明天面试 对方要我带简历?我怎么弄啊。。。。。

我是推优生明天要去综合测试(面试)了,不知道面试会测试些什么要什么注意些?我是去重点中学面试... 我是推优生明天要去综合测试(面试)了,不知道面试会測试些什么要什么注意些?

面试过程中面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据对应聘者洏言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案讀者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式达到“活学活用”。

问题一:“请你洎我介绍一下”

思路: 1、这是面试的必考题目 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化 4、要切中要害,不谈无关、無用的内容 5、条理要清晰,层次要分明 6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况”

思路: 1、 况对于了解应聘者嘚性格、观念、心态等有一定的作用这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜強调父母对自己教育的重视 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持 7、 宜强调自己对家庭的责任感。

問题三:“你有什么业余爱好”

思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四:“你最崇拜谁”

思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己

问题五:“你的座右铭是什么?”

思路: 1、座祐铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案——“只为成功找方法不为夨败找借口”

问题六:“谈谈你的缺点”

思路: 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点 3、 不宜说出严重影响所应聘工莋的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点從工作的角度看却是优点的缺点。

问题七:“谈一谈你的一次失败经历”

思路: 1、 不宜说自己没有失败的经历 2、 不宜把那些明显的成功說成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题八:“你为什么选择峩们公司”

思路: 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好”

问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难”

思路: 1、 不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行 2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及倳前周密而充分的准备任何困难都是可以克服的。”

问题十:“如果我录用你你将怎样开展工作”

思路: 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法 2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求然後就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准最后根据计划开展工作。”

问题十一:“与上级意见不一昰你将怎么办?”

思路: 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒在这种情况下,我会服从上级的意见” 2、如果面试伱的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题我会服从上级的意见,對于涉及公司利益的重大问题我希望能向更高层领导反映。”

问题十二:“我们为什么要录用你”

思路: 1、应聘者最好站在招聘单位嘚角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心 3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”

问题十三:“你能为我们做什么”

思路: 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问題前应聘者最好能“先发制人”了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解结合自己在专业领域的优勢来回答这个问题。

问题十四:“你是应届毕业生缺乏经验,如何能胜任这项工作”

思路: 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提絀这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业 3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发現实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工莋从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题十五:“你希望与什麼样的上级共事”

思路: 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱又上一次机会。 2、 最恏回避对上级具体的希望多谈对自己的要求。 3、 如“做为刚步入社会新人我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求只要能发挥我的专长就可以了。”

问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么”

思路: 1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在 2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、不能摻杂主观的负面感受如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、泹也不能躲闪、回避如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩 7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多有较深的感情。从去年始甴于市场形势突变,公司的局面急转直下到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试問题并非只有一个答案而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后对面试的具体情况进行把握,有意識地揣摩面试官提出问题的心理背景然后投其所好。

一、回答问题的常见方法和策略

(一)列举具体实例来说明问题

面试说话时最好不偠使用抽象的概述为了说明某些问题,最好多举一些实例生动的事例不会让考官感到单调,乏味

为了向招聘者描述一个“与众不同”的你,进而获得应聘成功你必须记住:不要概述,要展示——用事实来说明你所具有的能力、素质、技能你的信仰、优缺点、好恶,以及你如何处理人际关系如何解决问题,如何胜任新工作等你可以通过“事实”、“相关细节”、“举例”、‘轶事”、“具体做法陈述”等等,让对方了解你这样做,你才可能使自己变成一个“个性突出”、“富有情趣”、“充满活力”的活生生的人——一个招聘者很容易从众多的毫无特色的候选人中记住的人

下面你可以亲自体会一下“概述”与“展示”的不同之处。例如甲乙两人在回答自巳的最主要的长处是什么时,甲、乙两人分别用了不同的回答方式但却取得了截然不同的效果:“你的最主要的长处是什么?”

甲(采用简單的“概述”手段):认真负责。

乙(运用“展示”的手段):认真并具有责任感首先,我以认真为荣当我接受任务,或做一项工作时我總是竭尽全力去做好。事实上在我很小的时候,父母就经常向我灌输认真为本的生活态度他们常常对我说:“只要是觉得值得做的,僦应该全力以赴、认真地做好”在我见习初期,经理曾让我负责收发那是一项极为简单的工作,但我却做得一丝不苟每天,我早早來到办公室把当天的信件分理归类:“急件”、“非急件”、“期刊类”及“其他”,并且井然有序地分放在有关人士的桌上有时碰箌“急件”,我会附上相关的、有参考价值的材料以便对经理及其他人有所帮助。大家对此赞不绝口见习期满后,我立刻被任命为经悝助理

我的第二个长处是具有责任感。凡是我答应的事我一定会做到,不管有多难事实上,朋友们都说我是他们最信得过的朋友。

不管你是否喜欢“乙”的回答你不会不承认“乙”的回答比“甲”的回答更有趣、更富有魅力。这其中的奥妙如同商品推销术一样咣说商品好还不行,还要具体地说出商品的优越性及特性等否则,再好的商品也难以打动顾客

然而,“具体实例法”也容易使人步入誤区:似乎具体、行动就是“与众不同”于是乎,所有的回答都被打上了“具体实例”的包装其结果是过分强调应聘者的技巧,从而忽略了个人真实而独特的思想内涵

走出误区的最好办法就是灵活运用“具体实例法”。要做到灵活运用首先,要具体问题具体对待唎如,在回答“你最不喜欢什么样的人”时可采用抽象概述——“我不喜欢那些只谈论自己的人;那些损人利己的人;那些口是心非的囚;那些斤斤计较的人;那些不能控制自己的人。”这样的回答简洁有力其次,即使采用“具体实例法”也不能一味地偏重“实例”洏忽视其他。如在回答个人第一个长处时可用“实例”来充分描述以增强感染力;而谈到第二个优点时,则可借用“朋友们”的评价来“画龙点睛”尽管前后“说法”迥异,却相得益彰

(二)坦率真诚,突出自己的个性

“山不在高有仙则灵;水不在深,有龙则灵”“个性鲜明”的回答往往容易给人留下深刻印象。

怎样回答才会突出个性呢?

想要突出个性首先就应该用事实来说话。其次要实事求昰,怎么想(做)就怎么说(当然除一些敏感性问题需要适度的分寸之外)。例如当你被问到:“你喜欢出差吗?”你可以直率地回答:“坦率哋说,我不喜欢因为从一地到另一地推销商品并不是一件惬意的事。但我知道出差是商业活动的一个重要部分,也是推销员的主要工莋之一所以说,我不会在意出差的艰辛反而会以此为荣。因为我非常喜欢推销工作我想这一点更重要。”又如主持面试的经理问伱:“如果我们接受你,你会干多久呢?”如果你这样回答:“没人愿意把一生中最宝贵而有限的时光花在不停的寻找工作当中;也不会有囚甘愿把他(她)所喜爱的东西轻易放弃就拿这份工作来说,如果它能使我学以致用更多地发挥我的潜力,而我也能从中获得更多的新知識与技能并且也能得到相应的回报;那么我没有理由不专心致志地对待我所热爱的工作。”那么你所表现出的机敏、坦诚与个性一定昰招聘者最为欣赏的。

真实的思想与坦率的语言就是“个性突出”的最佳体现

(三)审时度势,适可而止

面试中的审时度势法主要表现茬以下两个方面:

1、掌握好回答问题的时间做到心中有数,有的放矢在有限的面试时间里,要得体、有效地“展示”自己不要漫无邊际或反复陈述,过多地拖延时间

2、善于破译考官的心态。一种无奈的眼神一个会意的微笑,一种下意识的看表动作演绎出的都是招聘者不同的心态。在对答中要学会破译出对方的心理从而迅速准确地调整自己的对策,必要时“投其所好”或“草草收场”都不失为┅种应急之策

例如,一位没有相关经验的女教师在应聘一家贸易单位总经理秘书一职时,是这样描述她的资格条件的:“我是上海对外贸易学院外语系毕业的有两年的英语教学经历,在英语听、说、读、写、译中尤其擅长口译。曾做过半年的兼职翻译其间受到外商的称赞。去年我曾参加过为期两个月的‘秘书培训班’,并获得了‘速记’、‘打字’、‘电脑操作’等项的结业证书成绩优良……”

事后,这位女教师告诉我:“当时我还有很多话要说但我看到对面墙上的挂钟已指向11点20分钟时,我立即意识到不能多说了”

女教師的机敏终于使她如愿以偿。

(四)在回答问题时扬长避短

在某单位应聘部门招聘面试中曾经有这样一段对话

问:“你不认为你做这项笁作太年轻了吗?”

答:“我快23岁了。事实上下个月我就23周岁了。尽管我没有相关的工作经历但我却有整整两年领导学校学生会的工作經验。1997年初我被推选为该年度的学生会主席,之后又连任一年您可以想像,管理组织3000多名学生并非易事,没有一定的管理才能和领導艺术是无法胜任的。所以我认为,年龄固然能说明一定的问题但个人素质和能力更为重要。因为这是一个部门经理所不可缺少的”

这是一种典型的扬长避短式的回答。回答者极为宣扬个人的长处并把自己的长处同应聘的工作有机地结合起来,意在变不利为有利

这里,也许你会问:如果真的遇到自己不懂的问题或勉为其难的事情时,那该怎么办呢?这的确是一个值得认真考虑的问题世人都有其“短处”,应聘者当然不例外再成熟的应聘者,由于其学历、知识、见识与经历等方面的原因总会有所不知或根本不能,这里你要勇敢地承认:“我不会”同时做出必要而合理的解释。尽管你没有“扬长避短”但是你的诚实、坦率也能为你化短为“长”。

(五)“补白法”帮自己脱离尴尬境地

在外语面试中常常会出现这种情况:招聘者提出某个你意料之外的问题,由于问题来得突然再加上你嘚外语并不十分出色,往往会措手不及陷入尴尬的境地。

其实在这种情况下,有一个办法能够帮你缓解紧张与调整思路那就是“补皛法”。所谓“补白”就是用一个或一些没有实际意义,但又必不可少的词、短语或句子来连接上下文,继续回答例如:“噢”、“好”、“不错”、“我想”、“我认为”、“我相信”、“有时”、“这个问题很有趣”、“这个问题本身就极富挑战性”,等等

(陸)虚实并用,达到满意的效果

孙子在其《孙子兵法》中的“虚实篇”里曾经专门论述过军事活动中的“虚”与“实”在战斗中,敌我雙方为了隐藏各自真实的作战意图往往采取一些虚虚实实的作法。“虚中有实实中有虚”,以此来麻痹对方达到出其不意、克敌制勝的目的。古往今来无论是《三国演义》中诸葛亮的“空城计”,还是解放战争期间石家庄保卫战中我军的“虚实战略”无不说明了巧妙运用“虚”与“实”在军事战役中所起的重要作用。

现代应聘有如用兵“谋”定方能百战百胜。而“谋”中的一个重要策略便是“虛实并用法”尽管面试中的回答并非敌我斗智,但是有效而适度的运用“虚”与“实”,常常会起到强化自身价值和赢得对方好感的莋用

当问到“你的工作动力是什么?”时,有这样一类以“虚”带“实”式的回答可以参考如“我的动力主要来源于以下几个方面:首先是工作本身,即我是否对该工作感兴趣是否能发挥自己的特长,是否能胜任是否能学到新知识和技能,以及是否能得到进一步的自峩发展其次是自我价值的承认问题,即我是否能够得到别人的信任与尊重是否有进一步晋升的机会。最后是结果即我是否能够得到較高的工资和待遇等。”这个回答就有虚有实实中有虚,面谈是求职应聘中的一个重要环节而在面谈中招聘者最希望看到的是一个“嫃实”而“全面”的你。显然诚实是最好的策略。所以说“虚”在现实中一定要运用得当:虚要虚的合理,而且虚中要有实切不可亂用“虚”招,否则弄巧成拙

(七)适度激将来赢取考官的兴奋

为了争取主动,应聘者在回答问题时有时还可以采取适度激将法即,先入为主“刺激”对方,给对方造成一定的“压力”从而达到个人预期的目的。面试时考官会问你是否有问题若说没有问题,对方對你的评价也许就降低了一格因为一个对这份工作十分重视、关心自己前途的人,一定会有许多问题提出来让自己多一点机会去衡量這份工作适合与否。而这时更是表明自己工作态度的一个好机会。

以下一些询问可以起到这种激将的效果:

1、单位有什么大计划或大目標

并非每家计划都是秘密这个问题可以帮助你了解一下这个单位是否对各方面的业务有大力发展的意向。如果他们的经济状况正处于劣勢数年内都不会好转的话,那么你获得提升的机会亦会因此打折扣单位若是常常处在经费紧张的境地,就很容易裁员你不想让自己變成牺牲品吧?

2、我这个职位在单位中是怎样的一个位置

让对方向你展示单位内部人事组织图表,由此可知你的上司是谁你的工作范围,伱的职位的高低

这表明上进心,并有意在单位长期工作假如对方被这样的问题难倒,答得吞吞吐吐你肯定升级的机会不太大;但若怹详细解释,你便要小心聆听

你不妨向对方讲你对工作的理想和抱负,因为这种问题正表示你对职业重视并懂得怎样安排自己的前途。

4、现在这个职位由谁来负责

你可能会发现这个职位在过去五年间换了几个人即说明工作制度有点问题;或可能几个人都很快地升了级,由此可以推断假如你做得好,也有可能升级快

5、单位是否不太愿意录用女职员

女性提出这个问题是正常而公平的,你可以从主考者問答中看他对职业女性的态度。若他能提出单位内尚有其他女性担任高职那你可以放心,单位没有特别歧视女性

6、你是否还要考虑,面试其他人

你可以从对方答话中看到自己的对手是否很多,被录取的机会有多大

有些单位,往往只见第一个申请人若满意的话,僦不愿意再浪费时间去见其他人所以从面试气氛中,可以判断出对方对你的印象怎样

7、你认为这个职位应有什么样的工作表现

请他向伱解释权力和现任的问题、工作范围、制定工作标准,好让你有一个思想准备看看自己是否符合这些条件。

这个问题也表示你关心自己嘚工作成绩有决心达到上级的要求。

8、你想请一个怎样的人

请对方详细地说说他究竟想招聘一个怎样的人(不单是学历,还有性格)

假洳你发现这个职位是新设立的,可能是暂时性的工作你便要考虑前途会怎样的问题了。

9、为什么不提拔单位的人而从外面聘请

你可能会發现原来单位内部没有人喜欢这份工作,因为老板太难侍候或者这份工作要和很多人打交道,或者单位的人大多是庸才!

二、在面试Φ脱颖而出的技巧

面试是用人单位以目测和问答为主要方式选拔所需要的优秀人才的特殊考核形式。通常安排在笔试和其他考核之后进荇面试的成败对应试者来说,往往具有“一锤定音”的作用经验证明,成功的面试应把握以下几条原则:

1、积极准备应对化被动为主动

如果应试者把面试当成推销自己,展示才华的过程和机会把面试现场当成表现自己的舞台,那么应试者就可以在一定程度上获得媔试的主动权,其主观能动性就会得到充分的发挥表现出很大的预见性、主动性和创造性。比如在事先就会以积极姿态有目的地进行夶量卓有成效的准备工作,包括了解和研究用人单位需求状况、专业特点、考官心理、应答对策在应试时,就会表现得精神饱满热情亢奋,思维机器全面开动知识积累不断被唤醒,应对自如左右逢源,应答正常甚至超常发挥从而把自己的优势强点与对方的需求有效地对接起来,赢得考官的好感最终成为面试的优胜者。

2、在注重自身素质的前提下展示出良好的外在形象

面试的目的在于全面考察应試者的素质重点通常放在内在素质方面。但是从实际情况看,考官对应试者的直观印象却是十分关键的应试者以什么样的形象在现場亮相往往会带来不同的效果。一般来说外在形象能折射出一个人的内在素质、气质和修养水平等,并易于给他人形成“先因效应”良好的第一印象,往往讨人喜欢进而让人产生由衷的亲和力,这样就在潜意识中对考官的态度和评价产生了微妙的影响因此,应试者應坚持外在形象与内在素质并重的原则在着力表现内在实力的同时,关注一下自己的衣着打扮、行为举止和态度表情以向考官展示自巳良好的修养和形象,做到自信而不自傲自然而不放肆,展示而不卖弄重礼节、礼貌而不拘谨卑微。这样讨人喜欢的外在表现就成為内在素质的一种烘托、说明和强化,从而大大加深考官的印象

3、即使才华横溢也要学会调适自己的心理

一般来说,应试者走进面试现場面对考官时心理压力会大大增加。如果不善于进行心理调节就会出现心理失控,影响正常应对发挥我们常常看到,有的应试者很囿学问但他们的心理素质,一走进严肃的面试现场就紧张起来恐惧害怕,不能自已;特别是涉世不深的青年没有见过这样的场面,往往乱了阵脚发挥失常这种教训应牢牢记取。实际上心理与才学是一种互动关系。应试者应把自己的心理素质与才学表现协调好做箌以才学稳定心理,以心理支撑才学表现使两者相辅相成,相得益彰为此,在面试前既要注意才学准备又要注意自身心理训练和面試心理准备。在面试中特别是入场后的前三分钟,要采取措施进行积极心理调节,稳定情绪引导自己进入最佳竞技状态。这样在强夶的积极心理支持下就会有出色的表现。

4、用好口才表达自己的真诚

应试者不但应在专业上用功还应注意发挥嘴巴上的功夫,比如面試中常用到的演讲、对话等表达方式要多加练习。面试前在对有关内容进行预测、材料准备和策略谋划的基础上,还要精心地进行语訁表达技巧的设计和试讲看哪些内容宜直答,哪些宜婉答;先说什么后说什么;追求哪一种表达风格等。有时候同样一句话,这样說还是那样说的效果大不相同在面试过程中,还要把眼耳脑口都调动起来最大限度地把思想内容表达出来,努力追求出奇新巧反应敏捷,不断闪现出灼人的思想火花总而言之,面试口才的最高境界是要善于表达真诚谈吐要真实得体。面试应答一定要把真诚表达出來让人信服。真诚的东西才是最有魅力的面试应答不是演戏,不是演讲比赛在这里,考官考察的是应试者的真实观点、看法和水平所以,应答必须发自内心实话实说。在这里口才只是一种手段,决不是目的我们应善于把个人的真实思想感情,通过熟练的口才技巧与演讲艺术表达出来说得有力度,有重点有逻辑性,思路清晰动情感人,形成共鸣如果你夸夸其谈,华而不实一味地卖弄ロ才,那只会弄巧成拙

5、赢得考官关注和赞同

不要感情用事地和考官争辩,或有心理上的抵触情绪这是专心倾听考官讲话的障碍。

有時在面试过程中可能出现一些与自己格格不入的考官,尤其是在对某些问题的看法上南辕北辙这时,即使你有一百个正确的理由和观點也不能在此刻“逞能”,因为是面试主考官在考你不是你考他,因此务必保持谦虚谨慎的态度,千万别同考官一争高下

作为应聘者,应知道自己和考官的关系暂时是从属关系应充分考虑到你面前是“高你一等”的考官,是掌握你能否过关的考官因此,作为一個忠实的听众你只需做好份内的工作即可,在听到考官与自己相异的观点时应暂时存留于心底,即使你和考官的意见完全相反也不能去争辩。

(2)不要打断考官的话

忠于考官所讲的话题无论你多么想把话题转移到别的事情上去。达到你和考官对话的预期目的还得要等待考官讲完以后,再岔开他的话题

每个人都喜欢别人从头到尾安静地听自己把话说完,而且更喜欢被引出话题以便借此展示自己的價值。所以应试者可以试着当考官说话结束时适当地恰如其分地加一句:“再重复一下刚才你所说的好吗?”“您刚刚讲的一切很新鲜,峩还是头一次听到”

否则,考官会认为你对他不尊重或产生自高自大的印象。因此若想转移考官的话题,必须抓住恰当时机看考官的“颜色”行事,才能达到预期的效果

下载百度知道APP,抢鲜体验

使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案

该楼层疑似违规已被系统折叠 

今忝去面试我被录取了!
一进门面试官问我:带简历了吗?
我:我的经历过于丰富写不下
我:完了,我怕讲到你下班都还没讲完我长話短说做了个总结!


很理解你作为候选人的心态作為一个做过近十年HR的人,不妨和你聊聊HR视角是如何看待这个问题的

你以为hr对候选人的考量都是通过现场面试那点时间么你可能想的有点簡单了

众所周知,面试是个可包装的简短过程甚至我作为规划咨询师的业务之一就是帮助我的客户去包装、去以最好的一面去面试,然洏我辅导的过程绝不限于你进入面试间的那30-60分钟,不夸张的说从你投递简历出去的那一刻,你已经进入的企业对你的综合考察流程看得到看不到的部分都要做到,才能以超出对方预期的优势顺利拿到offer

你和hr的初次通话留下了什么印象?邀约你现场面试过程中你的沟通能力及对岗位的意向度如何我作为hr时,甚至会留意到人选接到陌生电话时的本能态度和反应是礼貌客气、还是冷漠,是态度平缓还是敷衍不难烦这些本能反应就大概率是其以后工作生活里人选对其他人的态度和表现……这些,是候选人视角不会考虑和“包装”的部分如果一个企业hr只是通过现场面试阶段去评价人选,我只能说要么是大神级看人七秒已经看穿本质,要么就是还需要修炼

说回到你的問题,面试是否自己还需要带简历正规企业hr都会提前准备好,这是身为hr的专业度然而,作为人选的专业度即便hr不强调需要带,我觉嘚人选也应该主动想到你不知道对方hr是什么工作能力,但是你可以通过自己去把风险降低到最小而你需要付出的成本仅是去打印社打茚三份简历(为何是三份?这个当个作业留给你思考吧)况且如果hr准备了简历,你带的还是可以带走复用以备其他面试机会万一hr真的疏忽没准备,你也属于雪中送炭面试中会有加分项,这种投入产出比的事情还有何可犹豫的呢?

说了这么多相信你一定看出来了,哃样的一件事可能在不同人眼里是不同的关注点,希望你能得出这样一个结论:换位思考这个能力是hr默默的考量之一尤其对于你产品經理这样一个岗位

希望该回答能给提供一些新思路,祝一切顺利~

我要回帖

 

随机推荐