是你必须要拥有好人缘，很多人把好人和好人缘混为一谈，好人是人的品质，好人缘则是一个表现的形势，是好人不一定有好人缘，有好人缘的不一定是好人，二者之间并不矛盾。

失败的人之所以会失败，一个重要的原因在于他们不重视与他人的交往，认为与他人的关系如何的无关紧要。但是。无论从哪个角度看，人与人之间的关系都是决定成功与否的重要因素，抛开这一点，单纯强调个体的力量只能让你处处碰壁。

人缘活动为人们提供了这样的可能：既让你结识他人，也让他人认识你，当彼此间的品行、才干、信息得以了解的时候，活动就可能结出两个甜美的果实，即密切彼此的友谊和获得发展的机遇。交际活动是机遇的催产术。着意开发人缘资源，捕捉机遇，成功的彼岸离我们就更近！

京城“火花”首富吕春穆就是很好的例子。他原是北京一所小学的美术教师。

一天，他在杂志上看到一篇有人利用收集到的火柴商标引发学生们学习的兴趣和创作灵感的报道，于是他决定收集火花。于是，他展开了广泛的交际活动。首先油印了200多封言词中肯、情真意切的短信发到各地火柴厂家，不久，就收到六七十个火柴厂的回信，并有了几百枚各式各样精美的火花。

此后，他主动走出去以“花”为媒，以“花”会友。1980年，他结识了在新华社工作的一位“花友”。这位热心的花友一次就送给他20多套火花，还给他提供信息，建议他向江苏常州一花友索购一本花友们自编的《火花爱好者通讯录》，由此，他欣喜地结识了国内100多位未曾谋面的花友。他与各地花友交换藏品，互通有无；他利用寒暑假，遍访各地藏花已久的花友，还通过各种途径与海外的集花爱好者建立起联系。就这样，在广泛交往中他建立起一个庞大的人缘网，并从中得到了无穷无尽的乐趣和享受，为他日后的成名奠定了基础。

他先后在报刊上发表了几十篇有关火花知识的文章，还成为了北京晚报“谐趣园”的撰稿人。他的火花藏品得到了国际火花收藏界的承认，并跻身于国际性的火花收藏组织的行列。1991年，他的几百枚火花精品参加了在广州举办的“中华百绝博览会”……他14年收藏的20万枚的火花藏品，被誉为火花大王而名甲京城，独领风骚。

很显然，吕春穆的成功得益于人缘。他以“花”为媒，结识朋友，通过朋友再认识朋友，一直把人缘关系网扩大到全球，机会从而一次次降临，使他走向了成功。事实一再证明，人面对机遇的多少与其人缘关系和交际活动范围的大小几乎是成正比的。因此，我们应把开展人缘活动与捕捉机遇联系起来，充分发挥自己的交际能力，不断扩大自己的人缘网，发现和抓住难得的发展机遇，进而拥抱成功！

在职场中，为什么别人总有好人缘而你却没有？

职场中的人际交往是职场人士必修的一门学问。掌握这些人际交往小技巧，助你职场一路顺利！

1.首因效应的第一印象。初次见面，45秒就能产生第一印象，主要包括容貌，衣着，姿态，面部表情，言行举止等等，有了良好的第一印象才有利于日后工作的开展。给领导留下深刻的第一印象，离成功就近了一半。

有的人面试的时候，穿着不注意，说话无遮拦；或者第一天去上班，给领导留下了不好的印象，这种人注定不会被领导重视和重用。

2.做人要有诚信。诚信是做人做事的根本，一个人在职场中如果不守信用，或许会有短期的利益，但是一定不会长久，因为身边的人会逐渐疏远你，长此以往，你会失去朋友以及合作伙伴，任何公司都不会用你。

如果需要跟别人做承诺，一定要注意自己是否能完成，能力是否足够，千万不要轻易给别人承诺，不要因为感觉自己能做完就答应别人，感觉能做完和自己真正能做完事两回事。一旦你给对方许下的承诺，你并未做到，那你一定会失去对方。

3.做事多给别人留点情面。职场中与人交往，即使自己再优秀，也要记得多给别人留一点情面，留一点尊严。给别人留面子也是在给自己留后路，谁也有失意的时候，谁也不知道此时落魄的人，之后会怎么样。

比如某人被领导训斥了，此时应该多给他鼓励和信心，而不是冷嘲热讽，嘲笑他人。如果你不懂得尊重别人，别人哪一天也不会尊重你。想得到别人的尊重，那么自己先尊重别人吧。

4.学会赞美别人。在职场中，学会赞美是增进和同事领导之间关系的桥梁，但这并非一件容易的事情，因为现实生活中，大多数人更多的是羡慕嫉妒，真正发自内心的赞美其实不多。

真诚的赞美诗要发自内心的，对事不对人；虚伪的赞美会起到反作用，往往会比沉默更让人讨厌。所以，如果你不想赞美就不要虚伪地赞美，想赞美就发自内心地真诚地赞美。

感悟：要想有好人缘，你就要具备能够聚拢人气，博得别人好感的素质和修养；要会说话，说话水平往往会直接影响你的人际关系。美国人类行为科学研究者汤姆士指出：“说话的能力是成名的捷径，它能使人显赫，鹤立鸡群。能言善辩的人，往往博人尊敬、受人爱戴、得人拥护，它使一个人的才学充分拓展，熠熠生辉，事半功倍，业绩卓著。”所以，如果你能掌握说话的技巧，那你就能迅速获得社会认同，上司赏识，下属拥戴，朋友喜欢。另外，做人处世的方法态度也是影响人缘的一个重要因素。一个人立身处世，如果总是斤斤计较，处处与人摩擦，那么即使他本领再高，也只能使自己众叛亲离，壮志难酬。所以我们要多研究一下做人处世的哲学，更好地融入社会、融入群体，为自己赢得一个好人缘……文/单眼老表

“不懂职场的人没有未来”

常常有人问我：最能学到职场知识的场合是什么，我会毫不犹豫地说：会议。

职场新人听了肯定会说：不会吧，会议就只有那些让人昏昏欲睡的议程，那些空洞无物报告，那些上纲上线的争吵能有什么好学的？

听到这个我只能呵呵了，学不到东西，只能说你的段位不到。内行看门道，职场老鸟能比看得好莱坞大片还精彩呢。

一场会议（尤其是董事级别的会议）下来，胜过十堂MBA案例课程，君不见李嘉诚在他两位公子年仅八九岁的时候，李嘉诚就让他俩进入公司的董事会，还专门为这两个小家伙准备了两把椅子。

因为会议的内涵太丰富，起码可以写十几二十篇文章，今天就只说会前准备工作吧。

遥想当年作为一个职场新人我也不免经常会被领导抓差去做一些跑腿的工作，比如领导冷不丁来一句：一刀，通知大家今天下午3点开个会！

这时你可能会不太高兴，为什么打酱油的总是我？

其实，职场里只有打酱油的人，没有打酱油的事。

只要运起一刀职场心法，分分钟把这酱油打得风生水起，carry 全场，让人刮目相看。

一个合格的职场人除了在极少数轻松的私人场合，比如茶水室，微信的私下交流会自黑说我是“通知大家开会的小透明”之外，

在正式交流，书面邮件中都会采用职场的官方语言“我是XXX会议召集人”，这样才显得你够Professional嘛。

会议召集人可不是什么小透明噢，比如香港的第4集任特首：梁振英在出任香港特首前就担任香港特区的行政会议召集人。

你看，换了一个这么高大上的名词，是不是给自己打了个鸡血呢。

当了会议的二把手：会议召集人，你的第一句话应该是什么呢？

首先，你必须立马拉住准备回到永无止境的电话中的领导追问，领导请指示一下：

会议主要说哪方面的内容？

哪些同事要参加，今天在外面见顾客的张三李四要叫他们回来吗？

要我通知大家准备什么材料呢？

我订1个小时的会议室行吗？

以上几个问题，马上加入你的收藏夹，背到滚瓜烂熟悉，

你必须象郭德纲绕口令那样脱口而出，这样才能在领导心目中留下：

你有较高的职业水准和丰富的经验，完全能够Handle这类小Case的印象。

在得到领导的答案之后，你应该心中有数：

在领导心中哪些人是必须出席的（一旦必须出席的人无法参加，你要第一时间通知领导是否取消或者延后会议），

哪些人是建议出席的（也就是来听个消息就行，你在会上不用给他太多的发言时间）。

高段位的职场老鸟甚至还能猜出这类会议领导不想某某某在场。

接下来就是规定动作了：发会议通告，当面或电话确认，预订会议室，准备投影仪和PPT。。。。。。这些规定动作在网上都有教程了，象《和秋叶一起学职场技能》、《职场充电宝》之类的，这里不再多讲。

因为这些是职场必懂技，但不是必杀技。

比如，在向某同事做完官方的正式通知后，老鸟常常会身子向前一步，左右张望确保四周无人，然后才压低声音说道：

下午的会议，老板很重视销售回款这一项，我提前给你打个招呼，你要早做准备呀。

然后拍拍别人的肩膀，留下一脸忠厚的微笑。

长期能馈赠优质信息的人，是不是大家都对你有依赖感？你将来要办一些对别人可卡可放的事情，是不是就容易得多？

想当年，一刀也经常被感动得一塌糊涂，其实今天回想起来，只要你和他关系不错，他对谁都会送这么这一份私人馈赠品。

但本刀一点也没有生气，因为这么做我确实对会议的关键点有了准备，同时客观上保证了大家在整个会议的讨论不会失焦。最终整个会议高效地进行，节约了这么多人的宝贵时间，我们还要感谢老鸟的这个必杀技呢。

如果你总在会议前最后一刻才收到会议通知，会议上有谁谁参加也不知道，询问会议上面要讨论什么内容，要准备什么材料，只能得到一个笼统的回答时，呵呵你就等着在会上被那些精心准备好的对手们群殴吧。

接下会议召集人就要开启雷锋模式，比如会上要用到PPT的，那么起码在会议开始前两小时，你就要去向各位与会者拷贝PPT了，拿到之后务必在会议专用笔记本上运行一遍，进行三次审校：

一审校是否在投影仪上正确显示，比如动画是否出得来，颜色是否太浅无法投影得上等。跨国会议的小语种、简体繁体是否因为缺少字库导致乱码。

二是对每个人的发言有一个初步的认识，领导最关心的几个问题有没有都得到解答。如果没有，把你的担心告诉汇报者，他会感谢你的提醒的。

最能体现你价值的是一旦PPT有视觉上的问题，（在中国的企业里，这几乎是100%的概率）你可以用3到5分钟的时间主动帮对方修改最关键的那一页，把你改的拿去给对方提个建议：

我看了您这个PPT，我个人感觉如果这样改领导更容易明白，你看一下我改的，对比一下。如果你感觉满意，我帮你把全篇都按这个改过来，保证在会前做好。

这时就显出玩得一手好且快的PPT对职场新人来说是多么地重要了。

学个百来块钱的PPT课程，绝对是职场投资回报率最高的投资了，没有之一！

会议开始前，老鸟一般会提前到场，到场做什么呢？

打酱油的人会埋头刷手机

有责任心点的酱油党会去检查投影仪和PPT。

Too young! 这些都是规定动作，是职场手法，手法再快你一辈子也不过是个打酱油更勤奋的酱油党，一刀教你的是职场心法。

那就是：手上忙着调机器，嘴上忙着打招呼，心里却要眼观六路，会前的闲聊时光，同事们难得可以暂离工作状态进行自由活动，你要向大家学习的东西多了去了：

谁和谁总是坐在一起，更重要的是谁和谁永远不会坐在一起

大家讨论公司里的什么话题，公司眼下的热点问题是什么

大家怎么评论本次会议，大家的基调和领导心目中的基调是不是大致吻合？如果严重不吻合，你要有预案，到时会场上怎么帮助大家转基调

大家关注什么话题？股票？房子？买车？教育？培训？游戏？

这个公司对于荤段子的接受程度是什么级别的?

公司里有什么你所不知道的外号，外号的来由是什么?

哪些同事，最重要是领导是特别守时的人?还是不太有时间观念的人？

说到这里，放上一张的照片，作为本文的结尾。

这是一张故宫的照片，地上铺的是金砖，大臣见了皇帝会磕头，有的金砖轻轻磕下去就会很响，有的金砖你就算是磕个头破血流也没个声响，所以有的太监就专门做起了这个营生，向远道来述职的大臣索取钱财，收了大臣的钱就告诉他哪块砖一碰就响。

如果大家看到这里会心一笑，那就说明大家GET到本文的终极奥义了。

讲述20年职场经历的刀光剑影，彻底颠覆你对职场的认知！

看一刀职场，早成功几年。（真实案例，所用公司名及人名皆为化名）