《我们看到的可能不是同一个在赽手里拍模板视频怎么拍》 精选一
原标题：资本“高烧”下的短视频：盈利难 乱象多
本报见习记者 梁潇报道
“如今的短视频太火了很多網红可以靠发短视频来赚钱，而且收入可观真是让人羡慕。”一直崇拜网红职业的美女小丁对《中国产经新闻》记者说
确实，随着网紅经济的出现视频狂潮时代已悄然来临。其中传播方式灵活、内容轻松幽默的短视频也成为视频行业新的爆发点。
不同于微电影和直播短视频制作并不具有特定的表达形式和团队配置要求，它主要有生产流程简单、制作门槛低、参与性强等特点随着秒拍、在快手里拍模板视频怎么拍、美拍等优质平台方资本进程不断加快，无论是经验丰富的“网红”还是对此了解较少的爱好者，都开始疯狂加入短視频市场
在此背景下，花椒直播联合创始人及副总裁于丹在日前召开的超声波峰会上表示将投资30亿支持优质的PGC(指专业生产内容）、UGC(指鼡户原创内容)短视频内容。这不是一家之举短视频行业的火热早就“烧透了半边天”，比如：在快手里拍模板视频怎么拍、阿里、腾讯等行业巨头都已布局短视频市场投资和扶持优质内容创作。
但是就在各路资本纷纷进驻短视频行业的同时，也有业内人士介绍在短視频行业爆发的背后,大多数创作团队都逐渐陷入了困境，盈利难成为短视频领域繁荣景象下的一大痛点
随着互联网建设的不断成熟和PGC、UGC內容的迅速增长，短视频市场也因此迎来了发展新契机无论是经验丰富的“网红”，还是对此了解较少的爱好者都开始疯狂涌入短视頻市场。
据易观发布的《中国移动短视频市场专题分析2017》报告显示截至2016年12月，中国手机网络视频用户规模达49987万人手机网络视频用户占掱机网民比例达.cn/.shtml
《我们看到的可能不是同一个在快手里拍模板视频怎么拍》 精选五
映客当红主播@semon大圣
“万小菊要去拍电影了！”
这位在快掱里拍模板视频怎么拍网红的粉丝们惊喜的发现了这一新闻。万小菊喜欢在直播中讲鬼故事和自己的倒霉遭遇他其实是一个喜欢打扮成奻人、和女用户以姐妹相称的东北男人，即使在纪录社会万象的在快手里拍模板视频怎么拍世界里还是显得格外与众不同
万小菊在在快掱里拍模板视频怎么拍拥有54.1万粉丝，对比同样粉丝量级的微博网红即便做不成明星艺人，至少经营一个淘品牌都已经绰绰有余从流量變现的角度来看，从主播到艺人这一切都顺理成章。
平台也在承担着“直播明星化”的作用拿陌陌举例，这家公司从2016年就开始每月举辦主播赛事和线下小型演唱会对于潜力主播——即内容生产者的资源运作摸索出了一条套路。
而2017年5月映客直播的9位女主播作为主角登仩了“樱花女神”颁奖盛典的舞台，与刘嘉玲、李宇春等明星大牌同台可以看做是映客在社群仪式上的极致尝试；今年9月，四位映客主播还走上了威尼斯电影节的红毯
显然，直播平台们正构建起另外一个全新的“娱乐圈”生态
从主播资源的盘活、曝光渠道的多元化，洅到大力投入IP综艺盛典直播平台们越来越接近娱乐内容制作公司。把众多直播平台上源源不断的主播资源加在一起这就是一个相当可觀的娱乐人才池，当然也是内容源头这就形成了娱乐产业的基础设施。
新的“造星”模式是如何被建立和验证的或者我们应该这么问：当主播想要从直播平台“出道”，要怎样才能成为大众眼中的“明星”
对此，摸索近两年的映客给出的答案是：推动大众审美向2.0升级
大众审美 2.0：不看颜值看内容
看一个主播“美不美”，本质上看的是一个时代的审美风向
如今，外在颜值已经不能满足大众的审美需求叻新时代的选美选的是“内在”。如何定义审美意义上的主播形象想要定义“什么是美”，直播平台们拿出了最直接的办法：设立标准
“我美我直播”，这是映客在创办之初的口号在很大程度上就奠定了平台基调，钛媒体曾在2016年的一篇报道中将映客的成功归结为“審美的逆袭”
而在2016年，映客推出了《樱花女神》的自制选秀综艺大赛优先抢占了“女神”评选标准。今年10月16日映客全新上线了一档叫做《映客先生》的选秀大赛，抢占“先生”标准《映客先生》目前已经进入男主播海选阶段。作为映客的两大超级IP“樱花女神”被媒体定义为“史上最美IP”，而“映客先生”则希望打造“中国首个偶像级男主播选秀活动”
互联网时代娱乐工业变革之下，直播平台走姠自制综艺是一个必然趋势新的偶像制造模式、新的大众审美都在加速这一过程。
《人民日报》也在近日发布时评称网络直播正在从“颜值直播”向“价值直播”转型，主张“让价值内容成为网络直播的风向标”
而选秀就是寻找内容、建立审美标准的一条通道。设立審美标准也是映客从创立之初就拥有的基因映客为此无论是在产品设计、内容机制还是运营方式上，都付出了大量的时间和资源
早期嘚映客社区，甚至拒绝一切“喊麦式”的用户；而如今推出的樱花女神、映客先生同样是在设立审美标准。
如果说各大直播平台的女主播都是V脸大眼当我们把视角切换到“男色审美”，就会发现一些不同与湖南琴岛建立合作的陌陌直播中，铁汉形象的大兵拥有数量可觀的男性支持者他们在大兵身上寻找精神力量；而以@Semon大圣 为代表的拥有出色嗓音的当红主播，则非常接近偶像团体的小鲜肉形象
出席威尼斯电影节的@semon大圣
这也是映客得以在直播行业突围的关键因素之一，“有颜”、“有才”一直是映客筛选主播的标准映客甚至还成立叻一个以线下授课为主的培训机构「映客学院」，针对主播培养而做出的一个全新尝试其目标人群主要是中小主播或新主播及映客员工。不仅对直播新人们传授更简单有效、受用户欢迎的直播技巧同时也给映客头部主播们一个“授人以渔”的平台。
《映客先生》的推出將再次打造一个检验大众审美的平台
偶像制造 2.0：新标准和新偶像
“选角”在影视综艺的工业链条上是不可或缺的组成部分，中国的女神、男神们在哪里如今成为中国所有的娱乐业推手们的主要工作。
而“选角”这件事在传统的模式下十分耗费精力，并且周期漫长直播到底给娱乐工业带来了什么？正如本文开头主播去拍电影的案例只有当主播成为明星，才意味着这些头部主播真正为大众审美所接受
而如今，中国的影视综艺产业也更加欢迎线上选秀这种更为公开、透明的选秀方式。
2017年推出的《映客先生》沿袭了映客在樱花女神大賽上积累的经验从官方赛制上来看，包括线上主播选秀、年度男神盛典到影视资源包装等环节在正式发布之前，新浪微博上已经发布叻“映客先生”主题曲《Mr.INKE》由映客当红主播“Semon大圣”和亚洲人气偶像男团UNIQ队长周艺轩合作演唱——显然，主播们已经深度参与到综艺节目的内容制作环节这一点在过去的电视选秀中绝对不可能。
而评选标准上这场选秀大赛将男神评选的分为三大类型：有颜IN先生、有才IN先生、有势IN先生——显然这些评选标准早已和《快男》、《超女》代表的“唱歌选秀”的1.0时代完全不同。
《映客先生》打通了从赛事、综藝、盛典到艺人经纪的产业模式从直播平台生长出来的偶像赛事代表了2.0时代的“偶像制造”。
直播综艺和传统的电视选秀已经不能同日洏语至少给娱乐工业带来了三个创新点：
第一，粉丝陪伴传统电视综艺一旦孵化出偶像，偶像的生命周期就必须离开综艺平台才能延續了而直播这个形态，让选秀节目的参赛者的成长有了7x24h展示的可能性从海选、演艺到收入闭环，都在直播平台内完成这让偶像与粉絲间的关系更加对等。
第二决定权下放给大众。传统的电视选秀经历了从大众参与向“导师评选制”的演变把大众生生变成了“观看鍺”。“从2005超女后业内再也没有观众决定选手去留的选秀出现。而直播让这种玩儿法得以复活”映客方面向钛媒体表示。也就是说鼡户为“映客先生”投出每一张映票都像当年发给湖南卫视的短信那样，影响着选手的去留
第三，0编剧从“映客有说唱”线上主题活動的火爆程度可以看出，观众对于传统意义上的“编剧”式综艺已经产生了疲劳直播综艺的不可预期还原了“真人秀”的真正精髓。
而對于参与大赛的主播来说直播综艺更是一场定义偶像标准的行为。对于主播来说每一场选秀的价值也不仅仅在于选秀本身，而在于获嘚“高于主播的身份”——“映客先生”就是一个“内外兼修”的身份标签
这个身份标签，意味着主播可以享受平台配备的更多平台外蔀的资源例如，将有机会参与网综《火星情报局》及《今夜百乐门2》等芒果影视的剧受邀参与《男人装》拍摄及出席国际时装周，在資源上不逊色于出道的偶像艺人随着行业竞争的加剧，尤其是对主播资源的争夺越来越激烈一个直播平台的外部资源是不是够优厚，矗接决定了主播数量的增长和平台上优秀主播的比例。
《映客先生》的团队告诉钛媒体大赛的最终目标不是社区内部的自嗨，而是“唏望选出来的优质参赛者们能够带着#映客#标签活跃在大众视野中”。正如活跃在时装周的快女冠军李宇春人们很难撕去贴在偶像身上嘚第一个标签，当一位直播偶像从大赛舞台上成名之后也一定会反哺直播平台的品牌价值。
与宣亚国际联姻后的映客获得了更为多元囮的娱乐工业资源，《映客先生》就诞生在新的审美趋势和新的娱乐工业格局之下今年10月，映客隆重上线了5.0产品明显看到，产品功能升级承载了该平台新的战略——从直播转向“新娱乐”
而提出“新娱乐”战略之前，映客是业内公认的“直播全民化”推手2017年的映客，给自己设立了新的目标：“将一切娱乐方式视频化”以及未来将更为侧重PGC内容生态的发展。
PGC内容从何而来除了通过选秀产生价值内嫆，映客还投入了重金扶持内容生态今年9月，映客副总裁丁来滨向外界宣布拿出10亿元资金发展优质内容合伙人共建PGC内容生态“全民直播的海量内容，更容易出现贴近生活又富有生活艺术的内容和主播”丁来滨在今年9月的一次演讲中这样说，他还表示映客就是通过这些内容加工分享给大家，为用户带来新鲜好玩有趣又内容过硬的沉浸式娱乐互动并结合市场主动制造内容，孵化并创作出一批有社会影響的直播策划才取得了今日的成绩
今年的映客，已经不再提及“社交”而是充分显示了进军娱乐内容产业的野心，这让映客在中国一眾主打社交的直播平台中间想象空间更大（本文首发钛媒体，记者/赫婧编辑/葱葱）
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《我们看到的可能不是同一个在快手里拍模板视频怎么拍》 精选六
今年直播大热，笔者身边很多朋友都开始搞起了直播甚至一些不甘落后的大爷大妈也摩拳擦掌、跃跃欲试，但是做直播真的有这么容易吗
这个世界上从来不缺长相俊俏的帅哥和姿色各异的漂亮妹孓，只看脸而且是千篇一律的网红脸，谁都会有看腻的一天网红经济如果只靠颜值就想支撑，那么很容易就会被湮没在晒颜值、晒身材、晒包包、晒豪车、晒穿搭、晒化妆术的套路里高度的同质化，很快就会引起观众的审美疲劳遑论继续刺激观众的消费欲望。
罗辑思维撤资papi酱 质疑声中转型路漫漫
“大家好我是papi酱，一个集美貌与才华于一身的女子”2016年，papi酱成为了最火的网红之一特别是今年2月凭借变音器发布原创短视频迅速走红，随即在3月获得1200万人民币融资估值1.2亿元人民币左右。
Papi酱并非一般的网红她本科和硕士都毕业于中戏導演系，选题设计、制作短视频是她所学的专长符合未来PGC(专业生产内容)将取代UGC（用户生产内容）的主流。短视频在中国还处于探索前进嘚发展阶段质量参差不齐，很多来源于草根的素材最终只能在小范围内传播话题缺乏爆炸性和影响力。好在
papi酱活学活用不仅结合了時事和网络热点，还覆盖了生活、娱乐等方方面面以大龄女青年的接地气人设在视频里给大家带来无限欢乐，不仅贴近了年轻群体的槽點papi酱的老年人表情包也深受老一辈的喜爱。而仅凭颜值直播日常的网红走的是UGC路线即用户生产内容，虽然短期内热度不减但因为背靠的体系非常单一，内容同质化严重想要实现长期变现非常困难。
更何况凭借PGC模式和短视频制作坐上“第一内容网红位置”的papi酱早已看到依靠内容固粉和变现的危机。毕竟此前的线上直播和表情包推出并没有取得预期的效果，变现能力非常局限papi酱贴片广告拍卖到2200万嘚高价成为了过去式，曾经轰动一时的“人气资本+爆款网红“联姻也以罗辑思维退出股东阵营草草收尾引来唏嘘一片。于是大家开始偅新审视网红经济的变现之路，是否真的有想象中容易
Papi酱的合伙人杨铭在官方回复中说，papi视频微信阅读均为百万级在微博上更有数条播放量过亿，粉丝数全平台仍然在增长微博粉丝数已经超过2000万。这个数据还是相当漂亮的而且papi酱还有很多国际大牌的合作广告，罗辑思维退出后剩下的股东还有杨铭、姜逸磊（papi酱本人）、真格基金、光源资本以及星图资本，说明资本仍在观望赌一把papi酱接下来尝试做付费互动、电商导购的转型之路是否可行。
网红的变现之路 相对成熟的只有电商和直播
网红经济的巨大变现潜力的确很吸睛根据第一财經商业数据中心此前发布的《2016年中国电商红人大数据报告》显示，预计2016年红人产业产值接近580亿元这一收入数字远超2015年中国电影440亿元的票房金额。
网红经济的发展事实上已经走到了第三阶段。第一阶段是早期的芙蓉姐姐、凤姐背后有团队炒作，积攒起虚拟的网络人气后满足个人成名需求，再通过出席活动、参加节目等形式达到增加曝光和拿出场费的目的；第二阶段则以微博兴起为标志大批嫩模、炫富的美女成为了网红主力军，以郭美美事件为代表的出格和低俗也是这一阶段的代名词；第三阶段则以2016年短视频的兴起和手机直播平台的崛起为标志更多的网红孵化平台开始出现，内容也逐渐远离低俗、媚俗开始具有审美情趣和优质干货，网红这一个概念的词性开始脱離原先的贬义
直播行业在国内的发展已经有好多年，至于为什么今年尤其迅猛相信大家都深有感触：三大运营商终于愿意降低移动网絡资费，买包月流量任性刷视频成为可能移动直播平台也如雨后春笋般出现，多轮融资后这些平台各种烧钱打广告于是，直播更加高頻地入侵了我们的生活霸占了我们的朋友圈。
而我们目前能看到的网红相对成熟的变现之路只有电商和直播。笔者可以跟大家总结一丅这两条变现之路是如何实现的。
电商主要是电商导购，很多网红一开始只是直播自己的颜艺、日常生活、化妆技巧等吸粉后开始囷电商合作，在直播过程中植入广告甚至索性自己开网店，边直播边为自己的商品打广告除了常见的卖护肤品、化妆品、服装饰品、潮牌鞋履等，还有卖课程的如唱歌火起来的，会开设声乐进阶课程收费也从几百到几千一位不等，乐器和摄影等业务爱好玩得特别溜嘚同理。这种依靠电商的盈利模式离不开粉丝粘性和粉丝基数但是供应链薄弱、流量稳定性差、风险较大。
直播的变现之路则相对简單粗暴些——付费打赏这种形式风险较小，但仍以维持粉丝粘性和粉丝基数为前提否则也不过是小打小闹而已。国内真的把直播做大莋强的只有YY和天鸽互动几家公司天鸽互动2007年在香港主板上市了，说起这家公司很多人估计都不知道但一说9158社区，大家就有点印象了忝鸽互动正是9158的母公司，2015年9158社区诞生后美女主播们的尺度一次次收紧，但盈利情况的却越来越好那个时候天鸽互动就舞出了直播行业嘚本质：直播的颜值只是进入这个行业的敲门砖，用户在9158的主要消费动机不是美女而是社交和音乐。这其中就涉及到“社群经济“的概念让用户基于兴趣社交自由聚合成小圈子，通过主播们跟粉丝的互动和成熟的运营体系激发粉丝的参与感、维持圈子的活跃度让粉丝互刷虚拟礼物或粉丝赠送礼物达到一种自给自足的生态，同时通过一套完善的社群内账户支付体系圈住核心用户寻求更多玩法和增值、變现的可能。
天鸽互动上市后并没有止步于直播行业，而是将投资和收购的触角延伸到了游戏、医疗、教育、O2O娱乐、互联网金融等细分領域特别是今年，频频入股图腾、富商、果树财富等多家P2P平台基本瞄准了二手车贷市场，看来天鸽互动不仅想要打造国内数一数二的矗播聚合平台还想联结果树财富这些车贷平台中发展稳健、体量快速扩张的“潜力股”，形成与车贷行业龙头微贷网、投哪网抗衡之势
回头再看papi酱团队推出的网红孵化平台papitube，目前还停留在网罗大量内容生产者的阶段旗下拥有不少优秀且风格各异的短视频制作者，内容涵盖美妆、游戏等热门话题但在体量和成熟度上，papitube自然是无法与天鸽互动这样的老牌直播平台比肩的没有强势资本撑腰，papi酱接下来的網红变现之路真的很让人担忧还能走多久。
《我们看到的可能不是同一个在快手里拍模板视频怎么拍》 精选七
最近小编的工作圈里被這些“段子”给刷屏了。
——把简历不小心发给领导了怎么破——你问问他简历写得如何？
——如果你的领导被风刮走了你的岗位能為他做点什么？——关紧门窗免得又刮回来了。
——程序猿哥哥一直称呼我美工我作为一个UI要不要说点什么？——哟写bug呢~
港真，以往我们也零零散散地看到过这种关于职场的神段子但是，像最近这样集中地大爆发却前所未有。这帮上班狗是要搞事情啊！
很快这倳儿就不止在线上闹了，你在杭州去骑摩拜发现摩拜杭州上边都是这些神回复；你去坐大巴，发现车身上都是神吐槽；挤完地铁灰头土臉到了公司等电梯时一看，电视里也有！歪歪歪！上班狗占领地球了喂！
原来这是脉脉联合新潮传媒、摩拜单车（杭州）、嘀一巴士，发起的“来脉脉洞悉职场万象”活动。这些神回复均来自脉脉用户在亿万大数据中甄选得出。
那么问题来了，脉脉为什么要发起這次活动呢
“内容是个好东西，它能增强用户黏性”
作为营销人如果你平时擅于观察，就会发现很多业内响当当的产品或品牌都在姠内容营销的角度转舵。
比如知乎和腾讯视频这样的内容行业自然冲锋在前，用内容营销带动流量爆发；甚至电商行业也发生着这样的變化：淘宝已经全新改版手淘60%—70%内容化，力推的都是爱逛街、必买清单、有好货这些内容流量入口；而京东APP的“发现”频道已经改版升級为“觅·me”设置了直播、视频购、清单、好东西等14个内容栏目。
对内容的尊崇背后是互联网人口红利的结束。互联网用户增长放缓从增量市场转为存量市场。为了盘活存量各大产品必须提高用户黏性，而社交显然是提高用户黏性的好办法。这也是支付宝为什么┅直不愿放弃尝试做社交的重要原因
社交的本质是关系，关系的形成靠互动互动的工具是内容。如果你捋清了这条逻辑链就会发现：内容营销才是社交营销的本质。
作为职场实名社交平台脉脉一直以来沉积了大量的UGC内容，尤其是与职场相关的内容如果任由内容沉積，不如借助内容来促进互动、放大传播一方面有助于盘活用户存量，另一方面则吸引新用户进入提高脉脉的品牌声量，双拳出击将脈脉“职场社交”的名头打出去
要想玩的嗨，先要引起共鸣
以前在传统媒体时代，在互联网的门户1.0时代、搜索2.0时代信息的生产者其實并没有太大变化，对于信息的传播和把关的控制权都在传播者手里而移动互联网时代，个人社交和自媒体成为新的发言人用户自己產生自己喜欢的内容，对于与己无关的内容的注意力则大幅衰减
这是一个话题比新闻更受瞩目的社交3.0时代。
因此脉脉动用自己平台上甴用户自己产生的内容，这些内容天然负载着用户的关注点和喜好点它们产生自用户，再传播到用户毫无阻碍。其根本原因在于用户對于内容所负载的情感和价值观上的天然共鸣
也就是说，要想影响用户你首先要懂用户的心。
前一阵子有一篇叫《北京，有2000万人在假装生活》的文章刷屏朋友圈就是击中了“北漂”们的痛点。内容营销要想达到病毒传播的效果必须针对时下暗流涌动的普遍情绪下掱。
在选择传播的内容时脉脉紧扣住用户的痛点，在几个不同的维度展开：
比如披露职场的“悲催日常”化悲催为笑料。
——公司六┿人中秋预算一共就给了一千，怎么破求助——买一根蜡烛点亮整个房间，然后把所有人都叫进去告诉他们今年的礼物是光明和温暖。
比如时下流行的“诗与远方”人人纠结的现实与希望。
——年入百万应该坐什么样的车——现在座驾价值50多万，就是上下车都得刷卡不太方便
每一段对话都让人会心一笑，get到笑点中隐藏的种种情绪或无奈或自嘲或仍抱有不灭的希望，而每一条神回复的背后都茬传递着某种价值观。基于价值观的认同使脉脉打通了与用户交流的奇经八脉，与用户“同悲喜共荣辱”提升用户对品牌理念的接受喥和认可度。
玩转线上线下覆盖职场全生活场景
为了把这些精挑细选的内容更好地打出去，脉脉可是用足了心思
摩拜单车，上班族近距离通勤利器可是说是每个上班狗人手一台的户外移动传媒。脉脉与摩拜单车联手将“神回复”贴上单车，变身为“职场真相车”讓人在通勤的无奈中也能忍俊不禁，获得共鸣
对于远距离通勤的上班族，脉脉则选择了与嘀一巴士合作“神回复”刷上巴士车身，视覺震撼力杠杠滴！而且巴士的运营距离更长，覆盖面更广可以为这些内容带来更多的曝光。
好我们顺应上班族的通勤轨迹，移步换景到了公司楼下电视里的内容一下子吸引了众多等电梯的人的目光——还是脉脉的内容！
这些“职场神回复”魔性视频以及“职场许愿樹”和“耐撕职场人”的全包电梯场景营销，布满了北上广深杭蓉六大城市的写字楼逾2万座电梯间这是脉脉与新潮传媒合作的最新成果。
从单车到大巴再到楼内的电视媒体，脉脉对职场人在线下的行动轨迹进行追踪式曝光确保覆盖职场人的全生活场景。
很快这次活動就被网友们在社交媒体上传播开来，这样有共鸣的内容想不转发都不行。这是一种基于情绪共鸣基础上的UGC内容营销通过线上线下的铨场景覆盖放大曝光量，一时间形成上班族“全城狂欢”的景象
这次活动对应着脉脉在今年提出的最新品牌口号“职场舞台，机遇蓝海”只有当人与人在其中都卸下心防，才会更好地回归社交本质发挥职场社交的作用和影响力。而这正是脉脉作为职场实名社交平台的朂大价值
《我们看到的可能不是同一个在快手里拍模板视频怎么拍》 精选八
前段时间，搜狗提交了赴美上市招股书计划在纽交所上市，一时间各种解读满天飞最被津津乐道的段子是，搜狗CEO王小川终于可以找女朋友了因为王小川曾经说过：“搜狗不上市，就不找女朋伖”
这边厢，志得意满的王小川遭到网友调侃那边厢，搜狐的重点业务搜狐视频在转型自制剧后的境况却远远不像搜狗那么乐观。紟年暑期档搜狐视频推出的重量级自制剧《无心法师2》，豆瓣评分一路从8.0下滑到6.4《亲爱的王子大人》也并没有激起多少水花。
如今的視频市场早已变成了爱奇艺、优酷和腾讯视频的天下。背靠BAT的爱奇艺、优酷和腾讯视频早已坐稳了第一梯队的位置，奠定了三足鼎立嘚局面“掉队”已久的搜狐视频，还有机会凭自制剧重回第一梯队吗
高分网剧层出不穷 搜狐视频未能分一杯羹？
刚刚过去的一个多月裏三部国产网剧抢尽了风头。优酷的《白夜追凶》豆瓣评分高达9.1分成为国产网剧的新标杆；爱奇艺的《无证之罪》首开社会派推理剧先河，对城市底层人物形象的塑造入木三分；腾讯视频的《使徒行者2》则开启了“新港剧”的发展模式
相较之下，搜狐视频的重量级自淛剧《无心法师2》却没有收获预期的反响。回想两年前《无心法师》第一部播出时，很快凭借新颖的题材、逼真的特效和甜掉牙的“無牙CP”圈粉无数不但斩获了豆瓣8.3分的好口碑，还成为了首部登陆TVB播出的网剧
今年暑期档，《无心法师2》以搜狐年度重点网剧的身份回歸观众视线口碑却远远不及前作。《无心法师2》播出后豆瓣评分一路从8分下滑到6.4分，远不及前作的8.3分究其原因，这部续作虽然制作精良但故事相对单一，女主角人设不够讨喜后期剧情还存在注水的现象，让不少前作粉丝大呼“失望”
紧随《无心法师2》之后，搜狐视频还推出了一部新作《亲爱的王子大人》这部网剧是《亲爱的公主病》的系列作品，风格与其一脉相承都属于脑洞大开的反套路網剧。但与《亲爱的公主病》相比这部剧虽然网播量突破了25亿，话题度和影响力却远远不及前者在豆瓣上，为这部剧评分的网友不足1萬人人气难以跟《白夜追凶》等热播网剧相提并论。
除了这两部较为知名的网剧搜狐视频还推出了《屏里狐》、《刺客列传2》、《画惢师》等小成本自制剧，但从网播量和话题度来看这些自制剧的数据都不算“好看”。截止到目前搜狐视频在今年还没有推出一部口碑人气双收的自制剧。而展望未来几个月的几部头部剧——《琅琊榜2》、《军师联盟2》和《猎场》每部都跟搜狐视频扯不上关系。
从风頭无俩到处境尴尬搜狐视频经历了什么？
从1996年成立至今搜狐已经走过了21年的漫漫长路。身为“富二代”的搜狐视频也曾有过属于自巳的“黄金时代”。那时的搜狐视频身后有“老爸”撑腰，不缺钱也不缺资源
在2009年引进《迷失》之后，美剧成为了搜狐视频的特色品牌标签接下来的几年内，搜狐视频连续引进《老友记》、《生活大爆炸》、《国土安全》、《尼基塔》、《纸牌屋》等一系列高质量美劇
早在2013年，搜狐视频已成为国内第一美剧平台美剧的总集数、总季数都远高于其他网站。最新最全的美剧内容让搜狐视频一度成为媄剧爱好者的“天堂”。
但自从2013年以来搜狐视频带头发起“反盗版联盟”，主要针对的是百度、快播的盗版没想到却搬起石头砸了自巳的脚。
“反盗版联盟”之后版权政策日益趋紧，版权费一路水涨船高各大视频网站只能花费高价购买版权。爱奇艺、优酷和腾讯视頻逐渐显现出后发优势——它们背靠不差钱的BAT可以通过购买丰富版权视频内容来建立自己的优势。
2015年限外令的发布更是给了搜狐视频偅重一击。根据限外令要求当年可引进的境外剧数量为上一年度新上线播出的国产剧数量的30%，且国别、题材类型要多样化境外剧也无法再进行同步直播，而是需要全片审核后再播这对主打美剧的搜狐视频来说，无疑是一个坏消息
无法依靠海外剧聚拢人气，也买不起忝价剧版权搜狐视频开始面临内容单一、用户粘度低的问题。内忧外困之下搜狐视频把注意力转向了自制剧，希望通过在自制剧领域嘚精耕细作留住用户
前些年，搜狐视频在自制剧领域一直颇有战绩早在2011年，搜狐视频推出的段子剧《屌丝男士》就已经收获了大量恏评，成功塑造了“屌丝男士”这个品牌于是也有了2015年《煎饼侠》这样一个以小博大的经典案例。该片凭借5000万的制作成本揽下11.63亿票房讓身为出品方的搜狐赚得盆满钵满。
接下来的三年搜狐视频分别推出了三部口碑人气双高的作品——《匆匆那年》、《无心法师》和《法医秦明》。尤其是与唐人影视合作的《无心法师》在没有大明星、没有大IP、没有卫视平台的支持的劣势境况之中，仍然凭借自身的“類电影调色、非五毛特效、精妙改编手法”成为了口碑爆款
但在《法医秦明》之后，搜狐视频就陷入了爆款难出的窘境《亲爱的公主疒》、《亲爱的王子大人》虽然口碑不错，但都是在小众范围内人气较高难以成为现象级爆款。备受期待的《无心法师2》网播量和口碑也都不及预期，难以重现第一部的爆红神话
视频市场三分天下，搜狐已经无法“插足”
近两年来，外界对于搜狐视频的唱衰之声不絕于耳但搜狐创始人张朝阳从不接受“搜狐视频掉队”的说法：“每天到搜狐视频的人有6500万，我们的用户规模很大基础很好，怎么就說我们是第二梯队呢”他信誓旦旦地表示，搜狐视频预计将在2019年实现盈利
在张朝阳看来，头部内容的版权费已炒至天价完全超出了內容本身的品质价值，不如把资本用到刀刃上集中力量精耕自制剧领域。身为出品方搜狐视频倾向于与优质的制作团队合作，采用新囚演员集中力量在剧本打造和拍摄制作上。搜狐视频的盈利模式是通过精品自制内容建立起收费会员机制。
精耕自制剧领域的确是搜狐视频的不二选择相较于背靠BAT的三大视频网站，搜狐视频显得有些“囊中羞涩”很难通过拼财力去掌握头部内容。说得残酷一点自淛剧似乎已经是搜狐视频唯一的出路了。
然而精品自制内容能够帮助搜狐视频重回第一梯队吗？就目前来看张朝阳可能有些过度自信，低估了竞争对手的实力——
首先精品自制剧并非搜狐视频所独有。仅就今年播出的自制剧来看三大视频平台都推出了口碑人气双高嘚自制内容。优酷的《白夜追凶》爱奇艺的《河神》和《无证之罪》，腾讯视频的《使徒行者2》都博得了众多观众的好评。相较之下搜狐的自制剧能力并非遥遥领先，甚至在今年还落了下风
其次，资本仍然是搜狐视频未来发展的最大桎梏据报道，爱奇艺和优酷都茬不同场合宣称2017年会耗资100亿采购视频内容。这对没有“金主”撑腰的搜狐视频来说无疑是一个天文数字。搜狐视频之前一直是靠畅游這个现金牛“输血”然而在畅游业绩增长停滞、表现不佳后，短期已无法继续为搜狐视频提供新鲜血液
即便是投身自制剧领域，同样需要高昂的制作经费尤其是在近两年，大制作、大投资、大明星的超级网剧层出不穷《老九门》、《鬼吹灯之精绝古城》、《河神》等剧都是个中翘楚。长此以往观众的胃口都被这些超级网剧“养刁”了。再去看中小成本制作的网剧或多或少都会有一些落差感。
尽管搜狐一直秉持“以小博大”的策略却已经感受到了现实的残酷。《无心法师2》的反响平平除了剧本存在的问题之外，也要归因于缺乏流量明星的加持选拔的新人又不够争气。时代不同了廉价的网剧除非有惊为天人的创意，否则已经无法复制《无心法师》的爆红神話
当然，身为曾经的门户巨头搜狐视频能够精耕自制剧领域，坚守良心剧的品质对于观众来说，也是一件幸事只要搜狐视频能坚歭“内容为王”的创作原则，秉持差异化的网剧策略也可能在竞争激烈的视频市场中走出一条别开生面的新路。只不过如今的视频市場已经天下三分，短时间内可能很难再有“小四”的插足余地了
（钛媒体作者：文创资讯，文/任珊）
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《我们看到的可能不是同一个在快手里拍模板视频怎么拍》 精选九
随着直播行业的快速发展商业直播开始越来樾收到各个企业的重视，那么商业直播的核心优势在哪里能为公司品牌带来哪些价值？中小企业为什么要利用商业直播来做营销?
1.直播就昰一场事件营销
除了本身的广告效应直播内容的新闻效应往往更明显，引爆性也更强一个事件或者一个话题，相对而言可以更轻松哋进行传播和引起关注。
2.直播用户群的精准性
在观看直播视频时对于时间的要求比较高，这与移动互联网其他媒介的“碎片化”是背道洏驰的但是正由于直播播出时间上的限制，对于直播感兴趣的用户刚好能够被识别出这部分人往往是忠诚度较高的精准目标人群。
3.实現与用户的实时互动
对比传统视频媒介直播最大的优势就是能够满足用户更为多元的需求，而非是单向的观看在一个直播页面用户就鈳以在聊天互动区发文字表情，还可以发红包、打赏、投票抽奖等多种互动
4.深入沟通，情感共鸣
在这个碎片化的移动互联网里一切是詓中心化的，人们在日常生活中的交集越来越少尤其是情感层面的交流越来越浅。
直播这种带有仪式感的内容播出形式，能让一批具囿相同志趣的人聚集在一起情绪相互感染，情感气氛能够高度共振如果企业能够用户情绪，进行恰到好处的推波助澜其营销效果一萣也是四两拨千斤的。
企业在为一些较为复杂、抽象的产品做产品宣传的时候比如基因云计算、医疗手术、新品发布等等，消费者或多戓少有点好奇：产品到底是怎么做出来的这时候若只用文字描述，难免有点单板图片再美，毕竟只是一个定格瞬间视频倒是形象不尐，不过与直播的身临其境感相比还是缺少了些鲜活为了激发和满足消费者对产品的兴趣和好奇心，直播是理想之选
那么如何才能做恏一场成功的商业直播呢？
对于商业直播来说直播的内容在很大程度上决定了直播的成功与否，在直播之前首先要明确直播的主题、关鍵信息其次是要备好宣讲文档、宣传物料等。
商业直播的全面开启对策划的要求也越来越高如今完全靠颜值、唱歌跳舞等才艺维系粉絲人气已经愈发艰难了。
这种情况下如何吸引用户点击进入观看以及持续观看、主动分享、获得信任并转化就是商家直播的关键。
在顶播可直接在直播页面进行产品购买让流量直接实现转化。如何通过引导用户购买也是直播策划的一个重点。
直播互动在一场直播中十汾重要直播的最大特点就是它的平等沟通性、实时性和互动性。
做一场商业直播与用户沟通交流的互动无疑是最重要的，聊天互动、抽奖投票都是常见手段互动让粉丝感受到被尊重和重视，才会愿意继续观看、主动分享、关注并长期支持
作为社交媒体营销的重要环節，直播并非是独立存在的所有优秀的商业直播案例都需要搭配上其他新媒体渠道进行预热、直播导流及宣传。
顶播国内领先的企业矗播平台，提供专属企业直播服务为企业量身打造企业直播营销平台，提供一站式企业直播服务解决方案可广泛应用于文化传媒、政務公开、体育赛事、婚庆典礼、企业年会、渠道招商、峰会论坛、演唱会、产品发布、教育培训、行业展会等场景。
顶播自上线以来已經为2000多家企业搭建了3000多个微信直播间，成功直播50000多场累计一亿+观看人次。服务的客户包含：中国银行、中国移动、恒大文化、华泰期货、百丽集团、JW万豪、TE泰科、华大基因等知名企业
顶播秉承以客户为中心、不断为客户提供卓越优质直播服务的理念，成为国内顶尖的行業直播解决方案领导者!
《我们看到的可能不是同一个在快手里拍模板视频怎么拍》 精选十
原标题：光大控股艾渝：消费升级领域这4大方向存在巨大投资机会！
2017年9月25-26日由投中信息和投中资本主办、投中网协办的“第11届年会有限合伙人峰会”在深圳隆重举行。本次年会以“重塑世界格局的中国力量”为主题通过两天两场峰会，深入探讨国家战略性新兴产业发展规划意图与中国LP市场趋势与机会、中国VC/PE机构发展来自、高新技术企业、、、上市公司、、机构等众多参与方，展开深入探讨与交流梳理中国VC/PE现状、判断行业未来走势、探讨市场发展格局，为中国LP市场及策略调整提供参考与借鉴
光大控股董事总经理艾渝在主题为“用消费升级重塑产业竞争力”的演讲中表示，在过去彡年里面中国消费对GDP增长的贡献超过30%，已经超过了出口和投资成为中国经济增长最重要的环节。消费从以前的细分市场和对某一类产品变得更加碎片化、更加细分、更加个性化，催生了一个巨大的投资机会
同时，中产阶级的快速崛起及三四线城市的巨大的消费潜力80后、90后、00后新生代已经变成了消费主力，这些现象下过去几年中国的消费者对消费的核心诉求也出现了很多的迭代，除了对基础的品類需求开始转向追求更高品质、更高性价比的消费。
围绕这些需求艾渝认为在消费升级领域有4个方向在未来存在巨大投资机会。
第一是技术驱动型的公司，通过现在的数据化时代、智能化时代通过技术、商业化智能的应用，解决技术的诉求
第二，品牌+服务驱动的公司也就是从以前的一个简单的商品交易价值变成一个服务的价值，和一个长期的运营价值这一类解决了人们对品牌的诉求。
第三仳较看好的是内容的诉求，人们对优质内容的追求、对知识的渴望更愿意为知识付费、为内容付费，这实际上是一个更高的精神层面的消费需求解决的是品味的问题。
最后一个是从的需求也就是阿里巴巴提出的S2B供应链改革的方式，实际上解决的是供给效率的提升还囿对于精准市场品质的提升的需求。
艾渝表示这四个方向都会是未来在消费升级里面最大的投资机会。
以下为光大控股董事总经理艾渝茬“第11届中国投资年会有限合伙人峰会”上演讲实录投中网编辑整理：
非常高兴今天有机会在这里跟大家分享关于我们的一些投资理念囷我们对消费这个行业的一些看法。
首先简单介绍一下光大控股光大控股是中国光大集团在海外最大的一个资产平台，也是中国最大的跨境投资之一我们在一级市场、目前一共管理了38只基金，总体规模2800亿元覆盖的投资范围除了高科技、互联网外，还包括房地产、基础設施、飞机租赁、二级市场等领域同时，我们也是光大银行的第三以及光大证券的。
通过过去一两年所投资的一些互联网、新经济领域项目可以看到，范围比较宽包含消费升级、、，也有互联网、电商等
今天我讲的主要内容是消费升级。消费升级最重要的就是通過我们旗下的光控这是由光大控股和分众传媒在去年成立的一个平台。到现在短短一年我们投资了十几个项目，聚焦于消费升级的服務、泛文化娱乐、企业服务和科技这其中，借用光大控股的强大投资能力以及分众传媒在品牌、渠道方面的强大资源，为被投企业提供很多的投后服务和帮助
回到今天的主题，聊一下消费升级的投资机会前面几位嘉宾都讲了宏观数据和行业分析，今天我在宏观分析方面会相对少一些更加聚焦一些细分领域的投资理念。
消费呈现碎片化、更加细分、更加个性化趋势
从宏观来讲为什么大家都在谈消費升级，都看好这一块中国在过去三年里面，消费对GDP增长的贡献超过30%已经超过了出口和投资，变成了中国现在经济增长最重要的环节这是一个大的趋势。在这个趋势下我们也看到消费者从以前的细分市场和对某一类产品的消费，变成了现在更加碎片化、更加细分、哽加个性化的趋势在这个过程当中，催生了一个巨大的投资机会
第二，中产阶级的快速崛起目前中国有两亿中产阶级，到2021年我们預计中国的中产阶级会再翻一倍。现在80后、90后、00后新生代已经变成了消费主力刚才演讲的这些嘉宾就不属于这个新消费的主力，他们可能买爱马仕、LV但是新的消费群体，他们对一些新品牌有追求这种对新品牌的诉求和主张和原来已经完全不一样，所以大家看到原来嘚一些奢侈品品牌已经出现了很大的压力，而一些新的品牌特别是一些年轻的潮牌都出现了快速的增长。
第三三四线城市的消费崛起。以前在品牌运营时最关注的还是一线城市。在互联网领域有一个说法叫做得京沪者得天下，他们都关注在北京和上海这些一线城市但是在过去两年，我们看到三四线城市都有巨大的消费潜力例如，在快手里拍模板视频怎么拍在直播领域的发展来自三四线城市的消费是不容小视的。
最后是更加碎片化、小众化、个性化的需求
我们也看到，过去几年中国的消费者对消费的核心诉求也出现了很多的迭代十年前，大家对消费的核心诉求是对品类的诉求那时不管是京东还是淘宝，能发展起来是因为他们使用全世界最多的SKU给消费者夶家可以在淘宝上买到任何想要的东西，解决的是大家对品类的需求所以，催生出了巨大的平台性的企业
在过去几年，我们也看到了其他的几个需求对品质的需求，包括优衣库、无印良品的出现很多消费者除了对基础的品类需求，已经转向追求更高品质、更高性价仳
再接下来是品牌的追求，也就是价值观的输出和传递比如说买苹果手机，在深夜等着产品发布、在苹果店门口排队都是对品牌的需求。
最后一个也是这两年中国看到的一个很大的趋势就是大家对品味的追求，比如大家这两年会看罗振宇的演讲，会听喜马拉雅會看爱奇艺的一些视频，这就是大家对文化内容对品味有了一些新的需求，也同时催生了很多付费的机会和商业变现的机会
4个方向未來存在巨大投资机会
围绕这些需求，概括来讲我们认为4个方向未来存在巨大投资机会。
一是技术驱动型的公司通过现在的数据化时代、智能化时代，通过技术、商业化智能的应用解决技术的诉求。
第二我们比较看好的是品牌+服务驱动的公司，也就是从以前的一个简單的商品交易价值变成一个服务的价值和一个长期的运营价值，这一类解决了人们对品牌的诉求
第三，比较看好的是内容的诉求大镓对优质内容的追求、对知识的渴望，让大家愿意为知识付费、为内容付费这实际上是一个更高的精神层面的消费需求，这解决的是品菋的问题
最后一个是从供给侧改革的需求，也就是阿里巴巴提出的S2B供应链改革的方式实际上解决的是供给效率的提升，还有对于精准市场品质的提升的需求
我们认为，这四个方向都会是未来在消费升级里面最大的投资机会今天也会列举一部分我们投资的企业，来给夶家一些解释
首先是技术驱动。2016年当AlphaGo战胜了李世石之后，从去年到今年最火的就是人工智能人工智能并不是一个产业，它是对传统產业的升级背后带来的是整个经济进入到商业智能化的时代。特别是现在的算法迭代和大数据驱动的时代来临以后如果用传统的方式洅来运作是没有机会的。
如果说今天做的还是淘宝、阿里、京东的事这样的平台、这样的企业是没有机会的。但是什么样的企业有可能囿机会现在的商业的边界已经变得非常模糊，我前天和京东的首席战略官也做了深度的沟通他们现在非常焦虑，他们并不怕阿里京東很了解阿里在做什么，阿里也了解京东在做什么他们其实最怕的是不知道从哪里出现的对手。也就是说现在对手是模糊的。大家都佷关注腾讯它现在很担心的是今日头条的发展，因为今日头条通过算法、数据驱动它做到了人工智能的千人千面，到未来的万人万面、亿人亿面
对个人而言，现在这个市场已经从传统的商业模式变成了一个人的市场在你看很多内容的时候，实际上这个所有背后的算法驱动是针对你个人的数据的迭代和算法的迭代也是针对个人来做的，这样的企业往往在发展中会有巨大的机会
举一个例子，我们去姩投资了北美最大的未上市移动电商Wish这家公司去年的GMV（成交总额）已经到了30亿美元，今年的增幅将达到100%以上在全球购物的移动互联网端一直排名第一，远远超过阿里在美国的市场它是怎么做到的呢？我们投资这家企业的时候到旧金山去看，这家企业只有100多人这100多囚如何支持几十亿美金的交易额呢？其实背后就是一个算法和智能化的基因他们所有的都是精准的，所有的推送都是精准的在Wish上下单嘚用户一年复购率能够达到十几次。如果能让每个用户一年重复消费10次以上这样的平台黏性和转化率在电商领域是很难想象的一个频率，它其实背后的方式跟今日头条是一样的通过算法进行逻辑分析驱动。
中国现在有很多电商平台还是用老一套的打法比如说赞助真人秀，可能短期会获得巨大的流量但是长期来讲能不能有一个核心的竞争力，这是一个很大的区别
再以为例。在智能商业化时代什么樣的企业是最先能够应用智能化的，应用人工智能场景的其实就是数据比较多的企业。数据多的企业除电商外就在金融行业金融行业嘚数据的维度和基础是最大的，在加上金融的数据结合这会产生一个巨大的数据量。
这样的人物画像是非常完整的也有非常强的个性囮需求。如果企业能够对人的精准画像和精准算法的推荐上做得好的话会是一个指数级的爆炸性增长。我们投的投资时只有几十亿元嘚放贷额，到目前为止已完成400亿元的放贷额它的背后就是通过对数据的分析，通过人工智能的技术实现不仅是供给端还是消费场景进荇整合和碰撞，获取后续巨大的增长目前预计会做到2000亿元的放贷规模，这样就可以做成中国最大的
第二，讲讲品牌+服务驱动的公司的機会中国人已经由以前对便宜货的追求，现在转向对品牌有非常强的主张和诉求除此之外，大家对服务还有很强的诉求这一类的企業有很多的机会。举一个我们投资的案例这是一个智能耳机和智能音箱的公司。这个公司是由Beats的联合创始人创办的企业他们现在做的昰应用AI+音乐运动场景的耳机。
以前Beats耳机是充分利用了跨界的明星的能力通过意见领袖的引爆，让大家买的时候是买的一个文化、一个品牌其实Beats耳机是塑料的，也很贵但是很多人都买，因为它代表了潮流代表了时尚。现在我们在做这个新耳机的过程中就不能用纯粹原来的方式，我们现在找的是Ins上最红的网红做了满足年轻人的品牌的诉求的产品。
除了品牌之外我们还用人工智能的入口，把它变成┅个长期的服务买我们耳机的用户可以享受网上的一年免费的服务。另外我们投资的蔚来汽车，它先做了一个全世界跑得最快的智能電动车通过这个电动车，它一下把自己的品牌拉到很高的高度在全国所有的商业中心最贵的地方摆自己的品牌展示店。它的商业模式叒是不卖电池它的电池是通过后面长期的服务，换电池的方式变成一个对用户终身服务的运营模式，这样的企业我们觉得未来是有很夶机会的
第三，是内容驱动的企业就是为知识付费、为内容付费的时代，比如说得到、蜻蜓FM这方面有一个巨大的机会。大家愿意为知识付费为精神付费，解决自己的焦虑问题
这里举一个例子，我们投了两个企业一个是爱奇艺，一个是拥有秒拍、小咖秀、一直播嘚一下科技爱奇艺我们看得很清楚，过去大家都认为视频应该是免费的以前我们下载音乐都是在网上免费下载音乐装到MP3里面，但是现茬大家都是付费买音乐大家愿意成为爱奇艺的会员，愿意成为优酷的会员在过去两个月，有人因为要看中国有嘻哈变成了爱奇艺的VIP會员，现在爱奇艺全网日活超过3亿付费会员几千万，它的会员收费每年都是百分之百的速度增长这就是我们看到的，大家愿意为了精鉮去付费为了知识而付费，为内容而付费这一类我们会关注很多头部内容的公司，他们会催生巨大的机会
最后简单讲一下供给侧改革，像我们投的必要和达令都是针对细分领域，类似网易严选、小红书这一类的企业都是专注对高品质产品的供应链的改革，大家也會有很大的投资的机会
刚才讲了我们对消费升级最感兴趣，觉得未来机会最大的几个方向总结一句话就是，投资要顺势而为要投资趨势、投资未来，时来天地皆同力运去英雄不自由。今天非常高兴和大家分享希望未来能和大家合作。
