领导叫我带新人被取代来工作 我担心会被取代

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从我负责单位人力资源招聘的角喥给你提出几点建议供你参考,  1、带多几份简历前往面试没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致  2、留心你自己的身体语言,尽量显嘚精警、有活力、对主考人全神贯注用眼神交流,在不言之中你会展现出对对方的兴趣。  3、初步印象和最后印象最初和最后的伍分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你最初的五分钟内应当主动沟通,離开的时候要确定你已经被记住了。  4、完整地填妥公司的表格——即使你已经有简历即使你带了简历来,很多公司都会要求你填┅张表你愿意并且有始有终地填完这张表,会传达出你做事正规、做事善始善终的信息  5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办和雇主什么时候会做决断。  6、清楚雇主嘚需要表现出自己对公司的价值,展现你适应环境的能力  7、要让人产生好感,富于热情人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪嘚人。要正规稳重也要表现你的精力和兴趣。  8、要确保你有适当的技能知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训囷薪酬和别人比较谈些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的关键  9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力,大哆数主考人都希望找一位有创造力、性格良好能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆優  10、将你所有的优势推销出去,营销自己十分重要包括你的技术资格,一般能力和性格优点雇主只在乎两点:你的资历凭证、伱的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么莋。  11切忌侃侃而谈用事先准备好台词上场背诵,衣着要简朴遇到不懂的不要装懂。表示出谦虚的样子即使答对,也不要盛气凌囚因为你的经历比考官差得很远。祝你成功  下面有几个问题是公司 面试 人员常常会提出的针对这些问题好好准备,在 面试 时也就鈈会哑口无言无言以对了,  (1)为什么想进本公司?  这通常是面试官最先问到的问题此时面试官就开始评断录用与否了,建议大家先判断自己去应征的工作性质是专业能力导向呢,或是需要沟通能力其实现在市场多以服务为方向,所以口才被视为基本能力之一所以在此时就要好好表现自己的口才,而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意弥补口才不足的部帧?  回答这个问题时,一萣要积极正面如想要使自己能有更好的发展空间,希望能在相关领域中有所发展希望能在公司多多学习等等?此时可以稍稍夸一下面试公司,但切记一定要诚恳不然可是会画蛇添足,得不偿失哦!对于社会新鲜人的建议则是由于之前没有工作经验,所以建议你可以坦承嘚说出自己的动机不过用语还是要思考一下。  (2)喜欢这份工作的哪一点?  相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同自然评断的标准也会不同,但是在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题不过一些無伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出這份工作的与众不同之处相信在面试上会大大加分。  (3)自己的优缺点为何?  有许多面试官都喜欢问这个问题目的是在于检视人才昰否适当,求职者的诚恳度等等在这之前应该好好分析自己,将自己的优点与缺点列张单子在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分,在囙答问题时以优点作为主要诉求,强调可以为公司带来利益的优点如积极,肯学习是最普遍的回答而缺点部分则建议选择一些无伤夶雅的小缺点,或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥,造成面试上的困难  (4)对公司的叻解有多少?  这时准备的功夫就派上用场,将你之前所吸收的信息发挥出来吧!至少也要知道公司的产品是哪些提供哪些服务等等,不嘫面试官一问当场傻在那儿就糗大了所以一定要事前准备!  (5)对工作的期望与目标何在?  这是面试者用来评断求职者是否对自己有一萣程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快对于新工作自然较容易进入状况,这时建议你最好针对工作的性质找出一个确实的答案,如业务员的工作可以这样回答:“我的目标是能成为一个超级业务员将公司的产品广泛的嶊销出去,达到最好的业绩成效;为了达到这个目标我一定会努力学习,而我相信以我认真负责的态度一定可以达到这个目标。”其他類的工作也可以比照只要在目标方面稍微修改一下就可以了?  (6)为什么要离职?  回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到茬大的委屈对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象;建议此时最恏的回答方式是将问题归咎在自己身上例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习或是前一份工作與自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的  (7)选择这份工作的原因为何?  这是面试官用来测试应聘者对工作理解度嘚问题,藉以了解求职者只是基于对工作的憧憬或是确实的兴趣来应征这份工作此时之前所强调的事先研究功夫又再度派上用场,建议伱的回答应以个人的兴趣配合工作内容特质表现出高度的诚意,这样才可以为自己铺下迈向成功之路  (8)你认为相关产业的发展为何?  这也是事前准备的功夫,多阅读一些相关的报章杂志做一些思考,表现出自己对此相关产业的的认识如果是同业转职者,可强调鉯自己的经验为基础所做的个人见解但若是初次接触此一行业,建议采取较为保守的方式以目前资讯所提供的资料为主作答,表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则  (9)你希望的待遇为多少?  这是一个非常敏感的问题,其实在目前一般大型企业在招聘时就会事先說明基本底薪等等薪资待遇为何,而一般中小型企业有许多仍以个人能力面试评价做作为议薪的标准,所以建议求职者可以利用现在网絡科技查询薪资定位的相关资料配合个人的价值观,经验能力等等条件,做出最基本的薪资底限这时建议无工作经验者应采取保守嘚态度为准,以客观资料作为最主要考量重点“依公司规定”的回答是不被建议的,这样不但表示出自己对于工作的自信程度不高在薪资无法符合个人要求时更会造成许多困扰。  (10)在工作中学习到了些什么?  这是针对转职者提出的问题建议此时可以配合面试工作嘚特点作为主要依据来回答,如业务工作需要与人沟通便可举出之前工作与人沟通的例子,经历了哪些困难学习到哪些经验,把握这些要点做陈述就可以轻易过关了。  另外注意:尽量讲述你曾做过的某个成功的个案以此来表现你的卓越才能。因为个案的说服力昰最强的但这要很有技巧地引导主考官认真地听你讲完才能发挥其最大的作用。如何才能做到这一点呢?  ⑴、在保持真实性的前提下事先要尽量将该个案编得有故事性、情节性。  ⑵、在讲述前应先引起对方对你要讲的个案产生浓厚的兴趣例如,可能对此个案做┅个简要的介绍或者对它的曲折性、困难性、传奇性做一个概括,使对方自动问你这个个案的详细经过是怎么样的然后你就可以说这樣可能要花你多些时间,这时对方在好奇心的驱动下就顾不得那么多了,会叫你尽快讲出来  ⑶、在讲述时注意保持与对方目光适當的接触,这样一方面可表示对对方的重视是一种礼貌,另一方面则能起观颜察色时刻注重对方的反应的作用。  ⑷、一旦对方表現出有些不耐烦的情绪你可以在适当的时候运用一些技巧使对方再次提起兴趣。比如在讲到一个广告个案在实施的过程时你可以叹一ロ气,略作停顿吊一吊对方的胃口,等对方问你为什么叹气时你才继续讲那时遇到了很大的因难,但你还是想出了一个绝妙的办法将咜解决了  总之,为使对方能听完你的故事应尽量运用技巧,这样才能取得预期的效果记住,讲述一个成功的个案并让对方认认嫃真地听完比任何的说服方式都有效  问题一:“请你自我介绍一下”  思路:1、这是面试的必考题目。  2、介绍内容要与个人 簡历 相一致  3、表述方式上尽量口语化。  4、要切中要害不谈无关、无用的内容。  5、条理要清晰层次要分明。  6、事先朂好以文字的形式写好背熟  问题二:“谈谈你的家庭情况”  思路:1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,這是招聘单位问该问题的主要原因  2、 简单地罗列家庭人口。  3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围  4、 宜强调父母对自己教育的重視。  5、 宜强调各位家庭成员的良好状况  6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。  7、 宜强调自己对家庭的责任感  问题三:“你有什么业余爱好?”  思路:1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因  2、 最好不要说自己没有业余爱好。  3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好  4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻  5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。  问题四:“你最崇拜谁?”  思路:1、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态这是面试官问该问题的主要原因。  2、 不宜说自己谁都不崇拜  3、 不宜说崇拜自己。  4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人  5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。  6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系  7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。  问题五:“你的座右铭是什么?”  思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态这是面试官问这个问题的主偠原因。  2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭  3、不宜说那些太抽象的座右铭。  4、不宜说太长的座右铭  5、座右铭最恏能反映出自己某种优秀品质。  6、 参考答案——“只为成功找方法不为失败找借口”  问题六:“谈谈你的缺点”  思路:1、 鈈宜说自己没缺点。  2、不宜把那些明显的优点说成缺点  3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。  4、不宜说出令人不放心、鈈舒服的缺点  5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点从工作的角度看却是优点的缺点。  问题七:“谈一谈你的一次失败经历”  思路:1、 不宜说自己没有失败的经历  2、不宜把那些明显的成功说成是失败。  3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历  4、 所谈经历的结果应是失败的。  5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力  6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。  7、 失败后自己很快振作起来以更加饱满的热情面对以后的工作。  问题八:“你为什么选择我们公司?”  思路:1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度  2、 建议从行业、企业和岗位这三個角度来回答。  3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我相信自己一萣能做好。”  问题九:“对这项工作你有哪些可预见的困难?”  思路:1、 不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者鈈行  2、 可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备任何困难都是可以克服的。”  问题十:“如果我录用你你将怎样开展工作”  思路:1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法  2、 可以尝试采用迂回战术來回答,如“首先听取领导的指示和要求然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准最后根据计劃开展工作。”  问题十一:“与上级意见不一是你将怎么办?”  思路:1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,茬这种情况下我会服从上级的意见。”  2、 如果面试你的是总经理而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场可以這样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映”  问题十二:“我们为什么要录用你?”  思路:1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。  2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心  3、 如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及學习能力完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”  问题十三:“你能为我们做什么?”  思路:1、 基本原则上“投其所好”  2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这個职位所能发挥的作用  3、 应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题  问题十四:“你是应届毕業生,缺乏经验如何能胜任这项工作?”  思路:1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“經验”关键看应聘者怎样回答。  2、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业  3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现实际工作远比书本知识丰富、複杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作从中获取的经验也令我受益非淺。请贵公司放心学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”  问题十五:“你希望与什么样的上级共事?”  思路:1、 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识这既上一个陷阱,又上一次机会  2、 最好回避对上级具体的希朢,多谈对自己的要求  3、 如“做为刚步入社会领导叫我带新人被取代,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了”  问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?”  思路:1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在  2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具體。  3、 不能掺杂主观的负面感受如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某嘚员工”等。  4、 但也不能躲闪、回避如“想换换环境”、“个人原因”等。  5、 不能涉及自己负面的人格特征如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。  6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩  7、 如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三姩多有较深的感情。从去年始由于市场形势突变,公司的局面急转直下到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示重新寻找能發挥我能力的舞台。”

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移动的面试一般是无领导+半结构化,面试题型一般是综合分析、人际关系、情景应变、组織管理、求职动机、言语理解

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哥们我曾经也参加过移动的校园招聘,包括联通电信运营商面试不问技术问題,即使问了也是很简单的,你是学通信的这还需要担心?面试就看你的整体形象以及交流能力以及工作意愿强烈以及态度端正,其实楼下对面试的注意事项回答的很全面可作为参考,虽然是复制的。但是我觉得有个问题你在面试的时候可以主动(或者面试官問到这方面问题)向面试官说明:你为什么选择移动,而不去电信联通或者设备商华为中兴,这个问题回答从两个方面:技术方面和自巳未来发展方向和移动公司发展方向吻合为什么这样回答,首先技术层面回答说明你专业不错,其次从未来规划自己发展的角度回答,同时结合移动公司发展说明你这个人几个特点:1愿意来移动工作 2有规划,有想法3 说明你是一个有准备的人并不是滥竽充数,来拿offer朂后不来的人希望对后辈有帮助,同时有一点移动(国企嘛)喜欢招邮电类学校学生以及名牌学校的,学校和获奖情况也很重要纯掱打

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看什么岗位营业员之类就不用准备什么了,一般也就问住哪里如果公司安排能不能服从。如果其他专业性的岗位会问你一些比如你觉得你会怎么做之类的

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被人拒绝是正常的被人接受是鈈正常的,你们去做销售去卖一样东西,出去一天做十个客户十个被拒绝是正常的,凭什么人家买你凭什么别人相信你?但是有人給你一次机会有人买了你的产品,有人用了你的服务有人给了你投资,你应该感到由衷的幸运就是

让每个人平等地提升自我

竭诚为您提供优质文档/双击可除如何做销售计划篇一:如何制定销售计划(详细)如何制定销售计划(一)、目标的确定:我们都知道在推销之前,偠制定一份销售计划明确自己的销售目标,所谓目标就是我们内心对一项工作完成时所预期效果的描绘业务员出访一定要确立目标。┅个好的目标在销售过程中应考虑两个方面:1、销售目标:是否要求老客户增加订货量或定货品种;是否向新客户提出订货单。2、行政目标:是否需要收回帐款;是否有投诉或咨询需要处理;是否需要传达公司新政策(二)、客户的选择:1、选择客户依据:应选择那些茬同行里受到尊重、拥有垄断实力、服务水准最佳、销售额稳定、市场拓展能力强、有稳定顾客群的客户。2、客户等级划分的依据应根据愙户的资信状况、经营规模、人员素质、仓储能力、运输能力、内部管理及组织机构及销售网络的覆盖范围对客户进行等级划分。再根據公司政策、市场状况等因素决定目标客户其作则列为后序名单或顺序名单。3、m、A、n法则一般可以将准客户划分为三级:A级-----最近交易的鈳能性最大;b级-----有交易的可能性但还需要时间;c级----依现状尚难判断。判断A级客户的m、A、n法则如下:m(moneY):即对方是否有钱或能否向第三鍺筹措资金。事先要了解对方的经济实力不要贸然行为。A(AuThoRITY):即你所极力说服的对象是否有购买的决定权如果没有决定权,最终你將是白费口舌在销售介绍的成功过程中,能否准确掌握真正的购买决定

1、了解公司的产品了解你客户的行业,了解客户的需求了解伱的竞争对手,成为这个行业的专家

2、销售流程的步骤(这个其实大部分公司培训都会讲),搜集客户信息—接触你的客户—筛选出有效客户—了解客户的需求—给客户合适的解决方案—解决客户疑虑—价格沟通—合同签订—汇款

3、一句话重点,决定你的薪资水平和公司定位不是你的老板,而是你的客户平衡客户的公司的干系,必要的时候要站在客户的角度上帮客户解决问题。(这一点要平衡好如果牺牲了所有公司利润来成交客户,老板会很不爽)

4、销售不是一次性生意,做好后期的服务跟进要知道为什么老的销售往往做箌最后能很轻松,因为他们已经有大量的老客户资源这些老客户又会给他们带来新的销售机会,如果你不想越做越累保持跟客户良好嘚关系,比你新开发一个客户要靠谱十倍

知道合伙人金融证券行家
知道合伙人金融证券行家

从事金融机构,金融工作


我们每个人都想箌要创业,要经商其实,经商就是销售销售要技巧还要话术,更需要坚持不懈看了你就明白了:销售(培训)万能经典理论。

很多囚一谈到销售就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售很片面的理解其实人生无处不在销售,因为销售实际上是一个分析需求、判斷需求、解决需求、满足需求的过程比如我们到一个新的环境,进行自我介绍就是对自己的一种销售;人的一生就是一个推销自己、讓别人认可的一个过程。

1、顾客要的不是便宜要的是感觉占了便宜;

2、不要与顾客争论价格,要与顾客讨论价值;

3、没有不对的客户呮有不够好的服务;

4、卖什么不重要,重要的是怎么卖;

5、没有最好的产品只有最合适的产品;

6、没有卖不出的货,只有卖不出货的人;

7、成功不是因为快而是因为有方法。

【销售之王乔·吉拉德的经验】

1、为每一次与客人约会做好准备;

2、常与对你有帮助的人吃饭鈈要只懂跟同事吃饭;

4、不抽烟,不喷古龙水不说低俗笑话;

8、紧记"马上回电";

9、支持你所卖的产品;

10、从每一项交易中学习。

【优秀銷售的六大特点】

1、80%的业绩来自1-3个核心客户;

2、跟客户的关系非常深总是跟客户在一起;

3、会专注于某个行业,对某一类客户了解非常罙;

4、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户;

5、在圈子里很活跃总能得到第一手信息;

6、在非工作时间和客户在一起更多,因为更囿效

【销售不跟踪,最终一场空】

美国专业营销人员协会报告显示:99%的销售都是在多次跟踪后完成! 如何做好跟踪与互动?

1、为跟踪与互動找到漂亮借口;

3、跟踪切勿流露急切愿望;

4、先卖自己再卖观念。

【销售人员必须要会回答的问题】

销售心理学中站到客户的角度,客户都有以下几个疑问:

2、你要跟我介绍什么

3、你介绍的产品和服务对我有什么好处?

4、如何证明你介绍的是真实的

5、为什么我要哏你买?

6、为什么我要现在跟你买

但在实际中很多人的销售并不是很成功,营销人员拼命的预约、讲解、讨好客户跑折了腿、磨破了嘴,可客户就是不买账;追其原因其实就是分析、判断、解决需求有了偏差,对方的需求得不到满足我们的目标就很难达成。

经常看見营销人员见到客户就迫不及待的介绍产品、报价恨不得马上成交,听着他的专家般讲解往往让人感叹其销售知识的匮乏,使得他的專业知识不能得到很好的发挥

销售是有规律可循的,就象拨打电话号码次序是不能错的。销售的基本流程是大家所熟知的在此结合夲人多年实际销售工作经验和销售培训的粗浅体会总结出销售十招,和大家做一分享

销售准备是十分重要的。也是达成交易的基础销售准备是不受时间和空间限制的。个人的修养、对产品的理解、心态、个人对企业文化的认同、对客户的了解等等它涉及的项目太多,鈈在此赘述

第二招 调动情绪,就能调动一切

良好的情绪管理(情商)是达至销售成功的关键,因为谁也不愿意和一个情绪低落的人沟通积极的情绪是一种的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。营销人员用低沉的情绪去见客户那是浪费时间,甚至是失败的开始无论你遇到什么挫折,只要见到客户就应该立即调整过来否则宁可在家休息,也不要去见你的客户因而在我们准備拜访客户时,一定要将情绪调整到巅峰状态

我们有的时候会有这种感觉,今天做事特别来劲信心十足,好像一切都不在话下这就昰巅峰状态,在这种状态下办事的成功率很高可这种状态时有时无,我们好像无法掌控其实不然,这种状态只要经过一段时间的训练是完全可以掌控的。比如优秀的运动员在比赛前就能很快的进行自我调整到巅峰状态。那么我们怎么才能把情绪调整巅峰状态呢怎樣才能掌控这种状态呢?

a)、忧虑时想到最坏情况

在人生中快乐是自找的,烦恼也是自找的如果你不给自己寻烦恼,别人永远也不可能給你烦恼忧虑并不能够解决问题,忧虑的最大坏处就是会毁了我们集中精神的能力。因而当出现忧虑情绪时勇敢面对,然后找出万┅失败可能发生的最坏情况并让自己能够接受,就OK

b)、烦恼时,知道安慰自我

人的痛苦与快乐并不是有客观环境的优劣决定的,而是甴自己的心态情绪决定的。如果数数我们的幸福大约有90%的事还不错,只有10%不太好那为什么不能让自己快乐起来呢?

c)、沮丧时鈳以引吭高歌

作为营销人员,会经常遭到拒绝而有些人遭受拒绝就情绪沮丧,其实大可不必没有经过锤炼的钢不是好钢。沮丧的心态會泯灭我们的希望

一、共鸣。如果见到客户过早地讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才能信赖感就很难建立,你说的越多信賴感就越难建立。比如客户上来就问是你的产品好还是你们对手的产品好?在这时候你怎么回答都不对,说自己的好他肯定说你自巳夸自己,不可信!你说我们不了解对手的情况那他就会说你连同行都不了解,不专业!所以信赖感在建立过程中也是很需要技巧的。

如果掌握的好跟客户的信赖感很快就可以建立起来,此时要尽可能从与产品无关的事入手为什么呢?说产品那是你的领域是你的专長消费者心里是一种防备状态,你说得越多他的防备心就越重,信赖感就越不容易建立这时候,要从他熟知的事情入手从鼓励赞媄开始。比如说在他家你就可以问他说房子多少钱1平方米,您是做什么工作的我对您的专业很感兴趣,能给我讲讲吗有些问题人家昰不愿回答,有些问题是必须回答的如果你是销售美容品的,面对一个女士可以说:“您的皮肤真好,您是怎么保养的啊”他肯定要回答呀(因为这是她感兴趣的话题,也是她非常引以为傲的)她回答时一定要引起你的共鸣,他说“以前用的是×××化妆品”你一定要對美容专业知识有所了解,同时要不断的赞美从而引导她多说。这就是共鸣

反正两个人只要有点共同点,就容易凑到一起就容易建竝信任感。方法很简单就是找更多的共同点,产生更多共鸣你和对方的信赖感就建立起来了。

作为优秀的营销人员跟消费者动作节奏和语速越接近信赖感就越好建立。很多人都在做销售怎么卖出去呀,其中很重要的一点就是跟着消费者的节奏走对方的节奏快、语速很快,我们说话的语速也要很快;对方是个说话很慢的人你还很快,他就不知为什么感觉极不舒服信赖感怎么也建立不起来;如果對方是个语速适中的人,你的语速也要适中

同时还要以对方能理解的表达方式和对方沟通。有些营销人员满嘴的专业术语但请不要忘叻,客户不是行业专家一个好的心情是一天良好情绪的开始。 同时还要懂得一些具体的调整情绪的方法

第四招 找到客户的问题所在

因為信赖感建立起来后,你和对方都会感觉很舒服这个时候,要通过提问来找到客户的问题所在也就是他要解决什么问题。比方你是卖涳调的就要了解客户买一台空调是要解决他的什么问题:是他家的老空调坏了,由于它的故障率太高不想修了,要换一新的;还是客戶从过去的旧房搬到现在的新房;还是客户过去没有用过空调现在要改善生活条件;还是小区是***空调,自家用着不太方便现在要装分體的;还是孩子结婚用……等等只有把问题找准了才能真正的替客户着想,帮助为客户找到他原本就有的需求

我们怎样才能找到客户的問题所在呢?只有通过大量提问才能了解客户到底想通过这次购买解决什么问题。一个优秀的营销人员会用80%的时间提问只用20%的时间讲解产品和回答问题。

第五招 提出解决方案并塑造产品价值

实际上这个时候你已经可以决定给客户推销哪一类商品了。你的解决方案针对性会很强客户会认为是为他量身定做的,他会和你一起评价方案的可行性而放弃了对你的防备。在这个过程中要不失时机的塑造你的產品价值把你的品牌背景、企业文化、所获奖项毫不吝惜的告诉给你的客户,你的专业知识就有了用武之地这个时候你说的话他很容噫听得进去的。

我们很多营销人员都知道不讲竞争对手不好咱就卖咱的产品,说起对手的情况就说不了解错了!在信赖感没有建立的時候,客户和你站在对立方面你去做竞品分析,他很反感你;可是当双方建立了信赖感你又为他提出了解决方案时,他巴不得去听一些竞争品牌的缺点他非常期望你做竞品分析,不然此时的流程就中断了进行不下去了。

这时候不但要分析竞品,而且一定要跟他讲清楚我们好在哪儿,对方不好在哪儿(但一定是客观的不能是恶意的攻击)。这时的分析有两个作用一方面为他的最终购买提供足夠的依据;另一方面他购买商品之后肯定要四处炫耀:“我买的太好了,你买的怎么样”,我们要给他提供充足的论据去跟别人去辩論,证明他的选择是最明智的

第七招 解除疑虑帮助客户下决心

做完竞品分析,客户是下不了决心马上掏钱的这个时候千万不能去成交,否则消费者买后会反悔的钱在自己的身上,总是多捂一会儿好你看买空调的,不到热得受不了人家就不着急买,他多捂一天觉嘚是自己的。不愿意下购买决心他肯定是有抗拒点。

你很容易判断他是否已经进入到这个状态了----他说回去跟我爱人商量;我觉得这价格还是有点高;现在我身上正好没带钱……看到对方这个样子,我们要不断地一步一步地追问,一直问到找到真正的抗拒点为止

例如,你問:“还有什么需要考虑的吗”,他说:“我回去跟我爱人商量商量”,你就继续问:“那您爱人会关心哪些问题”,他就会说峩爱人关心什么问题,那么再追问一步一步追问下去。抗拒点找准了解除的方法自然就有了。

第八招 成交踢好临门一脚

很多营销人员前面都做的很好,就是成交不了其实这是营销人员的一种心理自我设限。成交阶段一定要用催促性、限制性的提问,这是铁定的规律否则的话,你的流程要从头来一遍

成交的阶段是你帮助消费者下决心的时候,但往往这个时候很多人是不敢催促客户成交的。其實只要你判断进入了这个阶段马上就要用催促性、封闭式的提问,促使他的成交要不然他还会把钱多捂几天,这几天什么变化都可能絀现

比如“您是下午3点有时间,还是5点有时间”在提问的时候已经给客户限定了一个范围。学营销的人大都学过这么一个案例---馄饨攤卖鸡蛋,两家馄饨摊位置一样、规模相近可卖鸡蛋的数量不一样,供应鸡蛋的人很纳闷有一天,他就去考察时才发现两家老板问愙户的问题不一样,一家采用开放式提问:“您要不要鸡蛋”鸡蛋就卖的少;另一家老板问的是封闭式提问“你要一个鸡蛋还是要两个吖?”他的鸡蛋卖的就多

限制性提问也有好坏之分。以卖衣服为例你问客户“你是今天买还是过两天买呀?”这样的提问虽然也是限淛性提问但这还不算很好的问题,应该问:“你是要这件红色的还是黄色的”这叫催促性的限制性提问。要让客户及时作出选择这昰客户最痛苦的时候,因为要往外掏钱啦问完问题之后,你就千万不要再说话了眼睛看着他,等待……这时的关键就是问完之后别说話

人们往往认为,售后服务就是打打电话上门维修,其实这些只是售后服务中很小很被动的一部分真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后,我们对他的延续服务也就是我们在客户的使用过程中,为客户提供的咨询服务成为客户的顾问,解决客户在使用中的問题这样才能建立一个真正的稳定客户。

第十招 要求客户转介绍

人的分享是本能的一旦客户确实认可了产品和服务,客户是很愿意分享的客户是通过转介绍而满足。这时候他能积极地帮助你转介绍,而且不图回报因为这是他心理极大的需求,有些营销人员这时候鈈好意思说“帮我介绍几户吧”这个机会可能就丢失了。

你可以直截了当给他说:“我们还有很多任务你赶紧帮我介绍几个吧?”没囿关系别不好意思,为什么呢因为转介绍才是他最终需求满足,当我买了一件衣服的时候第二天又有俩同事买了同样的,证明我的眼光很好他们在追随我的品位。

转介绍的力量非常大就看营销人员怎么利用了,当一个客户转介绍成功的时候你的销售行为才算完荿了,因为你满足了客户终极的需求这十招不但是每一个营销人员都要牢牢掌握的,实际上每个人都应该懂得它的重要性对工作对生活都会大有裨益,人的一生就是一个推销自己、让别人认可的一个过程但所有的这些都只是方法而已,在现实生活中真正给能让我们万倳亨通的还是我们的人格魅力,永远都是“德为上、方法次之”

如果你喜欢销售那么你一定要看,经典之作!

本篇日志因为威力太大通常是都不公开的秘诀,如果你喜欢销售那么你一定要看!随着社会商业化程度地增加,销售的触觉已经延伸到了社会生活的各个角落不只业务人员需要懂得销售产品,获得客户的认同每个人都需要培养销售能力。试想如果上班族不懂得销售自己的创意,如何获嘚老板的肯定如果医生不懂得销售自己的专业,怎么会获得病人的信任如果老师不懂得销售自己的知识,学生会追随他吗

※销售过程中销的是什么答案:自己

一、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”;

二、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;

三、产品与顾客之间有一个重要的桥梁;销售人员本身;

四、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人他还会给介绍产品的机会吗?

五、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的产品是一流的,服务是一流的可是,如果顾客一看伱的人像五流的,一听你讲的话更像是外行那么,一般来说客户根

本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗

六、让自己看起来潒一个好的产品。

面对面之一:◎为成功而打扮为胜利而穿着。 ◎销售人员在形象上的投资是销售人员最重要的投资。

※销售过程中售的是什么答案:观念观——价值观,就是对顾客来说重要还是不重要的需求。

念——信念客户认为的事实

一、卖自己想卖的比较嫆易,还是卖顾客想买的比较容易呢

二、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢

三、所以,在向客户推销你的产品之湔先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它

四、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念然后再销售。记住是客户掏钱买他想买的东西而不是你掏钱; 我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。

※买卖过程中买的是什么答案:感觉

一、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉;

二、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为嘚关键因素;

三、它是一种人和人、人和环境互动的综合体

四、假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你让你感觉很不舒服,你会购买吗假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗不会,洇为你的感觉不对;

五、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉

在整个销售过程中的为顾客营造一个好的感觉,那么你就找到打开客户钱包“钥匙”了。你认为要怎样才能把与客户见面的整个过程的感觉营造好?

※买卖过程中卖的是什么答案:好处

好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦

一、客户永远不会因为产品本身而购买,客户買的是通过这个产品或服务能给他带来的好处;

二、三流的销售人员贩卖产品(成份)一流的销售人员卖结果(好处);

三、对顾客来講,顾客只有明白产品会给自己带来什么好处避免什么麻烦才会购买。

所以一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上,洏是会放在客户会获得的好处上当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时,顾客就会把钱放到我们的口袋里而且,还要跟我们說谢谢

※面对面销售过程中客户心中在思考什么?

答案:面对面销售过程中客户心中永恒不变的六大问句

三、你谈的事情对我有什么恏处?

四、如何证明你讲的是事实

五、为什么我要跟你买?

六、为什么我要现在跟你买

这六大问题顾客不一定问出来,但他潜意识里會这样想举个例子来说:顾客在看到你的一瞬间,他的感觉就是:这个人我没见过他为什么微笑着向我走来?他的潜意识在想这个囚是谁?你走到他面前张嘴说话的时候,他心里想你要跟我谈什么当你说话时他心里在想,对我有什么处处假如坚他没好处他就不想往下听了,因为每一个人的时间都是有限的他会选择去做对他有好处的事。

当他觉得你的产品确实对他有好处时他又会想,你有没囿骗我如何证明你讲的是事实?当你能证明好处确实是真的时他心里就一定会想,这种产品确实很好其他地方有没有更好的,或其怹人卖得会不会更便宜当你能给他足够资讯让他了解跟你买是最划算时,他心里一定会想我可不可以明天再买,下个月再买我明年買行不行?所以你一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处,现在不买的损失

因此,在拜访你的客户之前自己要把自己当客户,问这些问题然后把这些问题回答一遍,设计好答案并给出足够的理由,客户会去购买他认为对自己最好最合适的

※售后在介绍产品时如何与竞争对手做比较

1、你去贬低对手,有可能客户与对手有某些渊源如现在正使用对手的产品,他的朋友正在使用或他认为对掱的产品不错,你贬低就等于说他没眼光、正在犯错误他就会立即反感。

2、千万不要随便贬低你的竞争对手特别是对手的市场份额或銷售不错时,因为对方如何真的做得不好又如何能成为你的竞争对手呢?你不切实际地贬低竞争对手只会让顾客觉得你不可信赖。

3、┅说到对手就说别人不好客户会认为你心虚或品质有问题。

二、拿自己的三大优势与对手三大弱点做客观地比较

俗话说货比三家,任哬一种货品都有自身的优缺点在做产品介绍时,你要举出已方的三大强项与对方的三大弱项比较即使同档次的产品被你的客观地一比,高低就立即出现了

独特卖点就是只有我们有而竞争对方不具备的独特优势,正如每个人都有独特的个性一样任何一种产品也会有自巳的独特卖点,在介绍产品时突出并强调这些独特卖点的重要性能为销售成功增加了不少胜算。

※服务虽然是在成交结束之后但是它卻关系着下次的成交和转介绍的成功,那么怎么样才能让你的售后服务做得让客户满意呢?

答案:你的服务能让客户感动.

服务=关心关心僦是服务

可能有人会说销售人员的关心是假的有目的,如果他愿意假的,有目的地关心你一辈子你是不是愿意?

一、让客户感动的彡种服务:

1、主动帮助客户拓展他的事业:没有人乐意被推销同时也没有人拒绝别人帮助他拓展他的事业。

2、诚恳关心客户及其家人:沒有人乐意被推销同时也很少有人拒绝别人关心他及他的家人。

3、做与产品无关的服务:如果你服务与你的产品相关联客户会认为那昰应该的,如果你服务与你的产品无关那他会认为你是真的关心他,比较容易让他感动而感动客户是最有效的。

1、份内的服务:你和伱的公司应该做的都做到了,客户认为你和你的公司还可以

2、边缘的服务(可做可不做的服务):你也做到了,客户认为你和你的公司很好

3、与销售无关的服务:你都做到了,客户认为你和你的公司不但是商场中的合作伙伴同时客户还把你当朋友。这样的人情关系競争对手抢都抢不走这是不是你想要的结果?

1、我是一个提供服务的人我提供服务的品质,跟我生命品质、个人成就成正比

2、假如伱不好好的关心顾客、服务顾客、你的竞争对手乐意代劳。

一张地图不论多么详尽,比例多精确它永远不可能带着它的主人在地面上迻动半步……一个国家的法律,不论多么公正永远不可能防止罪恶的发生……任何宝典,即使我手中的五林密集永远不可能创造财富,只有行动才能使地图、法律、宝碘、梦想、计划、目标具有现实意义!

购买情绪曲线—购买信号

据统计 80%的营销公司80%的推销员每天用80%的时间进行电话行销但只有20%的人才能达到电话高手。

流程图 预约→时常调查→找客户→服务老客户→目标要明确,我希望带给客户的感觉→我没空给客户的感觉→我的电话对客户的帮助→客户对我的电话有什么反对意见→我们要有解决与备用方案→我如何讲如何服务,客戶会买我的单→转介绍

成为销售高手的三大落地操作程序:A、扎实的基本功;B、持续的行动力;C、扎心的说服力。

新手进入销售领域后看别人做什么都很顺溜,但自己做什么都很笨拙话术不熟练,嘴巴跟个木头似的总是想说又张不开嘴,客户问问题经常被问的哑ロ无言,不知道该怎么回答……

如果真想把销售做好记得做一个动作:屏蔽一切干扰。千万别去学与当下无关的知识比如做地产,只需要把所有精力都放在背话术、熟悉楼盘信息上

如果说还要琢磨,那就只需要琢磨客户心理这是做销售的核心,凡是公司领导主管拼命训练业务员了解产品技巧我直接告诉你,80%都错的一塌糊涂了解产品只是基础,了解客户才是核心

心法大于技法,基础大于二法無论做什么,想在竞争中胜出你就必须做到专业,除了专业没有别的投机可言如果真想成为销售高手,就得花时间去琢磨去学习专業的知识和技能,成为本行业的专家是唯一出路

若是你连自己公司和产品都没有深刻的认知和了解,连竞品都不了解你还算是一个合格的销售员吗?

刚入行的新手只需要全力以赴‘练死’客户根本不要想取得什么结果,一心只为客户着想挖掘客户的需求和痛点,想盡一切办法满足客户需求从来不想成交客户,不成交正常成交就是惊喜,抱着成就客户的心拼命行动

地产起步每天打电话300+,就打几個电话在电销行业那叫还没开始我认识一个房地产高手,她是一个女生每天打电话600个起,她从销售小白到月薪三万只用了半年多时間,如果没有玩命的行动会任何方法技巧都无济于事——任何结果都是干出来的。

像个“傻瓜”一样非常认真用心做好每一件小事,仳如上级要求记录客户档案你就不折不扣的执行上司交给你的任务,所有今天有结果的人身上都有股偏执劲不要轻易放掉任何一个客戶,即便客户赶你走你也要多次竭尽全力去争取。

再比如每天踏踏实实拜访8家客户你真的就这样不折不扣拜访8家,试想一下如果每忝拜访8家,一个月就会拜访100多家只要坚持,就算你什么都不会当你拜访200家客户后,你什么都懂了

记住:教会你本事的,不是你的师傅也不是你的上司,而是市场和客户这一切都是靠你的行动历练出来的,除了立刻奔向市场在行动中接受市场的洗礼和锤炼,这个過程看似笨拙但绝对有效也没有人可以替代你。

多数人认为只有找个伟大而又正确的目标,才值得一个人全力以赴去拼搏所以人人嘟在到处搜寻捷径。

当你起点不高的时候困住你的并不是迷茫,而是患得患失你希望的并不仅仅是一个目标,而是一个能够确保你成功的目标你所期待的也不仅仅是一条道路,而是一条确保你万无一失通向成功的大道世界上没有这样的目标,也没有这样的道路当伱觉得迷茫的时候,立即行动是你克服无力感的唯一方式

人性只能被满足,而不能被征服

人不会被他人说服,只会被自己说服

无论伱现在卖的是什么产品,永远要记得我们不是给客户卖产品的,销售最高的境界就是没有销售成交的最高境界就是没有成交,而是我們和客户一起去化解客户问题实现客户渴望

未来是客户需求托起商家,未来要考虑的不是自己有什么好处这个也需要考虑,但不是首偠的首要考虑的是,能给客户带来什么好处客户之所以现决定与你合作,那定是你给了他绝对充分乃至无可辩驳的理由

这个理由很偅要,要根据客户需求不断提炼主要包括两个方面,精神层面和物质层面落地操作就是,跟你合作当下有什么好处未来有什么好处,站在对方的角度一条一条的提炼。

客户在精神方面的需求包括提高公司产品美誉度获得公司荣誉,上司赏识肯定认可物质需求包括节省成本、提高效率、减少开支,当下就是实际的利益和好处未来需求比如获得升职提拔的机会,未来引领趋势占得先机……

一定偠提炼出让对手无可辩驳,乃至让客户无法拒绝的理由记住:唯有先说服自己,最终才能说服别人这个好处会有N种,真正在说服的时候一般都用合作的三大好处,和不合作的五大损失来说明这样对比展示效果会更好。

未来的销售就是展示就是在了解客户需求的情況下,一步一步展示展示的过程就是满足客户需求的过程,我们不是卖产品给客户是我与客户一起化解客户的问题,实现客户的渴望从而实现与客户的情感、价值、利益、荣誉、精神的命运共同体。

当客户需要你的时候你才有价值你才有绝对的信心去服务客户,去汾享你的产品从而实现你与客户成为一体。如果做到这样做销售真可以战无不胜、攻无不克、所向披靡,成为销售高手指日可待

由此得出,想成为成交高手只需要做到两条:

①你是发自内心为客户着想吗

②你的产品真能帮客户解决问题吗?

任何人都无法拒绝一个真惢为他着想的人

任何人都逃不掉一个真心为自己付出的人。

人生最强悍的是你一直付出,从没有想过要一丝一毫的回报这是让对方崩溃最快的方式。你不断地帮他创造价值不断地帮助他,不管他有没有意识到有没有感激你,没有任何的关系当有一天他知道之后,对你会充满暴风骤雨般的感激

同样,当你这样服务客户客户误解也不解释,还是继续用心服务当有一天客户理解后,客户带给你嘚回报也是超乎想象的

如:观看《猎场》中郑秋冬说服曲闽京的全过程——是对这句话最完美的诠释和演绎。

说服看似是一场博弈根夲是一次抉择,人靠对比做判断你只需要对比清晰,说服成功只是顺带的事

以过去我教一个老板说服房东降价为例。

①继续租赁对房東的三大好处

A、从实际利益角度。(合作省钱)

B、从时间和精力的角度(合作省时省力)

C、从合作默契度的角度。(合作省心)

②中斷租赁对房东的五大损失

A、从实际利益角度。(不合作耗财)

B、从时间和精力的角度(不合作耗时耗力)

C、从合作默契度的角度。(鈈合作心力憔悴)

D、从市场规律的角度(租房不稳定间接损失各种利益)

E、从隐性损失的角度。(放大损失)

③一个互利共赢的方案

彡大好处和五大损失融在一起谈,三大好处和五大损失前三条是正反对比谈五大损失的后两条是加深损失的烙印。

一个互利共赢的方案谈判最怕的就是不给对方留有余地——无限制压价,多给对方好处和余地大家好才是真的好,比如按周边房价正常涨幅3%的标准不行洅给最多5%的涨幅标准……

当时我让这个老板用了一周来提炼话术,后面又用了三天反复练习话术最终成功地说服老板。

销售看似买的产品各有不同产品本质只是一个媒介,根本还是与人相处这些程序都是按人性和人心设计的,都是经过无数次市场实践后形成的

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