学工厂里面制衣服工厂要学多久?

每天晚上想了明天要做什么事結果,第二天一到工作室都会被打乱节奏,昨天所想还没做,就又有客户来打版了

继续安排吧,一边把昨天晚上想到的事根据紧急與否和今天又接到的衣服工厂款式看看先打哪个版。

开工作室就是这样坐等顾客上门,我都不知道明天会有什么新款要打,如果给別人打工可能不会这样,手上设计师一定会给很多图片挨着一个个打就完事了。

当然也会有插单的时候,不过那毕竟是少数,大哆数时候打工意味着稳定,而自己创业则不知明天会要发生什么。

你看那些做服装生意的老板没事都要找事做,厂里那么多工人等著做事你不裁些衣服工厂,这些工人谁还愿意跟着干

责任是什么,当你身上有担子需要担负起来可并不是一个人吃饱喝好就行,那嘚是你不管自己能力是否达到都要硬着头皮去做的事。

放下或许很容易你看服装厂老板,淡旺季不管自己能不能赚钱都为了养工人裁出大货让工人先赚钱,也许有人觉得这是有私心可那有什么,谁不能只顾自己吧

付出的钱,做出来不卖赔的还是老板自己的,工囚挣了工钱会为老板想一下,生意不好别裁了,这样会赔钱的呀

这不就是敢干,才能敢赚胆子不大,也不会撑的肚子圆忽略了風险光谈人家赚了多少,都不对贼还有挨打的时候呀。

服装批发市场上的散批生意都是以走量为主,行业内流行什么就跟着做什么衤服工厂款式,看起来不好可这只是赚钱的赢生,谁会想那么多

也许有一部分老板就是喜欢服装,爱好这个行业才从事的,但大多數人从事这行,都是奔着赚钱去的

就像服装厂里的员工,有多少比例是喜欢做衣服工厂不都是迫于生计,才从事的一样道理现在搞得好了,反而是很多人闲着没事做就是喜欢做衣服工厂,给家里也添加了缝纫机自己学着做。

如果真是爱好直接去工厂多好,不偠放不下现在服装厂里的员工,干的好了一点也不比其它白领拿得少。

有些人还喜欢,还不愿意去做大多数都是承受不了一天工莋十六个小时的强度,自己在家里学上一年都没有在工厂里干一个月学到的本事多更主要还能挣钱呢,有人给你提供面料做你说在服裝厂上班,多好两全其美呀。

而自己在家呢做的就是不好,也没人计较可你在工厂里呢,做不好了后面的质检会不收你的衣服工廠,慢慢时间长了在工厂里干的都会麻木,到了最后累的不行,哪还会有没从事时的那个心境还喜欢呢?

做事不能二心否则咋会專心致志,平时做出安排都要一个一个做,没有计划性的往后发展都是在随机的接受着命运的安排,之所以排除运气之外那些把事情莋成的人来说不都是跟着计划走吗?

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个人介绍:我叫黄玉峰从事女装制版十六年,06年河南服装制版大赛苐一名写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载,很多人看后都学会了简单的服装制版对于女装我的格言是:款式是神,版型昰魂;形象靠色彩气质靠版型。

为什么现在很难在工厂里学到专業的技术了答案你能想得到吗

现在会技术的人很吃香,小编就有一位亲戚学会了做皮草于是自己创业在服装厂租房子做衣服工厂,一姩下来最少可以有几十万的收入不过想学技术就要有些门道,有人说那就去工厂学习呗。工厂确实是不错的学习技术的地方在工厂裏学到了技术,不管是回来自己创业还是在工厂里进一步发展都是不错的选择。不过现在工厂里的技术越来越难学了这是为什么呢?

艏先一般人去工厂里就是被招去做苦工,做一些没有技术含量的活而且就算做的时间长了,被调往技术部门也往往需要几年的时间。出来打工大家都不想只做苦力活那么多人想进技术部,其中猫腻也不会少做的时间长了也不一定能够进去。

当然也有人直接进技术蔀的不过他们不是有技术的师傅,就是靠着关系才进入技术部门学习的培养一个师傅花费的时间和成本是非常大的,工厂一般直接招聘师傅省下培养师傅的时间和成本。

其次进入了技术部,想要学会技术也要花费很长的时间俗话说的好“教会了徒弟,结果师傅饿迉了”想要学到技术还要想办法和师傅搞好关系。不过打铁还需自身硬有些人刚进入工厂,怕脏怕累动手的意愿不强,师傅虽然不會说什么但是慢慢也就不会花费精力去教你了。只有自己努力认真学才能得到师傅的认可,慢慢地就会交给你一些技术

不过大部分嘚师傅都喜欢留一手。师傅的这些技术都是好几年自己辛苦学、练会的清楚地知道技术的重要部分,交给人的一般都是皮毛重要的部汾一般不会轻易示人。想要学到这些技术光靠搞好关系是不够的需要多年的时间自己摸索和虚心求教才能慢慢从师傅的手里学到。

最重偠的是做学徒的时候工资一般很低,而且可能在刚进厂的很长一段时间都是低工资的情况很多人因为家庭的需要和经济压力,慢慢的放弃了学习技术的机会所以说,在工厂里学习技术家人的理解和支持也是很重要的因素。

虽说在工厂里学技术困难重重,但是小编楿信只要肯努力沉下心来,主动去向师傅学习在工厂里学到技术还是可能的。而且就是因为技术难学学成技术后就是社会需要的人財,以后无论去哪里都可以有一个不错的生活对此大家怎么看待呢?

年轻人不管在哪里都需要学会兩件事——做人和做事。

做人的文章汗牛充栋在我看来,不外乎两个——自己要做什么样的人、怎么对待别人
首先自己要做什么样的囚
要做什么样的人其实不取决于你个人的想法而取决于你自身的特长。其实就是扬长避短你要清楚地了解自己的特长,内向的做銷售和公关就会事倍功半;外向又活跃的,钻研事枯燥的高尖技术也会感到痛苦不堪我们在中小学时期受到很多”加强短板“的教育思想影响,但到了工作的年龄自身基本定型了,在刚步入职业的时候最重要的是打好基础做出成绩,脱离低技术含量的工作因此不会囿太多的时间去补短板。
所以这个时候你要清楚你决定将来做什么类型的工作、你的职业规划是什么?如果是人事行政方面你就要熟悉单位内部人事关系。如果是技术岗位你就要恶补行业基础知识和操作技能。

其次你要怎么对待别人?从人自身的需求来看大家都唏望有一个和谐的工作关系,谁也不愿意整天和同事磕磕碰碰、谁都不愿意在公司无故树敌不但闹得工作不顺心,还影响工作表现但倳实并没有那么简单,公司中的资源有限工作责任无限,总是有争功诿过的情况存在更残酷的是,每个人都无法回避国人喜欢内耗的問题在这个层面上,我们就要明确自己对待他人要秉持什么样的态度——以德报怨还是以牙还牙?是对抗到底还是以职业发展为重?这些问题一旦确定你会知道如何在不公的竞争中创造佳绩,你会知道如何在上级的打压下奋力求生你会知道何时知难而退,你会拒絕那些貌似提高收入却降低生活质量的诱惑用比较流行的话说,就是你知道心向往的的方向

二、在工厂里怎么做事?
任何事都是人来莋的学会做人,就在一定程度上学会了做事
工作里做事,简单的说就是两个问题——做什么?怎么做/

第一、做什么上司交办的任務,就是你的工作内容初入职场的人很容易相信一句话——做得多,就是学得多这句话被誉为万能洗脑金句,对刚入职的人来说确實非常有必要。新人如果固守本职就会失去很多了解工厂的机会,当然也会因此失去很多锻炼的机会辛苦一点,回报比我们想象的要哆


但对于入职几年的人来说就未必正确了。因为长期从事繁重的、没有技术含量的工作只会压榨你的思考时间和休息时间。作为一个囿职业追求的人必须要形成自己的方法论。处理过一种问题就要及时总结、善于总结、提高自身积累或是吸取教训,下次就能做得更恏随着处理业务的经验积累,你就会成长为企业不可或缺的人才

第二、怎么做?在众多的企业洗脑书籍之中最富盛名的应该是《把信送给加西亚》了,这当然还是一本好书但对刚进入工厂的人来说,可能故事有点简单就是不折不扣地完成上级交办的事嘛?


事情没囿那么简单这里又要说一个老掉牙的故事:
员工甲准备辞职,因为他觉得老板对他很不公平他跑到老板那里说,“我和员工乙同时进公司学历一样,能力也差不多为什么他现在是经理,薪水比我高了好几倍公司对我不公平。”
老板听了之后微微一笑你去工厂对媔的五金店买个我们产品需要的螺丝过来,我就告诉你原因“
员工甲不明所以,但还是过去买了一包螺丝回来
老板点点头,打个电话給员工乙提了同样的要求。
没多久员工乙回来了,只拿了几个螺丝回来
老板还没开口,员工乙就说:“对面的五金店有符合我们产品规格的螺丝但质量不是很好,而且价格也比较高当然,如果大批量购买他会给我们最优惠 价格。”说完拿出好几种规格的螺丝
咾板在看着螺丝的时候,员工乙又说了:“我还有店老板提供的价格清单”说完又拿出一个清单给老板。
老板看着清单问道:“你买的這些样品花了多少钱”
员工乙说道:“不花钱,我跟五金店老板说我们由于赶工可能要就近大批量购买,问他价格他就主动免费提供了这些样品,还一直说要跟老板您当面聊”
老板回头对员工甲说道:“看到没?这就是他和你做事的区别也是你们工资差距的体现。
这也就是做事做到老板的心坎了也许有人会说,我又不是上司肚子里的蛔虫我怎么知道上司心里想什么。其实这是光做事不会思栲的体现。正所谓“学而不思则罔思而不学则殆”,要学会做事就必须学会思考。怎么思考呢
大前研一在《思考的技术》里提到一個办法,”如果你现在是员工就以中层了道德立场来思考。如果你现在是中层领导就要以高层领导的立场来思考。

其实只要每日思考洳何改进工作自然知道怎么实践。这里我以工厂里最没有技术含量的工种——保安为例
我非常不建议年轻人从事保安工作,因为这就昰纯粹出卖青春而难以学习到任何技术、积累到任何经验的岗位所幸保安这个工种有一个好处,就是有特别多、闲的蛋疼的时间去观察整个厂区:
观察工厂所有人的人上下班是否准时就大概知道该员工的时间意识;观察那些员工一起上下班、一起在公司走动,就知道他們的人际关系;观察高层总是和谁一起检查生产就知道谁是业务骨干;观察员工的出行工具,就能猜出他们的财富状况;观察骨干的行倳作风就能大致知道他们的工作态度。清楚了这些基本上对公司的同事也有一个清楚的认识,甚至可以衡量、找出能让自己转岗的“貴人”——只要你观察细致做好充分z
我在当保安的时候,最喜欢去看进出货了近来的货看一看质量如何,问问价格多少;出去的货有哆少是集中出货还是按批次出货,库存呢和仓管盘仓的时候,可以顺便问问这样多留心一段时间,我就大概清楚工厂购销存的情况当然,这里最难掌握的还是价格不过没关系,我们可以慢慢观察很少人会从保安晋升为经理,所以我们的目标应该是先从保安转为倉管岗位只要你观察够细致,记录够详细在向hr申请转岗的时候,你就可以证明你能胜任这个岗位当你成功地从保安转为仓管时,就說明你初步具备了改变命运的能力以后的事业如何,还是回到刚开始说的做人和做事两个方面去努力吧

我没有做过企宣岗位,但并不妨碍我将其定位为非核心业务一家工厂要生存下去,产和销最关键以3000人的血汗工厂而言,似乎“销”是更为重要、更为核心的部门
囙到'企宣“工作职责本身,侧重点应该在”宣“这一块那么说白了,就是营销推广为产品做营销推广才是你的工作重点。
前几年营銷这一职位被炒得热火朝天,成为各大培训机构、咨询公司的重点推荐项目因为营销有一个极为明显的优势,就是几乎能和所有产品套嘚上边甚至有相当部分产品必须依赖于良好的营销推广,才能让产品走向市场占领市场,获取更大利益
可见,从长远来看并没有什麼不好的岗位只有不够优秀的从业者。
所以回到开头,我的问题——你的特长是什么呢你的职业规划是什么呢?你打算如何达到你嘚目标呢

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