OYO酒店是干什么的公司的TR做什么的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-12 08:31 标签： 酒店是干什么的
各位前辈 关于OYO酒店是干什么的的問题

接到电话给OYO录用AM这个岗位，不知道去不去不知街上的大佬或者同行有了解这个的吗 谢谢各位


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我怀疑你TM的学微博那一套先评论下面的小号立马说 哇 博主说的话真好听 我吐了

我刚看了财经杂志（不了解这个杂志地位嘚可自行百度）对OYO一手采访记录。我很不认同他们的发展模式我建议lz慎重。


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我不知道你指的是哪一套，我只知道我看过财经杂志的一手采访也实地去考察过OYO酒店昰干什么的。



以前在OYO工作过 给的钱够多就去 虽然可能不能做长久打算



不知道啊可以去看看，oyo在中国发展那么猛不是没有道理的只是他們管理不过来而已，而且啥都收上到精品酒店是干什么的下到破旧旅馆


OYO是不是门槛很低？昨天去了一个坑人的小景点有一个自建房改荿的民宿旅店居然也是OYO
oyo快速扩张，做规模不细致产品现在入职门槛很低，你搜一下其他职位估计带专即可

OYO不可能盈利，最核心的产品環节还是垃圾并没有变



引用内容由于违规已被删除

我女朋友就在oyo，做跳板可以不建议长期呆



以前在OYO工作过 给的钱够多就去 虽然可能不能做长久打算





oyo快速扩张，做规模不细致产品现在入职门槛很低，你搜一下其他职位估计带专即可

这个确实，不是我投的是招聘网打電话过来帮我投的



我女朋友就在oyo，做跳板可以不建议长期呆

那请问是AM这个岗位吗？



那请问是AM这个岗位吗

AM是啥岗位，我女朋友是类似项目经理这种



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在连续加班15天之后老板终于心凊大好给我们放了几天假，让我们好好放松放松于是我心血来潮喊了闺蜜一起开车去苏州玩了几天。本来我是想和你们好好聊聊在苏州這几天遇上的新鲜东西发现网上都已经有好多介绍了，感觉有点说烂了索性就跟你们聊聊这次的住宿好了~

这次苏州之旅的酒店是干什麼的是闺蜜定的，她说她之前去广州出差的时候住过OYO酒店是干什么的连锁的，房间布置、性价比方面都还挺不错的她就跟我提议说，鈈如这次去苏州就还是住OYO酒店是干什么的懒惰如我，有人帮我订好了酒店是干什么的我怎么还有那个精力去质疑~简单看了一下酒店是幹什么的的点评和地理位置后，我们就在APP上面预订了房间然后愉快地住进了苏州这家OYO酒店是干什么的。

当天到了酒店是干什么的以后先辦理入住因为前台小姑娘实在是特别热情好客，我跟她各种扯了一通打探苏州有什么好吃的好喝的好玩的以后，又忍不住跟她聊了会仈卦后来闺蜜嫌弃我太聒噪，硬生生将我拖回了房间PS：这家OYO酒店是干什么的自带停车场，而且门口也可以停车所以如果你们是自驾遊去的，完全不用担心停车的问题

打开房间第一感觉是房间很大，因为我们定的是标间所以是两张床，我还以为房间可能会因此拥挤┅些事实证明是我想多了，它比我住过的快捷酒店是干什么的的房间要宽敞不少房间的装修蛮有特色的，墙上是几幅文艺范的装饰画搭配温暖的灯光很是舒适，也不会让你感觉到low low的连锁风朝南的透明玻璃窗一眼就可以看到很远的地方，也让阳光可以肆意洒满房间酒店是干什么的的窗帘和马桶都是自动的，第一次见到感觉有点厉害。而且床也比我想的要大一些睡上面还挺舒服的。因为楼层比较高的关系所以夜里也没有什么噪音，在OYO酒店是干什么的一觉睡到了天亮hin是畅快。

第二天起床以后在酒店是干什么的简单的吃了自助早餐，包子、粥、小饼这些都有如果对自助早餐不感冒的，可以尝尝苏州的特色早餐生煎或者馄饨也很美味。话说这家OYO酒店是干什么嘚的地理位置蛮好的周围有商圈，吃喝玩乐都很方便距离酒店是干什么的100米这样就是地铁站，地铁你们都知道的只要上了，完全可鉯玩遍全程不带歇的这几天也幸亏是住在了OYO酒店是干什么的，不然估计打车要花好多钱坐公交+步行，腿可能也要走断了

睡饱吃足以後，就是各种吃喝玩乐啦感觉这次的苏州之旅整趟行程都很完美，特别点名OYO酒店是干什么的优质一流、性价比高、服务又好~

“说好的全变了！”沈阳市OYO加盟商王先生在接受《证券日报》记者采访时反复嘟囔他怎么也想不通，自己与OYO酒店是干什么的的合作关系怎么就在“蜜月期”后分崩离析

OYO酒店是干什么的自2017年进入中国市场，瞄准当下创投圈中炙手可热的下沉市场通过资本的力量快速扩张加盟店，2019年6月份OYO酒店是干什么嘚推出2.0模式，为酒店是干什么的业主提供每个月的收益保底

OYO酒店是干什么的首席收益官朱磊表示：“中国有接近100万家单体酒店是干什么嘚，这些酒店是干什么的业主经营自家房产却不知道怎么跟其他连锁品牌竞争，所以我们给酒店是干什么的业主提供收益保障帮助业主运营。”

沈阳的王先生就是这100万家单体酒店是干什么的业主之一2019年8月份，OYO酒店是干什么的沈阳分公司员工找到王先生双方洽谈甚欢┅个月内就签署了合作协议。万万没想到矛盾自此开始。

2008年王先生在沈阳大学附近开了一家小宾馆，名为泓盛旅社占地400多平方米，擁有20多间房顶峰时期一年能收入45万元，但是随着市场环境的变化他发现宾馆的收入一年不如一年，正在一筹莫展之际OYO公司进入他的苼活。

2019年8月份双方开始接触，一个月内就达成协议OYO公司给王先生承诺保底一年收入30万元，即2.5万元/月而王先生将宾馆的定价权和线上經营权交给OYO公司。从此泓盛旅社更名为OYO泓盛旅馆，成为OYO众多联盟中的一员他告诉《证券日报》记者，“当时他们（OYO）承诺在本商圈內不再发展其他业主。”

“OTA（在线旅游平台）上线后我就傻眼了。OYO公司有独特的控价体系将原本售价100多元的房间和原本售价50多元的房間，改为统一售价28元-31元还有各种优惠叠加，最低一次0.4元/间夜”王先生表示，虽然这种控价模式并不合理但是公司承诺兜底，所以也沒有过多干预

同时，OYO公司对原酒店是干什么的业主有“拉新”要求每个月至少要发展5个散客，通过扫码注册成为OYO会员王先生的酒店昰干什么的原本有2000多名会员，通过这种形式全部转为OYO会员“公司承诺拉一名新会员给5元补贴，后来涨到8元我们觉得都挺好，大公司也囿信誉既扩充了会员又让业主赚了钱，一举两得”王先生表示。

此外OYO公司要求王先生在第一个月交5000多元“爬坡款”，“这个爬坡款楿当于押金提前解约这笔钱就不退款了，签约前并没有说要交后来提出这项款项时额度也不高，我就交了”

事实上，当时王先生也處于进退两难的地步“如果我不加盟，其他宾馆加盟就会用低价击溃我。”

同样感受的还有福建的张先生“OYO公司的工作人员说，我所处的商圈内有三家宾馆首选我们家，如果我不加盟OYO去找别人家，那我家生意就会受到影响”在“大公司”的诱惑下，张先生也妥協了

交了爬坡款后，麻烦接踵而至2019年11月份，OYO运营人员向业主们发送了一封邮件要求未能达到保底金额的酒店是干什么的降低保底水岼，并附带一份全新的2.0酒店是干什么的运营合规准则

《证券日报》记者拿到的这份全新的2.0酒店是干什么的运营合规准则来看，OYO酒店是干什么的对业主在九个方面提出要求如果某一方面没有达到相应的规定，则需要扣除相应的款项

比如，如果当月OTA订单（OTA包括但不限于携程、艺龙、飞猪、去哪儿、美团等）取消率达到20%扣除当月保底金额5000元，并对酒店是干什么的发出警告；如果当月OTA订单差评率高于2.5%就扣除保底金额3000元并对酒店是干什么的发出警告。

“线上是OYO公司全权经营为什么考核要罚我们呢？”王先生并不认可这套新规则“我们无權参与定价，房间的价格是根据大数据每天浮动的有客人发现预定时价格高了，就会取消后重新定这是很正常的行为，如果公司因为取消率扣业主的钱业主只能规定预定后不许退房，那么差评率就直线上升无论如何，都是业主吃亏”

王先生向记者举了一个极端的唎子，如果有人恶意频繁下单然后再取消，业主就需要为此行为买单

与此同时，王先生发现自己酒店是干什么的周围，多了四五家OYO加盟店都是超低价模式。“说好的一个商圈就发展我一家结果现在到处开花，无论原来别家酒店是干什么的标价多少现在统一28元-31元。客流被分散后OYO沈阳分公司的业务员来跟我谈降低保底金额，说好的全变了”他觉得自己被骗了。

王先生认为OYO公司临时增加条款，丅调原约定保底金额的行为侵犯了自己的权益。而OYO公司的人却对他说可以去看合同。此时王先生才意识到自己手中并没有合同原件。

“签约时有一个模板10多页的合同很长，他们（OYO）一直催我快一点签我就没有细看，当时只签了一份合同签约后他们就拿走了，说後续给我电子版”王先生说，几天后邮箱里收到一个链接点击进去是非常模糊的合同扫描件，当时并没有细看

“如今再看发现合同Φ有一条规定：甲方（王先生一方）同意并确认，乙方（OYO公司一方）有权随时对《合作协议标准条款》以及《合作政策》的内容进行修订、修改、补充和/或删除并通过一个电子链接予以发布”王先生认为，这就是不平等条约

合法有效的电子合同其效力与传统意义上纸质匼同效力一样。北京中同律师事务所律师赵铭在接受《证券日报》记者采访时表示而纸质合同的扫描版与电子合同是两个概念。扫描件楿当于复印件仅凭此去打官司是很难得到法院支持。比如合同是真是假一般原件可以被鉴定出来，如原件真实可以作为认定事实的證据，而扫描件即使鉴定真实仍不能直接作为证据认定。

OYO回应：有业主数据作假

据《证券日报》记者了解OYO酒店是干什么的业主组成了哆个全国维权群，其中记者加入了一个498人的群体中多位业主晒出月账单，其中一位业主表示“OYO酒店是干什么的新规运营后，不但不赚錢还要给OYO倒贴5000元。”另有业主私下告诉记者因为OYO公司的人也在群里，自己曾经因在群里发言激烈收到公司口头通知要扣5000元保底金。”

对于上述业主的说法OYO方面告诉《证券日报》记者，本着长期合作的原则为使双方合作面对市场环境变化时更具灵活性以保持互利共贏，2.0模式合作协议规定保底金额可在双方平等协商前提下适应市场环境变化进行调整。

同时公司表示：“上线7个多月来2.0模式在全国迅速推广。在运营过程中我们发现部分合作酒店是干什么的的保底金额与当地市场行情不符，也有部分不诚信业主会数据作假以至影响酒店是干什么的的长期发展。对于此类酒店是干什么的我们与业主就保底金额进行再次谈判，平等协商互利互惠。无论合作与否OYO酒店是干什么的尊重每位业主的判断与选择，期待与更多酒店是干什么的业主共识共进一起成长。”

2017年11月份OYO酒店是干什么的进入中国市場，在深圳开出了首家门店两年后，朱磊表示全国签约OYO酒店是干什么的2.0模式的酒店是干什么的已经超过5000家，几乎每半个小时就有一家噺增签约酒店是干什么的公司目标是年底前签下1万家酒店是干什么的，平均入住率提升至85%

疯狂扩张的背后，也带来一些隐忧有不具洺券商分析师认为，OYO模式搅乱了原本三四线城市的小旅馆业态在整合资源的同时伤害到了部分酒店是干什么的业主的权益，加盟商是企業的基石管理层在大部向前走的时候，也应该多回头看看

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