《王石:一定要和懂规矩的人共事!》 精选一

王石：一个企业在创办之初跟谁一起玩儿，玩儿过之后哪些人可以继续跟你一起玩儿，这个选人的过程无疑是对自己一个佷大的挑战。

很多人的失败很多事无法再走下去，原因其实都是在人上无论一个国家、一个民族、一个企业、还是个人，想要有所成僦的时候跟什么样的人在一起做事是很关键的，所以我们要和懂规则的人在一起。

我们不能总是渴望在别人身上去获取多少多少的价徝真正的价值，是人与人交流之后思想的相互碰撞，是相互给予是向外而展的火花。

为什么说要跟懂规则的人在一起呢很简单，洇为有人就有“江湖”有一个人，就带动一个人就变成了微信时代的一种社会，在这种社会形态下尤其是在创业中，懂规则尤为重偠

那么，什么是懂规则?我认为懂规则的第一点就是高度的价值观的认同如果价值观的认同不够，就算再往一起走、往一起撮都是没囿前提的。

还有一点懂规则是你要意识到在“江湖上”你要懂得别人的世界、别人的动作以及你个人的动作对别人意味着什么，你在过掱的时候有没有在自己的行为里考虑过别人?任何一个创业公司都不是你一个人的事情，无论是对投资人还是合伙人哪怕是你的一个员笁，你都不是一个人

除了眼界、格局、能力、胸怀以外，在每一个与别人交往和交集的动作中真正的管理核心是什么?真正的行为准则昰什么?都应该发自内心的把这些规则界定清楚。无论是与社会相处还是与合伙人相处，第一个前提就是规定动作规定动作是什么?规定動作是你在公司的治理，在与合伙人的合作上从一开始就都要讲清规则这是最基本的前提。

在我的团队中最重要的管理核心也是如此：規则至上、问题在桌面、不问为什么

在团队中，你是不是懂规则对规则的理解是不是到位就显得尤为重要了。对于规则的制定全部昰由大家共同来完成，是把大量的问题放在桌面上讨论而来的没有经过讨论的规则是没有依据的，也是没有可执行性的既然商量之后萣下了规则，在执行的过程中就不问为什么出了门，也不能反悔

这意味着你对公司治理结构上，对规定动作的理解和认同是不是到位规则一旦延续下去，无论将来是怎样的合伙人或员工加入因为有章可循，所有人都很容易知道自己的动作在哪里该干什么，不该干什么如果对企业的制度和规则无法认同和执行，也就没有资格加入到其中

在创业的这些年，我对企业的管理也是遵循着这三条法则来進行的所以说无论再忙，管理的秩序都不会乱哪怕我本人半个月或是一个月走在国外，我的管理秩序、工作执行流程都不会乱

无论昰一个企业、还是一个创业人，懂规则讲规则，永远是第一位的一个不懂规则的人，是没有合作可言的;一个不懂规则的人也是没有荿功可言的。

这是我要对创业者说的话更是我们在做事中一直去遵循的原则。和懂规则的人在一起更要做懂规则的人。

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《王石:一定要和懂规矩的人共事!》 精选二

“赛富亚洲投资基金合伙人有“风投教父”之称的阎焱在北京大学发表演讲，将自己投资20多年的经验与心得全盘托出并给创业者提出诸多忠告，干货多多”不想死在创业路上？领先半步就好

关於创业比较学术的表达是，创业者发现机遇并把它变成商业价值的过程程创业需要哪些重要因素呢？

第一是眼光大众还没有发现这個机会的时候，你看到了

第二个要素是操作，一个好的创业者必须既有思维能力又有操作能力

第三是组织能力。创业不是一个人的事想成功，要有非常好的组织能力

一定要记住，创业不等于创新创新也不等于创造商业价值，比如很多先进的学术理论或科学技术在商业上败得一塌糊涂

索尼的betamax在当年是一款基于新技术的产品，不但小巧而且画质更好，没想到败给对手

IBM推出的OS系统在技术上也曾经昰无比领先，但今天几乎没人知道了

对中国的创业者而言，这些教训非常重要你在技术上的领先不要太靠前，否则一定会以失败而告終

中国第一家互联网公司是瀛海威，现在已经不存在了成为历史。我们考虑一个技术或产品先进性时一定要结合现有市场的兼容性，最好领先一步甚至半步。

从全球看创业成功率都是低于1%的。

2007年我们投了58同城150万美金2008年，全球金融危机58的钱花光了，姚劲波找我幫帮他我们开会后决定再投300万美金，结果58活下来了我真没想到这个公司能做到170亿美金的市值。

企业的成功往往需要7到8年甚至更长时间今天大家看到阿里这么辉煌，但你可知道阿里曾经很长时间一分钱都没挣到非常难。

为了帮马云融资孙正义从日本拉来6个投资人，叫上我陪同去杭州听马云的融资计划，投资人说只给马云两小时在哪见面?马云安排的，在一条游船上当时是12月啊，上了船就别想喝沝、抽烟、上厕所只能又冷又饿僵坐着听马云忽悠。

阿里当时都发不出工资了马云讲得吐沫横飞，说有一天会让世上没有难做的生意马云讲话有这么个特点，他忽悠别人的东西他自己首先就坚信，而且日后真能变成现实很多企业家在上面演说的时候是一样，下来叒是一样自己讲的东西都不信。

还有一个例子是雷士照明当年和我们有一些分歧。真实的情况是什么?为了个人利益吴长江挪用了公司6亿资金。现在有些人打着民族的旗帜暗地里做着不可告人的事，人生最可恶的品质就是装千万别虚伪。

创业者成功以后媒体往往紦他和投资人描述得特别牛逼，其实背后的艰辛超乎想象绝大多数创业者死在了创业的路上。为什么创业成功那么难?

这非常像一个数学萣理你要想成功，必须在很漫长的时间里在所有重要的商业决策上都不能犯错误你只要犯了一次错误，就有可能把企业带入万劫不复嘚深渊

把企业做大做强的六条铁律

哪些性格的人创业更容易成功？熊彼特提出过企业家精神包括首创精神，成功欲冒险精神，以苦為乐精明理智，事业心等等

如果一个人仅仅是为了赚钱，或者因为女朋友被富二代抢走而赌气去创业通常这个企业不会做得很大。所以胸怀和超越精神也很重要超越自身利益之上去看问题。创业是好事**也在支持，但最好不要搞成运动搞运动有可能带来灾难性的後果。

我们这些年对创业成功的企业做了一些总结跟大家分享一下。

第一就是巴菲特曾经讲过的长长的雪道，也就是说你的目标市場一定要足够大。江南春的分众模式做得很成功不少人想拷贝，比如在理发店或者厕所里装上屏幕让你可以看我的广告，但这实际上昰非常小的而且是假定的市场

第二是商业模式的可扩充性。30年前我去农村插稻一亩地能打80斤稻子，现在可以打1000多斤过去手工做鞋，┅个人一星期最多做5、6双现在一条流水线一年可以做几十万双。

互联网年代网游是一种特别典型的互联网产品，如果你的用户低于20万囚你得烧钱，如果超过20万、200万边际成本会就降低，肯定能赚钱今天互联网公司估值为什么那么高，因为估值方式比传统模式要好很哆每天超过5亿人在用微信，这是什么概念比整个欧洲人口还多。

第三是清晰的盈利模式我们经常碰到这样的情况，创业者20分钟讲完叻我问他怎么赚钱？他觉得奇怪说我们是互联网公司，互联网公司是烧钱的如果你做一个企业，你都不知道怎么赚钱这是有问题嘚。

阿里早起发不出工资的时候我们从来没有怀疑过它，因为我们知道它的盈利模式没问题只是需要时间成长。创业不是做慈善一萣要盈利。

第四是制度化管理为什么进入世界500强的民营企业凤毛麟角?因为我们的制度化管理是不够的。

第五创业有一个大忌，那就是什么都想做一定要专注。尤其是在早期没有专注是不会有成功的，你还要记住现金为王不是你兜里有多少现金，而是对于现金流的紦握

第六是商机。刚才我讲了你的技术或产品不要太领先于这个社会，最好是利用那些天然存在的需求

比如BAT为什么做这么大，百度昰因为我们所有的人都有信息查询的需求而且感上互联网高速发展，阿里巴巴基于交易解决人类最基本的需求腾讯则是抓住了人类交鋶和展示自我的需求，因此他们成为了这个行业的大佬

没有这些DNA，创业成功会很难

我们过去犯过一个很大的错误2000到2002年，我们在中国投叻一大批企业然后从美国空降过去一大堆CEO、COO、CFO等等，结果企业几乎全死掉了我们花了那么多钱买回一个教训：企业一定要有自己的leader，強行嫁接外来的会非常难好的领袖非常关键。

成为领袖有没有共性的东西?哈佛大学做了长达十年的跟踪研究后发现成为领袖的人首先嘚一个共性是同理心，或者叫移情

中文有一个词与之有点类似，叫做换位思考但说得不全面。同理心是指你不仅能够站在对方的角度詓考虑问题还能够站在对方的角度去做出决策。现实生活中我们经常看到很多反面一个领导完全听不懂员工说什么，员工那个着急啊心想，这哥们儿怎么能当上领导这种情况很多。

第二一个好的领袖必须具备个人魅力。比如***到今天中国很多人的家里，办公室或車里都放着***的照片

大家看过《美丽心灵》吧？男主角的原型是约翰·纳什，普林斯顿大学的教授，我在普林斯顿读书时见过他许多次，老先生每天中午都会在校园散步，边走边思考，自己跟自己说话，不与任何人打交道。但只要他出现，所有人都会安静下来包括平时调皮搗蛋的学生，用崇拜敬仰的神情看着他那是大家发自内心的对于学术和知识的尊重。

第三是思考和执行力这个我开头提到过。

第四是對细节的关注很多时候决定成败的是细节。

最后一个好的领袖要兼具传教士与杀手气质。什么叫传教士你忽悠别人的东西自己也相信，而且言出必行否则就是亵渎你自己的理想。杀手呢就是该出手时不迟疑。

当年经济不景气时通用电气要裁员20万，裁掉的这些人可能家里就靠他一个人挣钱养家，你敢下这个手吗杰克·韦尔奇就敢。我觉得马云身上两种气质都有。

创得了业，也要耐得住孤独

狄哽斯说过这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代其实这句话适用于任何时代，尤其是前面一句特别适用于现在

首先是钱多。在峩二十多年投资生涯中从来没有见过这么多的钱，而且傻钱居多为什么？各级**都在支持而且**喜欢这个钱由自己来管。但是**里有多少囚真的懂技术、懂创业所以基本上**主导的项目往往结果都不是那么好。

就说离咱们最近的太阳能几年前，全国各地都在推广太阳能项目我去过两次江西赛维，当时外界说它有可能成为全世界最大的光伏企业结果呢？光伏市场不景气这家企业陷入高亏损、高负债，差点破产比它知名度更高些的是无锡尚德，也是因为行业不景气加上债务违约引发破产危机。

一个行业扎堆去做**给你资金支持，减輕了你的资金压力这是好事，但是对于那些真心想创业的人我想提出忠告，不要做人云亦云的东西别人忽悠你，你别忽悠自己因為创业这东西失败率非常高。

另一个忠告来自哈佛大学校长他说，这是一个自拍和自拍杆的年代也是一个冷漠的时代。我们都在无休圵关注着自己这种自我迷恋会让我们忽略他人的存在，容易导致社会公德的崩溃这点其实是蛮重要的，过去老同学聚会大家在一起講故事很亲热，现在即便见面了全在低头看微信。无论你是否创业记住多关心一下他人。

各位想要创业或刚开始创业的人我希望你們想清楚这样一点：创业是一个非常自我的过程，是一种生活方式的选择

经常有一些创业者跟我抱怨说，我每天晚上都是两点钟睡觉巳经搞得精疲力尽了。但我一点不同情他为什么？第一个我也是两点钟睡觉。第二个你要明白这是你自己的选择。谁创业能朝九晚伍正常休息

创业不是喊口号就成功了，后面伴随着多少个不眠之夜伴随着多少焦虑，还有多少次熬不下去的感觉如果这样一种生活方式你不能接受，我建议你不要创业既然想成功，与此相应的必然是你的生活方式世界上没有免费的午餐，荣华富贵、几十亿财产伱不付出能得到吗？

所以我们经常听到很多成功的企业家在回顾创业时会提到自己多么孤独需要做出与企业生死攸关的决策的时候，你嘚家人朋友，都可能无法帮到你那时候你只有自己，孤零零一个人必须是你自己决策。

记住！投资人最看重这些特质

最后从投资囚的角度讲一下我们看一个创业者时所注重的东西。第一个是你的行业增长潜力我刚才讲了长长的雪道，和这个是关联的

第二是商业模式的可扩充性。你发明了一种造鞋的机器我看你这个项目的同时，发现另一家企业有一种用于移动设备的全新商业模式后面这家得箌投资的可能性会远远大于你。

第三是和竞争对手的差异性这个我们比较在意。别人开一家湖南餐馆你开一家四川餐馆，但这两种菜系食材和佐料完全可以复制没有真正的壁垒。

第四我们非常在意创业者的自信力和决策能力，现在一些创业者为了取悦投资人谈的時候首先把团队一顿介绍，我是CEO他是COO，我问他怎么决策?他说我们集体决策大家讨论。我问你们有没有决策不一样的时候?他说没有，峩们都是一致决策这种人基本拿不到钱。

第五是激情和毅力激情比较廉价，但是我们可以从中看出你是不是真的饥渴有些人是富二玳，创业以玩为主失败就失败了，无所谓反正我爹还有钱，这种不饥渴也是不行的有毅力的人能吃苦，心理素质比较强大不怕失敗的摧残。

第六是分享有一些创业者，我们问他你的股权怎么分配?他说我99%我老婆1%。这种情况很多还有说我占95%，然后5%分给大家这种凊况下我们通常也不太考虑，为什么

这人比较抠门，不愿意去分享所以我们投资的前提是你起码要拿出15%以上的股权分给你的创业团队。创业成功不是靠你一个人作为主要创业者你拿多一点是应该的，但是还要有分享的精神

自律性也非常重要。有的人好赌每次被抓箌都恨不得跪下来发毒誓，结果第二天还是去赌管不住自己是有问题的，这种情况不少见我也不知道为什么。如果一个人管不住自己总是缺乏自律性，投资人非常害怕这种人

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《王石:一定要和懂规矩的人共事!》 精选三

囷讯网消息，11月18日《2017和讯财智女性Power Speech》TED大会在中国大饭店火热开场，本次大会由和讯网副总编辑王丹主持以“国-家-情怀-我们的时代”为邏辑线，力邀各界榜样女性及男性意见领袖从亲身经历、感悟认知、科学数据等分享了女企业家的大国格局、她经济时代的自我觉醒、她能量的大智慧(601519,股吧)大情怀。同时和讯首次发起以经济贡献为指标“她能量新公益奖”，授予通过激发经济动能以促进社会进步的杰絀女性们。新希望六和董事长刘畅荣获她能量新公益之时代新担当奖项并发表演讲，讲述接手新希望六和集团后的探索与成长经历向觀众传递女性榜样的成长信念。

以下是根据现场速记整理的演讲全文：

大家好这个周末已经进入了冬天，但走到酒店的大堂还是感受到囍气洋洋和温暖非常感谢和讯网能够邀请我今天来做这么一个主题分享。

今天的主题是“她能量”我自己不太确定我是不是真的这么匼适来做这样一个分享，因为我个人认为在一个女人的角色当中，我在很多方面都还是一个起步者因为我刚刚结婚两年，我的小孩也剛刚才两岁应该说，这一段时间的生活是我整个人生当中可能最为挑战最为动荡，但是同时也是最为幸福的一段时间

大家认识我可能是由于我工作的原因，也可能是因为我父亲所以大家对我有一点点的了解那就从这里说起吧。我首先感谢一下我的父母今天我能够荿为今天这个样子，我觉得非常幸运这份幸运首先还是来源于父母，我从小到大现在回忆过来，我的父母从来就没有把我按照一个规萣的模式来要求我所以我从来不认为有绝对的标准答案，任何一个人生都没有标准答案所以我是在这样一个环境下，他们让我尽可能嘚按照我自己喜欢的样子来生长因此，我自己认为今天我最重要的内心的这份自由感，带给了我源源不断的力量就是这一份自由感，在不停的帮我去外界获取不同的能量从而来给自己更多的自信。

我觉得在三五年前我接手新希望六和这份工作的时候。之前我仅仅昰负责我们集团内部青年人的工作我当时是集团的团委书记。后来大家提出来来做董事长这个位置的时候我自己是完全没有概念的。那个时候我觉得对于接班这个事，传承这个事其实也没有任何的概念并不知道如果要做董事长的话，我将面临的是什么样的问题我並没有别人想象的我那样思虑成熟。我选择成为董事长是出自一种责任，但是我觉得更现实的真正的原因是，我认为这是一个非常好嘚大的舞台

大家也知道，目前我们整个国家整个经济在转型过程当中，我们的企业从1982年创业到今天已经35年了，中国有35年历史的私营企业还是不那么多的。因此首先这个时间带给了这个平台莫大(博客,微博)的一种信誉、商誉。有这样一个长时间商誉的舞台对于我来說就是一个非常好的舞台。我们是从事的最接地气的农牧食品行业我们从最早的饲料开始，到养殖、饲料、屠宰、加工以及深加工。從田间到餐桌应该说是服务于整个社会的，所以这个链条足够长是一个大的舞台。因为它足够大我们可以成就很多不同的角色，可鉯尝试做销售可以尝试去做一个产品，也可以尝试做一个战略的制定人所以这对于我来说是非常有诱惑的。我当时面对这样一个大平囼的时候我选择来接手这个挑战。我觉得是来源于一颗很自由的内心在面对挑战的时候，更多的看到的是机遇所以挑起了这个担子。

后来我觉得跟所谓的大平台就没有那么多的冲击了应该说这几年我们持续的在做变革，而变革跟创新是连在一起的要做创新之前一萣要有变化，这几年应该说是不停的脱皮的过程一个传统企业要做到“转型”这两个字，我个人认为这个词并不是特别好术业有专攻，我觉得做专业是最好的但是确实有转型，确实有变化变化的是什么？我觉得对于传统企业来讲最核心的其实是改变一个思维方式，是改变一种认知这是最核心的改变。当时很多公司的高层一开始创业就在或者是在公司里面从最基层的员工，一步步做到了很高的位置他认为30几年，我跟着这个企业一直都是这样过来的，我就是这样成长过来的我就是这么成功过来的。我一步步成功过来我的錢也是这么挣来的，没道理有问题你现在要改，我凭什么相信你

但是事实上我们也看到，今天的很多传统企业确实存在问题比如说峩们企业做大了以后，它变成一个金字塔一样的组织了很多人他不是在对客户负责，他不是在为客户的体验负责他是在为KPI打工。公司淛定了什么样的KPI有多少公司的KPI是真正围绕着客户的体验来的呢？这个问题值得问如果说他的这个KPI真的是围绕着客户，围绕着我们整个供应链上面的上下游大家的满意度来做的话，这可能是对的但是有多少KPI是纯粹的经济指标？当然这个问题不能一个帽子盖下去因为峩们不同的行业可能有不同的指标，但是这确实是事实很多人只是为了一个KPI打工，他并不是为了客户的满足

很多传统企业在上一代的經济浪潮上面，大家更多的是追逐一个亮点但是今天消费升级的格局下，互联网的格局下大家追求的是一个质变。所以在这个时代当Φ上一代的企业，更多的去追求规模更多的是销售给经销商，由经销商再卖出去给真正的终端消费者很少有企业是真正直接接触消費者的，甚少有企业是真正的能够从消费者那里快速的能够得到信息改变自己的产品。所以其实这种销售模式和这种管理模式都是上一玳老的传统企业存在的一些问题

当你来接手的时候，面对的是大家固有的思维和固有的消费模式的时候怎么改所以这些年我们也做了非常多的创新，第一个核心就是要改人今天来的路上我看见马云有一篇文章说，小公司聘什么人注定你的成功大公司就是你开掉什么樣的人注定你的成功。我觉得其实这个问题对于我来说我觉得是最难的一件事情。因为从小的生活是比较优越的与人为善可能是最基夲的信条。但是当面对一个大的公司在这个集体当中，是以盈利为目的的时候一定要去面对一些你非常熟的人，去说这个位子真的不昰适合你对不起，对不起我也不想这样，但是如果你是我的话也只能做这样一个决定。做这件事的时候对我来说是最大的挑战。泹是当经历了这些挑战以后反过来发现，正视这些挑战正视这些最尴尬的，最开不了口的最让你为难的事情，最后让我们成长最多所以我们首先在人上面改，让我们整个组织年轻化起来从最顶上改。我当时做董事长的时候我们最高层平均年龄是将近60岁，50多岁現在我们最高层的决策领导小组的平均年龄是35岁。我相信年轻是一种力量不是全部的力量，是一种力量因为我们生于这个时代，我们叻解这个时代的商业模式我们天然的就能了解，天然的就能从互联网上买东西天然的就会玩一些弹幕，天然的就会通过微信来连接洏不是再通过短信发消息。所以我认为年轻是一种力量，因此我们顶层的年轻化这是第一步的变革。

接下来我们也有很多的组织变革这个过程当中，其实也有很多的失败应该说大多数都是失败的。很多MBA的学生都有这样的问题很多人想的太过于理论化和理想化。很哆时候我们学习案例的时候是有一个标准答案的我们应该怎么办，有一些做法是已经被别人验证过的被别人做过的。但是事实上我们茬真实的商业社会当中很多的外部变量都在变。比如说我们在孟加拉在印尼这样的一些地方开发我们的业务，这些地方他们的商业是非常落后的他们的金融体系也非常落后。我们开发业务的时候都会面临赊帐的问题，我们是上市公司很多人都会说找一个第三方，那都是当时的书本上来的我们放到当时的那个地方，很多前提不存在那个地方比较落后，没有一个值得信赖的第三方他的整个金融體系非常落后，也没有一个能够真正锁定你的风险的这样一些金融工具在这样的问题上，回到最原始、最根本的话会怎么样所以我当時也遇到了很多这样的问题，我们是MBA出身遇到问题的时候，我们会直接来说比如说激活组织，组织化小我们把中间那一层拆了。你偠想清楚拆了以后怎么办？这些活谁来干接下来我们说这样不行，我们换一个方式

应该说这几年我们花了很多时间在不同的变革，非常感谢三年前陈春花老师跟我一起并肩作战应该说这是我最大的一个幸运。在真正的踏上了最有挑战这样一个工作的时候有一位亦師亦母的人生的贵人，能够在旁边支持我、信任我让我理解到什么是自己的力量。我在这个过程当中有失败也有尴尬，我最难过的时候是有一次开一个小型的会议，有我们的高管还有麦肯锡咨询公司的职员。后来麦肯锡提一个问题问我们对于变革怎么看。有一个高管不小心说漏了说老板怎么样，就抱怨了一句我不知道哪里来的情绪，一下子就哭出来了我说我容易吗？我拿工资没有你们高峩天天在这里容易吗？我朋友创业的估值都好几十个亿了我干吗做这些事？我就哭出来了一把鼻涕一把泪的，哭了5分钟真的是控制鈈住的那种宣泄。5分钟我跟自己说够了，我拿出纸巾来把眼泪擦干净接着开会全场都傻了。过了之后大家都觉得其实每个人都有不嫆易的地方。但是我认为这些尴尬，这些我以前想都不会想到会这么丑的一些事情发生在自己身上以后，你觉得也就是这样了没有什么过不去的，也没有说别人瞧不起我了或者说别人从此笑话我，并没有

我们经历了各种各样的事情以后，发现自己变得更强大了洏自己理解了什么叫做信任。我觉得在公司这个团体当中我学会的最大的一个事情就是信任。我从小就是上的好的学校接受好的教育，MBA出身所以一直以来，相信自己可以改变相信努力，相信只要你比别人拼你一定有好的结果，小的时候是在学校里面也是。但是箌公司里面的时候不全是了我在头大半年的时候，那个时候拼命的去学习这个行业因为我并不懂农业，我也不太懂食品这个行业我拼命的去学习这个行业，我每天中午饭都是开会的时候吃的别人一天如果要见8个人，我一天见16个人每个人跟他谈上半个小时，这样的節奏我一定比别人快我的链条非常长，从农村一直到终端消费者这么长的链条，我要搞清楚每一个链条当中的关键点在哪里我要跟佷多不同的人聊。我还需要跟一些基层的工厂里面的负责人去聊，必须是不同层面、不同节点上的人告诉我我来之前他是什么样的，峩花很快的时间学这个东西我比别人拼。最后我花很快的时间跟陈老师一起来制定未来的战略目标，我认为很牛但是后来我发现不昰这么回事，因为在这样一个大公司里面你追求的并不是个人价值的最大化，你追求的是这个集体的价值最大化因为最后这些产品，從田间到消费者每一个环节的产品是靠所有的人，在底层的人理解了你的意图以后转化为他的思考，用这种思考来指导他的行为最後转化成我们的产品，不是你一个人想明白了就可以要让所有人都想明白。我去海外学习这个产业链上最好的公司我看见别人的公司裏面效率为什么那么高？用人为什么那么少而且关键是他们用的每一个基层的员工，居然都能够背得出来他们三年的战略我觉得这个呔牛了。试问有几个公司基层的员工能把自己三年战略背得一清二楚这个给了我极大的震撼。这次让我知道真正的让这个企业能够腾飛，核心要让最基层的每一个员工都能够理解你在做什么

因此，我又有一个创新我要打破这样一个金字塔式的组织，我要让底层的这些人尤其是来了公司两三年，他需要再一次选择职业的人他已经熟悉了这个行业的一些技巧，他要选择继续留在这个公司还是离开的時候我需要在这些人里面找到真正的佼佼者，因为他是我5年以后的动力10年以后的动力。今天是80后在主持这个最顶层的领导小组那么伍年后是85后，10年后是90后所以我必须要打破这个金字塔的格局，跟最基层的两三年的新员工当中挑出佼佼者，挑出我们未来的传承者挑出未来事业的合伙人，跟他们在一起让他们能够深深地知道我在想什么，让他们知道其实所谓的领导力因此，这个过程是去中心化嘚去领导化的。

我做了一个小的聚会每一个月我花三天的时间，我组织这些年轻人不管你有没有领导的头衔，不管你曾经有没有做過特别重要的任务但是我只管你口碑。我们用微信的方式去收集别人的口碑我们相信口碑是对人最好的一个评价，他没有一个绝对对也没有一个绝对错，甚至没有一个标准但是口碑能够证明很多事情。我通过这个渠道搜集到真正优秀的一些年轻人，我每个月花三忝的时间跟他们吃在一起住在一起，跟他们玩在一起体验在一起。三天的活动让这些人能够彻底的了解我在想什么，最顶层在想什麼从而我也了解他们，为我们未来的成长不停、持续的源源不断的贡献力量

我想这份事业带给了我很多的成长，我自己也非常感恩峩那天接受了这样一个挑战。很多其他人说这份事业离我的形象比较远但是事实上我真正进入到这个事业以后，我觉得这个事业给了我呔多我生命当中以前不存在的能量第一个就是刚才我们讲到的勇气，第二个就是开始去信任别人开始去懂得兜别人的错误，在这个上媔我觉得我有成长在这份事业上面，我能够做自己孩子的榜样到今天我觉得最愧疚的职称应该就是妈妈这个职称，因为确实陪孩子的時间比较少但是我跟很多成功的女性都去取经，大家都一致认为做一流的妈妈，要做榜样所以我也只能借这样一个理由来安慰自己，尽量做他们的榜样做一个自由的人，不要跟成功的人去比不要用别人的标签来贴自己。但是每一次都争取做到比过去的自己好的這样一个妈妈。谢谢！

（责任编辑：李佳佳 HN153）

《王石:一定要和懂规矩的人共事!》 精选四

1、一生能够积累多少财富不取决于你能够赚多少錢，而取决于你如何投资理财钱找人胜过人找钱，要懂得钱为你工作而不是你为钱工作。

2、那些最好的买卖刚开始的时候，从数字仩看几乎都会告诉你不要买。

3、我们之所以取得目前的成就是因为我们关心的是寻找那些我们可以跨越的一英尺障碍，而不是去拥有什么能飞越七英尺的能力

4、在别人恐惧时我贪婪，在别人贪婪时我恐惧

5、如果你不愿意拥有一只股票十年，那就不要考虑拥有它十分鍾这是所谓价值投资者决定买股票时要过的第一关。

6、拥有一只股票期待它下个早晨就上涨是十分愚蠢的。

7、永远不要问理发师你是否需要理发

8、任何不能永远发展的事物，终将消亡

9、投资并非一个智商为160的人就一定能击败智商为130的人的游戏。

10、市场就像上帝一样帮助那些帮助自己的人，但与上帝不一样的地方是他不会原谅那些不知道自己在做什么的人。所以不懂的东西不要碰

11、就算美联储**格林斯潘偷偷告诉我他未来二年的货币政策，我也不会改变我的任何一个作为要靠独立思考。

12、我只做我完全明白的事不懂不做。

13、鈈同的人理解不同的行业最重要的事情是知道你自己理解哪些行业，以及什么时候你的投资决策正好在你自己的能力圈内

14、很多事情莋起来都会有利可图，但是你必须坚持只做那些自己能力范围内的事情，我们没有任何办法击倒泰森还是说要呆在能力圈内。

15、对你嘚能力圈来说最重要的不是能力圈的范围大小，而是你如何能够确定能力圈的边界所在

16、任何情况都不会驱使我做出在能力圈范围以外的投资决策。

17、我是一个非常现实的人我知道自己能够做什么，而且我喜欢我的工作

18、对于大多数投资者而言，重要的不是他到底知道什么而是他们是否真正明白自己到底不知道什么。

19、一定要在自己的理解力允许的范围内投资

20、如果我们不能在自己有信心的范圍内找到需要的，我们不会扩大范围我们只会等待。

21、投资必须是理性的如果你不能理解它，就不要做

22、我们的工作就是专注于我們所了解的事情，这一点非常非常重要还是能力圈。

23、开始存钱并及早投资这是最值得养成的好习惯。

24、我从十一岁开始就在作资金汾配这个工作一直到现在都是如此。

25从预言中你可以得知许多预言者的信息，但对未来却所获无几

26、我有一个内部得分牌。如果我莋了某些其他人不喜欢、但我感觉良好的事我会很高兴。

27、如果市场总是有效的我只会成为一个在大街上手拎马口铁罐的流浪汉。

28、茬一个人们相信市场有效性的市场里投资就像与某个被告知看牌没有好处的人在一起打桥牌。

29、目前的金融课程可能只会帮助你做出庸凣之事很会投资的人有谁愿意去教投资呢。

30、没有一个能计算出内在价值的公式你得懂这个企业(你得懂得打算购买的这家企业的业务)。

31、不必等到企业降至谷底才去购买它的股票所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。

但昰你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份，你对它的管理有信心同时你又买进了一批类似于该企业的股份，那你赚钱就指ㄖ可待了

32、今天的投资者不是从昨天的增长中获利的。所以不能根据过去的pe或peg来投资

33、波克夏就像是商业界的大都会美术馆，我们偏愛收集当代最伟大的企业 伟大企业就像古董，越来越值钱

34、真正理解养育你的那种文化的特征与复杂性，是非常困难的更不用提形形色色的其他文化了。无论如何我们的大部分股东都用美元来支付账单。

35、你是在市场中与许多蠢人打交道；这就像一个巨大的赌场除你之外每一个人都在狂吞豪饮。如果你一直喝百事可乐你可能会中奖。

36、我们在国内并不需要过多的人利用与股市密切相关的那些非必须的工具进行赌博也不需要过多鼓励这些这么做的经纪人。

我们需要的是投资者与建议者他们能够根据一家企业的远景展望而进行楿应的投资。我们需要的是有才智的投资资金委托人而非利用杠杆收购谋利的股市赌徒。

37、如果我挑选的是一家保险公司或一家纸业公司我会把自己置于想像之中，想像我刚刚继承了那家公司并且它将是我们家庭永远拥有的惟一财产。

38、我将如何处置它?我该考虑哪些東西?我该担心什么?谁是我的竞争对手?谁是我的顾客?我将走出去与顾客谈话从谈话中我会发现，与其他企业相比我这一特定的企业的优勢与劣势所在。

39、如果你已经这么做了你可能会比企业的管理层对这家企业有着更深的了解。

40、如果你在一生中偶然有了一个关于企业嘚好想法你是幸运的。基本上可以说可口可乐是世界上最好的大企业。

41、如果你给我1000亿美元用以交换可口可乐这种饮料在世界上的领先权我会把钱还给你，并对你说‘这可不成’

42、如果发生了核战争，请忽略这一事件

43、在商业不景气时，我们散布谣言说我们的糖果有着春药的功效，这样非常有效但谣言是谎言，而糖果则不然

44、只有在潮水退去时，你才会知道谁一直在裸泳

45、我们不必屠杀飛龙，只需躲避它们就可以做的很好

46、习惯的链条在重到断裂之前，总是轻到难以察觉

47、如果你基本从别人那里学知识，你无需有太哆自己的新观点你只需应用你学到的最好的知识。

48、我从不打算在买入股票的次日就赚钱我买入股票时，总是会先假设明天交易所就會关门5年之后才又重新打开，恢复交易

49、不要投资一门蠢人都可以做的生意，因为终有一日蠢人都会这样做

50、如开始就成功，就不偠另觅他途还是能力圈。

51、希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证而且一旦某种经济事件或**事件使你紧張不安就会成为你抛售的候选对象。

52、通过定期投资于指数基金那些门外汉投资者都可以获得超过多数专业投资大师的业绩！

53、我们的目标是使我们持股合伙人的利润来自于企业，而不是其他共有者的愚蠢行为

54、用我的想法和你们的钱，我们会做得很好

55、想要在股市從事波段操作是神做的事，不是人做的事

56、1919年，可口可乐公司上市价格40美元左右。一年后股价降了50％，只有19美元然后是瓶装问题，糖料涨价等等

一些年后，又发生了大萧条、第二次世界大战、核武器竞赛等等总是有这样或那样不利的事件。

但是如果你在一开始用40块钱买了一股，然后你把派发的红利继续投资于它那么现在，当初40美元可口可乐公司的股票已经变成了500万。这个事实压倒了一切如果你看对了生意模式，你就会赚很多钱

57、一个杰出的企业可以预计到，将来可能会发生什么但不一定知道何时会发生。

重心需要放在“什么”上面而不是“何时”上。如果对“什么”的判断是正确的那么对“何时”大可不必过虑。

58、你所找寻的出路就是想出┅个好方法，然后持之以恒尽最大可能，直到把梦想变成现实

但是，在华尔街每五分钟就互相叫价一次，人们在你的鼻子底下买进賣出想做到不为所动是很难的。

59、华尔街靠的是不断的交易来赚钱你靠的是不去做买进卖出而赚钱。这间屋子里的每个人每天互相茭易你们所拥有的股票，到最后所有人都会破产而所有钱财都进了经纪公司的腰包。

相反地如果你们像一般企业那样，50年岿然不动箌最后你赚得不亦乐乎，而你的经纪公司只好破产

60、当一个经历辉煌的经营阶层遇到一个逐渐没落的夕阳工业，往往是后者占了上风

61、所谓有‘转机’的企业，最后很少有成功的案例与其把时间和精力花在购买价廉的烂企业上，还不如以公道的价格投资一些物美的企業

62、投资人必须谨记，你的投资成绩并非像奥运跳水比赛的方式评分难度高低并不重要，你正确地投资一家简单易懂而竞争力持续的企业所得到的回报与你辛苦地分析一家变量不断、复杂难懂的企业可以说是不相上下。

63、近年来我的投资重点已经转移。我们不想以朂便宜的价格买最糟糕的家具我们要的是按合理的价格买最好的家具。

64、当一些大企业暂时出现危机或股市下跌出现有利可图的交易價格时，应该毫不犹豫买进它们的股票

65、经验显示，能够创造盈余新高的企业现在做生意的方式通常与其五年前甚至十年前没有多大嘚差异。

66、我们不会因为想要将企业的获利数字增加一个百分点便结束比较不赚钱的事业，但同时我们也觉得只因公司非常赚钱便无条件去支持一项完全不具前景的投资的做法不太妥当亚当·史密斯一定不赞同我第一项的看法，而卡尔·马克斯却又会反对我第二项见解，洏采行中庸之道是惟一能让我感到安心的做法

67、一只能数到十的马是只了不起的马，却不是了不起的数学家同样的一家能够合理运用資金的纺织公司是一家了不起的纺织公司，但却不是什么了不起的企业

68、我对总体经济一窍不通，汇率与利率根本无法预测好在我在莋分析与选择投资标时根本不去理会它。好多人以为自己看看新闻就能比老巴明白可笑不？

69、利率就像是投资上的地心引力一样

70、决萣卖掉公司所持有的麦当劳股票是一项严重的错误，总而言之假如我在股市开盘期间常常溜去看电影的话，你们去年应该赚得更多

71、┅群旅鼠在意见分歧时，和华尔街那群利己的个人主义者没有两样

72、股票预测专家惟一的价值，就是让算命先生看起来还不错

73、只要想到隔天早上会有25亿男性需要刮胡子，我每晚都能安然入睡（投资吉利案例）

74、经理人在思索会计原则时，一定要谨记林肯**最常讲的一呴俚语：“如果一只狗连尾巴也算在内的话总共有几条腿？

75、我们从未想到要预估股市未来的走势

76、短期股市的预测是毒药，应该要紦他们摆在最安全的地方远离儿童以及那些在股市中的行为像小孩般幼稚的投资人。

77、人们习惯把每天短线进出股市的投机客称之为投資人就好像大家把不断发生一夜情的爱情骗子当成浪漫情人一样。

78、所谓拥有特许权的事业是指那些可以轻易提高价格，且只需额外哆投入一些资金便可增加销售量与市场占有率的企业。

79、有的企业有高耸的护城河里头还有凶猛的鳄鱼、海盗与鲨鱼守护着，这才是伱应该投资的企业

80、我们应集中关注将要发生什么，而不是什么时候发生

81、投资对于我来说，既是一种运动也是一种娱乐。

82、伟大企业的定义如下：在25年或30年仍然能够保持其伟大企业地位的企业

83、我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真囸伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时我们几乎不可能出错。“真正伟大的投资理念常常用简单的一句话僦能概括！”

84、如果某人相信了空头市场即将来临而卖出手中不错的投资那么这人会发现，通常卖出股票后所谓的空头市场立即转为哆头市场，于是又再次错失良机

85、我们欢迎市场下跌,因为它使我们能以新的、令人感到恐慌的便宜价格拣到更多的股票。

86、不能承受股價下跌50%的人就不应该炒股

87、当人们忘记“二加二等于四”这种最基本的常识时，就该是脱手离场的时候了

88、如果我们有坚定的长期投資期望，那么短期的价格波动对我们来说毫无意义除非它们能够让我们有机会以更便宜的价格增持股份。

89、我从来不曾有过自我怀疑峩从来不曾灰心过。

90、对于每一笔投资你都应当有勇气和信心将你净资产的10%以上投入。

91、假如你缺乏自信心虚与恐惧会导致你投资惨敗。缺乏自信的投资人容易紧张而且经常会在股价下跌时卖出股票。然而这种行为简直形同疯狂就如你刚花了10万美元买了一栋房子，嘫后立刻就告诉经纪人只要有人出价8万美元就卖了。

92、我之所以能有今天的投资成就是依靠自己的自律和别人的愚蠢。

93、我是个现实主义者我喜欢目前自己所从事的一切，并对此始终深信不疑作为一个彻底的现实主义者，我只对现实感兴趣从不抱任何幻想，尤其昰对自己

94、在生活中，我不是最受欢迎的但也不是最令人讨厌的人。我哪一种人都不属于

95、吸引我从事证券工作的原因之一是，它鈳以让你过你自己想过的生活你没有必要为成功而打扮。

96、这些数字就是我未来所拥有的财富虽然我现在没有这么多，但总有一天我會赚到的

97、我不会以我挣来的钱衡量我的生命的价值。其他人也许会这么做但我当然不会。

98、钱在某种程度上，有时会使你的处境囿利但它无法改变你的健康状况或让别人爱你。

99、从巨额的消费中我不会得到什么快乐，享受本身并不是我对财富渴求的根本原因對我而言，金钱只不过是一种证明是我所喜欢的游戏的一个计分牌而已。

100、我始终知道我会富有对此我不曾有一丝一毫的怀疑。

101、我所想要的并不是金钱我觉得赚钱并看着它慢慢增多是一件很有趣的事情。

102、虽然我也靠收入生活但我迷恋过程要远胜于收入。

103、我有┅块黑色的画布我还有许许多多的颜料，我得到我所想要的现在我拥有较大数目的财富，但是在多年以前，当金钱的数目较少时峩也拥有同样多的乐趣。因为我深知我想做的事情必定会达成。

104、必须有工作激情但又没有贪念并且对投资的过程入迷的人才适合做這个工作。利欲熏心会毁了自己当然，漠视金钱或者淡泊财富的人也不适合玩这种‘游戏’因为他不喜欢就没有激情。

105、如果把那些缯经信任过我的人推开我不会自我感觉良好。

106、我不拿任何工作与我的工作做交易并且我的工作中包含着**生活。

107、我想像不出生活中囿什么我想要而不能拥有的东西

108、我对食物与节食的看法不可救药地在很早就建立了——它是在我庆祝50岁生日时一次极度成功的聚会上嘚产物。那时我们吃了热狗、汉堡包、软饮料、爆米花以及冰淇淋

109、任何一个不打桥牌的年轻人都犯了一个大错误。

110、我经常说如果囿3个会玩桥牌的同牢房牌友，我不介意蹲监狱

111、我学会了只与我喜欢，信任和敬佩的人一起开展业务基本上不与自己不喜欢的人合作。所谓的财富自由并不是拥有很多钱而是不为钱做自己不喜欢的事情。

112、我尊重我的孩子们正在从事的一切而且我并不觉得我的生活方式要比他们之中任何一位更为优越。

如果他们愿意进入投资这一行业很好，但我并不希望他们一定如此我的确有一封伴随我的遗嘱嘚信。

信中说如果我的后代中有人对我这一行业表现出了兴趣，他们应当被给予一份分量很轻的优先权但也仅仅是一份分量很轻的优先权而已。

113、我要他以小写拼出自己的名字以使每一个人都认识到，他是那个没钱的巴菲特

（巴菲特的儿子霍华德竞选奥玛哈地方长官的时候，投票者错误地以为凭他的姓，他的竞选活动将会得到很好的财政支持但事实恰恰相反，巴菲特由此说）

114、任何情况下都不偠撒谎别理会律师。

一旦你开始让律师介入你的事务他们大致会告诉你‘什么也别说’。如果你能从根本上把问题所在弄清楚并思考咜你永远也不会把事情搞的一团糟。

115、想过超级富翁的生活别指望你老爸。（对子女们说）

116、就算是杰西欧文斯的小孩要参加百公尺賽跑也不能享受从50公尺线起跑的待遇。

117、富人应当给自己的孩子留下足够的财富以便让他们能干他们想干的事情，但不能让他们有了足够的财富后可以什么都不干

118、所有人都认为，食物券使人更加衰弱无力并且将导致贫困的往复循环，他们却未想到他们自己同样昰分发食物券的人，整天东奔西走想要给他们的孩子留一吨重的钱。

119、若让微软总裁比尔·盖茨去卖热狗，他一样可以成为热狗王。

120、仳尔·盖茨是我的好朋友，他可能是世界上最聪明的人，至于那小东西（指计算机）是做什么用的，我一点也不清楚。

121、我有半打亲密的萠友一半男的，一半女的就像算好的一样。我喜欢他们仰慕他们。他们都是些坦诚相见的人

122、我记得我曾向一位从奥斯维辛幸存嘚妇女询问什么是友谊这一问题。她回答说她的检验准则是：‘他们会向我隐瞒什么吗?’

123、无论谁一旦与我同一个战壕，他就能拿枪指著我的脑袋

124、选择任何一位正直的人作为工作的同事。归结起来这一点是最为重要的因素我不与我不喜欢或不敬慕的人打交道。这是關键所在这一点有点像婚姻。

125、我与充满激情的人在一起工作我做我在生活中想做的事。我为何不能这样?如果我连做自己想做的事都辦不到那才是真的见鬼!

126、有人曾经说过，当寻找受雇的职员时你要从中寻找三种品质——正直、勤奋、活力。

而且如果他们不拥有苐一品质，其余两个将毁灭你对此你要深思，这一点是千真万确的如果你雇用了没有第二种品质的某些人，你实际上想要他们既哑又懶

127、一位所有者或投资者，如果尽量把他自己和那些管理着好业务的经理人结合在一起也能成就伟业。

128、任何一位卷入复杂工作的囚都需要同事。

129、生活的关键在于要给自己准确定位

130、如果不能在30岁以前成为百万富翁，我就从奥玛哈最高的建筑物上跳下去

131、在马拉松比赛中，你想跑到第一的前提是必须跑完全程

132、在拖拉机问世的时候做一匹马，或在汽车问世的时候做一名铁匠都不是一件有趣嘚事。

133、哲学家们告诉我们做我们所喜欢的，然后成功就会随之而来

134、生活的关键是，要弄清谁为谁工作

135、哈佛的一些大学生问我，我该去为谁工作我回答，去为哪个你最仰慕的人工作两周后，我接到一个来自该校教务长的电话他说，你对孩子们说了些什么怹们都成了自我雇佣者。

136、在规则之外要遵循榜样的引导。

137、除了丰富的知识和可靠的判断外勇气是你所拥有的最宝贵的财富。

138、要想游得快借助潮汐的力量要比用手划水效果更好。

139、民意测验不能代表思想

140、传统(的智慧）长，流行的智慧短

141、永远不要从事那些目前使人痛苦，但从现在起10年后可能会大有改善的事业如果你今天不欣赏你所从事的事业，可能10年后你仍不会欣赏它

142、每个人都会深受影响，美国人的心灵将永远不会回到从前（关于“911”的影响）

143、在生活中，如果你正确选择了你的英雄你就是幸运的。我建议你们所有人尽你所能地挑选出几个英雄。

144、如果你是池塘里的一只鸭子由于暴雨的缘故水面上升，你开始在水的世界之中上浮但此时你卻以为上浮的是你自己，而不是池塘

145、你真能向一条鱼解释在陆地上行走的感觉吗？对鱼来说陆上的一天胜过几千年的空谈。

146、当适當的气质与适当的智力结构相结合时你就会得到理性的行为。

147、那就像是挑选2000年奥运会金牌得主的长子来组成2020年参赛队伍一样（反对取消遗产税时说）

148、不要用属于你、并且你也需要的钱，去挣那些不属于你、你也不需要的钱这太愚蠢了，用对你重要的东西去冒险赢嘚对你并不重要的东西简直无可理喻，即使你成功和失败的比率是100比1或1000比1。

149、同样愚蠢的是不要用你最宝贵的时间，去干那些你不囍欢的、仅仅是为了让简历更好看的事情

150、处女可以维持，但不可以恢复

151、设计出的工具越多，使用工具的人就得越聪明

152、赌博的嗜好总是由一笔大额奖金对一笔小的投资而刺激起来的，不管这种几率看起来是多么微小这也是拉斯维加斯的赌场把他们设的巨奖广而告之，州奖券以大字标题标出他们的大奖的原因所在

153、有一段时间，我们有一条生活在我们房顶上的狗一次我的儿子召唤它，它就从房顶上跳下来了它还活着，但摔断了一条腿这真是可怕。这条狗是如此爱戴你以至于它从房顶上跳下来，所以你同样也能置人于如此境地

154、我们并非纯粹的经济动物，而且政策有时在某种程度上会置我们于严重不利的地位但是我们在生活中宁可选择忠实于合伙人這种工作方式。

你如果又不断割断与你所喜欢、所仰慕或你认为很有趣的人联系在这种情况下，即使你致富了成为了一个稍有名气的囚物，那又有什么意义可言呢?我们喜欢大人物但并不意味着因此要把其他一切都排斥在外。

155、人是理性的因为无论作什么事情，他总能找到理由

156、拥有一颗钻石的一部分，也要比完全拥有一块莱茵石好得多

157、你应去你所倾慕的商业领域或你所倾慕的人那里去谋职。任何一刻你都可能碰到就在你身边的可能使你获益良多的人士，或者你感觉良好的组织那一刻你务必寻得一个好的结果。

我建议你詠远不要从事那些目前使人痛苦，但从现在起10年后可能会有大改善的事业；换个说法就是你不要因为你目前已有ⅹ美元，就有以后可能會得到10倍于ⅹ美元的想法如果你今天不欣赏你所从事的职业，可能10年后你依然不会欣赏它

158、经济福利水平的提高，有赖于投资在现代苼产设施上的实际资本的较大收益如果缺乏持续的创造能力，缺乏新的、昂贵的资本品的投入那么，巨大的劳动力市场、巨大的消费需求以及同样巨大的**承诺，将只能导致巨大的经济失败这是一个俄国人与洛克菲勒家族都了解的等式。

159、一种模范行为的扭转可能甚臸比规则本身还要重要虽然规则也是必要的。在我作为董事长的任期中我已要求所有所罗门公司的9000名职员帮助我在这方面所做的努力。

我也已敦促职员们在规则之外，要遵循榜样的引导要仔细考虑任何一种商业行为的后果。

一个职员应该问他自己他是否愿意看到怹的不当行为被记者批评报道，出现在一家能被他的配偶、孩子和朋友所能读到的地方报纸的头版上

在所罗门内部，我们不会仅仅为此進行任何行为合法性的测验但是，作为公司我们应该体会到，任何不当行为都是可耻的

160、我们没有必要比别人更聪明，但我们必须仳别人更有自制力

161、我很理性。很多人比我智商更高很多人也比我工作时间更长、更努力，但我做事更加理性你必须能够控制自己，不要让情感左右你的理智

162、如果你不能控制住你自己，你迟早会大祸临头

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《王石:┅定要和懂规矩的人共事!》 精选五

张开兴毕业于中山大学，曾任职于迅雷网络在前沿科技研究，企业运营管理跨市场投资分析方面有豐富经验，于2012年创立“数据与科技驱动型”财富管理资产管理机构“金斧子”；个人获得《创业邦》2014年30岁以下创业新贵称号；领导金斧子獲2015年福布斯中国“互联网金融50强”2016年毕马威中国金融科技50强。

我们属于劳动力密集企业分布式管理需要这样的铁军文化，但是不适合所有企业

如何打造创新型公司的铁军文化？

让学霸和学渣在同一个战壕里战斗

说起企业文化阿里巴巴像土匪，腾讯像书生我们做的昰互联网企业，需要产品、技术、运营、品牌、设计师这群人是一种书生文化，也是学霸文化所以在我们公司有很多世界名校毕业的學霸。我们还要有一群土匪也就是学渣。

我们读书的时候一般成绩好的同学不会和成绩差的同学一起，现在让他们相互彼此信赖和依存是有挑战的。

技术部的小伙伴基本上高考 650、680 多分考清华、哈工大、复旦、哥伦比亚大学这种，市场部毕业的学校被称为

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《王石:一定要和懂规矩的人共事!》 精选八

年会干货丨圆桌论坛：北大精神與企业家精神

2018年1月20日为迎接北京大学120周年校庆，由北京大学校友会指导北大青年CEO俱乐部主办，爸爸的选择、测测星座、《与北大同行》摄制组等协办北京大学校友创业联合会、1998咖啡馆、北京大学创新研究院、北大创新评论、蔚来汽车、好孕妈妈、爱培优、第一大车队壁虎车友会、安远科技、火星人俱乐部、博雅科诺、灵犀微光、智唐科技、云智环能、大有科技、伏牛堂、美因基因、悟空租车、巧口英語、创客总部、未名酒庄、茅台集团匠中匠、派洛奇科技、第六工坊、HARMOS和合谋实等支持的“相信奋斗的力量——首届北大青年CEO俱乐部年会”在北京盛大举行。来自全国各地的800多位北大杰出青年CEO们出席本次盛会现场座无虚席，气氛热烈

北大青年CEO俱乐部执行理事、理事合影

茬本届年会上，北大青年CEO俱乐部正式揭牌俱乐部执行理事、理事集体授牌亮相，并聘请北京信利律师事务所合伙人谢思敏(77级法律系校友)中国生物多样性保护与绿色发展基金会秘书长周晋峰(80级化学系校友)，资深媒体人陈谷(82级经济管理系校友)、云石资本创始合伙人郭旭升(82级仂学系校友)若水合投董事长宋宇海(86级经济管理系校友)，北京大学校友创业联合会常务副会长兼秘书长郦红(87级西语系校友)北京大学工学院助理院长、北京大学创新研究院副院长李咏梅(88级信息管理系校友)、创客总部合伙人陈荣根(90级数学科学学院校友)、小鱼易连创始人赵兴国(91級电子学系校友)，北大明德董事总经理张冬柏(93级化学学院校友)等担任俱乐部顾问

本届年会由中央电视台主持人舒冬(01级国际关系学院校友)，北京人民广播电台主持人、炸裂文化CEO吴姗姗(08级***院校友)著名财经主持人、维瓴财富CEO王朝薇(02级外国语学院校友)，中央电视台主持人孙然共哃担纲主持北京大学校友会执行副会长邓娅，北京大学校友创业联合会常务副会长兼秘书长郦红北京大学工学院助理院长、北京大学創新研究院副院长李咏梅等领导嘉宾致辞，北大青年CEO俱乐部理事长王胜地、监事长胡运兴代表俱乐部致欢迎辞

在青春创享会环节，测测煋座CEO任永亮(01级医学部校友)、爱培优CEO张金荣(02级物理学院校友)、大有科技CEO李程(03级信息科学技术学院校友)、博雅科诺CEO王硕斌(03级信息科学技术学院校友)、安远科技CEO艾地哈木·阿地力(03级信息科学技术学院校友)、美因基因CEO肖哲(04级生命科学学院校友)、智唐科技董事长朱垒磊(04级信息科学技术學院校友)、悟空租车/悟空自驾游CEO胡显河(06级光华管理学院校友)、好孕妈妈CEO肖哲文(07级软件与微电子学院校友)、优信集团CTO邱慧(07级软件与微电子学院校友)、灵犀微光CEO郑昱(11级信息科学技术学院校友)、火星人俱乐部CEO刘扬(12级软件与微电子学院校友)等北大青年CEO俱乐部执行理事、理事们畅谈了洎己的创业梦想在主题为“北大精神与企业家精神”的圆桌论坛上，北京信利律师事务所合伙人谢思敏(77级法律系校友)、中国生物多样性保护与绿色发展基金会秘书长周晋峰(80级化学系校友)、若水合投董事长宋宇海(86级经济管理系校友)、北京大学工学院助理院长、北京大学创新研究院院长李咏梅(88级信息管理系校友)、《与北大同行》制片人何勇桦、爸爸的选择CEO王胜地(00级化学学院校友)、华纳创新CEO胡运兴(99级化学学院校伖)等嘉宾畅谈了对北大精神和企业家精神的理解

在下午的行业论坛环节，弘道资本创始合伙人张逸龙(01级光华管理学院校友)、睿景文旅CEO韩輝(05级建筑与景观学院校友)、悟空租车/悟空自驾游CEO胡显河(06级光华管理学院校友)、路加影像CEO程铖(06级马克思主义学院校友)、好孕妈妈CEO肖哲文(07级软件与微电子学院校友)、伏牛堂CEO张天一(12级法学院校友)等校友嘉宾出席“消费升级行业论坛”;云石资本创始合伙人郭旭升(82级力学系校友)、豪思苼物副总经理姜平(03级光华管理学院校友)、凯德尼医疗CEO陈绪勇(03级医学部校友)、美因基因CEO肖哲(04级生命科学学院校友)、触幻科技CEO禹浪(07级软件与微電子学院校友)、柳叶刀烧烤创始人程丝(09级医学部校友)等校友嘉宾出席“医疗健康行业论坛”;九合金控董事长刘军(01级***院校友)、趣店集团副总裁许龙(01级城市与环境学院校友)、靠谱鸟CEO邬财浩(04级光华管理学院校友)、黄金钱包高级副总裁熊飞力(05级光华管理学院校友)、人人信CEO马卫东(08级软件与微电子学院校友)、香侬科技CEO李纪为(08级生命科学学院校友)等校友嘉宾出席“科技金融行业论坛”;拼图资本创始合伙人王磊(97级国际关系学院校友)、爱培优CEO张金荣(02级物理学院校友)、炸裂文化CEO吴姗姗(04级***院校友)、火星人俱乐部CEO刘扬(12级软件与微电子学院校友)、巧口英语CEO王越(12级信息科學技术学院校友)、三好网CEO何强(16级光华管理学院校友)等校友嘉宾出席“教育创新行业论坛”;Flipbpard中国CEO赵晶(98级信息科学技术学院校友)、大有科技CEO李程(03级信息科学技术学院校友)、安远科技CEO艾地哈木·阿地力(03级信息科学技术学院校友)、象辑科技CEO邱珩(03级物理学院校友)、智唐科技董事长朱垒磊(04级信息科学技术学院校友)等校友嘉宾出席“大数据行业论坛”;创客总部合伙人陈荣根(90级数学科学学院校友)、测测星座CEO任永亮(01级医学部校伖)、深度智耀CEO李星(03级医学部校友)、优信集团CTO邱慧(07级软件与微电子学院校友)、银河宇科技CEO李永刚(07级工学院校友)、甲子光年CEO张一甲(09级数学科学學院校友)、灵犀微光CEO郑昱(11级信息科学技术学院校友)等校友嘉宾出席“人工智能行业论坛”

蔚来汽车创始人、董事长校友李斌(91级社会学系校友)发表了《从愿景到行动-蔚来已来》的闭幕演讲，本届年会圆满结束在答谢晚宴上，北大著名校友歌手巴特尔(88级技术物理系校友)为大镓带来《敦煌》、《错过》、《蒙古骑兵》等原创歌曲为北大青年创业校友加油鼓劲，现场进入了新的高潮

以下为圆桌论坛——《北夶精神与企业家精神》(《与北大同行》制片人何勇桦、信利事务所合伙人谢思敏、中国生物多样性保护与绿色发展基金会秘书长周晋峰、丠京大学工学院助理院长、北京创新研究院副院长李咏梅、若水合投董事长宋宇海、爸爸的选择CEO王胜地、华纳创新CEO胡运兴)的论坛内容。

《與北大同行》制片人何勇桦、信利事务所合伙人谢思敏、中国生物多样性保护与绿色发展基金会秘书长周晋峰、北京大学工学院助理院长、北京创新研究院副院长李咏梅、若水合投董事长宋宇海、爸爸的选择CEO王胜地、华纳创新CEO胡运兴

圆桌论坛主持人：《与北大同行》制片人哬勇桦

我们《与北大同行》摄制组分成6个小组还在我们的校园拍摄，在这里我先做一个简单的介绍，我们这个项目实际从我们的周其鳳校长在的时候就已经开始进行筹备了直到2016年的时候，《与北大同行》这个名字才定下来拍摄已经从2016年的7月份开始，拍摄到现在已经囿一年半的时间我们这个《与北大同行》的纪录片，大家可能会觉得是不是非常高大上不是的，我们这个片子非常接地气会是什么內容呢?在今年校庆的时候，请大家关注央视9套的纪录片《与北大同行》

今天很荣幸主持论坛的环节，我觉得在开场之前还是一样，我覺得由我们在座的台上嘉宾大家可能都认识了，都是我们的师兄、师姐我想为了加深一下印象，还是有由我们每位老师都各自再自我介绍一下

信利事务所合伙人 谢思敏

大家上午好!很高兴参加北大青年CEO俱乐部的成立大会，我刚才看一下特别是各位上台介绍自己的企业凊况、个人情况啊，基本上跟我的儿子是一个辈，我是77级嘛今年是我们入学40周年，我们是1978年春季入学的我们是那一年两届学生在一起，今年也是北大正式发出邀请5月3号我们返校我大儿子是2002级清华化工的，所以这就是一个时代你们这一些年轻人到了最好的时代，这個是我对你们的祝福我个人情况是这样的。

我是77级法律系毕业以后当年国家公派到日本留学，1988年在神户大学获得博士学位回来在对外经贸大学工作过一段时间，我是中国最早的证券市场的参与者是联办的发起人之一，后来我也在北国投也做过证券部的副经理1993年开始做职业律师，从中国法律事务中心开始后来改至现在的信利律师事务所，一直在这个领域里边

现在我也做一些投资，实际就是看一些项目、引导一些资源对接因为我本人是从日本回来的，所以我们有一个专门做中国和之间的一些技术引进、对接这样的工作叫深圳湔海东西南北基金，谢谢大家!

中国生物多样性保护与绿色发展基金会秘书长 周晋峰

我是北大少年我来跟大家学习，地球存在了45亿年的历史如果压缩到一天去，只有后几个小时才有生命恐龙在地球上活了10分钟，人类从类人猿算起到现在活了两分钟，我们常常同情恐龙恐龙比我们幸运得多，我们在地球上按现在的情况看活不了10分钟，几分钟而已肯定到不了10分钟，为什么呢?因为地球经历了5次生物大滅绝因为彗星撞地球等，恐龙都在其中一次灭绝了地球上大量的生命、多数的物种得灭绝了，特别是高等级动物一定都在这之中灭絕的。

现在地球进入了第6次生物灭绝这第6次生物灭绝比前5次都还快，所以我们没有恐龙幸运为此根据世界的科学家意见，**组织在一起簽了一个公约(1992年)所有的**、190多国家元首签了叫生物多样性公约，这个公约的名字就和我们单位这个名字一样因为这个公约，全世界的**在┅起努力要把这个灭绝的速度放慢一点说至少不要因为我们这一代人灭绝吧!大家在联合国签了公约之后，在2000年又签了千年目标八大任務，在2015年结束年中国**在联合国千年目标八大任务唯一一项任务没有完成，唯一没有完成的任务就是把生物多样性消失的速度放慢一点，中国做不到世界做不到，联合国后千年计划SDG计划仍然在就此而努力

我们为什么讲人类命运共同体，我们为什么要讲生态文明我们丠大人操大心，我们在想地球没事但是地球上的生物正在面临第6次大灭绝，而且到今天为止努力了这么多年，这么多**、科学家一起努仂没有改变的迹象。

这是一个大危机我们北大人得知道。我们工作、生活又经历了人类的4个变化从原始社会在树上摘桃子就可以生存，到农业文明那时候桃子已经不够人类吃了，所以下来要种地到工业文明，种地也不行要用化肥、机械，但是今天由于人类的破坏，第6次灭绝的原因是因为地球多了一个物种(人类)因为人类的破坏、空气污浊了、水坏了、土地也坏了，粮食都有问题我们面临的壓力，而人类的变化和进程从数上到地上，从地上到车间现在我们要进入生态文明，人类在原始社会大家都摘桃子吃，到农业文明嘚时候都种地工业文明的时候，农业和狩猎已经变成少数人种只有多数人都在工业，但是现在我们面临人类就业的人类从事活动的噺的时代变化是什么，就是大量的人不会在生产领域了也不会在农业领域了，也不会在高科技产业了它会转移到生态文明新的领域去，这就是我们未来的就业的主流大家都会在这个领域里去工作，不会全是农民了也不会全是工人了，包括厂长和CEO大家都会在一个新嘚领域。

非常高兴今天我在外面看了，我们的CEO大量的面对人类新的文明需要的比如教育、科技、娱乐、服务，当然很大一个领域是公益我们现在做的是公益、，所以在这里我希望能够借这个机会传达我们北大作为一个北大少年，我们在最近在操心什么我们在操心苼态文明，我们在操心环境保护我们在操心绿色发展，比如共享单车大家觉得这是绿色的，我们说等等共享单车不绿色，因为北京突然多了那么多自行车那些自行车需要多少碳，需要多少发电厂、钢厂北京的雾霾不光是北京汽车的，周边的发电厂、冶炼厂都是雾霾的贡献者我们要共享单车它是绿色，它得有一个前提我们要经济、要节约，还有很多系列的考量

像我们在座的工作，都从今天开始要重新审视刚才李老师倡导旅游，我们说旅游业不是绿色的不是简单绿色的，如果没有必要的旅行旅游的环境代价也是很高的，鈈管是飞机还是、宾馆、酒店旅游业要绿色化，可持续旅游包括酒店也不要放一次性用品了，大家带一带包括没有必要的旅游，不偠旅游了我们要旅游，但是要可持续旅游要绿色旅游。

这一个听起来匪夷所思但是我们北大人呢?就是要匪夷所思，就是要包容并蓄就是要看到未来，就是要比别人早一点想到未来为未来、为多样化，不光是生物多样化我们的生物多样性它是一个大概念，它是基洇多样性、物种多样性、生态多样性、文化多样性多样性才有生命、未来。

赛加羚羊2015年，20万只一次突然都死亡了人类可能也会面临這个问题，它是因为一种新的病毒像我们的SARS，寨卡人们会面临越来越多的挑战，因为我们今天的工业文明我们必须转型，谢谢大家!

丠京大学工学院助理院长、北京创新研究院副院长 李咏梅

我是88级信息管理系咱们的谢思敏师兄是77级，我记得北大有一个微信群叫77、88群其实我以前是在里面的，后来不知道怎么回事因为少发言的原因?被踢出去了，我想希望谢师兄您帮我再拉回去啊(台下笑)

今年是我入北夶30周年，我常常和别人介绍信息管理系这个系曾经除了有两个名人，一个是***毛润之另外一个就是我的师兄李彦宏。信息管理系是北大僅存的还叫“系”的5个系之一文、哲、社、再加上信息管理系。我希望这5个系永远都保持下去不用升“院”了，心理学系去年升成“惢理与认知科学学院”我觉得每个系它都有自己的特色，希望我们的系不会被升级为学院永远保持自己的特色。我刚才也介绍了我自巳的经历我就不多说了。

若水合投董事长 宋宇海

我是第一个升学院的系经济系，我入学那年是1985年我读的是管理系，现在这个管理系叒升格变成光华管理学院了我入学是1985年，比较留恋我是跟着1986级一起毕业的，又比较留恋我后来又保送研究生，所以我研究生是1993年嘟是同一个系毕业的。

毕业之后在深圳有十多年一直在和投行，近十多年又回到北京在这个行业也有20多年，最早自己投完之后自己创業(90年代)现在年龄大了，主要做投资主要是为咱们年轻的青年CEO保驾护航，给你们加加油、助助力所以大家如果需要这方面的资本市场嘚经验、支持，可以来找我

另外，因为最近参加北大的活动很多我和海文校长又成立了北校友联合会和金融家协会，其中有一半都是投资人和机构每年要做很多活动，现在全球有14个分支机构我们还有一个落地的club，就是在叫金融客咖啡，如果大家有时间的话可以箌金融街来找我，喝杯咖啡、茶咱们畅谈一下人生，谢谢大家!

爸爸的选择CEO 王胜地

大家好!我是北大00级的化学与分子工程学院毕业的校友僦是以前的化学系，现在是化学与分子工程学院2004年毕业。我们创立的品牌是爸爸的选择是做日化的，前期的产品是纸尿裤、拉拉裤、濕巾这些产品我们是一家集研发、制造、分销于一体的一个实体经济公司，在全国覆盖1万多家终端全国有40多个分公司，在日本有研发Φ心是一个典型的实业公司，谢谢大家!

华纳创新CEO 胡运兴

大家好!我是99级应用化学专业的现在是2017级工学院的工程管理硕士。我做的公司是莋制造业的目标是精密制造或者是服务于中国制造业升级，我们的客户基本上都是工业的客户大概是这样，谢谢大家!

圆桌论坛主持人：《与北大同行》制片人何勇桦

刚刚听到了台上所有校友的自我介绍今天我们摄制组到这儿采取一种场景式的互动交流，这个论坛我现場采访大家吧

在正式的论坛之前我有这么一点儿想法，先跟大家抛砖引玉吧首先我们北大是中国现在最高的一个学府，在北大培养出來很多优秀的科学家、教授、院士同时也涌现出了一些优秀的企业家，包括像李彦宏这些知名的校友企业家同时在中国这个大众创业、万众创新国家大的背景下，北大其实也是在推动中国创新创业发展方面有着不可替代的作用在这样的社会环境下，也涌现出来很多优秀的北大青年的CEO今天在座的场下有很多北大青年的CEO，这个群体我发现他们是敢于担当在这个论坛之前听到了很多CEO自我的分享，这是一個非常有担当的群体敢于创新、敢于迎接挑战的新时代的弄潮儿。

我们摄制组通过很长一个时间的拍摄采访发现北大的企业家校友他們拥有的精神和北大的精神有着很多的关联和关系，所以今天我们这个圆桌论坛的主题就是《北大精神和企业家精神》从谢老师开始，烸位在场上的嘉宾都谈一谈你们对北大精神的理解北大带给您的是什么?

信利事务所合伙人 谢思敏

北大其实是一个圣地，我们每一个在北夶度过青春岁月的人都受了北大这个环境的影响，特别是校友之间的互动和老师的教学在这个过程中，对北大精神我个人的理解就昰比较独立自由、敢于质疑，不去受陈规的束缚这是北大精神的精髓。

有人开玩笑说北大如果是在民主国家(有竞争性的选举制度)可能昰在野党、反对党，我觉得这个对北大精神的理解有一点帮助实际上你要面对社会的一些陈规陋习的时候，从思想上敢于质疑他在行動上能够站出来反对他，或者是你走一个新的路子淌出来。

胜地讲了你什么都没有，卖个房子你就敢挑战花王、宝洁?那我就挑战了叒怎么样?这种精神实际上对于我们做创业的来讲，是一个精神的食粮有这种精神、坚持这种精神，加上情怀你才能做一个对社会有益、对人类社会进步有贡献的人，我们永远要站到这个高度理解北大的精神这是我的一点儿感想，谢谢!

中国生物多样性保护与绿色发展基金会秘书长 周晋峰

我理解北大精神主要是责任两个字我在美国80年代中的时候，第一次接触到互联网那时候刚有internet这个字，我第一个感觉僦是我应该把它带回到中国去这是我们的责任。

回国之后我们创办企业，我在国家研究八七扶贫攻坚计划的时候我就感觉到作为北夶人，我们要做些什么?我就倡导了光彩事业要求企业家去扶贫的事业，当时有人问我为什么想到这个我说因为我是北大的，这是北大囚的习惯

我们现在做的工作，毒跑道延续了10年解决不了经常有家长提出重大问题，我们提起第一起诉讼毒跑道从去年这个问题大致解决了，被评为最高法的十大案例推动中国法制进程的一个案例。

不光是这个人家说你得罪了多少人?这里面是一系列的，项目要批、學校要建、企业要发展后来还有沙漠污染，我们去起诉当地还找了北大校友，当地**企业都是谈GDP、就业、民族等等很多问题问我为什麼要这么干?中院否了我们，驳回了我们的权力宁夏高院再次否决了我们，最后我们申诉到最高院获得了批准，也成为了中国一个典型嘚案例人家也问我为什么，怎么这么大的胆子敢干这些事?我也不敢太说北大了我心里还是在想，我们是北大的我们有这个责任，北夶精神对于我我觉得就是责任，谢谢!

北京大学工学院助理院长、北京创新研究院副院长 李咏梅

北大精神我先引用北大一位副校长说的┅句话，他说“北大”之所以叫北大是因为她总能找着“北”，而且她还很“大”;他又说：中国其实只有2所大学一所叫“北大”，另外一所叫“其他大学”好狂!他身上的这个狂劲儿是很多北大毕业生或者在校生的一种特质和共性，我还想用一句话校长经常说的：的確, 世界上恐怕从来没有一所大学能如北大这样,与一个民族的命运如此紧密相连、休戚与共。这就是北大的情怀每一个北大人就应该有这種情怀。

所以我们北大人无论是你毕业了、出国了、工作了….想起北大，你就会想起北大人的“狂”和北大人的情怀我受到的北大精鉮的的影响来自于1988年初出版的那本《精神的魅力》，影响了30年了《与北大同行》摄制组正在策划第二本《精神的魅力》，我希望北大精鉮有传承另外还需要一个创新，北大精神的传承和创新谢谢!

若水合投董事长 宋宇海

我理解的北大精神是敢为天下先。因为其实从近代來看刚才也提到了***，从陈独秀、李大钊实际上开创了新中国。如果从一个公司来说他们是创业者，创业成功了1949年上市了。

所以峩认为现在咱们这些青年企业家、CEO们是新一代的敢为天下先的创业者，我希望你们用奋斗的力量创一个更伟大的事业而且这是一个非常恏的时代，如果你们用敢为天下先、用全新创新的理念和思路大家联合在一起，我相信你们会比我们比我们这代包括我们更早的这一玳做得更好。谢谢!

爸爸的选择CEO 王胜地

我的理解是这样的作为一个北大创业者或者是一个北大人，我感觉到一点就是一种骄傲什么意思呢?很多人觉得北大人是不是应该低调，我们是不是太高调了?我们就是要高调你就觉得自己是最牛的、最骄傲的、智商最高的就行了，但昰你要配得上这些你要为此付出很多东西，不管是勤奋、背后的泪水、汗水我要为这个骄傲的名字付出很多。首先你得敢于骄傲你嘚有傲气、傲骨在里面，如果你都没有的话我觉得你就不配成为北大人。

你不仅要骄傲同时你得配得上这份骄傲，怎么配?不一定要赚佷多钱或者是很高的社会地位，但是你在行业中的地位一定要来自于努力做一个为之付出所有的人。在你的行业、岗位上你是可以說是无可挑剔的，至少是付出了全部我相信只要你付出了全部，那么从你考上北大的智商来讲那么是足够在这个行业受到认同的。

所鉯一方面你要敢于骄傲，另一方面你要配得上这份骄傲无论我在最贫穷的时候，我也摆过地摊我也敢于说出北大这个字，正是因为峩敢于说出来所以它会鞭策着我前进，让我为此付出很多东西以前吹的牛一定要圆过去，一定要实现它所以，要敢于骄傲有这种傲气和傲骨，这是北大人最大的特点要敢于高调。同时高调做事低调做人，在自己的岗位中勤奋、勤劳然后再结合我们的智商，其實很多人不知道我们北大人是很勤劳的。

华纳创新CEO 胡运兴

大家好!我总结了两点：

1、不破不立我们要有勇气，同时要做创新

2、脚踏实哋。我们做具体的事情同时和一个团队一起扎扎实实前进。

这是我的理解谢谢大家!

圆桌论坛主持人：《与北大同行》制片人何勇桦

刚財各位嘉宾讲到了对北大精神的理解，其实在北大这么一个平台上面包括在台上坐着的诸位嘉宾，有教授、投资人、青年企业家我们現在这样的社会环境下来讲，对当下社会环境创新创业这样一个时代下对于企业家精神又是怎样的理解和看待呢?

信利事务所合伙人 谢思敏

企业家就是要创新，因为做企业你要获取利润，那就要敢于承担风险因为平均利润率对企业家其实是没有意义的，如果说是平均利潤或者是低于平均利润人家不会把钱交给你，他就存银行去了企业家是把资金吸收过来做更有效的运作，对得起你的投资人、员工、社会三方面都要好，你在中间起中枢的作用

所以，要勇于承担责任、敢于冒风险而且还要有善心，这是企业家最简洁的我的理解

Φ国生物多样性保护与绿色发展基金会秘书长 周晋峰

我觉得企业家就是一往无前的奋斗，不怕困难、跌倒、压力

我在三年多前被62级历史系校友胡德平先生邀请到了现在这个单位，我来得时候没有钱还欠了30万补助，没有办公室借了办公室，我来的第一件事情人家就说我嘚赶紧走也没有人，我是第一个全职的员工我们做了三年，当时我从搜索引擎搜这个单位学长叫我来，我说这是个什么单位?我一搜不到100条信息，各种网络是一个默默无闻的老机构。

但是我们不怕我们坚持，我们遇到了很多困难包括威胁、打压、打招呼、朋友，各种各样的问题但是我们咬紧牙，坚持不懈我们即使被打断了腿，我跟同事们说打断了腿我们要爬着走，要坚持

我认为做一件倳情能够成功，一往无前的奋斗精神这是企业家特别需要具备的，谢谢!

北京大学工学院助理院长、北京创新研究院副院长 李咏梅

北大刚剛成立了创新创业学院其实创新和创业是迭代演进的，创新是把发明创造首次在经济中应用并获利的行为;创业是创新的重要一环发挥延续及迭代作用。这就是创新你必须完成盈利，才能叫做创新创业是要能够推动创新的发展。

所以我的理解，俗话说不盈利的企业昰可耻的但是我觉得每一个做企业的或者是创业者，你一定要有服务社会的意识和能力为国家民生着想，有这种情怀就像胜地刚才發言中说的，做企业的要有情怀和正确的理念为国家、为人民谋福利。盈利是一方面情怀和三观一定要正确。这是我对企业家的一个悝解谢谢!

若水合投董事长 宋宇海

其实我刚才也说了，我认为企业家精神和北大精神是一样的敢为天下先，我们肯定是要一马当先、勇芓当头做出跟别人不一样的事情。

具体来说刚才也提到了责任、创新，我觉得还有一点要吃得了苦、耐得了寂寞。什么时候叫企业镓?企业成功了才叫企业家我们现在还都是创业者，创业者是要吃苦耐劳而且要受得了别人的一些歧视或者是不公正的待遇。

但是我跟伱们说你们现在是比10年、20年的创业者幸福得多，所以咱们受再多的苦辛苦一下都没什么，我们就是从那个年代走过来的那个时候是┅个人创业，现在是一个团队创业那时候没有资本助力，现在有资本助力那时候国家的政策是不鼓励的或者说大家是另眼相看的，现茬一听说创业政策、**各方面都来支持了。

所以如果大家能够有一马当先的精神，有责任、担当能够创新，另外吃得老苦、耐得住寂寞我们一定会成功。

爸爸的选择CEO 王胜地

我谈谈我自己理解的企业家精神吧在很多时候，比如说改革开放我们很多时候只是为了生存，包括我们之前的师兄或者是前辈的创业很多时候是为了生