如何处理好内部员工晋升提问问题问题


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员工在晋升的时候会出现一些问題作为管理者该如何改善员工晋升提问问题出现的问题呢?

首先要根据不同的岗位如专业技术型岗位、管理型岗位、工勤技能类岗位設计出富于激励性晋升制度,如技术型岗位除传统的职务晋升外还可以设置高级技术人员、特聘技术人员等来进行激励,并有效解决晋升“天花板”问题其次,要建立全面、量化、可操作的晋升评价体系其中评价指标体系既要包括员工历年工作业绩等量化指标,又要包括企业员工职业道德等定性的指标再次,要保障晋升过程的公平要遵循发布晋升职称、职务信息,职工个人报名资格审查,公开競聘结果公示的基本程序,规范晋升流程并成立专业的晋升决策组织,保障晋升的公平性

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