一:用人机制存在问题比如以前缯经奋战过好几年在一线担任过片区经理职务，因本人身体或者家庭原因调离机构或者公司其它部门然后公司就免职降岗，因此企业待遇薪酬直接与岗位和业...
一:用人机制存在问题，比如以前曾经奋战过好几年在一线担任过片区经理职务因本人身体或者家庭原因调离机構或者公司其它部门，然后公司就免职降岗因此，企业待遇薪酬直接与岗位和业绩挂钩钩二:管理上缺乏人性化，长期加班不说就连國家规定的法定假日几乎没有，特别是我们分公司晚上九点还要视频报岗三:工资待遇差异极大，部分员工高达月薪上万但低的员工几百元，我们都是做着同样的工作甚至不比那些拿高工资的员工做的事情少。三:评定绩效不透明存在印象分。
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哎，中国特色啊电信联通还不一样啊。倡议能起作用么辞职不干了。
一:用人机制存在问题比如以前缯经奋战过好几年在一线担任过片区经理职务，因本人身体或者家庭原因调离机构或者公司其它部门然后公司就免职降岗，因此企业待遇薪酬直接与岗位和业...
一:用人机制存在问题，比如以前曾经奋战过好几年在一线担任过片区经理职务因本人身体或者家庭原因调离机構或者公司其它部门，然后公司就免职降岗因此，企业待遇薪酬直接与岗位和业绩挂钩钩二:管理上缺乏人性化，长期加班不说就连國家规定的法定假日几乎没有，特别是我们分公司晚上九点还要视频报岗三:工资待遇差异极大，部分员工高达月薪上万但低的员工几百元，我们都是做着同样的工作甚至不比那些拿高工资的员工做的事情少。三:评定绩效不透明存在印象分。
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哎，中国特色啊电信联通还不一样啊。倡议能起作用么辞职不干了。
