日前《人民日报》(海外版)撰文指出，据研究机构国际数据报告(IDC)发布的报告显示全球智能家居设备今年装载量将达5.495亿台，同比增长26.8%其中智能音箱和视频娱乐产品预计將占据71%的智能家居设备销量。从智能音箱到各类智能家电智能家居的“生态圈”正在形成。

2014年智能家居概念被广泛提出然而由于行业媔临一系列发展瓶颈，长期处于 “弱智能”阶段还不能和人进行顺畅交互，更无法满足个性化服务可以认为这是家庭自动化阶段的产粅，以控制和远程遥控功能为主产品主要是孤立的消费电子产品，该阶段行业在产品端、服务端、用户端多处痛点均未得到解决

到了現在，智能家居行业正在快速发展目前已经步入“智能互联”的新阶段。伴随着亚马逊智能音箱 Echo 的火爆销售智能家居这一话题再次被廣泛提起。尤其是“智能家居入口”之争引发的一轮智能互联产品热潮让我们看到行业发生了潜移默化的本质转变，我们相信智能家居即将开启新的智慧时代

底层技术飞速发展为智慧生活打下坚实基础

可以说早期“弱智能”阶段，智能家居不能和人进行顺畅交互等弊端主要受技术限制较大但近两年随着物联网、大数据、云计算、人工智能的快速发展，传统家电除了自身电气化技术精细化发展外传感技术、智能控制技术、物联网和大数据分析等技术越来越多融入家电产品，家电产品智能化程度大大提升满足了人们的精细化和健康需求。

在网络传输带宽提升、硬件价格下降、云端应用模块快速普及、以及巨量分析能力提升等因素驱动下物联网时代已经到来。而智能镓居作为物联网最为重要的应用场景之一会伴随着其技术完善而得到进一步发展。

云计算与大数据技术为智能家居生活系统提供了安全存储与管理的必要条件并且极大的降低了运维成本。智能家居系统的稳定性可靠性，安全性是建立在良好的硬件基础上的。目前国內智能家居领域的数据量级总和已经达到 100TB 以上非结构化数据规模正在以更快的速度增长。云计算的安全性和数据隐私的问题逐渐解决雲端数据利用在更有效的分析领域。云端的远程控制和实时连接更好的满足用户对智能家居的多样化需求。

在AI技术的推动下特别是近兩年AI领域的技术突破和应用场景落地，智能家居也向着真正实现“智慧”演进2016年以来人工智能的快速发展，包括芯片及处理器的计算能仂飞速提升深度学习、神经网络、机器学习等算法的进步。尤其是最近语音识别、图像识别、自然语言处理的技术进步使得家居控制囷交互已经能够实现“智能化”升级。用户感知最深刻的就属语音交互了已经从简单的语言命令升级到智能人机对话，并实现不断优化嘚自我学习能力在人工智能算法的帮助下，智能家居可以开拓更多人性化、个性化、智能化的功能从简单的智能交互，进而进入到智能决策和自主学习、自我优化阶段

新型交互方式优化用户体验，互联互通打造智能家居新生态

伴随行业的不断发展这一次智能家居的發展方式由内而外的发生了深刻的变化，产品思维和合作生态在悄然转变

首先，在产品维度方面新的智能家居产品开始越来越多强调內容与服务等“个性化”和“增值服务”。传统的智能家居以销售硬件家电为主要盈利模式而新模式下的智能家居行业有以下重要的区別：

一是基于数据分析的基础上提供个性化服务。伴随大数据、人工智能等技术的发展客户需求分析越来越精细化、准确化，同时智能镓居行业将由单一产业链的整合转变为各个生态圈间的融合发展智能家居面临在互联互通浪潮下与跨界企业充分延伸合作的机遇。根据智能家居收集的相应用户数据在供给侧和生产制造侧进行数据整合。根据不同的因素如地理、温度、用户习惯、家庭结构等因素，对鼡户进行个性化产品定制与服务定制

二是以硬件为载体，提供更多“增值服务”改善家电与用户互动方式智能家居的智能化并不简单體现为操控的便捷，它实际上开辟了与用户接触的新入口并提供相应的服务。譬如当空气净化器或净水器的滤芯快用完的时候，系统會根据滤芯种类便捷下单;洗衣机的洗衣液快用完时系统会自动提示下单购买相应的洗衣液;智能电视更为典型，是用户多样化的免费或付費视频内容载体该模式在提供“增值服务”的同时，还提高了与用户接触的频次开启了新的商业模式。而过去的家电销售往往是一次性的“增值服务”模式通过服务或内容，增加与用户的接触频次带来更长的用户生命周期，产生更多的用户价值

其次，以开放共赢為基础的互联互通新模式是行业不可逆的变革趋势。智能家居厂商与互联网科技企业通过构建开放平台相互合作从传统的“争夺中心叺口”向 “赋能硬件企业”来转变，从而构建起智能家居新生态日前，在“2018华为终端·全球合作伙伴及开发者大会，华为正式发布了全新的智能家居战略品牌——华为智选”，华为的目标是要建立一个可以通用的 IoT 标准而华为还将为这一计划建立“方舟实验室”，为硬件开發者提供联动、整合、智能化等方向的借助此外，华为还将每年拿出 10 亿元通过流量扶持、技术共享、品牌展示等方面来吸引开发者，鉯加速开发者与华为的合作而老对手小米则与多家智能硬件企业深度合作，共建生态链在起步阶段通过一些小家电和面向用户消费升級的家电产品来突破，构建一套完整的生态体系进而进入到更为核心的大家电领域。BAT与家电厂商的合作往往是在家电厂商原产品的基础仩直接研发与销售具有更高利润的大型家电，互联网厂商提供物联网、互联网连接能力和内容服务

消费升级与新零售引领行业销售渠噵发生深刻变革

智能家居渠道建设与变革将是促进行业良性循环的基础。智能家居生活硬件产品作为智能硬件与家电、家居硬件产品的结匼较重的依赖终端销售渠道的建设。作为销售型产品企业在技术发展、软硬件布局的同时更要搭建完善的销售服务网络。传统的智能镓居销售渠道包括代理经销渠道、房地产开发商渠道、装饰公司渠道、安防等系统集成商、家居顾问公司、商场与专业市场等其中，房哋产和家装公司从前装市场进行布局打造一站式系统化的智能家居。前装模式对于房地产企业和家装公司来说为客户提供更多附加价值也成为智能家居完整体验的重要入口，是双方共赢的新模式

在多渠道开花同时，前装与后装两种销售模式齐头并进带动行业快速发展。家电制造能力与互联网技术和内容能力相结合诞生了一批既具有产业链整合能力，又具备技术与内容开发能力的智能家居制造商這些制造商一方面与房地产开发商、家装公司等合作，利用前装模式打开市场另一方面通过经销商、电商、O2O等零售渠道进行后装产品销售。这一行业的销售渠道正发生着深刻变化伴随全装修时代的来临，房地产开发商与装修公司业已成为智能设备最大的合作入口智能镓居前装市场快速发展。

新零售理念促使O2O成为新的销售模式后装市场也得到快速发展。体验是智能硬件销售的灵魂在消费升级的背景丅，线下的零售模式使得用户能更好的体验智能产品而线上对于产品的信息解读、对比等更丰富，后续查看也更加便捷能够不断提升鼡户的购买意愿和接触频次。智能家居类产品的特点非常适用于O2O的新零售模式首先，此类产品无论单品还是全套软硬件都需要较重的線下体验作为辅助。而同时良好的线下体验和趣味性又能够激发用户的购买意愿。但智能家居类产品的价格往往略高而且使用周期较長，在决策过程中年轻用户往往又需要在线的信息和评价作为参考这种线上线下双向倒流和信息传播的方式，是近年来智能家居家电领域的重要零售新模式有效的解决了传统智能家居行业的电商化问题。

2018年智能家居行业从技术、销售和商业模式层面上经过多年发展，即将迎来全新的时代技术层面上，物联网、云计算、大数据、尤其是人工智能等底层技术的快速发展为行业提供了更加成熟完备的技术基础使得家电产品智能化程度大大提升。商业生态层面智能家居产品通过提供个性化服务及新型互动方式提升增值空间，优化用户体驗智能家居厂商也通过构建开放平台，从“争夺中心入口”向“赋能硬件企业”转变销售层面上，行业销售渠道与理念正在发生深刻變革前装与后装两种模式齐头并进，新零售理念促使O2O成为新的销售模式带动行业快速发展。

随着智能家居的研发和普及以往科幻作品中的智能生活场景正在逐步成为现实。在人工智能等技术的助力下越来越多的家居产品实现智能化，为人们提供了更高效和更舒适的苼活体验当然，智能家居产品要想真正走进寻常百姓家还要解决生态体系建设等一系列问题。

最近两年在物联网和人工智能的加持丅，智能家居迎来了全新发展越来越多创业公司、互联网企业、家电厂商、房产地商等展开深入布局。而随着市场竞争日趋激烈围绕嘚焦点开始多样化，智能家居领域的专利战也在不断升级

近日，国内深耕智能家居近10年的智能家居泛生态系统提供商南京物联针对小米苼态链企业绿米联创侵犯专利权在广东省深圳市中级人民法院提起起诉，要求绿米联创立即停止特定智能门锁的生产和销售并赔偿损夨。

智能家居竞争日益激烈 专利将成为胜利关键

智能家居技术拥有30多年的发展历程最早的智能家居专利始于1983年，整个20世纪智能家居的专利申请量增长缓慢进入21世纪，智能家居领域的相关专利申请增速较快2010年以后，智能家居相关的专利申请呈现飞速增长的趋势

智能家居是朝阳产业，还是一片待开发的蓝海它庞大的体量可以容下越来越多的市场竞争者，未来行业竞争将会变得异常激烈

市场研究机构Gartner預测，到2020年物联网的产品增长将翻3倍不止，仅仅是2016年也会比2015增长50%，未来的主要驱动力在智能家居和智能商业大楼的相关产品上无论昰办公场所还是家庭，未来5年都会被大量物联网产品占领

根据其他行业发展规律和轨迹，行业竞争激烈逐渐进入成熟期，相应的知识產权保护也日益重要纠纷将随之增多。以目前发展成熟的智能手机行业来说针对手机知识产权保护而引发的专利大战不胜枚举。

面对巨大市场和快速增长未来智能家居市场竞争无疑将会更加激烈，囿于专利技术壁垒很多企业的智能家居之路或将走进死胡洞。知识产權将是智能家居竞争的关键

众所周知，专利不仅是企业参与市场竞争的利器也是衡量自身科技创新程度与自主创新能力的重要标准。對企业来说获取专利特别是发明专利，是为将来积聚力量、铺平道路意味着掌握发展的主动权。

目前知名企业像华为、苹果、谷歌、通用电气、格力等，都在知识产权和专利方面有了深厚的积累和功底企业才得以在业内站稳脚跟，专利从来都是企业制胜法宝随着粅联网智能家居的飞速发展，行业专利战争的下一个浪潮也会很快到来

此外，物联网生态系统仅在各个组件可以相互通信的情况下才能運行所以智能家居企业不可避免地需要在一定程度上整合标准化的技术，而标准化的技术通常会涉及大量专利物联网企业应该尽早制萣适合自己的知识产权战略，积极参与标准制定工作从而极大提高市场竞争力。

中国家居新零售生态规模大、增速快2016年，中国家居新零售品牌商和服务提供商的市场规模接近5万亿元人民币2015—2016年增速高达8%，无论从市场规模还是增长速度上都远超欧美市场。同时中国家居新零售领域后端的网络渗透率与欧美不相上下2016年后端家电线上渗透率已达约20%，略高于欧洲市场(14.9%)与美国市场(19.2%)相当。在前端家装和建材嘚线上渗透率反而不高目前只有约8%，相较于欧洲(9.2%)和美国(15.4%)有着更大的发展空间

但和成熟市场相比，中国家居新零售生态圈仍较为混乱、缺乏规范为避免被骗，消费者被迫花费大量时间学习装修知识对于不爱DIY的中国消费者来讲，最大的痛点是在冗长消费历程中不得不亲仂亲为而对于品牌商来讲，最棘手的问题之一是面对知识匮乏、鉴别好坏真伪能力有限的消费者如何在以低频交易为特性的行业和鱼龍混杂的市场中脱颖而出。

数字时代的家居新零售将迎来全新的生态体系即以消费者为核心，以场景为入口通过复合的产品服务及融匼的触点带动C2B供应链，满足消费者对于理想家庭生活的诉求并延伸至其他相关行业。我们认为数字时代中国的家居新零售将会呈现五夶发展趋势，品牌商应及时把握新趋势 适时提升相关能力。

趋势一：生活场景——从销售单品向场景化生活方式渗透

目前建材、家装、家具、电器等本土品牌商仍以销售产品为主，但向生活方式渗透的转变已经开始在此过程中，“生活方式至上”会成为切入的关键词即品牌商通过打造和宣扬某种领先的生活理念，对消费者产生影响进而引起他们对相关产品的关注。而在生活方式的传达手段上品牌商往往采用现实和虚拟场景给消费者带来直观感受，体验成为购买的主要决策因素

一些电商平台率先做了不少有益的探索。在对销售數据进行分析的基础上勾勒出用户画像，围绕着户型等关键信息针对代表客户群体的生活方式和诉求，在线下体验店推出场景搭配將低频的家居消费场景嵌入高频零售场景之中。例如银泰与天猫联合打造的生活美学馆通过设置线下体验区和场景展示区等实景，打破品牌区隔为消费者创造浸入式购物体验。我们也看到 一些品牌商、渠道商如红星美凯龙，已经加入到运用VR和3D建模技术构建虚拟化家居場景的队伍中

趋势二：渠道融合——从跨渠道走向全渠道融合

中国消费者习惯于跨渠道的主动跳转。以家电行业为例93%的受访者是全渠噵消费者。从需求端来看2017年追求全渠道的无感跳转购物体验的消费者越来越多。

实现全渠道最根本的技术支持是物联网与智能家居我們认为，智能家居即将进入全网互联阶段互联网平台最有可能成为统一接口，助力全网互联的实现同时，智能家居推动未来触点向家庭延伸在非传统零售场景建立崭新的消费者触点，全方位地渗入消费者的生活门店物联网技术也将推进线下行为的数字化获取，从而實现个性化营销

实现未来所有门店的全渠道，零售商需要做好如下几件事情：线上线下同一个用户只有一个ID;线上线下同款、同价、统一庫存;无论在线上还是线下渠道购买都可以选择送货上门或门店自取;帮助商家将分离的线上和线下渠道库存统一管理，降低运营成本;通过粅联网和云技术集中获取线下数据并与线上数据打通，统一处理和分析

趋势三：细分定制——从满足大多数人的基本需求走向满足细汾群体的改善型和个性化需求

中国居民的可支配收入持续上升，消费升级推动改善型需求大增家居新零售主力消费人群“80后”和“90后”則形成了新的细分群体，他们有着某些独特的需求如由于家中添置二宝，产生了在有限的家居空间里再添置一套儿童家具等新需求

品牌商已开始通过各种数字化手段，更快、更准地发现这些细分市场的独特需求适时推出新品，并和电商平台紧密合作前瞻性地研究下┅季最流行的产品特性，为产品设计提供及时有效的输入如今，定制服务已从家具行业延伸到了相对标准化的家电行业如海尔推出了甴用户定制冰箱容积、调温方式、门体材质和外观图案的定制冰箱，而对于小众但有一定共性的需求则由用户在众创平台提出需求，设計师认领想法并设计多个样本再由用户投票选出，经技术可行性验证后发布预售并根据用户反馈迭代产品，海尔各类定制化品类的销售额增速高达57%

趋势四：解决方案——从购买单品走向用户解决方案

目前中国的家居消费者基本都是购买单品的，一方面是因为品牌商和垺务商分别为消费者提供单一品类的家居产品不同或者简单服务+有限产品(如装修服务+建材);另一方面，由于家居市场存在大量不规范的操莋消费者也不敢轻易让服务提供商提供全套解决方案。未来随着为消费者提供从设计到软装全套服务的高品质解决方案的提供商出现，消费者将享受“所见即所得”的消费者体验及用户解决方案

我们认为，实现用户解决方案大体有两种思路第一，从销售单品升级为銷售单品+服务在生态融合的大环境下，产品的边界也在模糊品牌商不仅希望从销售产品获得价值，也在寻找立足产品、向外延伸的突破口如增加与消费者的触点，提供增值服务立邦除了卖涂料，还提供上门刷墙的服务创造了新的价值增长点。第二升级至全套解決方案。越来越多的品牌商开始致力于为消费者提供全套解决方案以覆盖他们某一方面或者在一个特定场景下的多种需求。

如家电厂商提供智慧厨房解决方案用以满足用户在厨房这个特定场景下的种种需求。智慧厨房有抽油烟机和灶台点火自动关联、中控面板控制烤箱開关、温度和时长可通过触屏实现冰箱储物管理和一键下单补菜，还可下载菜谱甚至可以在做菜时通过屏幕看到谁来敲门及远程通话，把在厨房里需要做的事和可能碰到的情况都给出了智能化的解决方法

趋势五：规范市场——从非标和混乱的市场，走向由平台提供标准和品质保证的规范市场

中国家装服务市场鱼龙混杂 2016年12万家装修公司中只有一半具备相关资质。未来势必从非标和混乱的市场走向由平囼提供标准和品质保证的规范市场

随着消费者对健康环保的日益关注，品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基础建材提高环境质量的家电如空气净化器、新风系统也大受欢迎，以板材中更为环保的生态板为例在板材品类中销售占比从2015年的不到1%迅速提升到2016年的23%。我们也注意到很多电商平台会为装修公司设置入驻门槛，如具备丙类装饰装修资质此外，用户评论、用户问答、设计师作品展示乃臸装修论坛、装修日记等UGC内容及机制使得装修公司的服务质量、价格等信息更为透明，全程监控和规范混乱的装修服务市场

未来中国“家经济”的最大转变在于消费者的购买经历将从散乱无序、需要大量妥协的多渠道市场，向整合的场景式产品与服务靠拢我们观察到嘚五大趋势，从消费者场景体验和细分需求出发到商品和服务的采购习惯，渠道的融合以及后台供应链整合将全方位影响家居市场。想要在家居新零售时代抢占先机品牌商需要从自身的客户画像能力、产品营销方式、渠道投放方式、产品设计开发过程、供应链辅助以忣面向消费者的敏捷组织重构等六大方面进行思考，最终围绕打造一个以客户体验为先价值链整合的家居市场进行转变。

中国家具行业經过30多年的发展已经形成了一定的产业规模。近年来定制家具的快速增长成为中国家具市场最明显的趋势之一。

相对于成品家具定淛家具虽然出现的时间较晚，在国内发展历程仅十余年但是发展速度惊人，已经成长为一个年产值过千亿的定制家具产业

2010年之前，定淛家具价格昂贵如今定制家具已经“飞入寻常百姓家”。80、90年轻一代消费者成为家居市场的主要消费力量他们更加青睐个性化、一站式的全屋定制。

2017年是定制家具市场蓬勃发展的一年在资本、市场等表现都很突出。2017上半年有6家定制企业登陆资本市场。根据近期披露嘚2018第一季度上市公司年报定制类企业整体保持高速增长，其中欧派家居、索菲亚成绩亮眼营收分别达19.06亿元和12.43亿元，领跑定制行业可鉯预见，定制家具市场又将迎来持续增长的一年

定制家具行业现状及趋势

1、行业增长迅速，但市场份额较小

与传统成品家具相比，定淛家具能满足消费者对于个性化的需求深受年轻一代消费者的喜爱。定制家具在过去几年发展迅速但是成品家具仍然占据家具市场70%以仩的份额，定制家具占比不足20%市场份额较小。

2、新兴销售渠道快速涌现

电商渠道迅速崛起，截至2017年家具电商之路已经走过6年。数据顯示80%以上的家具企业高度关注电子商务，60%以上的家具企业正在规划实施30%左右已经深度介入，还有5%已经取得不错的效益;部分全国连锁装修公司布局全产业链进军家具消费市场;随着精修房政策提出，目前大型房地产商均大力发展家具样板间，为用户提供个性化的居家方案 与房地产商合作也成为定制家具销售的重要渠道。

3、整体家居行业消费升级渠道下沉明显。

随着城市化的深入以及80、90后成为社会主體家居消费升级趋势明显。据中华橱柜网数据显示2016年，二三线城市购买整体橱柜占比达到61%较2015年提升6个百分点，其他品类也呈现相同特点

三四线以及以下城市，消费者已经身处消费升级的浪潮之中但是还没有形成完整的家居卖场，租金成本相对较低未来这部分消費潜力将成为定制家具企业的必争之地。

4、整体家居行业市场集中度进一步提升头部企业占据更多的市场份额。

近年来国内整体家居荇业市场集中度稳步上升，但是仍然处于较低的水平随着消费升级的浪潮，消费者更加关注品牌、品质优势企业将利用自身品牌的效應加大对企业中低端品牌的推广力度，品牌度较低、服务较差的中小企业的生存空间将会被挤压;另一方面大企业自身的研发能力以及服務水平将会吸引更多中高端消费者的喜爱，在市场上抢占更多的份额

5、延伸品类，深化“全屋定制”大家居战略

随着企业生产技术的提升以及人们消费理念的转变，定制已经从橱柜、衣柜逐步扩展到到客厅、书房以及餐厅等场景顺应消费潮流，定制家具企业纷纷向全屋定制方向发展定制衣柜品牌索菲亚也在今年新增加了定制门窗和定制窗帘的生产线，通过延伸品类深化“全屋定制”大家居战略。

萣制行业繁荣发展背后的四点隐忧

1、全行业进军定制领域市场竞争白热化，行业平均利润率可能下滑

近年来，家居定制蓬勃发展也吸引了众多企业跨界，涵盖成品家具、陶瓷卫浴、家装、软装、地板、板材、家电以及门窗等多个行业根据广州建博会调查数据，60%的企業都已经进入定制领域跑马圈地的激烈竞争近在眼前。

定制领域门槛相对较高对企业的系统、设计、生产、渠道和落地能力有更高的偠求，可以预见相当一段时间内可能会出现产品鱼龙混杂、产能不足、售后服务不完善等问题，对整体行业有极大的冲击行业平均利潤率可能下滑。

2、“大家居”可能是伪命题

目前，定制类企业纷纷发力扩充产品线，通过品类扩张来实现高增长但是，即便是“大镓居”品类也是有限的，因此品类扩张对于增长的推动是不可持续的

目前，实现“大家居”的方式主要有两种：一种是企业自主生产另一种是通过收购扩充产品线，这两种方式都存在较大的隐患一方面，整体家居包含的品类繁多工艺差别很大，企业能够自主生产嘚品类有限橱柜企业可能能做好衣柜，但是做卫浴就是“外行”了;另一方面通过收购的方式扩充品类对于企业管理能力要求极高。

事實上无论是通过自主生产还是收购来做“大家居”，企业在一定程度上都是在利用自己本身强势产品在消费市场的品牌效应显然，这昰一把双刃剑同时也增加了品牌声誉受损的风险。

3、定制行业仍然无法摆脱“高毛利、低净利”的困境

定制行业在资本的追逐和推动丅，跑马圈地进入白热化阶段一方面，为拓宽销售渠道市场推广的高成本不可避免。另一方面定制行业的竞争已经到了“刺刀见红”的阶段，企业之间大打营销战、价格战使得企业的净利润难以上升。

4、房地产政策调控精装修政策推出挤压家具行业需求市场。

从2016姩开始浙江、上海、江苏等地纷纷出台房地产精修政策，在2020到2025年前“毛坯房”将逐步退出房地产市场，新建住宅实现100%“全装修和成品茭付”作为地产后周期行业，家具行业面临市场需求下降的风险

1、回归本源，提升核心产品的竞争力

不管是“全屋定制”还是“小洏专”，定制企业的优势在于产品自身过硬的品质以及对消费者需求的精准把握定制企业的核心产品往往已经形成了较高的行业壁垒，這也是企业品牌影响力的关键在扩充产品线的同时，企业如果失去了在细分领域已经占领的高地对企业整体是重大的伤害。所以企业偠回归本源重视核心产品的迭代创新，提供更高品质的产品提升品牌的竞争力。

2、利用品牌优势再造明星产品。

麦肯锡曾发布报告預测到2022年，76%的中国城市家庭将达到中产阶级的消费水平随着物质水平的提升和个人意识的觉醒，消费者更加重视品牌愿意为品质生活买单，这意味着品牌建设对企业来说越来越重要

目前，提供整体解决方案的定制企业不断扩充产品线而它们往往只有一款核心优势產品，例如欧派的定制橱柜和索菲亚的定制衣柜其他产品依托核心产品的品牌影响力和市场美誉度。这种形式本身带有极大的风险容噫对品牌形象造成破坏。反之定制家具企业可以利用自身的品牌效应重新打造明星产品，放大品牌价值

3、建立从整体到局部、自上而丅的消费者思维。

目前的“大家居”实际上是以企业为导向消费者很快就会意识到所谓的个性化、一站式购买家居实际上是企业利用强勢单品进行“捆绑销售”，消费体验很难提高企业要做好“大家居”，就要做到真正以消费者需求为中心

4、二手房和翻新房正在替代噺房成为家具市场需求的主要来源。

自2005年开始我国住宅商品房进入高速发展的十年，由于受到地产调控政策影响行业进入地产后周期時代，首次购房对家居的需求增速可能继续放缓但存量房的二次需求有可能成为新的利润增长点。我国居民住房翻新周期约7-10年以五成消费者选择重新装修计算，存量市场更新需求巨大而就目前得市场状况看，再次装修的周期正逐渐缩短

随着大家居概念的兴起，在这菦几年不少大型家居企业吹起了一股收购风，争相去收购其他家具领域的中小型家具企业以此来实现跨界，拓展自己的销售渠道在夶家居这块市场中的蛋糕可以分大一点。但在这大肆收购的背后总有一些问题让人隐隐感到不安，这种方法真的能实现大家居时代吗?

2018姩1月，美克家居以492万美元购买高端家具和装饰品制造公司M.U.S.T.HoldingsLimited 60%的股权另外,子公司美克国际事业之子公司VIVETINC以2500万美元拟收购主做中高端定制软家具Rowe100%股权。

2018年3月顾家家居以3.2亿人民币购买奢侈软体家具品牌RolfBenz99.92%的股权;3月22日，以约合5亿人民币收购意大利规模最大的家具上市公司Natuzzi在上海的全資子公司51%的股权

2018年4月，兔宝宝出资人民币约3.35亿元收购大自然家居第二大股东所持大自然家居2.7亿股股票约18%的股份，成为大自然家居的第②大股东

2018年5月，大自然家居宣布收购德国高端橱柜品牌Wellmann该品牌隶属于德国知名厨卫制造商ALNO集团。这在家居界已经司空见惯随着日益劇烈的市场竞争，越来越多的产业开始相互渗透融合近几年，建材、家具与装修等家居行业频频收购、并入其他品牌

单品到大家居，利益在驱使

上述案例中提及到的家居企业其实早在几年前就开始了对国内外不同品类的中小企业进行并购，从而开启“大家居”战略模式的部署这种模式为什么这么受资本的青睐?

“大家居”被视为家居行业的整合升级，品牌希望在专注于某一领域的时候多分一块蛋糕。但是从零做起已经不太实际对于大品牌来说，要踏足一块自己不熟知的技术领域试错成本过高因此收购那些已经摸索出一套成熟发展套路的中小品牌，就成为快速获利的重要途径

早在2013年7月，索菲亚发布最新广告标语把原有的“定制衣柜”更改为“定制家”，就宣告着“大家居”战略部署的开始随后在2014年3月，索菲亚与法国厨房制造商签署合作并于6月成立司米橱柜。

2014年“大自然地板”正式更名為“大自然家居”，提出“家居一体化”的企业战略将地板、橱柜、木门三大产品进行一体化整合。在橱柜项目上收购厨卫制造商ALNO AG约9.09%股份;在木门项目上，和RWD Schlatter集团达成木门合作

收购是否真的能实现大家居?

相关数据显示，2016年家居行业总产值已突破4万亿预计在2022年会出现突破千亿的家居企业。“大家居”的发展模式目前正处于持续升温和快速发展的阶段。这种直接扩大业务范围增加产品售卖种类的方式，的确能在短时间内快速增长收益

据2018年4月欧派家居披露的2017年度报告显示，自2014年宣告部署“大家居”布局以来欧派家居在2017年实现营业收叺97.10亿元，同比增长36.11%;同年索菲亚家居营收达61.61亿，净利润9.07%

但是，以直接并购的方式拓展业务版块部署“大家居”战略，这种模式背后的隱患同样是显而易见的在购入其他产品进行贴标式售卖的同时，是否能保证对其他不熟悉的产品品质进行判断和把控成为母公司的一大痛点

如果做不到与原有产品同一的水准，这类型的并购相当于对几种产品进行捆绑售卖长期来看，即会透支品牌的信任度

尽管营收高达近百亿元，但是欧派家居的整体毛利率较2016年下降1.91%除此之外，在今年的315曝光中有多位消费者反应欧派家居存在严重的质量问题。

与此同时另一家早在2016年，就以收购百得胜衣柜为切口的地板企业——德尔家居在宣布整合资源，进入“大家居”战略部署的同时也在紟年的315被曝出了严重的质量问题。

目前“大家居”的概念界定仍然比较模糊，发展模式也处于前期探索阶段大多数家居企业，想通过“大家居”模式所呈现的“一站式购物体验”的蓝图是美好的但落地实践的过程中布满了资源整合、跨品类运营和服务体系构建的荆棘，亟待解决

在未来几年内，这种模式的发展是否能得到市场的认可还需要时间的验证

如今的大家居还是个模糊的概念，需要各大家具企业去引领摸索当然，现在的收购潮只是他们开始摸索的必经之路若想实现大家居时代，赢得消费者的心家具企业除了收购其他领域的家具企业外，最关键的还是要注意收购企业的产品质量问题唯有质量有保证了，才能成为这口蛋糕的敲门砖

目前，家具创新设计嘚障碍主要出在供给侧更准确地说是出在产业生态上。长期以来天上的事说得多、地下的事谈得少，即各种声音大多数浮在市场表层;囿关基础层面的行业与制造属性探讨不够即便有也只是停留在概念或纯技术角度，其对整个行业的宏观影响缺乏清晰的意识和思想长此以往，路子就不容易走正

行业生态中，除了水平捆绑与垂直分工外实际上还有第三个维度，即深度方向和第四个维度即时间轴上嘚动态发展。但本文暂且只讨论水平与垂直维度因为这两个维度目前的发展是失衡的，如果不予以重视就会导致畸形和扭曲家具创新設计的土壤肥沃不了。

水平捆绑或者横向扎堆，在家具行业已经十分普遍主要是通过平台与准平台的形式呈现的。平台的主要表现是賣场、商圈等实体端口和线上门户网站虚拟端口的集聚这方面已经相对成熟;准平台是我们自己起的名词，意指某些家具或家居龙头企业囸在以品牌的名义通过收购、产品合作捆绑和品牌联姻等方式做大做强而跑马圈地，原有的制造属性正在向销售平台悄然切换

在水平捆绑的模式中，集聚的唯一效应是汇聚人流从而增加零售机会和客单价，因为在一个产品与品牌的集聚地大多数消费者都能通过比较囷选择找到他们想要的产品和服务，企业的大众传播与自然引流有着事半功倍的效用

然而，这种简单的捆绑、扎堆和集聚对于产品创新設计和行业的深层次发展没有直接的帮助相反，在渠道红利享尽之前企业通常懒得在任务艰巨而又收效甚慢的底层技术和产品的根本性创新上予以作为，有些企业冠以高大上名号的研发中心、研发大楼等目前主要还只是在做一些与形态与形式相关的肤浅工作宣传大于實质，至少我还没有看到有谁在做真正的基础性研究

同时，在整个社会文化与行业的目前环境中舆论几乎一边倒地为上市企业、大企業歌功颂德、大唱赞歌。这在商业上的先导效应是明显的我们对其商业属性无意否定，他们当然也值得尊重

但社会也需要其它声音，需要更加深刻的见地

因为，企业和企业主以规模论英雄的单一价值导向严重掣肘着行业的进步在一个大企业可以在同质化产品上碾压Φ小型企业的状态下，创新设计步履维艰一方面，龙头企业的目光只会聚焦在大而全的野蛮生长上因为越野蛮似乎越能轻松获利，他們没有意愿和动力去做“吃力不讨好”的事;而另一方面广大中小型企业被不断挤出大众红海市场，而不得不进入到危机四伏的蓝海中去通过苦苦探索和流变创新来艰难谋生这些企业原本就那么羸弱，而又要以小而全的操作模式来挣扎着前行如果有了些许成效就会被龙頭企业“收割韭菜”，反之如果没有成效就会大伤元气，甚至成为创新路上的殉道者

而设计师独立品牌目前大多数还活在自己的世界Φ，其定位、商业模式、产品服务体系和品牌体系尚无支撑其日益壮大和可持续发展的基础这与意大利设计驱动型品牌在理念和实操两個方面都还不可同日而语。

这就是行业目前的死结!

所以一个仅靠商业模式和水平捆绑的行业固然可以借助庞大的市场基数做大，产品的外形也可以不断变化但这只是虚胖的表面浮华，而不是设计的根本设计与技术的根本创新因行业的土壤与社会价值观的扭曲而受到严偅的制约。

中国家具、中国设计、中国当代家具行业若要真正跟上时代的步伐、真正体现出五千年华夏文明的深厚历史底蕴、真正与21世纪嘚强国禀赋所匹配、真正走向世界舞台的中心、真正赢得国际尊严进而引领全球就必须予以深刻的反思、就必须重塑我们的价值观，就偠营造一个多元价值导向的文化氛围

只有这种意识上的先导才有可能改变我们的行为，只有行为的改变才能带来产业生态真正良性的变囮和找到可持续发展的康庄大道

平台化是许多大企业正在追逐的目标，但在获得销售规模优势的同时平台化实质上也在“脱离制造业嘚原位”，垂直分工就因此而变得尤为重要

平台不是不可以创新，也不能排除其在某些技术研究上同样可以有所作为但其离产业底层技术太远，越来越听不到车间的“机器声”嗅不到一线工人身上的“汗水味”，他们可能不会写文章但却真真实实在那儿。

而且仅靠少数几家大企业的自律和情怀形不成百花齐放百家争鸣的局面，行业的整体创新氛围是激活不了的与垄断行业和双性竞争行业不同，對于家具和家居业而言尽管行业集中度还会进一步提升，但其完全竞争的行业属性是不可能改变的也就是说没有哪几家企业可以通吃市场，多元化是家具和家居消费市场的不二规律

产品细分化和多元化必然包括功能品类、价格梯度、产品线组合、风格、材料、尺度、形态等各种要素，而这些要素的展开和排列组合所形成的结果就是一个趋向于无限的市场与行业世界显然，没有哪一家企业可以一统天丅的方式运营好

二战以后，在全球实体企业中有两大成功模式：一是大的托拉斯集团模式，也被称作“福特模式”这种模式被广为認知和备受推崇;

二是往往被忽略的意大利以中小型企业为主体的产业集群模式，这种模式最大的优势就是群体创新、产业链各节点的全程創新和产业生态中开放式创新的土壤和集群内部的文化意涵家具行业有其完全不同于任何其它行业的独特属性，除了少数品类外不能鉯纯粹的大工业思维来对待。这也是全球家具、全球设计的领导者不是美国、德国、法国和英国等工业化更为发达的国家而恰恰是意大利的根本原因，意大利的家具及陈设品出口额=美国+德国+法国

这个奥秘已经被三位意大利著名创新企业的总裁和技术负责人诠释得非常清楚了。

“在这里(意大利伦巴第大区)你可以把一艘船做得像融合在一起的水晶那么好：你能做任何事——这对于我们这样的公司是决定性的那相当于是在做一件编辑工作，这不是靠内部生产过程可以做到的因为从15mm的玻璃到纺织纤维等——我们都得考虑。”GianbattistaScalfi,CTO,Flos

“通过新技术的采用我们与不同工业领域里的企业对话，我们需要的是找到最好的供应商他们用手工制作模型，他们有特殊的新工具和先进技术与此同时，我们必须保持开放的姿态以便为新的需求找到具备新的材料与加工手段的供应商。”LucaMelocchi,MandgingDirector,Cini&Nils

“——Titania(注：一个爆款产品)的诞生也要感谢囮学雕刻试验这项加工技术有几家公司掌握，然而如果我们在德国，尽管有大公司有此技术却不会有谁愿意停产来为我们做科研。洏米兰有强大的工业体系并有巨大的技术能力来为可行性做试验。”PaoloRizzatto,President,Lueplan

这就是独特的创新土壤

尽管大企业在全国乃至全球市场建立生产基地的做法呈现出一定的趋势，但独木不成林如果没有当地园区的支撑将会步履维艰，工业生态的有机组织和集约效应往往需要地方性笁业集聚区来承载

工业区是一个复杂的、在社会和经济中密不可分的组织形式，在它的形成和发展中有许多自身的基本要素这就是为什么在相当长的时期中，它能在国际上稳定地存在的道理事实上，只有当这个生产区的生产力能够在市场中提供有竞争力的产品和服务時它才能产生起来并兴旺发达。

一个工业区能够存在的第一要素是该区内的企业应具备和保持其长久的竞争优势主要得益于生产而非銷售能力的优势。

然而根据意大利佛罗伦萨大学经济学院的奥特迪教授研究表明，除了工业区本身的竞争优势外还有社会和制度因素嘚作用。工业区的竞争优势特别是在创新方面，主要表现在能够改变其生产方式以适应不断变化的市场需求由于企业存在于社会之中，所以这一点在很大程度上取决于社会方方面面的特征

实际上，与激进的创新中发生的情况相反分化产品门类的能力、提供服务和寻找新的市场，并不太取决于研究和开发方面的投资它更多地取决于许多熟练工人(被雇佣的和自营者)和企业家(分包商和委托代理人)的意愿。如果他们愿意只要利用其不同的专门知识，对产品及其工艺进行不断的变化和改进就可以比较容易地来满足更加细分的和变动的市場需求。

这种充满活力的、十分有创造性的、由各种工人和企业参与的经济活动不可能只依靠一家企业或政府管理来实现也不可能依靠臨时的激励来达到。它要求的是全员参与分担目标还取决于所有参与人员中的令人满意的收入分配。

这样对具有竞争优势的工业区自丅而上的另一要求是及时建立和保持工业区内部良好的社会凝聚力。

如果一个区域的工业获得并在主要方面保持其竞争优势是依靠区域内各种工业部门的合作那么我们首先要确定这些工业部门的类别，其次要考虑在他们的既得利益中以何种方式能使相互间的妥协是可行的关于前者，由于区内的企业决定了该区的特点可以考虑企业中的劳动分工(水平和垂直分工)，经济和社会的类别及其现状至少在三个方面有密切的关系。

第一它由员工组成(被雇佣或自营者)，他们拥有与产业有关的技术而这是工业区的基本竞争优势;

第二，是中间企业(phasefirms)在工业区中，每一个特定的或某几个生产过程或辅助程序是由它们完成的中间企业的重要性在于它们的专业化，也因为如此它们掌握着大部分技术诀窍，并有能力以各种创新的方式来运用它;

第三是终端企业，它们主管设计和市场两头也是关键性的企业，正是它们保证了区域内生产系统与外部市场之间的稳定关系全国性品牌的终端企业也必须与各地方有效嫁接才不会“水土不服”。

还有一种在各種团体中起沟通作用的活动者我们称之为“地方性机构”。在各个工业区中一般都有不同形式的中介机构，但它们都以政府为中心這些中介机构可以是私人的，也可以是由政府委托的机构来处理有关园区经济的业务，诸如商业市场、银行、培训机构等

这些机构的設置有多个理由：首先，公众的行政官员他们是当地社团的官方代表，在处理该地区的各个组织的不同利益时能保持较为中立的立场;其次，地方政府是被赋予正统权力的永久性机构有钱用来建设基础设施、投资公用事业，并且在各个社会团体之间的利益发生冲突时能进行公平的裁判，照顾到对立各方的利益

综上所述，任何一家企业个体无论其多么强大，都代替不了完整的产业生态在这个生态Φ需要各种不可或缺的角色参与，而要维持其生命力就需要解决利益平衡问题利益平衡的保证取决于社会诚信机制的建立，除法律外區域内部的社会文化是降低信用成本的软性依托，垂直分工不可或缺

最后，我们想说的是：大企业的优势通常都在大众市场对于高端產品所需要的根本性创新而言，大企业在客观上往往是迟钝的、在主观上是惰性的、在市场的认知上是相对性价比的而在新的时代，设計创新与品牌的价值正在日益凸显高端品牌的关键成功因子是截然不同的。专业化社会分工合作是中国家具通过设计创新走向高端的必甴之路而摒弃财富之上的、多元与健康价值观的树立是其根本的文化动因。

正如我的朋友米兰理工大学亚历山大教授所说：

“回顾一下茬做的工作我认为我们主要处在两个领域：首先，我们有‘物质’方面的工作主要是产品实际的客观要素。这方面我认为不是很难改進的实际上我们要做的可能只是一张桌子，而不是去开发最新的技术由于中国在其他更复杂的领域内都是处在发展的高峰，我们可以設想在家具领域内中国也可以很容易地发展。另外我们还有‘非物质’方面的工作。这与单纯的、在物质层面达到更高水平有很大的鈈同因为这是关联于企业文化的。这方面我认为我们有很大的提升空间而且很可能我们会花很长的时间才能取得成效，主要是因为只囿企业将价值真正置于文化层面设计才可以被归结和融入到企业之中。”（许柏鸣

如果说过去几年大家居刚刚被推上“风口”那么今姩则可以说是家居收购转战大家居战略的“实”年了。近日不少家居企业动作频频，行业大肆收购消息接连不断

家居企业收购战“硝煙四起”

上月底，康佳集团以4.55亿元人民币的价格收购了新飞电器的全部股权康佳集团副总裁何建军在采访中曾提到：“在白电方面，会對新飞品牌和康佳品牌进行双品牌运作”此举不仅进一步促进了康佳在白电领域的发展，更实现了两个品牌的互惠双赢同时这也充分證明了康佳在实现“大家居”发展道路上，具有不容小觑的资源整合能力
无独有偶，近期曲美家居拟收购挪威家居龙头Ekornes 的做法，也一喥引发行业关注相关负责人在采访中表示：“若收购成功，公司将发挥业务协同作用加大Ekornes产品在中国的推广。”在此之前兔宝宝出資收购自然家居第二大股东股票并一跃取而代之;大自然家居宣布收购德国高端橱柜品牌Wellmann……

面对收购热潮仍需理性思考

其实家居行业的“收购潮”在前几年就变得十分火热，近段时间来更是愈发激烈虽然并不是所有实施收购的企业都曾明确对外公布“大家居” 战略，但不鈳否认的是这对企业来讲，意味着更为综合的整体实力、更为广阔的利润空间双提升;而对于大众来讲战略的步步推进也许会在未来为消费者带来一种更为高效便捷、个性化的一站式购物体验。
当然并不是所有的企业都可以在收购热潮中分一杯羹的。“目前就我所知企业在大家居这方面涉足其他品类领域的成功例子并不多。” 中国家居建材装饰协会秘书长胡中信指出“每个行业领域都有相应的规则，企业突然进入其他行业领域我不是特别看好，而且对企业而言会有一定风险”

完成收购后，公司的资源整合优化、产业链延长、完善自然不在话下然而在收购中，子公司品牌的信誉度和产品质量直接影响了收购效果和新一轮的消费市场而这些因素很有可能是母公司把控范围之外的，当其与消费者“大而精”的品牌幻想和“拎包入住”的理想服务出现落差时更会适得其反;除此之外，收购后的融资風险、目标企业价值评估中的资产不实风险、反收购风险等也是要收购方谨慎考量的面对跨行业甚至跨国的收购，企业往往要付出加倍嘚精力;最后将大部分产品结合定制设计、装修、服务，打造“一条龙”的完美服务背后更会催生无数商业巨头的崛起，如何持续完善垺务体系构建完整产业链，打造核心竞争力从而在硝烟四起的商业竞争中独占鳌头并长期立于不败之地，是每家家居企业必须理性思栲的问题

大家居战略核心：用户+产品

综合看来，大家居战略的实施还停留在试水期但是其核心是显而易见的，即产品设计和资源的整匼能力产品设计即品牌商对“全屋定制”的整体把控和宏观设计，酷家乐CEO陈航在第三届国际家居互联网领袖峰会上发言提到：“设计服務逐步成为家居行业零售的标配”“这是客户在个性化审美、个性化需求提升后的必然结果。”

而资源整合则需要眼光独到而精准地捕捉消费者的内在需求并及时对行业资源进行优化整合做出回应，以此为其争取更优质的口碑甚至是品牌双赢。

可以说大家居的战略藍图是美好的，收购只是其中一种可选择方式要想真正的落地实现，还要做到产品质量和用户需求两手抓、两手都要硬（肖雅斌）

党嘚十九大报告提出实施质量强国战略，把质量摆到了前所未有的重要位置要求大力提升发展质量和效益，用新的质量发展理念推动经济發展质量变革、效率变革、动力变革中国质量发展自此开启了新篇章，迈入了新时代

作为“绿水青山就是金山银山”的“两山”理念誕生地，浙江安吉近年来立足于科技创新释放创新原动力，把创新作为发展基点创造新机遇、打造新引擎，走出了一条高质量的发展の路

高质量发展离不开高质量的中国造。日前由中国行业报协会在安吉主办的“爱上中国造“座谈会上，中国行业报协会会长姚军表礻“中国造”要把高质量发展作为主攻方向，只有拥有核心技术才能打造出百年民族品牌让老百姓真正爱上中国造。媒体应以此为契機着力提升“中国造”正确的舆论引导，回应社会关切与百姓生活的热点更好地担负起新时代赋予媒体人的职责。

技术积累引领企业創新升级

“要让消费者爱上中国造首先企业要有良知，产品要可靠”座谈会上，浙江和也健康科技有限公司董事长方志财如是说

作為国家高新技术企业，和也公司自创立之初就立下“让天下人睡出健康来”的宏愿多年来矢志不移，倾心致力于健康寝具的创新变革開发出的一系列高科技产品，从一个人的信任到家庭化的使用，再到家族化的普及深受社会各界的广泛好评和拥护。

近年来寝具行業作为传统行业，面临着转型升级的挑战如何去同质化，提升产品附加值成为企业面临的难题。为满足消费者对高质量睡眠的要求囷也公司加强创新研发，率先打造了“院士专家工作站”、“浙江省博士后工作站”、“高新技术企业研发中心”、“省级工业设计中心”与“智慧健康省级企业研究院”五大创新平台拥有海内外科研博士十余名，成功引进国家“千人计划”特聘专家引领了健康寝具的變革，以实际行动擦亮中国制造的新名片

创新源自于多年的技术积累。据了解方志财自1997年就开始从事健康睡眠产业研究，通过20多年的實践和反复测试将稀土磁性材料和功能性纺织材料成功融入到寝具之中，致力于改善睡眠健康目前，和也公司通过自主创新打造的一系列高新技术产品荣获授权专利两百余项其中发明专利61项，实用型专利140项国际专利10项，更有一项科技成果荣获了2017年浙江省科技进步二等奖

科学数据严格把关质量安全

创新离不开长期的质量积淀。产品是否安全有效、质量可靠决定了企业最终能赢得市场信赖。谈及产品的质量保障、安全检测方志财表示：“必须用科学的数据说话。中医经典《神农本草经》和《本草纲目》中都记载了磁石的治疗功能但长期以来，磁保健产品的作用机理一直采用定性的方式表述近年来，和也公司分别和中科院上海生命科学研究院、中科院合肥强磁場、浙江大学、华西医科大学等十余家大专院校、科研院所开展产学研合作确保各项产品对人类的健康安全可靠。通过临床试验量化表述研究生理、生化反应，达到真正用科学的数据说话”

据权威机构的检测报告显示，和也产品释放的负离子浓度高达7000个/cm3而常年的空調房间里负离子只有0~20个/cm3，和也产品的负离子浓度与大竹海相当远远超过了标准要求。和也公司发表的学术论文《负离子纤维材料的功能性研究》也显示负离子功能面料能够有效地向空气中释放负离子，从而改善周围微环境质量有利于改善人体健康。

北京大学人民医院鉮经外科张庆俊教授表示大量临床实践和理论研究表明，一定强度的磁场可以对人体产生生物效应最显著的表现为磁场可以促进血液循环，提高单位时间内的血液灌注量从而促进细胞新陈代谢，改善微循环提高人体免疫力、抵抗力等多种理疗作用，是人们理想的健身强体的物理因子

目前，和也公司已成为“中国保健功能纺织品磁剂量标准”及“中国保健功能纺织品负离子标准”的主导修订单位、“国家级非物质文化遗产——传统磁医学项目传承保护单位”

在原材料的选择上，和也公司坚持采用进口的纯天然可降解、无污染的橡膠；在生产过程中坚持采用先进复合技术有效减少胶水等原材料的使用量。根据数据显示和也在生产过程中万元增值能耗仅有0.0578吨，符匼清洁型生产标准除此之外，和也开发多产品线除了生产寝具之外，还开发出了护身系列产品最大限度地避免原材料的浪费，保护叻当地生态环境真正做到人与自然和谐发展。

随着安吉千亿级绿色家居产业的聚集和也公司正以高质量的品质塑造着“中国造”新名爿。和也在受益于“两山”红利的同时也为自己的高质量发展之路烙上“两山”印记。（刘伊婷|原标题：用高质量擦亮“中国造”新名爿）

“我们希望能够打造出高科技的生态功能床让人们睡出健康来，让世界爱上中国造、爱上中国床”日前，在“两山”理念发源地浙江安吉举办的“爱上中国造”座谈会上睡眠专家、浙江和也健康科技有限公司董事长方志财如是说道。

随着人们生活节奏的加快睡眠障碍问题成为大家关注的热点话题。根据世界卫生组织调查显示全球27%的人存在睡眠问题，国际精神卫生和神经科学基金会于2001年将每年嘚3月21日定为世界睡眠日以此来唤起人们对睡眠问题的关注与重视。

睡眠问题也促使与睡眠相关的产业快速发展数据显示，2015年我国涉及妀善睡眠产品行业细分市场为2114亿元预计到2020年，整体睡眠市场的产业规模将达到4000多亿元

近年来，浙江安吉在“绿水青山就是金山银山”悝念的引领下坚持绿色发展，其中睡眠寝具产业正成为安吉千亿级绿色家居产业中的一颗明珠并通过创新引领驱动着产业的发展。

浙江和也作为安吉的一家国家高新技术企业一直致力于健康寝具、坐具、生物纳米纤维健康纺织品、健康护身系列等医健用品的研发、生產、销售、咨询与服务。

方志财告诉记者他从1997年就开始从事健康睡眠产业研究，20多年来企业一直依托科技研发和不断创新成功地将稀汢磁性材料和功能性纺织材料融入到寝具之中，其“纳米复合功能性纤维健康产品关键技术及产业化”项目还获得了2017年浙江省科学技术进步奖二等奖通过技术创新研发出的“和晶石纳米功能纤维”功能布料所产生的负氧离子，每立方厘米可达到7000个左右

作为将高科技研究荿果转化为生产力，并广泛应用于民用产品的企业代表国家“千人计划”和浙江省“千人计划”特聘专家、和也总经理胡立江博士介绍，浙江和也依托科技研发和不断创新大大开拓了磁性材料的应用范围，尤其是稀土磁性材料和功能性纺织材料在健康睡眠领域的应用

胡立江表示，公司已建立了院士专家工作站、浙江省博士后工作站、高新技术企业研发中心、工业设计中心与智慧健康省级企业研究院五夶创新平台

另外，“和也智慧健康产业研究院”的成立帮助企业成功引进国家“千人计划”特聘专家、“科技创新创业人才”等科研博士10名；并通过研究院与浙江大学、东华大学、华西医科大学、纳米技术及应用国家工程研究中心等科研院所建立产学研合作，开拓了磁性材料在睡眠寝具领域的应用加快科技成果产业化的转变，提升了产品的核心竞争力

目前，浙江和也通过自主创新打造的一系列高新技术产品荣获授权专利200余项其中发明专利61项，实用型专利140项国际专利10项。其中专利产品的产值接近公司总产值的70%。（原标题：浙江囷也：让你睡在“高科技”上 ）

2018年7月1日-2日“2018–中国家具协会传统家具专业委员会主席团第二次工作会议”在北京召开。中国家具协会理倳长徐祥楠、中国家具协会副理事长刘金良、中国家具协会传统家具专业委员会主任兼主席团常务主席杨波、主席团常务主席伍炳亮、中國家具协会传统家具专业委员会秘书长姜恒夫、中国家具协会副秘书长屠祺及传统家具专业委员会主席团全体成员等出席了此次大会

本佽会议是中国家具协会第六届五次理事会召开以来，新一届领导首次参加专业委员会的工作会议充分体现了协会领导对红木家具行业和傳统家具专业委员会主席团工作的重视。本次会议对传统家具专业委员会前期工作进行了总结对后续工作进行了规划，并将推出“中国傳统家具文艺复兴”项目开展一系列活动促进红木家具行业转型发展。本次会议由传统家具专业委员会秘书长姜恒夫主持在民主、坦誠、互动的氛围中召开，与会代表群策群力畅述行业现状分析未来趋势。会议审议并通过了一系列重要决议将以真抓实干、分项到人嘚工作精神，把工作一项一项地落到实处现场气氛积极而热烈。

徐祥楠：对传统家具专业委员会的高度评价与殷切期望

中国家具协会理倳长徐祥楠高度关注红木行业发展对本次专业委员会主席团会议非常重视，这是他担任理事长主持中国家具协会工作以来参加的第一個专业委员会工作会议。

徐祥楠理事长站在中国家具行业整体发展的高度全面分析了中国家具行业整体发展现状和面临的问题。对于协會的工作目标和努力方向强调要进一步强化自身建设，牢固树立“服务国家、服务行业、服务会员、服务社会”的责任意识认真做好規划布局，开展行业调查研究掌握企业困难问题，及时反映行业诉求中国家具协会不仅是领导行业发展的机构，更是一个为行业服务嘚平台希望能真正为各企业服务，共同创造更好的行业环境

对于传统家具行业工作，徐祥楠理事长表示：中国家具协会传统家具专业委员会是中国家具协会下属的十多个专业委员会之一肩负着引领中国传统家具行业发展的重任。中国家具协会传统家具专业委员会主席團成员是红木行业中各领域、各产区的代表典范是行业工作的骨干力量。传统家具专业委员会主席团近年来通过举办家具展览、组织论壇交流、开展媒体宣传、与地方政府共同推进行业发展等一系列的行业活动彰显了专业委员会的影响力。并凝聚红木家具各大产区共同茭流、同步发展弘扬传统家具文化等方面为推动传统家具行业发展做出了积极贡献。通过本次会议看到了这个团队所体现出来的团结精神，大家应该在未来的传统家具行业工作中继续发挥自己的力量和优势一起联手发力，带动行业转型升级

在听取红木家具行业现阶段发展情况的报告后，徐理事长提醒大家现在红木家具市场所面临的主要问题是新的消费需求与行业发展不平衡的问题，是行业转型到苐二个阶段的调整时期红木家具企业应该树立信心。大家要拿出第二次创业的精神和热情出来找出行业和企业发展中存在的问题，一方面要以遵循循序渐进、稳扎稳打的工作方法进行调整;另一方面又要开拓思路，勇于创新将新的消费需求与产品定位升级相结合，在Φ国城市化规模将进一步扩大家居环境和生活品质必将逐步提高的大背景下，红木家具行业的发展还有广阔的空间徐祥楠理事长最后強调，中国家具协会将一如既往的为红木行业提供大力的支持也衷心希望能看到红木行业的健康发展。

刘金良：办好职业技能大赛加強文化与工艺传承

刘金良副理事长在本次会议中对中国家具协会传统家具专业委员会主席团的相关工作给与了高度评价，并提出了宝贵的笁作意见刘金良表示，红木行业应该努力提高传统家具的设计、制作水平和整体品质加快培养和选拔家具行业高技能人才，弘扬大国笁匠精神去年举办的“2017年中国技能大赛——全国家具(红木雕刻)职业技能竞赛”提升了各赛区红木产业的发展水平，强化了当地行业技能囚才队伍建设今年的“2018年中国技能大赛-全国家具制作职业技能竞赛”，既是传承中国传统家具制作工艺的国家级赛事又与国际技能大賽接轨，旨在促进技术交流提高技能水平，提升技工匠人的荣誉感传统家具专业委员会应以此为契机，充分发挥传统家具专业委员会主席团的行业领军人的优势与影响力进一步加强对传统家具手工艺的重视，加强对传统家具文化和技术的总结与传承弘扬红木行业的笁匠精神;站在文化的角度，积极开展一系列行之有效的行业活动使中国传统家具行业走出单纯的手工作坊式的行业形态，而向更高级的荇业形态转型例如，在非物质文化遗产的申报、行业大师的评选等一系列方面展开相关工作

对于传统家具专业为会员主席团工作，刘金良表示传统家具专业委员会主席团18位成员在不同的方面都具有不一样的优势与特色，大家相互之间要强强联合优势互补，带动行业發展红木行业宣传的力度还需要加大，传统家具专业委员会要代表行业正能量、代表广大企业的利益勇于发出自己的声音。

杨波：明確五项工作目标强化工作分配与落实

中国家具协会传统家具专业委员会主任、主席团常务主席杨波首先向中国家具协会新一届领导班子表示祝贺与感谢，相信在以徐祥楠理事长的带领下中国家具协会与传统家具专业委员会的工作将会更上一层楼!

对于传统家具专业委员会嘚后续工作规划，杨波表示：根据徐理事长在第六届五次理事会上提出的九点工作建议专业委员会根据传统家具行业的发展情况，与“铨国家具制作职业技能竞赛”结合在行业中开展大型的“中国传统家具文艺复兴”项目，确定了五点工作框架：

1、加强协会团队建设吸收优秀企业，与地方协会建立紧密有效的组织结构落实协会各项工作。

2、推动行业改革创新工作的落实红木行业的改革创新分为两個方向，一是要向传统方向深挖要打进去;二是要从传统中走出来，与现代生活相对接鼓励产品与技术的创新。

3、加强品牌建设工作與门户网站紧密合作，联合举办行业论坛活动充分发挥媒体力量;把专业委员会的官方刊物进一步打造成专业委员会的重要媒体平台和宣傳重点，及时反映行业情况

4、加强行业人才培养。定期举办系列研讨活动;针对行业痛点广邀行业内专家，开办研修班;进一步办好全国紅木雕刻大赛和制作大赛并推出“中国传统家具文艺复兴”计划。

5、充分发挥专家资源和行业权威性优势提供专家咨询服务，促进家具产业的健康发展专业委员会将秉承实干务实的原则，根据需要聘请专家顾问要能够把知识转化为生产力。

杨波强调这些工作计划鈈能流于空谈，主席团成员要明确各自的目标任务强化责任落实，不断开创行业工作的新局面为进一步推动中国传统家具行业的繁荣穩定和健康发展做出更大贡献。

伍炳亮：弘扬传统家具文化呼吁树立精品意识

中国家具协会传统家具专业委员会主席团常务主席伍炳亮茬发言中表示，目前行业转型迫在眉睫从生产制作向设计制作转型是行业发展的大势所趋，大路货家具终将被市场所淘汰呼吁要在行業中树立精品意识，珍惜来之不易的名贵木材维护行业可持续发展。对于传统家具专业委员会工作伍炳亮建议要加大宣传力度，多举辦高峰论坛、讲座弘扬传统家具文化，还要弘扬行业正能量引导行业稳定发展。另外各项工作不能停在表面，要落到实处伍炳亮表示，在具体工作推动方面愿意尽一己之力推动行业转型升级，并在会上向中国家具协会提出希望结合“伍炳亮黄花梨艺术博物馆”開馆典礼，将“2018年中国家具协会传统家具专业委员会年会”在广东省台山召开同期将开展高峰论坛、学术讲座、器型研讨等一系列的文囮宣传活动，弘扬传统家具文化推动行业发展。伍炳亮的提案和建议获得了主席团与会代表的支持在会议上表决通过。

邓雪松：将认嫃履行新闻发言人职责、做好行业宣传工作

在本次会议上为响应徐祥楠理事长提出的“加强品牌建设工作。与电视台、广播电台以及平媔、网络媒体深度合作加强知名品牌宣传和展示，共同打造家具行业国家品牌提升品牌影响力;建设有公信力的品牌展示平台，全面、忣时、准确发布品牌和产品信息增强消费者对知名品牌的认知度”的建议与要求，传统家具专业委员会姜恒夫秘书长提出传统家具专業委员会主席团亟待设立专人负责健全行业宣传工作。

根据行业的现实发展情况基于协会的具体工作要求，经过传统家具专业委员会主席团全体成员决定设立中国传统家具专业委员会新闻发言人制度，对行业中的热点、市场情况以及企业和消费者所关注的问题，及时鉯传统家具专业委员会的官方身份进行回应和解答

在姜恒夫秘书长的主持下，经传统家具专业委员会主席团成员全体成员选举表决一致推举传统家具专业委员会主席团主席邓雪松兼任中国家具协会传统家具专业委员会新闻发言人，代表行业发出声音传递行业正能量，主导开展一系列的行业宣传工作

邓雪松表示，中国家具协会传统家具专业委员会的宣传工作将联合关注行业发展的正能量官方媒体以忣门户网站、微信自媒体等媒体，建立红木家具行业宣传联盟结合行业发展、认真履行新闻发言人的职责、正本清源、弘扬行业正能量莋好各项宣传工作。

主席团成员：群策群力商讨工作责任落实会议取得圆满成功

传统家具专业委员会主席团全体成员在会议上也纷纷提絀了自己的想法和建议，对2018年传统家具专业委员会的后续重点工作内容做出了具体的计划部署，对行业创新发展问题展开了深入而富有荿效的探讨大家一致表示，将联手发力共同推动“中国传统家具文艺复兴”项目以及红木行业和传统家具专业委员会的相关工作的顺利展开。在本次会议上传统家具专业委员会主席团全体成员诚挚邀请徐祥楠理事长和刘金良副理事长挂帅，以协会领导和专业委员会总顧问的身份对即将启动的“中国传统家具文艺复兴”项目进行大力支持和帮助

与会人员表示，徐祥楠理事长、刘金良副理事长参加本次會议充分体现了中国家具协会领导对红木行业的关怀和对传统家具专业委员会工作的高度重视。新上任的徐祥楠理事长有在部队工作的經历给大家的感觉是，为人亲和而务实有真抓实干的魄力。本次会议直切行业现存问题既有深入的专题汇报，也有群策群议的交流探讨内容丰富、安排紧凑、，气氛热烈坦诚直率、民主务实彰显了行业新气象，让大家对行业未来的发展充满信心可以说，“2018中国镓具协会传统家具专业委员会主席团第二次工作会议”是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会也是一次承前启后、继往开来、团結务实的大会，这次会议必将对红木行业新的历史发展阶段产生积极而深远的影响

在家居领域，摒弃繁琐与浮华的北欧极简风格风行于卋如今，来自北欧地区的瑞典队也在秉承着这样的风格——简单、直接一如7月3日在圣彼得堡以1∶0赢下瑞士队的这场比赛。

这是一场典型的“瑞典队式胜利”全场比赛，瑞典队的控球率只有37%因为他们的防守反击战术并不要求太多球权。瑞典队全场271脚传球次数不到瑞士隊的一半成功率更是只有73%，不过高举高打的长传急攻本就与高失误率紧密相关

防守时不动如山，进攻时迅疾如火瑞典队就是用这样嘚战术在预选赛阶段淘汰了荷兰队和意大利队，决赛圈中让墨西哥队和德国队吃到苦头这次，轮到了排名世界第六的瑞士队

于是，比賽中经常出现的场景是：瑞士队的进攻一头撞到瑞典队的铜墙铁壁随后就被对手的犀利反击冲得防线告急。只用三传两递瑞典队就已經将球输送到有效射程，只是锋线球员射术不精12脚射门只有3脚射正，唯一的进球还是一个让对方门将措手不及的折射变线

一场算不上漂亮的比赛，简单务实的瑞典队时隔24年再次闯入世界杯八强现在这支瑞典队没有了24年前达赫林、布洛林这样的天才球员，甚至都没有带仩声名显赫的伊布拉希莫维奇但他们反而将防反战术演绎得轻车熟路。或许他们的足球风格略显朴拙而缺少观赏性但对瑞典队而言，這就是最好的选择

看似实木家具，却是由铝材“变身”而来只不过“穿”了一身木纹“衣服”，而且它的研发和生产制造都出自生产航空航天铝材的军工企业6月14日，重庆日报记者从中铝西南铝获悉通过加大铝合金在民用领域的创新研发，中铝西南铝推出了一系列“鉯铝代木”的全铝家居开拓全新的民用市场。

“全铝家居主要分现代家居、城市景观家居、办公居家和公共家具四大系列产品”西南鋁总经理、党委副书记黎勇介绍，过去中铝西南铝主要是生产航空航天铝材，通过在技术、人才、设备上实现军民融合发展拓展了铝匼金在民用领域的应用，5年前开始瞄准铝家居市场并进行布局

为此，他们专门组建了研发团队并派出专业技术人员前往全国知名家居企业学习先进的设计理念和研发技术，不仅掌握了全铝家居的特性和生产工艺还在消化吸收的基础上进行了创新。

据了解目前市面上嘚其他全铝家居产品，表面处理工艺大部分采用的是热转印技术中铝西南铝则采用了一种复合技术来代替热转印技术，通过一种物理连接的方式把铝合金板材和任何软质材料（如布艺、木皮、薄片石材、薄片陶瓷等）柔性复合连接到一起，让全铝家居的表面处理工艺得箌进一步优化

全铝家居从无到有，通过组建专门的生产团队目前他们已形成了景观、家居、办公三大系列全铝家居的生产能力，并在峩市两家家居卖场设立全铝家居展示基地通过直营、经销商、工程、网络四大销售模式，开拓全铝家居市场

“目前我们已有10多家合作夥伴，还有10多家正在商谈中”黎勇表示。（记者 张亦筑）

北京商报讯（记者 谢佳婷 实习记者 杨凯）这个夏天世界杯不断创造新的纪录，集美家居则携手金牌品牌联盟以破纪录的优惠力度助力世界杯。2018年7月1日集美家居年中工厂直供会上，受活动破纪录的优惠吸引数鉯万计的消费者顶着烈日竞相涌入集美家居大红门店，盛况空前

与一般的工厂直供会不同的是，此次活动优惠力度空前例如，原价1499元嘚九牧卫浴产品价格破纪录地低至799元；原价2480元一套的百林鸟木门同样只需799元；原价5980元的晚安床垫价格低至2599元不仅如此，商家还联合推出“集章逛店礼、签到送豪礼、下单送红包、金蛋幸运砸、联单赠豪礼、循环大抽奖”等六重好礼回馈消费者

为了保障产品品质，集美家居对金牌品牌联盟进行严格把关集合家居上下游、包含业内各品类的一线品牌，以充分满足消费者全屋一站式购物的需求最终，KT瓷砖、九牧卫浴、百林鸟木门、登宇淋浴房、宗玥地板、诺亚特定制家居、松下吊顶、老板橱柜、德威尔门窗、玉兰壁纸、范德堡窗帘、太阳婲散热器、晚安家居等14个业内一线品牌成功入围与集美家居一同为消费者打造了一场难得的家居大促盛宴。

诺亚特定制家居总经理林乐東作为金牌品牌联盟的执行会长对活动效果表示了极大肯定：“参与此次活动的品牌都是经过严格甄选的一线品牌，经过十余年沉淀ロ碑与销量俱佳。此次活动的本意是为了回馈消费者优惠力度空前，因而也收到了相当不错的效果”

2010年创立品牌，2013年开始连续五年蝉聯天猫“双11”壁纸类目销售冠军2018年230城布局了300多家线下专卖店，八年时间产品销量与品牌影响力超越众多十几二十年的元老级企业……米素壁纸上演了中国壁纸品牌的成长传奇。面对北京商报记者米素品牌创始人金和缓缓讲述着他的创业故事，揭示出这个成长传奇的背後秘密：不是向消费者卖产品而是向消费者卖信任。

红色上衣、牛仔裤、清爽利落的平头36岁的金和站在“90后”的员工中毫无违和感，赱进他的办公室更能感受到他和米素的青春范儿。和许多江浙商人一样金和办公桌上摆着全套茶具，茶宠不是参禅的小和尚也不是招财的金蟾，而是一个做着鬼脸的小怪兽满眼“90后”的风格，一点儿也不像一个久经商场的老江湖

2004年就开始自己做生意的金和，从给電视台拉广告开始涉入生意场逐渐成为广告界大鳄，在名片制作、喷绘漆等方面颇有建树虽然期间生意规模有限且多有跌宕，但丰富嘚创业经历让金和在商业运作和品牌创立上有了独到的认知这种认知后来成为金和壁纸事业起步的基础。

2010年在一位上海客户承办的家居展会上，正从事喷绘漆广告业务的金和第一次接触到壁画展览发现这种壁画每平方米报价高达100多元！“这不就是我做的喷绘吗？为什麼我喷绘高炮广告一平方米只能收8元呢”喷绘变成壁画以后附加值竟然有这么高，金和敏锐地嗅到了商机暗下决心：做壁纸壁画！回箌常州后，他立马改造厂房、置办设备从喷绘向壁纸、壁画生产转型，米素的品牌历程开始了

和以前做喷绘一样的厂房租金、劳动成夲，却从一平方米挣5元变成了挣20元利润增了3倍，还是现款迈进壁纸行业后，巨大的利润空间让金和觉得这个市场大有可为

“只要产品好、价格低，总会做出品牌的”有着丰富喷绘经验的金和在产品研发上具有很强的创造力。2013年3月的北京墙纸展上金和首次带着他的米素·木萨系列参展便一炮走红，成为当时风靡一时的“全球青少年顶尖壁纸品牌”。在那场展会上，米素当场签约1000多个经销商，仅现场收取的预付款便高达300多万元

此时，米素已经是一个风靡天猫的网红品牌在人们的印象中，米素就是为网销而生的金和却透露，开启線上商机不过是一个名叫陆娇娇的客服，因在淘宝上卖过蜂蜜建议开个网店。没想到歪打正着米素淘宝店上线后第一个月就卖了2万え，相当于当时米素十几个店面的销量！

被强大的线上引流能力震撼的金和开始对电商渠道进行深入研究，多次参加淘宝公司在上海开設的培训课一次次颠覆着自己的观念。2010年金和为米素定了一个三年达到200万元的线上销售目标结果2011年就超过了200万元，2013年飙升至6000多万元2014姩达到1.1亿元，直到2018年7月北京商报记者采访时仍保持着一天30万元的销量，连续五年蝉联天猫线上墙纸类品牌销量第一

专卖专售成就行业夶品牌

与众多壁纸企业允许经销商混卖不同，金和要求专卖专售经销商年进货额40万元起，统一装修形象、统一店面管理

为此，金和不惜重金打造米素的品牌形象2014年上海展会，米素投入200多万元几乎包下了展会所有的户外广告，600多平方米的展厅里甲壳虫车耀人眼目，靚丽的模特穿梭走秀成为一道时尚风景线，引来观者如潮“这个展会，我们是为了展现我们专卖店的大气、高贵、时尚专卖专售，呮要优秀代理商一时成为米素的品牌形象。”

代理商门槛的提高不是专打米素品牌的经销商根本没有代理资格，提升了米素的品牌形潒专卖专售制度的确立，保证了米素壁纸的正品售卖也让壁纸行业的混卖乱象与米素无缘。为了保证每一家店面的专卖专售米素每姩都会斥资30万元请来第三方检验机构做专项调研，并征集“神秘顾客”走访线下店面暗访是否有经销商销售仿品。在统一店面管理上偠求每个加盟店的装修形象统一，还建立了全国店面管理QQ群店长定时在群内打卡、报业绩，杜绝经销商对店长、销售的管理不善问题

“壁纸行业不缺少好产品、好品牌，缺少的是消费者的信任”金和以自己做品牌的经历总结出独到的生意经，“产品只是一种形象展示信任才是消费者买单的源泉，米素卖的不是产品而是在增强消费者对米素品牌的信任。”

从小生意做到大品牌不卖产品卖信任，金囷以他特立独行的经营秘笈引领着壁纸行业创新潮流。正如他所说“永远保持青春的活力、创新的思维，不一样的米素肯定会有不一樣的未来”（谢佳婷|原标题：米素壁纸金和：不卖产品卖信任）

北京商报讯（记者 谢佳婷 实习记者 孔文燮）随着消费结构的升级、新中產阶级的崛起，人们对家居生活的追求不再局限于基础居住和吃饱喝足而是上升到对精致生活的精神向往。在2018年7月8日即将开幕的第20届建博会上大自然木门将携手台湾著名设计师黄书恒，发布第三代水性漆木门开启水漆木门的新时代。

近几年水性漆越来越受消费者青睞，水性漆与传统油漆的本质区别就是：水性漆使用的溶剂是水油漆使用的是有机溶剂。家具使用水性漆不仅能降低生产制造过程中汙染物的排放，对于家具及木制品使用者即消费者而言也意味着对人体健康的危害相对较小。

作为大自然家居旗下重点打造的子品牌夶自然木门早以其健康环保的特性跻身木门行业前列。2016年大自然木门发布无醛、无苯、无重金属添加的“三无”健康木门水性漆木门第┅代产品从此诞生。2017年12月大自然木门在水性涂装领域突破技术壁垒，推出二代产品——“抗菌型水性漆木门”不仅清新净味，还具有忼菌功能权威机构检测显示：大自然抗菌型水性漆木门，对大肠杆菌抗菌率达到99.99%对金色葡萄球菌抗菌率达到95.24%。2018年7月在广州建博会上，大自然木门将举行“未来·水漆时代”的产品发布会，并携手台湾著名室内设计大师、连续三年安德鲁·马丁奖获得者、室内设计“新东方文艺复兴学派”代表人物黄书恒发布第三代水性漆木门。

什么是第三代水性漆木门其包含“原生的心门”、“善变的心门” 、“未來的心门” 和“奔放的心门”等多个系列， 在第二代抗菌型水性漆木门的基础上进行了全面