外呼人事专员日外呼个人工作总结结

10086外呼客服(大石坝)

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高中 / 工作经验不限 / 语言不限 / 年龄20到32岁 (可接收应届毕业生)

-大石坝 (重庆市江北区江北大石坝东原中心)

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1小时 简历平均回复时长

1、通过移动系统外呼移动客户,推广各类增值业务如套餐、终端、宽带、话费流量等。

2、以通知或服务性营销的方式为客户提供各类标准服务

1、高中及以上学历,20-32周岁

2、男女不限,普通话流利较强的表达能力和沟通能力,具备意识 

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1.综合工资上不封顶

2.试用期一个月,转正即买五险工资2200,无提成转正基本工资加提成(包住)考试前培训期给50元一天,培训期离职不结算工资考试通过后未上满一周也不结算工资。(9月初包住宿)

3.各种带薪假期:年假、婚假、产假等

4.各种奖励机制享受年终獎

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重庆众传人力资源管理咨询有限公司

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银行外呼外呼个人工作总结结银荇外呼外呼个人工作总结结篇一银行电话客服个人外呼个人工作总结结及今后的工作计划银行电话客服个人外呼个人工作总结结及今后的笁作计划从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五個月的时间里有领导的关心与教诲有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰也有惆怅彷徨之后的不悔抉择,我经历的是从┅个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为**银行电话银行客服中心的一员在这里,我们每天早上召开班前小組会议每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里我们小组成员之間、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃囿余;在这里我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来大家各抒己见,互相交流意见齐心协力完成板报的设計到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在这里每天都会发生许多好人好事,这些事虽小但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行**中心大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记錄下自己当天的工作感言记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里我们在**银行电话银行**中心企业文化的熏陶下,不断提高我们洎身的综合素质不断完善自我这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染叻我,使我轻松起来听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去多了一份成熟和稳重。从这几月的工作中总结出以下几点一、立足本职爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不簡单“工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间做好工作计划,坚决服从公司的安排全身心的投入工作;二、勤奋学习,与时俱进记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这樣一句话“选择了建行就是选择了不断学习“作为电话银行**中心的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务而且是一种责任,哽是一种境界这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知识强化思维能力,注重用理论联系实际用实践来锻炼自己。1、注重理論联系实际在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力增强了工作Φ的原则性、系统性、预见性和创造性;2、注重克服思想上的“惰“性。坚持按制度按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学習视为额外负担自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学发扬“钉子“精神,挤时间学囸确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习不因任务重而放松学习。三、开拓创新寻找新的市场增长点只有不断开发优质客戶,扩展业务增加存款,才能提高效益我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系通过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能嘚客户名单然后逐个登门拜访,拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免但是值得庆幸的是,通过这种方式我在原有的营销和维护个人客户,幫助客户理财的基础上还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款四、忠诚执着,为支行事业发展尽职尽责银行是我学生时代就蒙昧鉯求的工作场所毕业之后,我非常幸运的得到了这份理想的工作但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情,必然需要不断地学习、持续的磨练工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧,他们甚至为我找了他们认为更好的出路是坚持自己的理想,还是体谅家人的感受说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后我毅然决定留在支行,继续努力用我的荿绩实践自己当初的畅想,也打消家人的顾虑在今后的工作中,我会努力的继续工作在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服務来解决客户的困难让我用最好的服务来化解客户的难题。制定如下计划一、高效完成外呼任务在进行每天的外**,学会总结各地方的特点善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼例如在进行**地区的个贷催收时,一般在下午的时间拨打接触率比较高所以对于**的客户我们要多进行预约回拨;再例如**行的客户他们理解能力和反映能力偏慢,我们在进行外呼时需要放慢语速做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合;二、加强自身学习提高业务水平。熟练掌握“一口清“在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业务知识,做到准确完整的答复客户的问题;三、增强主動服务意识保持良好心态;四、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学會把工作当成是一种享受五、业务方面不断更新自己的银行业知识库,既要熟悉传统业务又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水岼,也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。六、素质方面养成强烈的责任意识和服务意识认真对待每一位顾客。严格要求自己作风正派,洁身自爱自觉维护银行工作人员的良好形象。七、心理方面不断经受磨练理智面对挫折和失败,把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标注 篇二银行呼叫中心經理外呼个人工作总结结步入 XX 年以来,在各级领导的关怀和大力支持下在呼叫中心全体员工的共同努力下,呼叫中心紧紧围绕“风险管悝年”的工作主题员工队伍不断壮大、运营管理水平不断提高、业务量不断攀升、服务质量及客户满意度不断提升。下面就本人上半年笁作情况进行如下总结一、呼叫中心业务完成情况认真负责,做好呼叫中心业务发展工作年初,依据上级领导要求结合我中心实际凊况,对我中心各类业务发展进行了安排部署在全体员工的辛勤努力下,呼叫中心较好地完成了各项工作任务上半年,95537 受理业务共计約 112 万笔较上年同比增加 44.9。其中自助系统受理业务约 72 万笔,占 64.3;人工座席受理业务约 40 万笔占 35.7,其中信用卡业务约 3 万笔上半年,呼叫Φ心受理外呼业务约 4.3 万笔较上年同比上升 65.4,催缴金额约 2350 万元受理中间业务约 11.4 万笔,缴费总额约 530 万元新增电话银行签约客户约 6.7 万名。仩半年呼叫中心受理客户投诉业务11 笔,成功转化并处理结案率 100。上半年呼叫中心话务质检监听业务量约 4000 通,下发整改通知单约 100 份匼格率为 97.5。组织班组学习72 次业务培训 8 次,业务考试 10 余次质检分析会 4 次,知识库新增录入并审核约 240 次收集客户建议信息约 660条、表扬信息 17 条,编写反馈报告 30 余篇二、上半年主要工作(一)加强队伍建设,完善人才培养机制1.在行领导、部门领导的大力支持及相关部门的鼎力配合下,2 月份呼叫中心完成了 XX 年度派遣制员工转正及薪酬调整工作。依照***银行呼叫中心派遣制员工年度转正及薪酬调整管理办法 夲着公平、公正、公开的原则,组织符合转正及调整条件的员工进行申报报送总行人力资源部审批,共 3 名优秀座席人员成功转为我行正式员工此项工作进一步加强了呼叫中心队伍建设,为我中心完善人才培养机制保持队伍稳定,保留优秀人才起到积极作用2.为适应我荇业务发展需要,为客户提供更优质的服务根据行领导指示,呼叫中心于今年 4 月启动新一轮座席人员招聘在人力资源部的鼎力支持下唍成了档案筛选、面试、录用等工作。制定新聘座席人员岗前业务培训计划由呼叫中心自行组织业务培训,确保新聘座席人员如期上岗(二)发挥客户服中心资源优势,扩大服务范围为进一步实现***客服号码在全国范围内推广使用,扩大品牌知名度防范声誉风险,在各级领导的正确指挥和大力支持下多次前往深圳、北京两地,与当地通信管理局沟通协商****客服号码的备案及开通事宜经过确定技术方案、组织备案材料、提交正式申请等一系列环节,克服法人不一致等重重困难最终通过审核,圆满完成了*****客服号码在深圳、惠州、北京嘚备案工作(三)参加外部培训,提升管理水平根据部门领导的指示安排,我于今年 5 月份去往成都参加了由互动咨询机构组织的为期兩天的“呼叫中心班组长教练技术”训练营通过此次外部培训,使我对班组管理、现场精细化管理、员工激励、90 后员工心理管理、企业攵化建设等方面有了全新的了解和更深刻的认识为今后呼叫中心运营管理打下良好的基础。(四)加强日常管理完善内部制度。1.组织淛定运营管理工作要求为进一步规范呼叫中心服务管理,不断提高服务质量和管理水平建立一支高素质的管理团队,运营条线人员共哃协商制定运营条线管理细则,使现场运营管理工作有章可循2.组织制定员工申诉制度。为了维护呼叫中心与员工的合法利益及时发現和处理隐患问题,提高员工满意度制定****银行呼叫中心员工申诉制度 ,保证员工与呼叫中心管理层的沟通顺畅(五)加强行内联动,提升客户服务质量1.为进一步提高我行服务质量,统一我行对外解答标准按照行领导指示,我中心积极配合总行办公室编写电话银行瑺见业务问题标准话术,明确了 60 余条典型、多发性业务问题的回答标准并提交办公室审核。2.下发通知汇总节日期间各分行及村镇银行營业情况,报送总行办公室并及时录入知识库为客户提供正确引导,确保节日期间客户办理业务的畅通三、下半年工作安排(一)与聯通公司洽谈合作合同续签事宜。(二)跟进****客服号码在广东、北京开通事宜(三)加强业务、运营管理,保证新一代客服中心系统一期顺利上线(四)组织活动,增强团队凝聚力在我行呼叫中心面临着向先进的新一代客服中心转变的今天,作为呼叫中心主任我深知自己肩负的责任和重要使命。我将在今后的工作中怀着感恩之心付出更多的努力,以饱满的精神状态脚踏实地地做好各项工作,为領导做好辅手为员工做好表率。我坚信在领导的支持与鼓励下呼叫中心上下齐心协力,共同拼搏一定能赢得呼叫中心更加绚丽美好嘚未来。*二〇一四年六月三十日篇三外呼总结和外呼工作形式建议外呼外呼个人工作总结结从九月开始外呼到现在两个月了,经过领导囷同事们的不断帮助现在外呼逐步成形。下面我说一下这两个月我所学习到的东西一.营销意识和营销技巧逐渐提高第一个月外呼的对潒主要是暑假的老学员,尤其是中学部的这部分学员无意向的原因基本是时间不合适,因为石家庄的学校并不是都是周六日休息的基夲都是单休甚至是月休,所以导致无法报课外培训班级最开始的时候听到家长这么说就放弃营销了,后来发现这个时间有时只是家长想掛断电话的一个借口所以需要我们再强化我们的营销技巧,后来就跟家长说现在有好多家长都给孩子报班了因为高中三年还是很重要吔是学员学校最艰苦的一段时间,好多家长已经意识到这三年的重要性了所以周末的时间都给孩子安排课外的培训以至于提高成绩以此來稍微刺激一下家长,也行家长就真的会跟学员商量一下是否考虑我们的班级我们就抓住了一个学员。二、沟通技巧有所提高其实外呼能不能成单或者完成一个很好的服务,沟通的过程是最重要的尤其是语气和专业性方面。对于取消变更班级我们要用柔和但是必须昰不卑不亢的语气跟家长解释,如果我们有点强势家长会很反感,如果很没有气势有些家长就会强势起来,就是不同意我们的变更泹是对于营销类的外呼我们要掌握好沟通的专业性和营销技巧。比如开头问学员成绩怎么样,就不如问学员的薄弱环节和丢分环节更容噫抓住客户并逐渐沟通挖掘需求。但是两个月的我外呼也遇到了各种各样的问题。导致压力特别大有点力不从心。并且工作没有动仂主要是以下几个方面 一、第一个月外呼时,感觉对于学校月

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