Copyright◎ 2018 hunt007.com, All Rights Reserved.在领导面前, 千万不要说这五种话!否则你在公司的前程就毁了！在领导面前, 千万不要说这五种话!否则你在公司的前程就毁了！在领导面前，有些话是千万不能说的，祸从口出的例子比比皆是。职场上，千万别把直率当优点。职场险恶，说出去的话，很难收回。1.简单草率的拒绝句式1：“我不知道。”“我不了解。”句式2：“我不会。”“我没学过。”“我没做过。”“我没经验。”这些语句通常在两种情况下出现。一种情况是领导希望了解一些信息，秘书提供不了，此时秘书会用句式1。另一种情况是领导交代的任务，秘书没有能力完成，或者不乐意接受，此时秘书会用句式2。不管是哪种情况，简单草率的拒绝都会阻断交流，不仅让领导扫兴，而且会传达给领导这样的信息：这个秘书不行，职责范围内的工作都不会做。2.事不关己的敷衍句式：“您是领导，您说行就行。”“您是老板，你觉得行就行。”这些语句一般会被秘书用来回答领导就某个问题向秘书征求意见时。这样的回答至少有三个后果。第一，中断了谈话，让领导很扫兴；第二，容易给领导留下这样的印象：这个秘书对工作不感兴趣，或者没有认识到问题的重要性；第三，阻断了领导想根据秘书提供的新信息作重新决策的尝试，增加了决策的风险。其实，无论领导是否向秘书征求意见，最终拍板的还是领导。之所以向秘书征求意见，并不是让秘书来作决策，只是领导希望从秘书这里得到些新的信息，以便作出最后的决定。所以，对于领导的咨询，秘书都应该当作领导交办的工作积极对待，提供力所能及的意见或建议。这是秘书的职责。3.不假思索的疑问句式：“为什么？”&领导发布指示或者交代任务时，秘书最好少问为什么。秘书应该弄清楚的是任务的具体内容和要求，这样才能保质保量地完成任务。至于原因，很多情况下秘书应该根据自己对领导和单位的了解去分析。秘书的主要任务是为领导分忧，减轻其工作量，所以，只要不影响任务的完成，有些“为什么”可以不问。如果觉得不知其所以然会影响工作，那么可以根据自己掌握的情况提出一些看法，试着与领导继续交流。4.不加思考的反问句式：“是吗？”“真的吗？”“不会吧？”“不至于吧？” &在听完一个情况介绍或者较为新奇的观点之后，因为有所怀疑，人们常常会用以上的反问句。但是，秘书与领导交流时应坚决避免这么问，因为这么问等于是在质疑领导，也就是质疑领导的权威。这是秘书工作的大忌。一般情况下领导的话是公正可信的，因而是可行的，不容随意质疑。如果真的觉得领导的某些言论或者介绍的某种情况不可思议，可以换一种方式提出来，比如，可以用“您是说……”（重复领导谈话的主要内容）。我觉得这个方法可以提出自己的看法。5.推卸责任的辩解句式：“请听我解释。”&这句话一般被用来说明失误的原因或理由，会给人留下推卸责任的印象。工作中出现失误时，领导最希望听到的是秘书准备怎么解决，怎样把损失降到最低。所以，秘书应该尽量把工作做好，避免失误；出现问题时应尽力挽回损失，同时勇于承担自己的责任，这才是一个合格的秘书应有的工作态度。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。作者最新文章相关文章运营的苦与乐，做运营的你前途在哪？ - 简书
运营的苦与乐，做运营的你前途在哪？
在苦逼的日子里搞出乐来
终于啰里啰嗦把前言废话说差不多了，明天起可以开始搞点正事了。一、关于运营你需要知道的那点事3、运营的苦与乐——在苦逼的日子里搞出乐来没有一份工作是不苦逼的，这点需要你首先知道。苦逼都是相似的，不同是每个人各有各的苦逼难处。运营你半夜2点起床追热点，产品熬夜写PRD熬到吐，设计整天盯着PS为了一像素抓成秃头，技术天天加班写代码，销售为了签单见人低头哈腰成孙子……一忙起来，别说性生活了，你可能连生活都没有，仅仅为了生存。作为运营，养一个孩子有多苦逼你就有多苦逼，不用怀疑。你要不懂，想想父母是怎么养大你的或者看看周围的宝爸宝妈如何生活的。吃喝拉撒、玩耍教育，全是你的活。曾经一个马航MH370失联的新闻专题我连续每天更新了2个多月，甚至大半年后有新进展还在维护，前一个月因为更新不及时还被罚款，到后来没人关注，但作为养护人你不能不管，孩子是你的，你要负责到底。直到前几日，在微博看到终于找到了残骸，作为一个曾经参与见证这件历史事件的人，依然很有感触。
孩子出生后陪伴孩子最长的是运营，成长是需要投入精力和时间的。你花费时间不一定能养大孩子，但不花时间肯定养不大。运营你每天要想着怎么生产用户喜欢的内容，要想着怎么变着花样去做活动，要全天候伺候用户大爷，不然就等着被喷吧。你殚精竭虑尽职尽责养大了孩子，别急，功劳还不一定是你的。各种数据指标上去了，结果是产品的功劳，你累死累活没人知道，谁管你是不是睁眼就看数据，谁管你是不是为了维护用户没有了性生活。孩子大了可以盈利变现了，提成让销售拿了，你忙前忙后没人承担，谁管用户体验是不是满意，谁管你是不是为了活动把前女友的小舅子都喊上了。但是，作为运营你也是快乐的，还如同养孩子一样。父母会为孩子的每一天的成长而欣喜，孩子会翻身了、走路了、说话了……甚至一个小小的表情都能把人逗笑，还会为孩子完成人生大事而欣慰，考试名列前茅、读上重点大学、找到好工作……因为父母投入了自己的感情和心血。同样，作为运营，你会为你负责的业务一点一点的成绩而开心，这个月的KPI完成了、这次的活动很顺利、有用户夸奖感谢你了……运营，因你的投入而快乐。作为运营，你会为自己参与所在行业或者领域的大事而快乐，哪怕是仅仅作为实习生收集整理了一些资料，但这些大事件如同一般人只考一次大学结一次婚一样，可遇不可求，重在参与，因为你已经走进历史的进程，虽然现在只是个默默无名的小卒。一个运营新人若是喜欢从事的职业，更可能会因为觉得自己在每天的锻炼中感觉到能力的提高而快乐，你会越来越感觉到自己对团队对用户的价值，多多少少带给你成就感。我曾为帮助癌症病人筹到一笔公益捐款而快乐；我曾为困难大学生找到赞助，结果2年后还能收到这个同学的节日问候而快乐；我曾为参与旱区的人们募捐，得到姚晨、延参法师的捐赠，最终筹集到几十万帮助到需要的人们而快乐；我还会看到上百对人通过自己做的交友项目结婚生子而快乐，他们通不通知我都无所谓，因为我知道这些有自己的一份努力和收获在里面。再说点虚的，大部分人的生活都很苦逼，运营你是最接近用户的人，如果因为你的努力和工作而带给用户一丝慰藉和帮助，也许会让我们的世界变得更好一点吧。做一个运营，哪怕在再苦逼的日子也要搞出乐来。4、苦逼运营有前途吗？——你的未来在更远的前方一家互联网或者所谓的互联网公司，岗位一般会如下图所分，有运营类、产品类、技术类、设计类、销售类、市场类……等岗位。
公司规模越大，业务量越多，每个岗位类型下越细分，每个人就像一个螺丝钉负责单独的一部分业务。拿运营来说，可以细分为内容运营、用户运营、活动运营，在综合平台会有新闻、旅游、美食、体育等不同行业的运营岗位，在电商平台还会再细分为类目运营、规则运营、商家运营……等等。大公司有着小公司很多无法企及的优势，比如平台、资源、规范等等各个工作方面，如果你有能力，当然建议前几年尽量去大公司打怪升级，等你想跳出来的时候，大公司的光环会有很大的帮助，最起码还可以拿平台换个职称。而如果你不幸在一家小公司，由于业务和人员配备的不足，你很可能要承担大公司2个甚至更多岗位的职责，对运营新人来讲是个不错的锻炼，虽然累点忙点，只要你努力掌握一些工作技巧，很容易承担起来，这同时将拓宽自己的能力领域，接触到更多的人和事物，为以后的发展积累资本。不同公司有着不同的导向，即有着不同的侧重点，常见的有产品导向、技术导向、销售导向，很少见有运营导向的公司。你应聘或加入一家公司做运营，首先要知道你要去的部门运营什么产品或者网站，这个产品或者网站在公司的地位如何。进入核心部门还是边缘部门的区别不仅体现在工资奖金上，还体现在对你个人的锻炼提高上。进入核心部门运营重点产品或网站，意味着你将来会接触到更多的运营事物，也能调动更多的资源去实现自己的想法，做一些体现自己能力的事情，在需要快速学习成长的前几年内尽量点满自己的技能格。如何知道要去的公司核心产品是什么，很容易，你去看他们的产品和网站，占据大量版面的部门肯定是核心，或者去搜他们近期的宣传推广，他们大力去推的产品或网站极大可能也是他们目前或未来一段时间公司运营的重点。选择了公司和部门，接下来你要选择做什么岗位。如果喜欢文字，考虑去做内容运营，将锻炼你收集整合文字的能力；如果你脑洞大开，总有着各种新奇的想法，去做活动运营；如果你喜欢与人沟通，那就去做用户运营。找到适合自己的岗位，剩下的就用心踏实去做。你的未来不在每天编发稿子、不在每段时间做个活动，也不在不分时段地维护用户，你的未来在更远的前方。实际运营工作中需要你什么都懂点，需要你用心做事，你一手做内容一手顾用户，还要做活动，坚持几年你既有内容生产能力又有用户人脉，还有与人沟通的能力和做策划的能力，你的能力越来越强，以后的路也会越来越宽。如果你想在运营的道路上，你的职业发展应该是这样的：运营专员——经理/主管——总监——VP——CXO。像被称为中国网络新闻教父，多少运营人（也包括我）的偶像@老沉（陈彤），他的发展历程就是这样的：新浪网前身“利方在线”体育沙龙版主——新浪网新闻中心主编——新浪网内容总监——新浪副总裁兼总编辑，深耕17年后离开新浪，出任小米副总裁，负责内容投资与内容运营。前途虽然光明，但运营不像产品可以一炮成名，运营更多是一个厚积薄发的过程，随着你工作深入慢慢有了自己的运营知识体系，并不断学习最方法新技术，最终才会有回报。下图是拉勾网最新发布的《2016互联网人才薪酬报告》关于互联网个职位的发展前景，可以参考（薪资是一线城市的就别参考了）。
来源：拉勾网《2016互联网人才薪酬报告》
当然所有的愿景都是美好的，而路是一步一步走的。我们身边总能看到有人不断突破自己不断获得更高的发展，也有人在一个岗位平平淡淡一呆就是好多年，人与人是有差别的，造成差别的原因有平台、机遇还有自身的努力。我觉得，这不光是运营，所有的工作都是这样。工作后我们最不应该放松就是学习，不断提高技能水平，积累总结经验，厚积薄发，才能为不知何时来到的机遇时刻做好准备。（完）
附：《苦逼运营笔记》目录
0-3岁运营的成长记忆，人在郑州，微信：苦逼运营，欢迎来撩来约，如需转载记得要个授权。
注：内容来源于网易云课堂产品经理微专业 一、什么是运营 1、产品负责生孩子，运营负责养孩子。2、产品设计决定产品运营的上限，产品运营决定产品的生命和增长速度。3、运营工作是是个蓄水池，要开源节流，扩大代表用户的池子。4、运营就是在玩用户、渠道、内容这几个元素。5、运营三部曲...
文 / 黄有璨 （范晓俊亦为本文搜罗了大量资料，并采写了文中部分内容）。 前言 &运营&是个有趣的东西。 作为一个现今互联网行业中最为普及的工作职能，它却又往往被称为是一大&玄学&。 一方面它的地位和权重越来越高；另一方面，似乎它又很模糊，看起来，少有人能够从真正意义上讲清...
演讲｜钱致远（星辰资本合伙人）笔记｜笔记侠 雷波Raybo编辑｜笔记侠 Even欢迎投稿到硅谷堂，投稿联系硅谷君：zs 人物名片：迂回式创新创始人，星辰资本合伙人，互联网+创新导师，被誉为最接地气的实战派创业导师，迂回式创新和精益创业的实战方法论专家。擅长...
来源：知乎 做UGC内容运营的人才，主要有两类人：一个是对内容和文字有感觉的社区运营；另外一个是媒体类产品的编辑。前者更偏向产品的运营，关注内容对产品的促进作用；后者是将产生内容作为结果，对产品的本身关注并不多。这是职责不同而产生的差别，并不是说谁更好谁更差。但从现在人才的...
宁静的夏夜，脱去了午时的酷热，我独自一个人，端坐在自家的宅院。此时，身旁的草丛里蛐蛐准备了夜场，正准备唱破黑暗的惆怅。而我，伴随那一声声的乐章，仰望星空，放飞无边的遐想……
故乡的星空是最让人着迷的。天色虽晚，却能感受到天边的蔚蓝。而那一颗颗明亮的星，恰如宝...
从企业战略决策的角度，思考关于个人如何利用策略、发挥核心竞争力的问题。 战略的三步： 1.分析客户需求：哪些是客户的痛点 任何企业战略，都会思考这个问题：我打算服务谁？他们有什么需求？他们有什么未被满足的痛点？ 比如，开一家餐馆，客户的需求是：口味好、环境好、食材新鲜健康、...
“少女像墙头蔷薇一样绚烂天真，是人间的春色。成熟之后的女子，就当接近树的笃定静默。她们的存在，是对活色生香世间的恩惠。她们稀少而珍贵。” 少时领悟浅显，只觉得字里行间比喻贴切寓意美好。上了些年纪以后，被岁月百般打磨，也就越发能领悟其中的道理。 尘世间喧嚣无常，却不是每个人都...
坐姿端正 握紧笔杆 打开脑洞 持续输出 你就有可能 成为第一
江湖人称：输出王者集团简介 Group Introduction
官网： www.xcgs.com&&&&&&&&深圳市星辰新材料有限公司率属于新星辰国际集团，总部位于香港。目前集团旗下有五家实体工厂、一家软件公司。分别是深圳市星辰新材料有限公司、苏州市星辰新材料有限公司、苏州市思达尔新型材料有限公司、天津市星辰新材料有限公司、深圳市星成电子有限公司、深圳市星辰帷幄信息技术有限公司。集团从1999年创立至今，经过十多年的努力与发展，拥有自建独立工业园，总占地面积6万多平方米，员工总数700多人，已形成以包装为主，向建筑材料、IT、旅游等行业拓展的多元化、国际化发展道路。在市场战略布局上，我们已完成从珠三角、长三角、渤海湾三角辐射至全中国的规划，并且充分利用三个三角港口的优势，将“星辰”品牌产品出口至全球多个港口。目前产品主要销售至德国、美国、加拿大、意大利、巴西、日本、澳大利亚、印尼、马来西亚等三十多个国家。&&&&集团产品系列包括：防静电包装；防静电耗材、邮政快递包装袋；挤出复合材料；建筑用隔热材料。所生产的产品均通过SGS检测，生产的产品在行业内均占据主导地位，我们的管理模式常为业内争相模仿，在整个包装行业享有良好的声誉。&&&&我们提供的防静电包装、无尘室耗材、EPE型材，从产品设计、研发到生产、仓储、物流配送一站式服务，已成为全球500强30多家大型跨国集团公司多地采购、交货的优秀集成服务商；在邮政快递包装领域，我们丰富的产品线已成为全球多家邮政、物流公司的首选；在建筑隔热材料方面，我们的产品获得多项国际认证，为多家澳洲隔热材料知名品牌提供OEM，星辰自主品牌也成为为国际客户提供设计、研发、施工安装解决方案的杰出提供商；在IT行业，星辰帷幄已经成为政府、事业单位、公安部、教育部、金融等领域内网安全首选提供商。&&&&在管理方面，公司推行 ISO9000 质量管理体系和ISO14000 环境管理体系，优秀的管理团队、经验丰富的生产人员、稳定的原材料供应商为集团公司强大的生产能力及卓越的品质提供了有力的保障。近两年来，随着公司稳步渐进的发展，我们在上海、天津、西安等多个地区设立了分支机构，更快捷、全面的服务于客户。&&&&新星辰自成立以来，始终以研发、满足客户需要的产品为己任，设有独立研发及质检中心，不断推陈出新，目前已有17项专利，并与国家信息产业部防静电质量技术检测中心签订了长期技术支持及产品检测协议。视品牌形象如生命的新星辰人，郑重承诺始终坚持“质量、价格、服务、信誉”四大基本点，愿与您共发展、共赢、同辉煌。集团发展历史 Group Development History1999年02月 新星辰集团于香港设立总部办事处；11月 集团旗下第一家工厂成立：深圳市星辰新材料有限公司（原“深圳市星辰包装制品有限公司”，&&&&&以下简称“深圳星辰”）。2000年06月 深圳星辰于深圳华强北设立展销部。2002年04月 深圳星辰通过ISO质量管理体系和环境管理体系认证。2003年06月 防静电包装获自主专利证书。2005年10月 集团旗下第二家工厂成立：深圳市星辰新材料有限公司（原“深圳市星辰包装制品有限公司”，&&&&&以下简称“深圳星辰”）。2007年03月 深圳星辰厂房搬迁，厂房面积由7000平米扩至18000平米；11月 苏州星辰通过ISO质量管理体系和环境管理体系认证。2008年08月 隔热材料获自主专利证书。2009年05月 集团旗下第三家工厂成立：苏州市思达尔新型材料有限公司，专注于EPE制造及淋膜加工；08月 苏州星辰建造独立自有的星辰工业园，厂房面积由12000平米扩至25000平米；06月 隔热材料获澳洲AWTA防火等级及R-VALUE合格认证，成为国内业内最早一家获此认证的企业；11月 隔热材料获德国TUV防火等级认证。2010年03月 深圳星辰引进意大利制造的无溶剂高速复合机；06月 苏州思达尔引进进口高速淋膜机，宽幅达2.5M；10月 深圳市帷幄信息技术有限公司成立，位于南山高新区，占地面积2000平方，员工150余人，专注于内网信息安全产品的研发和推广。2011年02月 设立上海办事处；05月 集团旗下第四家工厂成立：天津市星辰新材料有限公司（原“天津市星辰包装制品有限公司”），&&&&&至此，集团完成了从珠三角、长三角、渤海湾三角辐射至全中国的地域规划；07-10月 与亚洲国家如澳大利亚、印尼、马来西亚、印度、泰国、菲律宾等相关企业建立代理合作伙伴关系，扩宽了亚洲等国业务布局。2013年06月 公司名称变更：原“深圳市星辰包装制品有限公司”变更为“深圳市星辰新材料有限公司”、原“苏州市星辰包装制品有限公司”变更为“苏州市星辰新材料有限公司”、原“天津市星辰包装制品有限公司”变更为“天津市星辰新材料有限公司”。07月 集团旗下第五家工厂成立：深圳市星成电子有限公司，专注于模切、冲压、背胶产品的制造与研发，所有产品均在无尘车间制造及包装。企业文化
Corporate Culture探索
奉献质量方针： 以客户要求为先导，以卓越品质为目标，&&&&&&&&&&&以持续发展为动力，不断创造行业奇迹。发展理念：
持续发展 永续经营 创百年星辰专
业： 精准、多元；聚焦、开拓核心价值观：
探索、超越、服务、奉献服务理念：
想客户之所想 急客户之所急公司人力资源用人原则：有德有才，提拔重用；
有德无才，培训录用；&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&无德有才，限制录用；
无德无才，不能录用。&&&&&&&&
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