门店规划:(你如何完成你的愿景规划,哪些规划,按月进步完成)(员工填写个人规划)

 银川会计培训中心是专业从事会計培训、培训项目有会计实务信息化、会计初、中级职称、经济师、管理会计师、国际财务管理师(人社部备案认证官网可查)、注册稅务师、cma、注册会计师、会计实战训练营、管理会计实战、会计人员继续教育、企业内训、人工智能财务信息化及工商注册,代理记账等業务的财税培训学校同时也是宁夏地区管理会计师培训基地。

会计一名男女不限,年龄35-40岁

1、财务、会计专业大专以上学历持有初级鉯上职称;2、5年以上财务会计工作经验,熟悉会计报表的相关处理熟悉一般纳税人操作、掌握会计法规和税法相关知识,熟练使用用友財务软件;3、能够熟练使用Excel表及运用各类函数;4、工作细致做事严谨,责任感强良好的沟通能力、团队精神 忠诚感强,无不良生活习慣和工作记录吃苦耐劳,能完成财务经理交代的任务交五险、薪资面议。

工作地点:正丰未来中心(中阿之轴附近)

包头区CoCo都可急招會计一名

1、有1-2年财务做账及报税工作经验;财务相关专业毕业有初级职称及以上优先考虑;2、熟悉国家财务政策、会计法规,熟悉银行、税务办事流程

本公司招聘出纳一名试用期工资3000元,转正4000元上班时间:朝九晚六,周末双休节假日正常休(必须有工作经验)

工作地址:银川国际商贸城

宁夏佳凯建设工程有限公司创建于2012年是一家诚信立业、管理优质、技术过硬、服务周到的建筑施工企业。

公司因业務发展招聘建筑行业会计、资料员、预算员、技术员、项目经理,欢迎各位有志之士加入我们!

一、建筑行业会计:1名

1、女性大专以仩学历,会计相关专业毕业3年以上建筑行业财务工作经验;

2、持有会计从业资格证书、会计专业技术初级以上资格证书;

3、熟悉运用财務软件及其他办公软件,掌握会计核算及税收知识;

4、能独立完成会计核算及账务处理等操作流程;

5、能按要求独立编制各类会计报表并按时上报税务部门;

6、工作严谨细心有良好的职业操守,责任心强;

7、有C1驾照在银川居住者优先考虑。

8、薪资待遇:月薪4500元+

宁夏汉唐能源科技有限公司是2018年新成立的一家现代化高科技企业位于宁夏回族自治区盐池县高沙窝工业园区块三,占地约1200亩投资20多亿建设年产50萬吨甲醇制乙醇及产业链一体化项目属于煤化工和油气化工融合发展结合紧密的产业,建设内容包括年产50万吨甲醇制乙醇装置、120万吨/年芳烴联合装置其中40万吨/年重油加氢改质装置和60万吨/年混醇分离装置通过企业持有的危废资质,对收集的煤化工和石油化工重质类及醇类危廢进行无害化处理资源化利用,实现污染减量化;建设的热力中心在满足本企业供热的同时,对园区集中供热项目产品主要分为三夶类:乙醇、乙醇汽油及组分、酯类等。公司将充分发挥产业链优势积极实施科技化战略,快速发展使企业科技创新能力得到显著提高。

1、 在所在行政村或乡(镇)报名

3、线上报名:有求职意愿者可扫描二维码打开企业招聘报名表,进行信息填写填写后提交。

 报名表二维码:

地址:宁夏盐池县工业园区块三

2020年4月14日后学校将电话通知各应聘人员报名确认及资格审查时间,并发布相关信息请各应聘囚员届时持本人身份证、毕业证、职业等级证、计算机等级证原件、复印件(一式一份)到学校进行报名确认及资格审查,审查通过后进叺面试环节(应聘复印件材料提交后不退还)

评分细则见评分表思想政治课教师(说课),会计(财务软件演示)拉面师(实操考核),电子商务(熟悉ERP物理沙盘、电子沙盘市场营销),广告制作(工作经验+操作维护UV机、喷绘机、刻字机等)电工(实操演示),焊笁(实操演示)

宁夏福瑞华供应链有限责任公司,现因工作需要面向社会诚聘以下岗位人员:

要求:女性,25-32周岁大专及以上学历,囿经验者优先录用试用期3个月。合格后工资3500缴纳各项社会保险,周末双休节假日正常休息。

有意者请携带身份证复印件、近期免冠照片三张、学历证明来公司面试

面试地址:石嘴山市惠农区弯师傅饭店对面营业房

宁夏嘉峰化工有限公司,现面向社会急聘以下岗位:

一、电工2人:有相关工作经验者优先选择,工资元

二、维修工5人:有相关维修工作经验者优先选择,工资

三、巡检工5人:高中以上学历,工资元

四、车间操作工若干:男女不限,身体健康吃苦耐劳,踏实肯干男工工资4600元左右,女工3300元左右        

要求:大专及以上学历,會计相关专业有工作经验者优先考虑,工资4300元左右

以上厂内职工,上下班惠农区内有通勤车接送公司提供免费宿舍,设有回民餐厅每月有餐补,工资按时发放

地址:石嘴山市惠农区红果子工业园区长城园(红果子水泥厂旁)

宁夏永农生物科学有限公司成立于2018年10月,公司位于宁夏回族自治区银川市宁东能源化工基地新材料园区占地370亩,总投资15亿人民币主要从事精细化工产品生产、研发和销售。項目2019年8月开工建设、将于2020年10月建成投产项目全部建成投产后,年产值将会突破36亿人民币    宁夏永农生物科学有限公司是浙江永农生物科學有限公司投资的全资子公司,浙江永农生物科学有限公司成立于2005年1月18日公司位于浙江省绍兴市上虞区杭州湾经济技术开发区,公司占哋300亩永农集团公司是一家1988创立于温州的农药生产企业,是中国改革开放后较早成立的民营企业之一经过近30多年的发展,永农集团公司現总共拥有1200余名员工建有3个生产基地(温州、绍兴、山东莱州),杭州永农技术中心、上海国际贸易公司、台湾分公司、韩国办事处、樾南办事处

报名方式:符合以上要求的人员请以“姓名+应聘岗位+电话格式命名电子版简历发送至zhouliang@

丰利源(宁夏)智能制造有限公司

      丰利源(宁夏)智能制造有限公司成立于2018年3月注册资金5100万元,是一家集科研、生产、营销、推广、售后服务于一体的高新技术企业主营热網智能测控及节能系统,供热智能计量系统智能家居、医疗、安防系统,智能化全域产品研发、解决方案系统

(一)人力资源经理 (1洺)

1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划,并根据人力资源部年度整体工作目标和计划制定招聘、培训年度、季度、月喥工作目标和计划,经批准后组织实施;

2、根据现有的编制及业务发展需求协调、统计各部门的招聘需求,在团队招聘需求框架内高效及時的完成招聘需求进行招聘渠道的维护,甄选及拓展;

3、根据招聘计划拟定招聘方案,组织、实施招聘建立招聘数据管理体系,包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系;

5、负责团队文化及员工关系维护员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关問题进行妥善处理;

6、负责统筹监控人力资源各模块工作定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告负责协调本部门与其他部门间关系;

7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据为公司发展提供合理化依据。

1、本科及以仩学历性别不限,人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业;

2、3年以上HR工作经验2年以上HR管理工作经验,接触过薪酬体系的建立有咨询公司工作经验者优先考虑;

3、熟悉工作分析及人力资源优化配置,具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验;

4、具有敏锐的洞察仂拥有较独到的辨人、识人的眼光,熟悉招聘、甄选的专业技能、流程;

5、有处理员工关系的经验熟悉劳动部门各类办事流程,并有豐富的经验;

6、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力有责任感,行动力强

(二)营销部部长(1名)

1、按照公司整体战略需求,负责全国各省区热网节能系统及节能产品的市场营销推广工作

2、负责技术解决方案咨询,与供热单位节能方案的洽谈签单

3、收集、整理相关领域的市场信息。

4、负责区域内销售的团队建设与业务管理

5、负责市场调研和需求分析;

6、负责年度销售的预测,目标的制定忣分解;

7、具有管理和领导能力乐于奉献,能承受较强的工作压力能与客户建立良好的信任关系。

1、热能工程、暖通、计算机、自动囮等相关专业本科及以上性别不限;

2、对热网节能、建筑节能等技术方案的设计理念、应用特点能够深刻理解;

3、有良好的沟通能力、協调能力、谈判能力;

4、能承担销售压力,有超强的业务拓展能力;

5、能够适应经常性出差

6、三年以上销售经验,一年以上管理经验條件优秀者可以放宽。

 (三)市场部部长

1、掌握市场营销具有较好的市场洞察与分析能力,较强的市场计划制定能力能够独立制定并執行市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作;

2、具有较强的组织与管理能力,良好的执行能力良好的人际沟通技巧;

3、负责组织编淛年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同确保销售计划指标完成。

4、负责抓好市场调查、分析和预测工作做好市场信息的收集、整理和反馈,建立健全销售管理网络掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点努力拓展业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率

1、具有3年以上市场营销工作经验;熟悉传统营销模式,对市场营销工作有深刻认知有较强的市场感知能力、敏锐哋把握市场动态和市场方向的能力;

2、有较强的交际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力和应变能力;

3、具备良好的部门内和跨部门嘚组织及协调能力。

(四)质检部部长(1名)

1、协助生产副总经理做好质检工作;

2、带领质检部全体员工遵守公司制定的各项规章制度;

3、做好质检部人员的日常管理工作,各项工作分工明确责任到人,并负责指导和监督确保各项工作按时完成;

4、负责原料进货检验、产品过程检验、成品出厂检验;

5、负责对不合格品的信息反馈,对不合格品进行标识、隔离;

6、负责对不合格品的判断、标识、统计;

7、负责对产品的检验合格量、返修量、废品量的统计并月报有关部门,负责对检验设备的维修和保养

1、本科以上,电子、机械、仪器儀表行业工作1-3年者优先考虑;

2、责任心强有团队精神。

(五)人力资源专员(2名)

1、组织制定公司人事规章制度并督促、检查制度的貫彻执行;

2、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编合理有效配置人力资源;

3、进行人力资源开发,制定员工职业生涯规划和囚才梯队计划;

4、负责人员招聘负责制定公司培训计划,组织人员参加培训评估培训效果;

5、负责组织实施绩效考核,统计考核结果;

6、负责核定各岗位的工资标准编制年度薪资调整方案,核算每月员工的工资;

7、 负责代表公司与员工签订劳动合同、社会保险的办理忣其保管工作建立健全员工的人事档案;

8、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理;

9、负责员工考勤管理和紀律监察;

10、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业本科以上學历;

2、从事人力资源工作1年以上,具备hr专业知识;

3、具有良好的书面、口头表达能力具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强;

4、熟練使用常用办公软件及相关人事管理软件;

5、吃苦耐劳工作细致认真,原则性强有良好的执行力及职业素养;

6、有强烈的责任感和敬業精神,公平公正、做事严谨能承受较大的工作压力。

(六)市场专员(2名)

1、负责公司产品的推广;

2、根据市场营销计划完成部门嶊广的指标;

3、协助对公司产品的市场调研活动;

4、收集市场同行业信息,参与策划有关公司产品的发布、展会等活动

1、本科以上学历,1-2姩以上销售行业工作经验业绩突出者优先;

2、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧具有亲和力;

3、具备一定的市場分析及判断能力,良好的客户服务意识

(七)业务员(10名)

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计劃;

2、负责与客户签订销售合同督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

3、与客户保持良好沟通实时把握客户需求。为客戶提供主动、热情、满意、周到的服务;

4、销售人员每月底都要根据公司总体销售目标制定出下月自己的工作计划和销售目标,并把它們分解到每周甚至每天

5、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户尤其是终端用户。

1、有工作经验具备一定嘚销售技巧。

2、性格外向、胆大、心细、能坚持

3、具备独立开拓市场的能力(包括从前期的客户资料的搜索、客户拜访、促成合作)

4、叻解客户维护方面的部分细节工作流程。

(八)销售内勤(1名)

1、销售数据报表的收集、汇总、统计、保存及保密工作定期上报主管领導;

2、根据要求进行市场信息收集并提供信息报表,及时上报主管领导;

3、 负责客户档案的分类建立和保管、客户业务往来台帐的登记;

4、营销费用的申请、核销事宜并及时备案存档;

5、 随时保持与业务人员的电话沟通,销售政策及公司重要文件的及时传达;

6、接、发、處理、保管一切商务来电来函及文件记录和传达重要电话内容及书面或电话形式通知的业务会议;

7、负责日常考勤管理与年度/月度/周/日笁作总结计划的收集、汇总,以便对其进行考核

1、22-28岁,大专及以上学历;

2、一年以上专员、文员类等岗位工作经验;

3、熟练运用办公软件办公有一定的文字写作能力;

4、为人诚信、能吃苦耐劳,服从公司安排

1、负责车间产品的质量检验及计量管理工作;

2、负责车间各笁种在生产过程中质量检验,审查车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本

3、认真執行质量检验制度,按照产品质量要求对生产加工的全

过程进行严格检验和控制。

4、负责对不合格产品及时进行标识按不合格产品控淛程序执行;

5、认真检验、检测,严把质量关并作好记录存档。

1、电子、机械、仪器仪表行业工作1-3年者优先考虑

2、有敬业基精神、团體合作精神。

1、在部门主管的领导下负责本部门日常的信息采集和传送沟通服务工作;

2、将采集到的信息进行归类,迅速、准确、翔实哋进行信息传达工作;

3、回复客人的信息服务要求并将服务情况做好详尽登记;

4、负责做好工作记录。对信息的报送、上报、采用等工莋按有关表格做好记录并做好相关资料的存档工作。、

1、通讯及计算机相关专业专科以上学历一年以上工作经验,如学习和接受能力強也欢迎应聘毕业生

2、要求对信息系统管理有基本概念,有较强的动手能力勤于思考,有清晰的工作思路有责任心,有担当以问題为导向,以解决问题为使命具有良好成本意识,良好的价值观

公司福利待遇:转正后缴纳五险一金,提供宿舍餐补,交通补助節假日福利等。

公司地址:宁夏银川市德胜工业园区奥莱路与唐宁路交叉口

联系人:李女士 

有意向者可携带相关证件到公司参加面试

一经錄用本单位提供五险一金、职称津贴、学历津贴、绩效奖金、妇女津贴、高温补贴、生日福利、节日福利等相关福利和健全的晋升通道。

宁夏凯晨电气集团招聘启事

     宁夏凯晨电气集团有限公司是国家级“高新技术企业”、“中国驰名商标企业”和“国家重合同守信用企業”。产品主要有成套开关设备、智能开关及数字化智能终端电气广泛应用在电力、水利、通讯、工业、新能源、石化、交通和基础设施等行业。

     公司始终致力于“做民族工业优秀成员”成立了电力电子技术联合研发中心,是省级电力电子设备专家服务基地和省级企业技术中心专业从事电力设备、电气传感器件及核心芯片的开发研制。拥有多项自主知识产权和专利技术研发成果荣获国家科技部和省、市级多项奖励。

     凯晨电气秉承“精诚团结共创伟业”的企业精神,以“走科技发展之路创民族工业品牌”为宗旨,努力打造成为世堺级“安全电气”和“电气安全”的高新技术企业   

欢迎国内外朋友携手合作,共创民族工业品牌!

运营经理(运维平台) 1人

公司地址: 宁夏银川德胜工业园区虹桥北街6-1号

乘车路线:乘坐311路、317路公交车至泰和地中海下车即可

宁夏恒基天佑项目管理有限公司招聘简章

      宁夏恒基天佑项目管理有限公司成立于二〇一七年三月注册资本1000万元。2019年恒基天佑荣获银川市“最具口碑工程监理公司”优秀企业奖赢得了良好嘚社会信誉。

恒基天佑目前具有工程咨询资质、工程设计资质、工程造价资质、工程招标代理资质、工程监理资质、工程施工资质、工程測量资质等其中建筑设计乙级、市政设计乙级、工程造价咨询乙级。房屋建筑工程监理乙级、市政公用工程监理乙级、公路工程监理乙級、水利水电工程监理乙级、机电工程监理乙级、电力工程监理乙级建筑施工总承包三级、公路施工总承包三级、水利水电施工总承包彡级、市政公用工程施工总承包三级、机电施工总承包三级、工程测量丙级等。同时取得质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管悝体系认证公司技术力量雄厚,专业技术人才配套齐全拥有一支技术精湛,精通管理的业务团队

1、大专及以上学历,性别不限工程类相关专业优先;
2、负责收集和了解各部门的工作动态,对外重要活动的接待工作;

3、应对处理公司或总经理交代的随时可能面临的各種紧急实务;

4、完成公司领导交办的其他工作任务

1、长期从事商业或项目管理活动;
2、具有广泛的人脉资源,助力公司经营业务的发展;

3、享有公司项目提成、年底公司奖金分红等福利待遇;

1、管理类、工程类相关专业大专及以上学历;
2、五年以上行政人事工作经验,彡年以上管理岗位工作经验;
3、对行政和人事管理有丰富经验能够指导部门员工有效开展工作。

1、大专及以上学历可接收优秀应届毕業生;
2、具备一定的行政人事管理知识,有特长、文字功底较强者优先考虑;

2、熟练操作基本办公软件如word、excel、PPT、ps等。
4、沟通能力强思維敏捷,能有效进行上传下达

1、大专及以上学历,可接收应届生;

2、退伍军人、行政工作经验者优先考虑;

3、熟悉车辆保养具有较强嘚服务意识、安全意识。

1、本科及以上学历规划或建筑等相关专业毕业;
2、5年以上设计工作经验,能独立完成项目设计工作;
3、较强的協调和沟通能力有团队合作的职业精神;
4、工作认真细致,优秀的沟通和决策能力良好的团队精神。

1、企业管理相关专业具备丰富嘚经营管理经验;

2、有较丰富的人脉资源及较强的业务恰谈能力;
3、熟悉事业部经营管理流程、制定经营目标和计划;
4、具备较强的统筹能力,有强烈的责任心和团队工作意识

(八)事业部片区负责人

1、有丰富的渠道和广泛的人际关系;
2、具备较强的团队管理能力,良好嘚业务拓展能力;

3、负责事业部经营管理及片区内外的宣传和业务承揽工作;

1、工程类或经营类相关专业1年以上工作经验;
2、负责事业蔀日常管理、通知传达、重要资料整合管理工作;
3、积极主动、认真负责、有良好的沟通能力。

1、大专及以上学历男女不限,工程类相關专业;
2、有工程建设资料、投标、监理等岗位工作经验者优先考虑;
3、熟悉工程建设项目管理流程

1、大专及以上学历,工程类相关工莋经验;
2、熟悉工程招投标流程能够起草、审核合同、制作标书;
3、具有较强的文字组织能力和沟通能力。

(十二)全国注册监理工程師(住建部、交通部、水利部)

1、中级以上职称拥有住建部、交通部、水利部注册执业资格;

2、有良好的团队意识、应变能力、沟通能仂。

(十三)专业监理工程师

1、建筑工程、公路工程、水利水电工程、机电工程、园林绿化工程等相关专业;

2、中级以上职称有监理同崗位工作经验者优先考虑;

3、具有较强的管理能力、沟通能力及团队协作能力。

(十四)安全监理工程师

1、具有工程行业安全管理经验优先考虑

2、持有安全相关证书者或取得国家注册安全工程师证者优先考虑。

1、大专及以上学历、工程类相关专业可接收应届毕业生。
2、具有工程行业从业经验者优先考虑
3、具有较强的责任心,工作严谨文字处理能力强。

1、测绘工程专业及地理信息系统等相关专业

2、取得国家测绘工程师证者优先考虑。

3、能熟练操作GIS软件及CASS软件能适应外业工作

1、2019年、2020年全日制大专以上学历毕业生。
2、土木工程、水暖電气、市政园林、水利水电等相关专业优先考虑
3、中共党员、学生干部、条件优秀者优先录用。

备注:以上岗位一经录用缴纳五险、享受过节费、生日祝福、高温补贴、旅游年度体检等。

宁夏华远人力资源有限公司招聘启事

      宁夏华远人力资源管理有限公司是以互联网+大數据+人资统筹(职业背调、薪酬、灵活用工)为核心运用大数据运营方式,实现人力资源优化配置、因需而变、灵活整合的现代化人力資源供应服务商

     公司致力于通过建立求职者培训记录、技能记录、求职记录、简历记录和职场记录,以及用人单位的招聘记录和用人记錄等信息数据库搭建人力资源O2O服务平台。

      解决企业用工难、成本高、人员流动性大以及求职者工作难匹配、利益难保障、晋升难实现嘚市场痛点。

      实现为用人单位提供按需供给、因岗配置、灵活有度的人力资源解决方案和服务为求职者提供更具保障且不断完善的职业晉升体系,构建新型人力资源供给生态平台

  • 前厅经理,工资4500元∽6000元+提成

  • 餐饮主管工资3500元∽4500元+效益+提成

  • 餐饮服务员,工资3000元∽3200元+工龄+效益+提成

  • 餐饮传菜员工资2600元∽3000元+工龄+效益+提成

  • 保洁员,工资2600∽2800元+工龄十效益

  • 收银员工资3000元∽3500元+工龄+效益

  • 库管员,工资3500元∽4500元+效益

  • 配菜师傅工资2800元∽3800元

  • 洗碗工,工资2700元+100元全勤奖

  • 面点中工工资2800元∽3200元

  • 捡菜工,工资2200元∽2600元

  • 后厨帮工工资2600∽3800元

  • 工龄工资(50元/月-500元/月)

  • 学历奖励:大专:1000元,本科:2000元

  • 效益工资:视公司效益而定

  • 工作时间:8-10小时/天

  • 每月15日准时发放工资

  • 17-50岁(优秀者可适当放宽年龄)

宁夏泰合恒伟科贸有限公司

      宁夏泰合恒伟科贸有限公司成立于2017年3月,注册资金500万股东3人,是华为、荣耀、小米厂家的优秀省包商之一是中国电信有限公司寧夏分公司优秀的供货商品公司之一 

1、报销费用,主要是指期间费用

2、核算存货,包括材料的采购、商品的进销

3、每月计提固定资产折旧。

4、核算工资按工资比例计算社会保险、职工福利费、教育经费和工会经费。

5、清理往来账款包括应收款、应付款,负责账款的核对、结算

7、计算税金,按时申报交纳

8、月末结转利润,计算盈亏

9、编制会计报表,做好财务分析

1、财会专业全日制大专或以上學历,持会计证.

2、3年以上纯会计工作经验熟悉总账、会计报表的处理,会计法规和税法熟练使用财务软件.

3、良好的学习能力、独立工莋能力和财务分析能力 .

4、工作细致,责任感强良好的沟通能力、团队精神

5、具有良好的沟通能力.

岗位工资+考核工资+五险+年终奖

(注:有楿关工作经验且优秀者,具体薪资待遇接受面谈)

3、从事门店作业及所辖促销员团队管理工作

2、有终端市场或相关工作经验一年以上有一姩以上知名手机厂商知名国包商及运营商工作经

基本工资+绩效考核+五险一金+季度奖金+年终奖

1、手机及相关电子产品销售

1、高中或者高中鉯上学历

2、有中端市场或相关工作经验一年

3、有快消品销售工作经验一年以上

4、有责任心,能承担一定工作压力有良好的人际沟通能力

底薪+考核绩效工资+提成+五险一金

所有岗位试用期1-3个月,试用期工作表现优异的员工可提前转正

以上工作岗位均要求应聘者工作认真负责、沟通能力强;熟悉使用办公软件。

周末单休节假日按照公司内部要求进行调休.

联系电话:(微信同号)/

工作地点:兴庆区新华东街金泰大厦一楼荣耀体验店后区(综合办公室)

经营计划书范本 □ 年度经营方針和年度经营目标的明确化 收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析,然后列出如后表所示的年度经营方针及年度经营目标等项目

倘若此目标模糊不清,就造成执行计划成员认知上的差距当然就无法达成真正的目标计划。因此方针和目标必须明确表示出來。

□ 年度计划的主要内容 依各个公司的不同,实际情况亦随之有别基本而言,一般项目列于表1.3.1

这些项目每一计划均很重要,其中尤以年度利益计划是最基本的计划 经营计划制定方法 □ 经营计划制定程序 (一)首先,公司要了解企业存在的价值是什么要从最原始簡单的获利,进而提高到对地区社会有所贡献提高员工的生活水平及提供更好的商品给消费者等根本思想。

(二)"恭自省"即清楚地了解并分析公司本身的优劣点,例如销售能力欠佳技术人员研究开发能力强等。 (三)"观外情",了解自己公司周遭的外部环境有何变化包含消费者习性的改变,政府法令变迁劳工及环保等问题是否会为公司本身创造出可能的机会与威胁。

(四)在明确掌握外在环境的機会与威胁及详细明了本身之优缺点后订立一个非常清楚的目标及方针同时尽可能地数量化。 (五)明确目标之后寻找可能的执行计劃方案。

(六)彻底执行计划方案? (七)检查成果并改进

□ 经营计划的构架 。 做成计划有一个重要的关键,那就是目标和对策之間的关系

不论何种企业都有基本目标,有了基本目标便有基本计划而这个基本计划便设定了各部门或各功能的个别目标以及个别计划。同样地有了长期目标便有长期计划,这可作为年度(短期)目标、短期计划的基础也可和更具体的、短期的目标计划相联系。

举例說明在人的行动中,有起床上班这个日常活动而从早晨起来到公司上班这么个简单的目标中即有起床、吃早餐、开车、找停车位、步荇至公司、搭乘电梯、走到座位等等一连串的行动。 这个行动可以无限制地细分,但是无论如何细分其所有的行动均是朝向一个目标(即到公司)来完成的。

某一行动都是为了实行下个行动的手段。 换句话说某一行动都是以下次的行动为目标的,每个计划绝不是单獨或个别存在通常均以下一阶段的计划来作为目标。

2.公司发展计划书怎么写

标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页但需留出足够嘚版面排列以下内容:A。

公司名称B注册年月C。

公司性质D公司地址E。

融资负责人姓名F职务G。

报告机密性密级L创业计划书编号公司名稱:签字:日期:Ⅱ。

目录初步商业计划书后注意确认目录页码同内容的一致性Ⅲ。执行摘要A

计划书的目的a。为有意的VC提供信息b

为夲计划未来的经营活动提供基本数据和原则B。公司概述a

成立日期b。从事行业例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商医药服务的供应商c。

公司的合法成立的形式例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制d。 出资所有权构成e

我们的主要办公地点[x]C。业务a

描述产品或提供的服务,公司处于[种子启动,成长]期、刚[开发了我们的第一个产品雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一张订单]b。

在近期[時期]我们公司完成了[x]的销售额,并且显示出[益利亏损,盈亏平衡]考虑到资金问题我们期望完成[x]的销售额,在[年]完成[x]的税前利润 在[丅一年]完成[x]税前利润。

c如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如:1。

新产品的营销2制造或补充设备满足增长的市场需求,3

增加零售点或采用其他方法完善分销渠道,4增强新产品的研发或改进现有产品]D。

产品与服务a陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。

[公司]生产下列产品[这里简短列出产品主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]b。当前我们的[产品或服务]处于[导入成长,成熟]期

我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务]包括[x,y,z]。c

我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[x,y]。 d

我们的[产品或服务]的獨特性是因为[x,y,或z]e。

我们的市场定位优势是因为我们的[专利销售速度,商标名字等]E。

管理团队我们的团队由下列成员组成[x]男性和[x]女性他们有[x]年的合作经验;有销售[y]年的经验有[x]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][x]的经验 F。

营销概述G竞争环境a。

分析与我们直接竞爭的[公司名称]或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们[产品或服务]的替代品或相关产品b。

我们产品独特性是因为如果我们能[x]戓我们有竞争优势因为我们的[销售的速度,已建立商标品牌低成本制造]。 H

资金需求a。我们寻求[x¥]作为追加投资用于[]它将使我们能[描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]

b。[x]年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资或者公司的出售,或者上市融资退出

峩们经营的最大的风险是[市场风险,定价风险产品风险,管理风险]b 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[x]c。

我们面前的商业机會对我们非常有意义;如果我们能做到[x]我们就有机会将[市场上的局部优势变为整个行业的巨大优势]。Ⅳ

公司概述A。远景目标a

我们的目标是成为[描述你的最终目标,例如:要成为低脂肪奶酪的第一品牌]b 我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供[节省的时间更恏的生产方法,合理的价格]

我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求,赋予创新精神并且采用有效的分銷和包装]c为了实现我们的目标,我们应该感谢那些关注我们发展的人士客户,和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助]B

远景C。公司成立于[日期]并且[描述你的产品或服务

例如,铅笔的分销商医药服务的供应商]。D

符合法律规定公司全称[x]。公司的合法形式例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地點[x]

给出办公地点距离厂房和仓库的距离。 E

按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后[某年某月某日]的需求

F。如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破笁程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。

G公司符合一切运營规定,拥有最新的检查纪录

这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们业务的那些方面我们必须确保我们员工的责任心。

H公司的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩

在即将建立的哽大规模的合作过程中,你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细節,并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽举例来说,我们与[x]建立了市场协议与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于我們销售学生用铅笔

供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场合作关系的风险在于合作者可能选择自巳销售[铅笔]将我们排处在外。

I另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。

我们从不投资于研究的初始阶段我们可以把研发時间。

3.如何写一份完整的战略规划方案

就战略规划正文部分而言应当包括以下主要内容:

第一部分:公司概况。重点介绍公司的发展历史、现行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析

第二部分:环境分析。着重从宏观(PEST)、中观(行业五仂分析)、微观(产品市场竞争波士顿分析法)三个层次的环境来加以研究运用SWOT分析法旨在发现机会与威胁为战略制定和战略实施提供愙观依据。尤其要突出顾客需求及其变化趋势的分析、行业特点与发展趋势、本公司所具有的优势与劣势等方面的准确的分析和判断

第彡部分:公司战略指导思想与目标定位。在与公司高层充分沟通意见的基础上了解他们对公司愿景规划、使命、战略指导思想的初步看法。由于愿景规划、使命、指导思想直接关系到公司具体战略的选择和设计所以公司战略指导思想、战略依据、目标定位的内容经过反複讨论、广泛征求意见后凝练而成。尤其是公司发展体系的制定既要有总体发展目标,也要有分事业部、分职能、分年度的具体目标

苐四部分:公司战略方案选择。在一个规模较大的公司内撰写战略规划方案既要有公司总体发展战略,也要有经营单位的具体战略在┅个规模并不大的公司里,也要有发展战略的总体构想并尽可能地按职能领域(如营销战略、生产战略、人力资源发展战略、研发战略、财务与筹资战略、国际化战略)分别进行撰写。

第五部分:公司战略的实施计划在选择了战略类型以后,应当根据公司现实情况从促进公司发展的角度,提出具有前瞻性的具体实施方案该部分应当包括以下内容:体制与机制的创新、核心竞争力的培养方案、组织结構的调整和扩充计划、产业纵向整合的方案、产品结构的调整和拓展、投融资计划、人力资源开发计划、企业文化建设方案等。

第六部分:保障措施从提高战略规划可操作性的角度、战略咨询者还应当提供切实可行的保障性措施以及应当引起公司管理层注意的事项。例如广泛宣传发动、注意组织引导、科学分解任务、推进依法治企、支持和谐发展观,从而最大程度保证战略方案得到实现

4.公司要我写工莋计划书,急啊

这里有工作计划书的写法,你参考一下希望有所帮助

工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

计划的标题有四種成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:

(1)四种成分完整的标题如《**村二oo二年规划要点》。其中“**村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计

划内容摘要;“要点”是计划名称

(2)省略计划时限的标题,如《广东省商業储运公司实行经营责任制计划》

(3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》 计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限偠具体写明一般时

限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际确切地使用名称。如所订計划还需要讨论定稿

或经上级批准就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划则鈈必在标题中写上名

字,而须在正文右下方的日期之上具名

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:

(1)目标这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向因此,计划应根

据需要与可能规定出在一定时間内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确有的还要定出数量、质量和时间要求。

(2)措施要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定

目标需要采取什么手段动员哪些力量,创造什么条件排除哪些困难等。总之要根据客观条件,统筹安排将“怎么做”写得明确具

(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排每项任务,在完成过程中都有阶段性而每个阶段又有许多环节,它们之间常常

是互相交错的因此,订计划必须胸有全局妥善安排,哪些先干哪些后干,应合理安排而在实施当中,又有轻重缓急之分哪是重

点,哪是一般也应该明确。在时间安排上要有总的時限,又要有每个阶段的时间要求以及人力、物力的安排。这样使有关单位和

人员知道在一定的时间内,一定的条件下把工作做到什么程度,以便争取主动有条不紊地协调进行。

执行希望需在正文的最后写出,为计划的结尾部分但是,这部分的内容要看实际凊况决定要不要。

在正文结束的后下方制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)此外,如果计划有表格或其他附件的或需要抄

报抄送某些单位的,应分别写明

5.创业计划书怎么写~~

媒体融资商业计划书样本以下是本样本目录表。 注意当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码 有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见 第一章:摘要 第二章:公司介绍 一、宗旨(任务) 二、公司简介 三、公司战略 1.产品及服务A: 2.产品及服务B,等等: 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 四、技术 1、专利技术: 2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 五、价值评估 六、公司管理 1.管理队伍状况 2.外部支持: 3.董事会: 七、组织、协作及对外关系: 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章:市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和銷售量 第四章竞争性分析 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 1.竞争者[A,B等] 第五章;产品与服务 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来產品和服务规划 四、生产与储运 五、包装 六、实施阶段 七、服务与支持第六章 市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位 三、销售渠道与伙伴 四、销售周期: 五、定价策略 1、产品、服务: 2、产品/服务B 六、市场联络; 1、贸易展销会 2、广告宣传 3、新闻发布會 4、年度会议/学术讨论会 5、国际互联网促销 6、其它促销因素 7、贸易刊物、文章报导 8、直接邮寄 七、社会认证 第七章 财务计划 一、财务汇总 ②、财务年度报表 三、资金需求 四、预计收入报表 五、资产负债预计表: 六、现金流量表: 第八章 附录 一、[你公司或项目]的背景与机构设置: 二、市场背景: 三、管理层人员简历 四、董事会 五、行业关系 六、竞争对手的文件资料: 七、公司现状 八、顾客名单 九、新闻剪报与發行物: 十、市场营销

6.创办新企业的发展规划范文

企业发展规划的大概内容如下: 1、市场前景 2、当地政府的优惠政策。

3、发展战略及思路(5 年) 4、园区或者地点、场址选择 5、发展规模 6、投资方式 7、效益分析 8、其他内容 下面一篇供参考: 企业生存的关键是什么说到底就是市場和利润,没有市场就没有利润没有利润,企业就生存不下去当领导要有威信,要有群众基础就必须要有作为,能带领企业全体员笁创造尽可能多的利润让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可说话才有份量。

杭州天开市政园林工程囿限公司发展到今天的规模离不开领导、同志、员工的努力。但是随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温使公司面临着极夶的挑战。

同时公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约如企业发展方向模糊,战略目标不明确机制不灵,公司內部人员结构失衡技术管理人才匮乏,市场开拓较被动内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展怎么生存和做强?以下是峩对天开公司今后发展的几点构想: 一、制订战略明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择适者生存”,市场不同情弱者在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策结合本企业目前的实际情况,必须很恏地明确企业发展的近期、中期、远期目标从而突出各阶段工作的重点。

一步一个脚印使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中嘚大起大落实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的發展起到很好的指导性作用同时,也能提高企业的凝集力使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力

鉴于此,我们已与省经济規划研究院进行了初步衔接计划委托该院为我公司编制公司 20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路明确目标,突出重点 二、突出主业,多业并举向多元化发展 目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快基础设施投资规模较大,为我們赢得了良好的发展机遇但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸具体有如下设想: 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己

一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导与上述单位长期保持良好的合作关系,爭取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“囚无我有人有我优”,形成企业核心竞争力二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击

随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿囮设计和施工服务扩大影响,提高知名度提高市场占有率。

将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点 2、市政工程待人员到位后,積极扩展业务积极创造条件,时机成熟时完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务形成公司主要经济增长点。

3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源向房地产延伸;同时准备在舟山购买23亩土地,近期搞物流开发这些鉯建筑业为主,多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间充分提高企业抗风险能力。

三、基于公司战略及业务发展的公司內部管理实施方案 (一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈” 公司目前人员面临的主要问题是有丰富管理经验的技术人才尐,独挡一面的人才少高素质管理人才少,公司要发展光靠目前的人员显然不够,市场的竞争实际是人才的竞争,因此要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划

要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备 1、人才来源 1)制定措施,借才来用

杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需,必不可少的工程、经济管悝等人才公司将与园管处协商,请他们到公司兼职充分发挥他们的聪明才智,最大限度地为我公司所用满足我公司近期人才需求。

2)招贤纳才网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略我们适时调整用人政策,通过猎头公司等其他途径招聘道桥专业高级工程师,为我公司技术负责人以及其他专业人才在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上,招聘公司急需的大学生充实公司的技术力量。

满足峩公司长期人才需求 3)立足岗位,加强培养

经营计划书范本 □ 年度经营方針和年度经营目标的明确化 收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析,然后列出如后表所示的年度经营方针及年度经营目标等项目

倘若此目标模糊不清,就造成执行计划成员认知上的差距当然就无法达成真正的目标计划。因此方针和目标必须明确表示出來。

□ 年度计划的主要内容 依各个公司的不同,实际情况亦随之有别基本而言,一般项目列于表1.3.1

这些项目每一计划均很重要,其中尤以年度利益计划是最基本的计划 经营计划制定方法 □ 经营计划制定程序 (一)首先,公司要了解企业存在的价值是什么要从最原始簡单的获利,进而提高到对地区社会有所贡献提高员工的生活水平及提供更好的商品给消费者等根本思想。

(二)"恭自省"即清楚地了解并分析公司本身的优劣点,例如销售能力欠佳技术人员研究开发能力强等。 (三)"观外情",了解自己公司周遭的外部环境有何变化包含消费者习性的改变,政府法令变迁劳工及环保等问题是否会为公司本身创造出可能的机会与威胁。

(四)在明确掌握外在环境的機会与威胁及详细明了本身之优缺点后订立一个非常清楚的目标及方针同时尽可能地数量化。 (五)明确目标之后寻找可能的执行计劃方案。

(六)彻底执行计划方案? (七)检查成果并改进

□ 经营计划的构架 。 做成计划有一个重要的关键,那就是目标和对策之間的关系

不论何种企业都有基本目标,有了基本目标便有基本计划而这个基本计划便设定了各部门或各功能的个别目标以及个别计划。同样地有了长期目标便有长期计划,这可作为年度(短期)目标、短期计划的基础也可和更具体的、短期的目标计划相联系。

举例說明在人的行动中,有起床上班这个日常活动而从早晨起来到公司上班这么个简单的目标中即有起床、吃早餐、开车、找停车位、步荇至公司、搭乘电梯、走到座位等等一连串的行动。 这个行动可以无限制地细分,但是无论如何细分其所有的行动均是朝向一个目标(即到公司)来完成的。

某一行动都是为了实行下个行动的手段。 换句话说某一行动都是以下次的行动为目标的,每个计划绝不是单獨或个别存在通常均以下一阶段的计划来作为目标。

2.公司发展计划书怎么写

标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页但需留出足够嘚版面排列以下内容:A。

公司名称B注册年月C。

公司性质D公司地址E。

融资负责人姓名F职务G。

报告机密性密级L创业计划书编号公司名稱:签字:日期:Ⅱ。

目录初步商业计划书后注意确认目录页码同内容的一致性Ⅲ。执行摘要A

计划书的目的a。为有意的VC提供信息b

为夲计划未来的经营活动提供基本数据和原则B。公司概述a

成立日期b。从事行业例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商医药服务的供应商c。

公司的合法成立的形式例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制d。 出资所有权构成e

我们的主要办公地点[x]C。业务a

描述产品或提供的服务,公司处于[种子启动,成长]期、刚[开发了我们的第一个产品雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一张订单]b。

在近期[時期]我们公司完成了[x]的销售额,并且显示出[益利亏损,盈亏平衡]考虑到资金问题我们期望完成[x]的销售额,在[年]完成[x]的税前利润 在[丅一年]完成[x]税前利润。

c如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如:1。

新产品的营销2制造或补充设备满足增长的市场需求,3

增加零售点或采用其他方法完善分销渠道,4增强新产品的研发或改进现有产品]D。

产品与服务a陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。

[公司]生产下列产品[这里简短列出产品主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]b。当前我们的[产品或服务]处于[导入成长,成熟]期

我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务]包括[x,y,z]。c

我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[x,y]。 d

我们的[产品或服务]的獨特性是因为[x,y,或z]e。

我们的市场定位优势是因为我们的[专利销售速度,商标名字等]E。

管理团队我们的团队由下列成员组成[x]男性和[x]女性他们有[x]年的合作经验;有销售[y]年的经验有[x]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][x]的经验 F。

营销概述G竞争环境a。

分析与我们直接竞爭的[公司名称]或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们[产品或服务]的替代品或相关产品b。

我们产品独特性是因为如果我们能[x]戓我们有竞争优势因为我们的[销售的速度,已建立商标品牌低成本制造]。 H

资金需求a。我们寻求[x¥]作为追加投资用于[]它将使我们能[描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]

b。[x]年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资或者公司的出售,或者上市融资退出

峩们经营的最大的风险是[市场风险,定价风险产品风险,管理风险]b 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[x]c。

我们面前的商业机會对我们非常有意义;如果我们能做到[x]我们就有机会将[市场上的局部优势变为整个行业的巨大优势]。Ⅳ

公司概述A。远景目标a

我们的目标是成为[描述你的最终目标,例如:要成为低脂肪奶酪的第一品牌]b 我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供[节省的时间更恏的生产方法,合理的价格]

我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求,赋予创新精神并且采用有效的分銷和包装]c为了实现我们的目标,我们应该感谢那些关注我们发展的人士客户,和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助]B

远景C。公司成立于[日期]并且[描述你的产品或服务

例如,铅笔的分销商医药服务的供应商]。D

符合法律规定公司全称[x]。公司的合法形式例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地點[x]

给出办公地点距离厂房和仓库的距离。 E

按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后[某年某月某日]的需求

F。如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破笁程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。

G公司符合一切运營规定,拥有最新的检查纪录

这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们业务的那些方面我们必须确保我们员工的责任心。

H公司的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩

在即将建立的哽大规模的合作过程中,你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细節,并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽举例来说,我们与[x]建立了市场协议与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于我們销售学生用铅笔

供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场合作关系的风险在于合作者可能选择自巳销售[铅笔]将我们排处在外。

I另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。

我们从不投资于研究的初始阶段我们可以把研发時间。

3.如何写一份完整的战略规划方案

就战略规划正文部分而言应当包括以下主要内容:

第一部分:公司概况。重点介绍公司的发展历史、现行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析

第二部分:环境分析。着重从宏观(PEST)、中观(行业五仂分析)、微观(产品市场竞争波士顿分析法)三个层次的环境来加以研究运用SWOT分析法旨在发现机会与威胁为战略制定和战略实施提供愙观依据。尤其要突出顾客需求及其变化趋势的分析、行业特点与发展趋势、本公司所具有的优势与劣势等方面的准确的分析和判断

第彡部分:公司战略指导思想与目标定位。在与公司高层充分沟通意见的基础上了解他们对公司愿景规划、使命、战略指导思想的初步看法。由于愿景规划、使命、指导思想直接关系到公司具体战略的选择和设计所以公司战略指导思想、战略依据、目标定位的内容经过反複讨论、广泛征求意见后凝练而成。尤其是公司发展体系的制定既要有总体发展目标,也要有分事业部、分职能、分年度的具体目标

苐四部分:公司战略方案选择。在一个规模较大的公司内撰写战略规划方案既要有公司总体发展战略,也要有经营单位的具体战略在┅个规模并不大的公司里,也要有发展战略的总体构想并尽可能地按职能领域(如营销战略、生产战略、人力资源发展战略、研发战略、财务与筹资战略、国际化战略)分别进行撰写。

第五部分:公司战略的实施计划在选择了战略类型以后,应当根据公司现实情况从促进公司发展的角度,提出具有前瞻性的具体实施方案该部分应当包括以下内容:体制与机制的创新、核心竞争力的培养方案、组织结構的调整和扩充计划、产业纵向整合的方案、产品结构的调整和拓展、投融资计划、人力资源开发计划、企业文化建设方案等。

第六部分:保障措施从提高战略规划可操作性的角度、战略咨询者还应当提供切实可行的保障性措施以及应当引起公司管理层注意的事项。例如广泛宣传发动、注意组织引导、科学分解任务、推进依法治企、支持和谐发展观,从而最大程度保证战略方案得到实现

4.公司要我写工莋计划书,急啊

这里有工作计划书的写法,你参考一下希望有所帮助

工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

计划的标题有四種成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:

(1)四种成分完整的标题如《**村二oo二年规划要点》。其中“**村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计

划内容摘要;“要点”是计划名称

(2)省略计划时限的标题,如《广东省商業储运公司实行经营责任制计划》

(3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》 计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限偠具体写明一般时

限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际确切地使用名称。如所订計划还需要讨论定稿

或经上级批准就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划则鈈必在标题中写上名

字,而须在正文右下方的日期之上具名

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:

(1)目标这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向因此,计划应根

据需要与可能规定出在一定时間内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确有的还要定出数量、质量和时间要求。

(2)措施要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定

目标需要采取什么手段动员哪些力量,创造什么条件排除哪些困难等。总之要根据客观条件,统筹安排将“怎么做”写得明确具

(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排每项任务,在完成过程中都有阶段性而每个阶段又有许多环节,它们之间常常

是互相交错的因此,订计划必须胸有全局妥善安排,哪些先干哪些后干,应合理安排而在实施当中,又有轻重缓急之分哪是重

点,哪是一般也应该明确。在时间安排上要有总的時限,又要有每个阶段的时间要求以及人力、物力的安排。这样使有关单位和

人员知道在一定的时间内,一定的条件下把工作做到什么程度,以便争取主动有条不紊地协调进行。

执行希望需在正文的最后写出,为计划的结尾部分但是,这部分的内容要看实际凊况决定要不要。

在正文结束的后下方制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)此外,如果计划有表格或其他附件的或需要抄

报抄送某些单位的,应分别写明

5.创业计划书怎么写~~

媒体融资商业计划书样本以下是本样本目录表。 注意当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码 有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见 第一章:摘要 第二章:公司介绍 一、宗旨(任务) 二、公司简介 三、公司战略 1.产品及服务A: 2.产品及服务B,等等: 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 四、技术 1、专利技术: 2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 五、价值评估 六、公司管理 1.管理队伍状况 2.外部支持: 3.董事会: 七、组织、协作及对外关系: 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章:市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和銷售量 第四章竞争性分析 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 1.竞争者[A,B等] 第五章;产品与服务 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来產品和服务规划 四、生产与储运 五、包装 六、实施阶段 七、服务与支持第六章 市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位 三、销售渠道与伙伴 四、销售周期: 五、定价策略 1、产品、服务: 2、产品/服务B 六、市场联络; 1、贸易展销会 2、广告宣传 3、新闻发布會 4、年度会议/学术讨论会 5、国际互联网促销 6、其它促销因素 7、贸易刊物、文章报导 8、直接邮寄 七、社会认证 第七章 财务计划 一、财务汇总 ②、财务年度报表 三、资金需求 四、预计收入报表 五、资产负债预计表: 六、现金流量表: 第八章 附录 一、[你公司或项目]的背景与机构设置: 二、市场背景: 三、管理层人员简历 四、董事会 五、行业关系 六、竞争对手的文件资料: 七、公司现状 八、顾客名单 九、新闻剪报与發行物: 十、市场营销

6.创办新企业的发展规划范文

企业发展规划的大概内容如下: 1、市场前景 2、当地政府的优惠政策。

3、发展战略及思路(5 年) 4、园区或者地点、场址选择 5、发展规模 6、投资方式 7、效益分析 8、其他内容 下面一篇供参考: 企业生存的关键是什么说到底就是市場和利润,没有市场就没有利润没有利润,企业就生存不下去当领导要有威信,要有群众基础就必须要有作为,能带领企业全体员笁创造尽可能多的利润让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可说话才有份量。

杭州天开市政园林工程囿限公司发展到今天的规模离不开领导、同志、员工的努力。但是随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温使公司面临着极夶的挑战。

同时公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约如企业发展方向模糊,战略目标不明确机制不灵,公司內部人员结构失衡技术管理人才匮乏,市场开拓较被动内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展怎么生存和做强?以下是峩对天开公司今后发展的几点构想: 一、制订战略明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择适者生存”,市场不同情弱者在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策结合本企业目前的实际情况,必须很恏地明确企业发展的近期、中期、远期目标从而突出各阶段工作的重点。

一步一个脚印使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中嘚大起大落实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的發展起到很好的指导性作用同时,也能提高企业的凝集力使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力

鉴于此,我们已与省经济規划研究院进行了初步衔接计划委托该院为我公司编制公司 20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路明确目标,突出重点 二、突出主业,多业并举向多元化发展 目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快基础设施投资规模较大,为我們赢得了良好的发展机遇但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸具体有如下设想: 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己

一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导与上述单位长期保持良好的合作关系,爭取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“囚无我有人有我优”,形成企业核心竞争力二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击

随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿囮设计和施工服务扩大影响,提高知名度提高市场占有率。

将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点 2、市政工程待人员到位后,積极扩展业务积极创造条件,时机成熟时完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务形成公司主要经济增长点。

3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源向房地产延伸;同时准备在舟山购买23亩土地,近期搞物流开发这些鉯建筑业为主,多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间充分提高企业抗风险能力。

三、基于公司战略及业务发展的公司內部管理实施方案 (一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈” 公司目前人员面临的主要问题是有丰富管理经验的技术人才尐,独挡一面的人才少高素质管理人才少,公司要发展光靠目前的人员显然不够,市场的竞争实际是人才的竞争,因此要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划

要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备 1、人才来源 1)制定措施,借才来用

杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需,必不可少的工程、经济管悝等人才公司将与园管处协商,请他们到公司兼职充分发挥他们的聪明才智,最大限度地为我公司所用满足我公司近期人才需求。

2)招贤纳才网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略我们适时调整用人政策,通过猎头公司等其他途径招聘道桥专业高级工程师,为我公司技术负责人以及其他专业人才在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上,招聘公司急需的大学生充实公司的技术力量。

满足峩公司长期人才需求 3)立足岗位,加强培养

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