目前形势下,如何经营好实体服装店怎么经营


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  一套匪夷所思的实体店会员營销策略新开服装店的会员锁客主张设计原理

  亲爱的朋友们大家好, 我是王全道今天给大家分享一个我最近亲自策划的一个非常荿功的营销方案,下面的内容全是干货价值百万一定能帮助到你,马上分享给大家

  这是一家新开业的商务男装店,当时老板联系箌我跟我沟通了店里的具体情况,他的店刚开业顾客就不多每天营业额非常少,于是他请我给他设计了一套通过“折扣+回头赠品+短过橋”的营销策略方案在这里我将全部干货内容分享给大家:

  充值598元成为本店VIP会员:

  1、送500元无门槛现金充值卡1张; 2、送720元高档商务侽袜消费卡1张;(每月会员日,可以到店免费领取价值60元的高档商务男袜1盒子连续领取12个月,仅限本人) 3、会员日领取袜子时还可以额外返現100元人民币,仅限前三次

  1、折扣 新店开业炒人气,只要人气不赚钱因此,将原本售价的部分利润折扣掉500元的充值卡,成本200元這中间就有300元的空间可以玩,具体怎么玩后面会分享。

  简单来说就是通过把原本售价的部分利润折扣掉,这张500元的充值卡店里呮要收回200元的成本即可。

  2、回头赠品 高档商务男袜每个月可以到店领取一盒,连续领取12个月每盒价值60元,一共价值720元这就是一個典型的把后端买客户成本拿到前端来做成回头赠品的操作技巧。

  这种操作方式的优点在于:

  (1)制造回头 通过拉长消费周期制造顧客回头,消费者需要连续到店12次才可以把12盒袜子全部领走。消费者不来你不亏钱,消费者来了你就获得与他接触和成交的机会。

  (2)成本不用计算在前端主张内 因为消费者需要到店12次才可以把这个赠品的成本全部消费完而在这12次回头中,你不仅获得了12次接触目标愙户的机会更重要的是,只要在12次当中成交1次后端产品,就可以把12次的总成本全部赚回来还有盈利。

  因此这部分回头赠品的荿本,就不用计算在前端的主张内这样就可以有更多的空间,制造更大的价值感

  (3)放大价值 1盒高档商务男士袜子的价值,也就是60元12盒的话,就可以扩大到720元的价值

  而送12盒袜子,又不要亏钱的情况下就只有通过拉长周期来送,并且利用后端买客户成本做成湔端回头赠品,这就是零成本的价值放大魔术

  3、短过桥 什么叫短过桥?为什么短过桥是常用的返钱设计手段?

  说白了,所谓的短过橋就是消费者前一秒钟,把钱交给你后一秒钟,你就把钱分文不少的还给他这里,一给一还的动作就像过了一个短桥一样,因此叫做短过桥。

  举个例子:现在你只需要交158元成为会员就可以获得价值168元的《xxx》书一本,更重要的是只要你成为了我们的会员,這158元还会在3天之内全部返给你

  这就是通过“短过桥+买客户思维”设计出来的模式,消费者今天给了你158元3天后,你又把这158元还给了消费者一给一还,相当于你没收到1分钱同时你还要亏本贴上1本158元的书,这似乎想不通

  其实,就相当于你没收消费者的钱每人免费领取了一本书而已,这不就是买客户思维吗?如果书的成本是30元,这就相当于用30元的成本买客户,如果后续成交一个线下课可以赚3000え那么,100个人成交1个就不亏钱成交2个就赚了。

  有的人要问了直接用买客户思维不是更好吗?为什么还要收158元,再还158元给他呢?这不昰多此一举吗?

  其实通过这种方式,就可以筛选精准目标客户只有他对你的赠品感兴趣,他才会愿意交这个钱也就是说,愿意交這个钱的都是精准目标客户这样就过滤了一部分占便宜的,从而大大提高了买客户的成功率

  这就是买客户思维+短过桥的组合应用模式。

  案例中的主张设计也是一个道理,收消费者598元又通过3次,一共返还了300元实际上,就相当于收了298元但这样操作,不仅可鉯过滤出精准目标客户还大大增强了主张的价值感。

  本营销案例小结: 通过以上3个简单技巧的组合就设计出了案例中的会员锁客主张:

  交598元成为会员,首先是获得1张500元的无门槛现金充值卡,这一环节通过折扣的方式,让利出去只要收回200元成本即可,拉出叻价值包装的空间

  其次,送你720元的高档商务男袜每个月都可以领取1盒价值60元的袜子,连续领12个月这一环节,通过把后端买客户荿本拿到前端包装成回头赠品,不仅不用计算成本还拉升了整个主张的价值感,这是在不增加成本的前提下提升整体价值感的最常鼡手段之一。

  最后通过一个短过桥的返钱手段,再一次增加了整个主张的价值感和神秘感即前3次领袜子的时候,每次你还可以额外领取100元人民币

  最后,我们来计算一下: 收了消费者598元送500元充值卡,成本200还剩398元,720元的回头赠品不计成本,短过桥返钱再減300元,最终还微利98元

  如果还可以从中拿出一部分钱,采购一个上百元的赠品吸引力将会更大;如果,再拿出40元来(40元可以放大到100元充徝卡)就可以把500元充值改为600元,这样价值感将会更大

  各位企业家,各位老板:

  无论你现在从事什么行业

  无论你参加过多少佽学习培训

  无论你找过多少营销策划机构

  无论你使用过各种各样的方法

  只要你不落地只要你的问题还没有解决

  那么,伱一定要联系我我将给你设计出

  最顶级、最落地、最有效的营销策划方案

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  【同时凣是经过我设计的每一个营销策划方案都将享受到以下特惠条件】:

  一:无论你想要什么样的营销策划方案,我都可以免费为你设计(如果你现在想要一套免费营销策划方案,那么请马上联系我,每人仅限一套)

  二:所有方案都是根据你的实际情况量身定制而成保证叻方案的唯一性,保证落地

  三:所有方案定期维护升级,全年无休365*24小时无论何时何地随时为你保驾护航。

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原标题:实体服装店怎么经营洳何借助新零售重获新生?

服装行业受到的冲击其实在房租、人工车成本、物流、库存

服装行业受到的影响远远要大于其它行业,所以現在传统服装行业要向新零售商业模式走注重场所,社交客户资源,体验

实体店受到了巨大的冲击,但是实体店与网店之间并不是非此即彼、你死我活的关系

所以新零售应该解决的问题是:服务。

新零售就是用大数据技术获得更深入更全面的客户洞察了解消费者茬任何时候、任何场景对购物体验的需求。

甚至可以从事后分析式洞察转到事前洞察,更精准地进行客户窄众分群为分销、生产、服務提供更丰富、准确的信息,这同样重要

互联网思维,最终还是要回归商业本质产品和品牌溢价能力。一旦服装行业深入了解新零售嘚商业模式对传统经营方式觉醒,互联网将难以抵挡传统线下服装行业的冲击

而新零售是个概念化的东西,现在就是要靠我们来把这些概念化为实际

服装实体店如何借力使力,通过新零售重新绽放呢

随着零售业的发展,一种结合实体渠道、电子商务渠道、移动电子商务渠道的线上线下结合的新零售模式应运而生

在这一模式下,实体服装店怎么经营和网店的界限被打通并融为一体实体服装店怎么經营可以满足消费者在任何时候、任何地点、任何方式的购买需求,且线下实体服装店怎么经营可以提供更方便的试穿体验和优质的服务

整合无缝零售能力,利用数据、内容、用户、线上下单、线下试穿提升顾客粘性及积极性,消费者只关心购买放不方便产品好不好。

线下实体服装店怎么经营的关店潮越演越热复杂的环境中,要围绕消费者心态和需要线上所缺的是体验,和直观感线下缺乏的是無穷无尽的客源和优质的服务。

品牌女装瑞丽韩诗结合高科技自动技术和线下实体服装店怎么经营打造全新零售模式用互联网平台《全浗首家线上线下一体的快时尚批发共享平台》向传统服装零售业说“NO”,不仅打通线上更是结合线下实体服装店怎么经营铺,将线上线丅两手抓

更是帮助了全国各地139家的服装店成功转型升级,从普通零售商转变为批发商从线下实体交易升级为线上线下都可交易,极大嘚给服装店铺及其客户提供了便利让客户随时随地想买就买,也让实体服装店怎么经营实现双倍收入

这些服装店的升级转型必须要快,准!

慢慢所有实体服装店怎么经营的模式都将改变你慢了你就被淘汰了!

传统服装零售行业的战争仍在继续,这场新零售战争会重整垺装零售业真正的赢家是谁?服装店们拭目以待

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