【彩虹蜗牛招聘】-BOSS直聘
彩虹蜗牛招聘Boss
正在招聘 “课程顾问” 等 14 个职位
正在招聘 “招商加盟经理” 等 8 个职位
正在招聘 “平面设计师” 等 1 个职位
正在招聘 “教研员（幼教 学前 科技方向）” 等 1 个职位
彩虹蜗牛简介
&让每个家庭享受最优质的教育&是彩虹蜗牛教育的办学宗旨，这个宗旨既包含了中国传统师范教育的&学为人师，行为世范&的良好师德体系，也同时符合现阶段新时期学习方法与日俱进的培养目标，寄寓了中华文化的自信和崇高的办学使命。
彩虹蜗牛教育自2012年创立以来，专门致力于幼儿教育和青少年教育，并取得了丰硕的成果。2012年，彩虹蜗牛创建了我国第一个社区连锁幼儿教育品牌-彩虹蜗牛教育，彩虹蜗牛主打亲民价格、精品课程&。让近万名孩子不出社区就享受到了优质的幼教课程，更为近万个家庭提供了专业贴心的幼儿教育指导。彩虹蜗牛教育成长到今天，已经形成教研并举的稳定发展模式。经过多年的发展和积淀，彩虹蜗牛教育已发展成为一家拥有雄厚师资，并成立了彩虹企业学院，帮助没有教学经验、却渴望从事教育工作的年轻人提供教学、实习和就业的机会。展望未来，在彩虹蜗牛教育的征程上，在社会各界人士的热心支持和关心下，我们结合已有教学经验和课程体系，以彩虹企业学院为发展核心，坚持&让每个家庭享受最优质教育&的办学方针，弘扬&对每个学生认真负责&的传统，践行&教之以德，学以有方&的教学态度，贯彻&课程研发+人才培养&的发展战略，不断提高办学质量，为更多的家庭提供优质的教学产品，同时为所有想进入教育行业的年轻人提供免费学习和实践的机会，为中国教育事业的发展做出自己可能微小、但是尽全力的贡献！
来源：企查查天津彩虹蜗牛文化传播有限公司
法人代表：余笛
注册资本：208.330000万人民币元
成立时间：
企业类型：有限责任公司
经营状态：存续（在营、开业、在册）
注册地址：天津市武清商务区畅源道国际企业社区H2号楼603室-49(集中办公区)
统一信用代码：20956J
经营范围：组织文化艺术交流活动,技术推广服务,企业形象策划,文具、体育用品、办公用品、玩具、计算机、软件及辅助设备、工艺品批发兼零售,软件开发,商务信息咨询,企业管理咨询,从事广告业务,动漫设计、制作,广播电视节目制作,教育信息咨询,经济贸易咨询,计算机系统服务,电脑图文设计,会议及展览展示服务,文艺创作。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
北京市 朝阳区 奇迹大厦 401
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西安市 未央区 林间集市 三层309
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广州市 番禺区 海伦堡&御院 花样年华63-65号铺
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3s 后自动跳转素质教育机构彩虹蜗牛推出童装品牌“彩虹街”素质教育机构彩虹蜗牛推出童装品牌“彩虹街”鲸媒体百家号鲸媒体讯（文/羽灵）今日，素质教育机构彩虹蜗牛教育集团发布旗下新业务产品——“彩虹街（RBS）童装”，主打0-6周岁高端、时尚婴幼童服饰。除推出彩虹街这一童装品牌外，彩虹蜗牛正在构建将教育资源植入到零售，以达到跨界资源整合的目的。据了解，彩虹街在其所有线下门店内会开辟60-80平米区域作为教育区域，配备互动体验儿童课程，并配有专职老师教授。据彩虹蜗牛负责人介绍，“在零售店配备课程体验中心，可以吸引儿童注意力，让儿童体验到丰富多彩的教育活动，同时，也提高了顾客进店量，延长客户在店时间，提升门店的综合竞争力。”彩虹街主打大店路线，单店面积在180平米左右，选址定位于高端社区店、Shoppingmall 等，以省代理和单店加盟作为扩张模式。彩虹蜗牛创办于2012年，2013年6月对外发布社区素质教育综合体加盟计划，截止到日，已与来自全国43个城市的398名合作伙伴进行合作，用户数量突破55万。2016年6月，彩虹蜗牛创办代运营合作模式，目前已与22名合作伙伴，在31个城市共同建设了32个代运营店面。2017年，彩虹蜗牛确立了以“科技+内容+渠道”三核驱动的模型；推出国际幼儿园和彩虹风智能硬件两款新产品，第一家高端园将在珠海开办。据了解，彩虹蜗牛先后得到阿里巴巴集团、A股公司天马股份、少林文化集团、天九幸福集团、中搜股份的注资，已于2017年底通过股改，于2018年4月搭建VIE架构，不晚于2020年登陆资本市场。未来，彩虹蜗牛的发展思路是以素质教育为核心，辐射移动互联网、原生IP、智能硬件、童装等多种业态。纵观服装零售市场，不少以成人服饰品牌及运动服装品牌纷纷开设童装业务，据了解，以时尚男装切入市场的海澜之家在今年计划开设100家海澜之家童装店，那么，教育机构切入童装领域会爆发新的市场红利吗？本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。鲸媒体百家号最近更新：简介:入深海谈教育，放眼界做文章作者最新文章相关文章彩虹蜗牛教育：用百年时间 育十亿幸福孩子
彩虹蜗牛教育（挂牌企业代码：900150），作为中国素质教育领跑者，自2002年成立以来，始终坚持“制定专业的素质教育综合解决方案，推送教育行业健康发展的”的使命，专注于学前儿童综合素质开发以及青少年素质提升。目前，公司已经覆盖了全国43个城市，在全国范围拥有110家社区素质教育综合体，400多家幼儿园及1000多个培训机构使用彩虹蜗牛的课程进行教学，覆盖51.2万个家庭，年收入接近1亿元人民币。
以素质教育为核心 打造全产业链生态系统
2012年彩虹蜗牛教育第一家门店正式成立，这也意味着彩虹蜗牛教育正式开启了素质教育的推广与普及之路，也正式开启了领先素质教育品牌的探索之路。
2013年彩虹蜗牛正式启动连锁加盟规划，并成功签约首批彩虹蜗牛儿童素质教育示范园，尝试在全国范围内推广儿童素质教育课程。随着彩虹蜗牛教育优质课程与全新教学方法在行业内品牌的提升与受众口碑的传播，市场认可与需求迅速提升。这也就意味彩虹蜗牛教育必须要加快全国市场的推广与覆盖，让更多的孩子可以享受到优质的素质教育。而连锁加盟模式也是此时最佳拓展方式，一方面注力直营店面的重点城市布局，另一方面加速儿童素质教育课程在全国的推广和普及。
随着彩虹蜗牛的快速发展，纯线下的运作模式将成为制约彩虹蜗牛发展速度的重要的因素。此时借助“互联网+”技术优势来构建彩虹蜗牛儿童素质教育平台无疑是最佳选择。2015年李克强总理在政府工作报告中正式提出“互联网+”的概念，这无疑更加坚定了彩虹蜗牛“互联网+素质教育”的发展决心。2015年，彩虹蜗牛相继推出“快素学”、“迪宝知识塔”等互联网教育产品。同时，随着国家教育改革的不断升级，彩虹蜗牛积极响应国家全面推广素质教育政策号召，与国内外优质的教育品牌联合，研发适合中小学生的素质教育课程，并成功搭建“素质中国-素质教育进万校”服务平台，将优质的素质教育课程引进全国中小学校园。
2016年，在彩虹蜗牛教育所研发的素质教育课程的背景下突破传统教育产业模式，创建原生教育IP，涉及动画、书籍、电影、游戏等多领域，打造属于中国儿童的IP文化产业链。
2017年，彩虹蜗牛深化业务改革，确立以“幸福”为宗旨，以“素质教育”为核心，以“家庭”为单位的业务体系，构建以社区素质教育综合体及素质教育进万校为主，以移动互联网素质教育服务平台、原创教育IP产品以及智能家居硬件、婴幼儿服装等为支撑的全产业链生态系统。旨在通过专业的素质教育课程体系，科学的教学法，从小培养孩子获得幸福、感知幸福的能力；通过健康、人性化的产品，为家庭提供健康、智能的生活服务，为孩子、为家庭建立更高的幸福感。
日，天津彩虹蜗牛文化传播有限公司在深圳文化产权交易所“文化产业板·天使板”正式挂牌。
培养学习兴趣 筑就幸福未来
伟大的科学家爱因斯坦说过：“兴趣是最好的老师。”这就是说一个人一旦对某事物有了浓厚的兴趣，就会主动去求知、去探索、去实践，并在求知、探索、实践中产生愉快的情绪和体验，所以古今中外的教育家无不重视兴趣在智力开发中的作用。兴趣是推动学生积极学习的一种巨大动力。有了学习的兴趣，学生在学习中就能产生很大的积极性，就能有强烈的学习需求，就能体验到学习的乐趣。在教与学的关系上，古人强调教必有趣，以趣促学，而现代教学理念更加强调培养学生的学习兴趣以提高学习的自觉性。
以“培养幸福孩子”为宗旨的中国素质教育领跑者的彩虹蜗牛更是深谙“兴趣”对于学习的重要性。“兴趣”是孩子主动参与学习的动力，而“快乐”是让孩子深入探究，保持学习动力的源泉。这对于彩虹蜗牛来说并不只是一句口号，更是一种责任，一种崇高的使命。为此，彩虹蜗牛自主研发了“全学程沉浸式教学法”（ICLP），并在5年多时间内研发了数十门课程，拥有1000+知识产权。目前，该教学法以及相关课程已经纳入“中国幼教协会”采购目录，有超过50万家庭正在学习该教学法下的系列课程。
彩虹蜗牛以“幸福”“兴趣”“创新”为企业精神，要求所有的员工，首先要热爱生活，热爱工作，用积极乐观的心态面对生活、面对工作，要勇于突破、敢于创新。要拥有感知幸福的能力，并且能够将幸福和快乐传递给同事、团队，传递给用户。快乐是起点，幸福是终点，彩虹蜗牛倡导幸福教育，愿用百年的时间，培育十亿的幸福孩子。
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今日搜狐热点职友集：一家做公司点评的网站14:40:51 | by 云访谈 ]
　　一.导读
　　滴滴打车，品牌全新升级为&滴滴出行&。
　　滴滴打车的创业故事：创业三年左右，估值已超过百亿美金。
　　在移动出行领域，以移动互联网速度，改变整个社会资源配置，创造出&飞一般&的成就。
　　那彩虹蜗牛是做什么的呢?
　　为何称自己是培训行业的&滴滴打车&。
　　让我们一起走进云访谈八十二，与彩虹蜗牛的创始人余笛。一起聊聊他的创业项目&&彩虹蜗牛。
　　二.被访谈者资料
　　姓名：余笛
　　年龄：26
　　星座：狮子
　　目前常呆地：公司办公室、办公室的咖啡厅
　　创业经历：大三(2009年)创业，先后成立北京启新明德教育科技有限公司、北京彩虹蜗牛教育科技有限公司。
　　彩虹蜗牛教育在没有任何资本进入的情况下，三年时间发展到53家教学点，年销售额超过1200万元。
　　三.访谈问题
【彩虹蜗牛】
　　1你什么时候开始做的彩虹蜗牛?可否简单介绍下彩虹蜗牛?
　　彩虹蜗牛的想法萌发于2011年，经过一年市场调研和课程研发，2012年的儿童节第一家彩虹蜗牛实体店开业了。
　　其实呢，彩虹蜗牛的核心竞争力&&情景式体验教学法是我读本科和硕士的研究课题，我两个毕业论文都是围绕&如何将游戏和课程统一在一个情景模块中&这一话题展开的，这两篇毕业论文也成为了情景式体验教学法的雏形。
　　彩虹蜗牛，中国儿童素质教育的领跑者，中国第一家互联网儿童素质教育培训机构，中国最大的素质教育教师培训平台，专注于1、5-11岁儿童的素质教育。
　　截止到2015年8月，彩虹蜗牛已经覆盖了北京、天津、陕西、辽宁、河南、湖南的53个社区，每个月都可以为近万名孩子带去最优质的素质教育课程。
　　2彩虹蜗牛的发展分为几个阶段?
　　总体而言分为四个阶段。
　　第一个阶段就是我们开设直营店，大概做了一年的时间。
　　第二个阶段算是比较大的转型，我们引入了&周大福&的加盟理念，进行&合作办学&。简单说来，就是引入一个财务投资人，负责资金筹措，彩虹蜗牛负责其他的所有运营和管理。通过这个模式，彩虹蜗牛开始快速扩张。
　　第三个阶段是我们内部的一次革新。随着店面数量的增加，我们体会到了招聘的困难。于是，我们下大力气在教师培训上，建立了自己的企业学院并建立了一套完善的教师培训机制。
　　让一个新人在3-6个月的时间内可以成为一名合格的素质教育教师。彩虹企业学院也逐渐成为了我们的核心工作之一&&教师培训。
　　第四个阶段就是今年3月份。在接受到中搜创投的天使轮融资后，我们开始进行&+互联网&的转型，将原有模式复制到互联网上，建设&彩虹蜗牛云平台&。
　　3在每年营业收入能做到2000万，净利润数百万的前提下。为何引入&互联网+&思维，主动转型?
　　第一是发展速度的问题。大家可能觉得3年做53个店很快了。其实这个速度我们也比较自豪。
　　但是彩虹蜗牛的愿景是&让每个儿童都能享受最优质的素质教育&，我们希望让彩虹蜗牛的优质课程覆盖到全国的每个社区。
　　要实现这样的速度，必须拥抱互联网，进行转型。
　　第二是资本，也许不能说彩虹蜗牛是一个重资本的模式，但对于资本的依赖还是很高的，尤其是房租这一块。
　　为了砍掉房租和一些不必要的开支，将对资本的依赖程度进一步下降，我们也必须引入&互联网思维&。
【共享经济】
　　4滴滴打车，整合了闲置的司机和车辆资源。为消费者提供了一个全新的移动出行解决方案。你们是整合了哪些资源，来解决儿童的素质教育问题?具体怎么整合的?
　　我们主要利用两个&闲&字。
　　第一个是&闲置场地&。其实在原来彩虹蜗牛的商业模式中，之所以要引入财务投资人，就是为了让他帮我们租一个教学场地并装修，绝大部分经费都投入到了&场地&中去。
　　于是我们就思考，怎么样可以找到廉价的场地呢?这个时候，我们想到了幼儿园、托管班、一些与我们不冲突的培训机构。他们的场地有很长的闲置时间，而且也完全符合教学要求。如果我们可以把他们的闲置场地拿来使用，不就解决了场地的问题么?
　　第二个&闲&是&闲置时间&。很多年轻人其实有许多的闲置时间，尤其是大学生或者是已经为人父母，他们其实已经具备了一个素质教师的基本素质：有一定学历或者有一定教育孩子的经验。
　　他们所欠缺的只不过是系统的理论培训和一定的示范课程展示，而这两点通过互联网教学都可以完美的实现。
　　于是，我们通过互联网将有意愿成为素质教育教师的年轻人进行培训，让他们成为彩虹蜗牛在当地的培训教师，通过他们给当地成千上万的课程带去彩虹蜗牛的优质课程。
　　简单说一下整合流程：
　　第一步：当地幼儿园、托管班等机构提供闲置场地。
　　第二步：彩虹蜗牛通过互联网在当地培训一大批老师。
　　第三步：培训成功的老师在当地利用闲置场地发起课程，家长报名。
　　5滴滴打车，之所以估值高。是因为移动互联网这一大背景下，确实提供了很好的天时。某种程度来讲，可以说天时成就了滴滴打车。您觉得移动互联网这一大背景，具体又给了彩虹蜗牛这样的创业项目，怎样的大机会?
　　其实目前的大环境对于彩虹蜗牛而言更是&绝对的天时&。
　　在之前的三年，彩虹蜗牛用自己的钱和时间，用出色的财务数据和家长满意度验证了自己的商业模式是成功的、儿童素质教育的市场是无比巨大的。
　　在引入互联网后，彩虹蜗牛等于给自己插上了翅膀，将这种成功的模式快速推广复制到全国，这绝对是一个&1+1远大于2&的组合。
　　6儿童素质教育市场，整体市场规模有多大?你是如何估算出来的?
　　目前，根据人口普查，全国1.5-11岁的适龄儿童大概有3、7亿左右。
　　我们按照平均每个孩子每月上8节课程计算，花销平均在400元，那么一年的花销为5000元左右。这样算下来，这个市场接近2万亿。
　　这仅仅是培训费用这一块，素质教育的后市场包括：服装、玩具、图书、儿童饮食、影像制品、旅游等等，加在一起可能会超过10万亿。
【关于团队】
　　7你对滴滴打车的&程维&了解多么?你觉得你个人同他有哪些相似之处，又有哪些不同?
　　程维是互联网时代创业的明星人物，我多次拜读过他的一些演讲稿和文章，算是有一定的了解。
　　同作为互联网创业者，我觉得有一点我们很像，都是靠&地推&起家的。这也就意味着我们更加注重种子用户的体验。
　　目前，彩虹蜗牛的4700个付费用户都是我们在小区、学校门口通过地推获取的&忠实用户&，他们的重复消费率仅仅百分之百，平均每个月每个人在我们平台上购买课程12节(上限16节)。
　　另外一点就是强大的学习能力和创新能力。滴滴之所以能够胜出，与其客户端的不断更新密不可分。
　　而彩虹蜗牛最不缺少的就是自我反省与自我创新，所以我们才从一个很传统的线下实体教育机构发展成为了一个&互联网素质教育机构&。
　　要说不同点那就更多了，程维是销售出身，是阿里最优秀的职业经理人之一，有丰富的互联网行业工作经验。
　　而我是纯教师和教研岗位出身，大三就开始创业，没有任何拿的出手的履历，一切都靠我自己去摸索。
　　因此，彩虹蜗牛的发展受到了极大的限制，所以我也在努力学习新的知识，包括前段时间去人大读了MBA，让自己变的更全面更优秀。
　　8可否简单介绍下你们现有核心团队。这个团队是如何搭建完成的?
　　目前核心团队有四个人：我是CEO，算是全面负责公司每一块的工作吧。大的方向和战略都由我来把控。
　　毛娟，我们负责教研的副总，北师大教育学博士。是我从国内某最牛的研究机构里挖过来的。我觉得她是中国对于儿童素质教育有着深入理解的十大学者之一。
　　孟繁春，我们负责市场和法务的副总，人大的MBA。老孟的经历很丰富，做过技术，参与过第一代&家校通&产品的设计;做过互联网金融，是业务排名前五的某互联网金融平台的联合创始人，负责产品推广;还做过超级奶爸，是两个小男孩的父亲。
　　正是因为老孟这种多元化的经历，让我对他一见如故。他不仅仅仅弥补了彩虹蜗牛最弱的两块短板&&技术和市场，他和他的孩子还成为了我们课程的试验对象，是我们所有最新课程的&试验对象&，他也常常能站在家长的角度对我们的课程提出建议。
　　韩美，90后，我们负责教学和实体店管理的副总。北师大教育学院近十年来培养出的最优秀人才之一。大一开始就在新东方泡泡英语实习，大三就再泡泡英语担任了店长。被我挖到彩虹蜗牛工作时，她已经有5年的实际授课和实体店管理经验了。
　　9彩虹蜗牛企业文化是什么? 一步步融资后，是否有巨大的招聘需求?你们一般都怎么招募人才?
　　我们的企业文化是给每个人实现梦想的机会。
　　对于任何一个人，只要你敢于跟老板提你想负责哪块的业务，我都会尽力去满足你的愿望，不怕你犯错，只怕你没有想法。因此，我们的教师队伍成长的飞快，许多92、93的小朋友都走上了管理岗位去实现自己的价值。
　　由于我们有企业学院的强大储备，招聘这块还不算有特别大的压力。目前比较紧缺的是熟悉互联网教育的市场经理和市场总监，也希望借助云访谈这个平台招募到一起创业的小伙伴。
　　原来彩虹蜗牛全部是校园招聘，在大四刚开学就从师范院校招收孩子们来我们的企业学院学习，这样经过一年的&理论联系实践&的锻炼，她们毕业的第一年就可以成为独当一面的人才。
　　10下一步肯定会快速布局全国市场。在每个区域，是否都需要招募区域负责人。还是通过加盟方式实现区域的扩张?
　　实现全国布局最重要的是进行本地化管理。但是在前期不太现实，可能前半年左右该区域的负责人还是由彩虹蜗牛经验丰富的店长或者老师担任。
　　第二步，我们会从当地表现出色的老师中选取有管理潜力的人，送到总公司进行培训，让他们成为当地负责人。
　　为了更好的把控教学质量，彩虹蜗牛目前不打算开放加盟窗口。
【细节解剖】
　　11你们的彩虹蜗牛企业学院，是专门培养合格的素质教育老师的?目前运营状况如何?培训出来的老师收入如何?他们如何评价你们的企业学院?有没有比较典型的个案，可分享一两个
　　彩虹企业学院，目的就是在10年内培训十万个优秀的素质教育教师。
　　目前，企业学院已经招收学生2000多个，已经成功毕业500多，有一大半成为彩虹蜗牛的教师，还有一半分布在云贵地区的希望小学和幼儿园，为贫困地区的素质教育做着自己的贡献。
　　成为彩虹蜗牛教师的这部分老师收入比当地的培训机构教师会高25%左右，收入还算不错。
　　其实在很多孩子看来，企业学院给了他们一个站上讲台成为教师的机会。他们中的许多人都想当老师，但是高考由于各种原因没能考上师范院校。但是，彩虹企业学院的教学让他们更快更好的成为一名合格的素质教育教师。
　　这里分享两个案例吧:
　　一个案例来自西安，小女孩教段娇娇，是西安的一个专科学校的工科学生。她大一的时候就来到彩虹蜗牛，加入了彩虹企业学院，培训时长共计8个月时间。
　　目前，她已经成为西安区的明星教师了，深受家长和孩子的欢迎。
　　另外一个案例来自云南玉溪，小女孩李雪珂，是当地希望小学的一名老师。她来彩虹企业学院学习的目的就是为了给当地的希望小学带去素质教育课程。因为她基础很好，来北京学习了不到两周的时间，就基本掌握了方法。
　　现在，该希望小学已经成为了彩虹蜗牛课程实验基地，李老师成功的为当地的孩子带去了最优质的素质教育课程。
　　12目前已有很多闲置时段的幼儿园场地在同彩虹蜗牛合作。这种合作关系牢固吗?最长的合作时间有多久了?你觉得合作牢固的基础是什么?
　　最长的合作大概一年了，是位于北苑地区爱德堡国际幼儿园，合作很稳定。
　　目前在彩虹蜗牛的财务模型中，采取的是5：3：2分成的模式。也就意味着，教师拿5成，场地拿3成，彩虹蜗牛拿2成。以一节课总共收入1000计算，老师可以拿到500，场地可以拿到300，我们可以分到200.
　　因为幼儿园4点之后和周末的场地注定闲置，我们能够将这部分闲置场地利用起来对双方都有好处。
　　事实上，幼儿园和部分机构看重的不是经济收益，而是通过我们的平台给她们带去了许多人流量，让更多的家长知道了这个幼儿园并实地来参观。
　　其实，家长在选择幼儿园的时候最看重的是场地、硬件设施这些。而彩虹蜗牛的这种模式就完美的给幼儿园了一个展示渠道，让幼儿园非常愿意与我们合作。
　　13最终的消费者(上过彩虹蜗牛课程的孩子)如何评价彩虹蜗牛?学过彩虹蜗牛课程的小孩，与没有学过彩虹蜗牛课程的小孩。有怎样的区别?有这方面的追踪么?
　　孩子们对课程的评价就是两个字：喜欢。
　　因为彩虹蜗牛的课程不同于传统的教学课程，我们采取了角色扮演的形式，让孩子们真正成为课程的一部分，极大的激发了孩子的学习兴趣和求知欲望，同时对于孩子的自信心、表现力、团队协作意识、表达能力都有极大的提升。
　　在我们这里长期上课的孩子最大的优势表现在沟通能力和团队协作能力上，他们能够很快的融入集体并且在集体中找到自己的定位，一起完成任务。这对于将来他们适应各个阶段的生活都是最为宝贵的财富。
　　其次就是他们都很有自信心，有出色的表达能力，不会惧怕陌生的场合。
　　我们对于每个孩子都建立了成长档案，可以清晰的看到孩子的成长脉络。根据档案显示，基本上孩子在彩虹蜗牛学习一年，就会有一个很明显的变化和提高。
　　14你是自我挑战，主动拥抱&互联网+&。在这一转型过程中，你认为互联网给你这个项目的具体操作，带来了哪些巨大的效率提升和机会?有&互联网+&思维和没有&互联网+&思维，最大的区别是什么?
　　首先是思维层面的，互联网思维让给我学会了如何整合资源，而不是自己的单兵作战。合理的调配社会资源可以让事业几何倍数的发展。
　　最大的机会来源于互联网是没有地域限制的，可以在某种程度上真正解决教育资源分配不均匀的社会问题。
　　我们可以通过互联网培训出成千上万的老师，又通过互联网找到更多的需要接受素质教育的孩子，将资源进行匹配，满足孩子的求知需求，也让知识变现，让更多的人有动力加入到素质教育教师的队伍中来。
　　接触互联网思维后，最大的区别在于思路更开阔了，更加学会了借鉴其他企业的优势。
最后两个问题
　　15作为一个连续创业者。这么多年以来，关于创业，你怎么看?创业者的生活与您正常上班的同学比，有哪些比较大的区别
　　创业是一种生活方式吧。我觉得创业在我看来已经不是一个工作了，成为一种生活。比如，这会晚上十点了，我在这里接受采访，觉得很正常。因为在创业者的脑海中已经没有了放假这个概念。
　　因为我是一个喜欢自由的人，所以我觉得我还是比较适合创业的。有想法，敢行动。毕竟公司是自己的，有了主意就马上去试水，说不定就成功了。
　　所以要我总结创业的两个必备因素，第一是强大的思考能力，每天都在思考如何变的更好;第二是强大的执行能力，想到了就赶紧去做。
　　最大的区别在于心更自由了，身体却也更忙了。目前企业运转良好，现金流不错，算是没有了经济上的压力，但是各种其他压力依然很重。不过我喜欢这种压力，让我把自己、把企业都会变得更好。
　　16看你在多次融资稿件里提到&情怀&二字。&情怀&在创业实践里，有什么样的作用?你真的相信么?为什么相信?
　　我觉得创业都是有情怀的。要不然为什么而创业呢?
　　比如我创业，就是因为我出身于大山里面，小时候上的是希望小学。现在，我们那个村里面的孩子依然没有接触正规的素质教育体系。我想通过我自己的努力让中国所有孩子都可以接受到最好的素质教育，这就是我的情怀，也是我的动力。
　　比如滴滴的程维创业，就是要改变城市拥堵和让空气变的更好;这些成功的创业企业背后必定有一个伟大的情怀，也就是创业的源动力。
　　我记得有前辈说过，创业就必定要给社会带来改变。如果一个创业者没有情怀，那么拿什么去改变社会的现状呢?
　　我不光相信情怀，还会带着我的情怀一直走下去。我觉得先不谈其他行业，教育行业本来就是一个极富有情怀的事情。因为我们创造的是老师、是知识，是真正能给社会、给后人带去的正能量。
　　有的时候，我就想，哪怕最后我的创业最后失败了(虽然目前看来这个概率不高)，我也至少为社会培养了无数的素质教育教师，给许许多多的孩子带去了最优秀的素质教育课程，这是多么光荣与伟大的一件事情。
　　这就是我的情怀，相信也是无数教育创业者的情怀。
　　最后说一个题外话，一个成功的企业必须是经济价值与社会影响并存的。经济价值指的是盈利能力和财务数据，而社会影响就与情怀息息相关了。
　　因此，我必将带着我最初的理想，带着我的情怀，坚定不移的走下去!
　　&&&&&&&&&&&&&&&&&
　　全文访谈结束，感谢嘉宾余笛的时间。
　　<font color="#ff年10月26日14:30，彩虹蜗牛将在北京海淀大钟寺华杰大厦B座清创孵化器举办快素学APP发布会，感兴趣加微信。
　　&&&&&&&&&&&&&&&&&
　　云访谈&&创业访谈，在线/线下采访各种类型创业者，挖掘精彩创业故事，发现最前沿的创业项目。采访完成后，云访谈QQ空间首发，在云访谈官网(www.yunfangtan.com)和云访谈微信公众号、今日头条专栏等平台同步更新。
　　云访谈主笔QQ：微信个人号：yunft2014。寻求报道或合作请添加!
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