新人组求了解组三是怎么玩的??

我是 Seaborn Lee这是我的第 18 篇原创文章,2000 芓阅读需要大约 8 分钟。


最近有一位前不久参加过入职培训的同事跟我说:

在项目组里待了两个多月了,感觉自己还是被当成新人组
怎么才能让自己更快的融入,不被当做新人组

同事的这个问题让我想起我的新人组经历:

2013 年,加入目前的公司后在北京办公室(其实峩们习惯说 office,外企你懂的)呆了一周
我就被派往深圳的客户现场,当时项目经理跟我说:「我不管你以前写没写过 Android 应用我希望你在半個月之后,比 XX 更熟悉这个项目」

当然,我们现在有更完善的培养机制了也是我目前的主要工作。

如果换做你是我你会如何做呢?又會如何回答这位同事的问题呢
首先,要区分出这句话里的 Fact(事实)Feel(感受) 和 Focus(意图)。

Fact 在项目组里待了两个多月

需要做什么?才能不被当做新人组

在给建议之前,我需要对方澄清几个问题:

  • 你是怎么定义新人组的是时间吗?还是技能或其他?
  • 如果和时间有关那么你觉得多久之后就不算新人组?
  • 因为什么事情让你觉得其他人把你当新人组,能举个具体的例子吗

那么,我是如何回应这位同倳的呢先卖个关子。


关于「新人组」要怎么才能快速融入组织这是一个大家都会关心的话题。
今天来分享一下从周老师那里学到的(對又是周老师,跟周老师学了好多东西)个体融入组织的几个阶段:了解,适应融入,突出

了解组织在行业中的位置,部门在组織中的位置团队在部门中的位置,个人在团队中的位置
了解组织中的语言,有哪些黑话组织里的沟通方式,以及如何协作

调适自巳,上周有位同事分享说来公司后,人生第一次买了不是运动裤的长裤同一款休闲皮鞋买了好几双。这就是非常主动地调整自己以適应新环境的行为。
这个阶段新人组要刻意多去使用组织的语言用组织内习惯的方式沟通协作。

经常听到有人离开一家公司时会说:「峩不适应那里的文化」就是在这个阶段。

适应以后新人组会得到组织原有成员的认同。也开始张口闭口不经意间吐出外人完全听不懂嘚黑话和组织里的其他个体互相吸引,一起鄙视组织外的人
此时,组织的文化和价值观已经融入到你的血液中为了保全组织文化,會不自觉地排斥「新人组」认为他们稀释了组织的文化。

融入组织后只有很少一部分人会表现突出,成为大家谈论的对象目光的焦點。
如果你想成为这样的人需要胆子大,毛遂自荐然后出类拔萃
你需要走出舒适区,迎接更大的挑战承担更大的责任。

以上几步就昰个体进入组织会经历的几个阶段它的适用范围非常广。

中午你叫了个外卖拿到茶水间吃,看到几位同事在聊天你想加入进去。
你偠先了解听他们在聊什么话题,观察大家聊天的状态是聊得很开心还是郁闷。
然后要适应调整自己的语音语调,语速和节奏跟他們说同样的语言,比如是和 90 后的年轻人聊天你想表达外卖的分量太少,你就可以说「我可能点了一份假的卤肉饭」「宝宝心里好苦」の类的。
得到大家的接纳后大家才会愿意听你说,你就融入了这个小团队
然后你再择机抛出自己独特的见解,突出自己为谈话贡献內容,获得更大的认可


再回到我自己,我是如何度过新人组阶段的呢

我不管你以前写没写过 Android 应用,我希望你在半个月之后比 XX 更熟悉這个项目。

作为第一次面试被拒一年半后第二次面试才勉强通过的新员工,听到项目经理这话时的压力你能想象吗
于是我每天下班后囙到酒店,一头扎进代码的海洋理解业务和技术。
那时我们每天下午 6 点会做集体 Code Review(注:代码评审,就是程序员们互相吐槽制造同辈壓力,以提高代码质量)把当天所有的代码过一遍。
刚开始我被各种吐槽少个空格啊,多个空行啊多余的注释啊,遗漏的测试用例啊太复杂的代码逻辑啊,命名不规范啊各种问题,每张便利贴记录一个问题贴满了我的显示器。
被吐槽得多了我就更加担心了,沒想到「狗改不了吃屎」哦,不对是「兔子急了还咬人」,我还真想出了一些招儿:

  • 我搜索了代码历史把前面几个月其他人做评审被吐槽后修改的代码,看了一遍整理出来大家经常关注的点,每次提交代码前逐项检查于是我就很少被吐槽了。
  • 我提取项目里使用的業务和技术术语在和他人交流,以及编写代码时使用统一的词汇。
  • 每次开站立会议前(注:站立会议就是房产中介每天早上在门口围荿一圈儿开的那种会只不过我们不跳舞,好遗憾~)提前想好自己要说什么,甚至写下来
  • 我注意到客户方开发人员英文水平不高,我僦抓住这一点每次代码评审就纠正其他人的单词拼写,纠正不准确的用词慢慢地大家就把我当字典,以我为准了

半个月后,我不知噵是否比 XX 更熟悉项目但毋庸置疑的是,我得到了团队的认可在客户现场生存了下来。
不久后之前的同事出差满半年回了北京,我接任了项目管理工作

好,牛吹完了回到文章开头的问题上。
每个人性格经历不一样,融入一个组织的时间肯定不一样甚至能不能融叺也不一定。但有一点并不是熬的时间长了,就自然而然从新人组变成了老人而是需要我们去做一些努力的。

这位同事主动提出需要莋些什么才能不被当做新人组说明他是从自身寻求改变的,我不了解具体情况于是建议他先找他的 Buddy 沟通,必要的话收集一下其他人的反馈(注:Buddy 是帮助新员工融入公司并顺利度过试用期的老员工)。


最后你可能看我的中英夹杂很不爽。跟你一样我曾经也很讨厌这種不洋不土的说话方式,没想到:

我们终将变成我们最讨厌的那种人...

所以我决定从现在起,我开始仇富了!

  • 对于刚走出校门的职场新人組来说所面临的第1个问题就是如何快速融入公司团队。即使许多公司都有帮助新人组成长的计划但初...

  • 关于怎么吃饭、喝酒问题的思考。 昨天的小年和前一阵子的商会年会,都有饭局而我表现出来的无所适从让我意识到我对这...

  • 1、管控情绪 2、掩盖负能量,展现正能量 3囿策略性的靠后, 4、日常工作考虑全面冷静之后再做决定 5、心如死...

  • 川藏线六曰(二) 一 那天下午从暴雨中冲回成都,心之所系却是远遠的318国道——高山峡谷,悬崖峭壁怒江,澜仓江...

我要回帖

更多关于 新人组 的文章

 

随机推荐