你们在大田农社是干什么的啊啊啊啊大田

1、协助决策层制定电商部发展战略,根据产品及公司发展要求,制定推广计划,负责公司线上线下的运营工作;

2、完成运营指标,分析平台运营数据,制定阶段目标、关键KPI,以及针对运营数据分析和改进方案制定,优化和提高平台运营流程和效率;

3、制定实施线上推广活动方案,拟定预算并进行投入产出监测,根据效果动态调整,确保费用的有效性;

4、综合外部竞品分析、内部数据和用户画像,制定电商及分期业务优化策略,以提升运营效率,提升用户体验和粘性;

5、积极探索和创新营销新手段、新模式,持续提升产品销量和品牌口碑; 

6、负责客服团队的工作管理及协调,确保平台客服工作的标准化建立;

7、关注和分析竞争对手和行业发展态势,结合业务发展趋势适时调整发展;

8、负责运营团队的日常管理,规范业务流程,完成公司各阶段运营目标。

1、本科及以上学历,3年以上的电商运营管理经验,有农产品电商运营经验的优先;

2、精通网站运营,有实际网络策划运营成功案例,具有丰富的市场策划、营销推广工作经验;

3、对互联网有深刻的理解,并对其发展及其趋势有较深入的认知;

4、思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力;

5、具有较强的产品、用户心理分析的能力与看法,对市场发展方向和动态有较强的分析能力,了解网站用户的服务需求,能够根据需求与市场变化迅速做出回应;

6、具有良好的沟通和表达能力,敢于担当,有团队合作意识,有较强的执行力。

原标题:2017年到底该如何做农机生意?

“今年的生意到底好不好做?”

“好做,但不是农机。”

3月28日,大田农社(山东)渠道加盟会现场,全场130余位嘉宾异口同声地回答大田农社总裁吴克铭提出的这个问题。

邹城市硕果农机销售有限公司

“从2016年开始我就觉着生意不好做了,我想2017年也不会太好。”邹城市硕果农机销售有限公司总经理高承贵认为,随着大马力农机代替小马力,个人逐渐被农机合作社代替,土地流转后,个人用户将越来越少,生意就不好做了。

“我想通过大田农社渠道加盟会了解一下当前国家对农业的种植模式到底是怎样调整的,今年到底是改种大豆、花生还是继续种玉米。”既做合作社又做经销商的高承贵自家承保了200亩地,他说,通过考察,只要把地管理好,2017年种植夏花生,亩产均达700-800斤/亩,最高时如果达到1200斤/亩,收益可达到2000元/亩。说到此时,他笑了,我们希望2017年他能得偿所愿。

这是农机流通经销企业在实际运营过程中遇到的最常见的问题,该怎么解决?怎么克服?这也是大多数农机经销商内心的疑问。

山东寿光世纪开元农机有限公司

面对镜头,山东寿光世纪开元农机有限公司总经理王焕城很坚定地告诉记者:“2017年我想销售会继续下滑的,2016年都已经很明显了,2017年也不会好到哪儿去。”来参加本次加盟会,王焕城希望通过学习,联合大田农社能够解决在实际运营过程出现的困难和遇到的瓶颈。

那么2017年,农机市场行情将何去何从?

“趋势1:过去6年,购买农机的用户数也在快速减少。过去两年均分别减少了50万人,递减速率还在扩大,可以判断,用户会继续减少,最终会在100万左右。”

“趋势2:过去6年,用户购买农机台套数锐减,过去两年均以同比27%的速度减少,可以判断,随着产品大型化购买农机数还会继续减少。”

“趋势3:非个人购买农机数量增加。过去6年,虽然购买农机用户减少。但合作社、农场、农垦等机构购买农机用户是逐年递增,这一趋势还会继续保持。”

“趋势4:用户购买农机单价上涨。过去6年,用户购买单台农机平均价格每年都在上涨,从2011年的6278元到2016年的28570元,这也充分表明我们产品的大型化趋势。”

“趋势5:购机用户年龄逐步趋稳。过去6年,用户平均购机年龄一直呈现上涨趋势,但最近3年,用户平均购机年龄为48.26岁、48.30岁和48.17岁。”

大田农社总裁吴克铭在山东渠道加盟会议现场对我国农机行业的发展趋势作出如上5个判断。

山东省广饶县亨通农业机械有限公司

这种分析对于山东省广饶县亨通农业机械有限公司总经理牛世杰正是他所需要的,也是他参会的最主要的目的之一。“我就是想听一听大田农社对2017年的用户需求是怎样分析的,这对我来说很重要。”牛世杰这样告诉记者。“今年的春耕机械已经开始卖了,但单从拖拉机来说就不如往年,各种产品都不好卖了。所以我觉着2017年的销量下滑会更严重、更厉害,用户会更少。”笔者认为,用户不会更少,低端用户或许会越来越少,但中高端用户一定会越来越多。

“我就想知道大田农社是干什么的,信农贷、信农保到底怎样给我们提供实惠。”这是绝大部分参会人员的诉求。

那么大田农社到底是干什么的?

“大田农社主要携手经销商实现从农机销售商向农事服务中心转型,农事服务中心业务类型包含整机销售、配件销售、二手买卖、农资销售、维修保养、农产品销售、金融服务、保险服务和培训咨询等全体系业务类型。”大田农社副总裁相东向经销商如是解释。

那么信农贷、信农保又能帮助经销商解决哪些实际困境?

“大田金融服务于农业、农事、农民,信农贷通过提供农机贷款、农资贷款、经营贷款和消费贷款等金融服务,大大提升经销商的销售能力、服务能力和营销效益。”

“大田保险业务包含农机、农资、农产品等涉农保险资源接入,目前推出的保险险种有农业机械自燃损失保险、驾驶员及随机辅助作业人员意外伤害保险、第三者责任保险以及农业机械损失保险四大险种,在提升售后服务保障及盈利能力的同时,全面为农业生产保驾护航。”大田金融营销中心总监朱飞表示。

2017年,农机生意到底该如何做?农机经销商该如何“破局”?笔者认为唯有转型升级才是王道,单打独斗的“个人英雄”已然行不通,“抱团取暖”携手大田农社才可以实现合作共赢,实现长远的可持续发展。正如大田农社总裁吴克铭所说“转型不只是为自己,做农业需要有情怀!”有情怀的大农业,还需要每一位农机人付出孜孜不倦的努力。

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原标题:大田农社农事服务中心首家示范店揭牌仪式隆重举行

大田农社农事服务全景图

夏雨初晴凉风爽,5月20日,由安徽省阜阳市农委、阜阳市农机局指导,大田农社、安徽省阜阳农业学校、阜阳市农业机械研究所主办,星光农机股份有限公司协办的“大田农社农事服务中心首家示范店揭牌仪式暨阜阳市农事生产服务现场洽谈会”在阜阳农业学校隆重举办。

农业部农机化司相关领导、中国农业机械化协会、安徽省农机化管理局、安徽省农机化协会、阜阳市政府及阜阳市各区县农机局领导,中国一拖、约翰迪尔、星光农机、中联重科、江苏沃得、中农福安等全国60余家主流农机企业,来自全国各省的优秀农机经销商和阜阳地区的农机合作社及种植大户等400多人参会。

近十年以来,我国农业生产取得了不错的成绩,然而成绩的背后也积累了不少的问题,面对这样的现状,如何突破转型,亟待解决。在此背景下,大田农社应运而生,搭建平台、导入资源、提升效率、创造价值,为中国农业“节本增效”而生。

大田农社总裁吴克铭致辞

大田农社总裁吴克铭在致辞中表示:“大田农社农事服务中心从耕地入手,以订单需求为方向,以精密播种、精准施药、精量施肥为手段,在全程机械化的过程中融入信息化,实现农业生产全过程数字化管理。”他用20个字来概括大田农社的服务:标准化种植、集约化生产、数字化管理、绿色化发展

大田农社农事服务中心农资区

据了解,大田农社可以实现全要素资源供给,耕地、生产资料、生产装备、劳动力、资金、保险以及科技投入等农业生产全要素资源,在这里都能得到满足;全程数字化,从耕地档案、测土配方、农情监测、农机作业、粮食收储到粮食加工等全过程都能产生大数据,形成数字化管理;全程粮食不落地,除播种外,从收获到烘干,直接进入临储粮仓,最后再到加工企业,全过程粮食不落地管理;全过程可以溯源,每一块耕地何时耕种收,物资投入量多少,病虫害怎样防治,都可以提供全过程溯源。

大田农社副总裁相东介绍道:“大田农社农事服务中心可以为农业生产提供全价值链服务,让阜阳市农民享受到农事托管、电子商务、金融服务、保险服务、物联网服务、信息化服务、教育培训等农业生产全程服务。”

首家农事服务中心示范店是探索

吴克铭表示,大田农社阜阳农事服务中心是大田农社的首家农事中心示范店,之所以称为示范店,因为模式需要探索,规范需要建立,标准需要制定,还有很多问题需要弄清楚。如果探索成功了,未来,大田农社希望携手更多的合作伙伴,大力推进农业发展方式变革。

为什么首家示范店选择在安徽

大田农社农事服务中心首家示范店落地阜阳,与安徽农业渊源的发展历史密不可分。吴克铭解释道原因有二:

首先,中国农业是世界农业的缩影,安徽则是中国农业的缩影,搞清楚安徽农业,相当于搞清楚了大半个中国农业。

其次,始于1978年的农业改革就是从安徽波澜壮阔地掀起,从而影响到整个中国改革的发展进程。“大田农社选择安徽,是来借探索实践的‘勇气’的!”

20家优秀农机合作社授牌

活动现场,大田农社农事服务中心还与国内优秀农机、农资、第三产业企业代表签约,并为20家优秀农机合作社授牌,这为大田农社农事服务中心的各项业务开展奠定了良好的基础。

阜阳市政协副主席聂磊表示:“大田农社农事服务中心的开业是阜阳农业产学研结合的典范,更是农机、农艺、农信结合的载体,今后,阜阳市的广大农民可以在此享受到农事托管、电子商务、金融服务、保险服务、农机培训等一站式保姆式服务。农业社会化服务更加周到、全面,大田农社农事服务中心对于加快我市农业机械化发展具有重要意义。”

农业部农业机械化管理司副司长李安宁

阜阳农事服务中心是大田农社的全国首家示范店,更是大田农社的新起点。农业部农业机械化管理司副司长李安宁认为,大田农社农事服务中心是适应农业、农村发展新要求,贯彻落实中央一号文件精神的具体体现,也是加快信息化与农机装备作业生产、管理服务深度融合,培育农机化发展新动能的探索。他希望大田农社能够强化服务意识,完善运营机制,增加服务共性,优化服务质量,让农民得实惠,让农社有效益,实现互利共赢。

安徽省农业机械管理局副局长江洪银

安徽省农业机械管理局副局长江洪银说道,大田农社农事服务中心集土地、资金、装备、科技和金融支持全要素为一体,形成了上下贯通、左右相连、前后呼应的综合性服务平台,这将为下一步农机化发展提质增效、转型升级,补短板、攻薄弱,特别是促进三农的融合发展,发挥重要的意义。

面对中国农业发展“大而不强”的局面,实现农业提质增效、节本降耗成为农业实现可持续发展的唯一方式。

为此,大田农社历经九年行业耕耘,以服务农业发展质量为使命,充分利用“互联网+”自身优势,整合要素资源,在生产投入上做减法,在科技投入上做加法,打造出农业发展的垂直生态系统。

路漫漫其修远,虽力竭而不弃。“让农业增值、让农民增收、让农村增色”,这既是大田人的使命,也是所有农业人共同的使命。

新华社驻安徽分社、安徽电视台新闻联播、安徽广播电视台农村广播、安徽日报、《农机科技推广》、阜阳电视台、阜阳市广播电台等媒体对活动进行了全程报道。

大田农社阜阳农事服务中心外观图

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