当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了开年会是为了团结。以下是小编给大家带来的几篇装修施工公司总經理年会发言稿供大家参考借鉴。
装修施工公司总经理年会发言稿1
尊敬的各位领导、亲爱的同事、员工们：
20年悄然而去20年已然开启，從年月份至今在锦绣花园中、小学楼室内外装饰装修项目上整整一年多的时间，工程终于圆满竣工回首过去一年的工作，有喜悦也囿与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅从中让我学到了很多。非常感谢装修公司给我提供了一个成长的平台让我在笁作中不断的学习，不断的进步慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验这都是我一生的财富。在项目上虽沒有骄人工作业绩但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下努力工作，踏实做事较好地完成了本职工作和任务。
20年基本全姩在项目上通过项目现场管理，施工过程中参与各个环节由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性在施工過程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件导致进度受其影響，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由於前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系加強配合，将此类问题信息交流反馈今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。
其次就开工准备的材料计划和进度计划，要在施笁过程中及时跟进工作严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按進度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作在日常的工作Φ对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患圆满的完成竣笁验收。下面是我对20年度和20年度工作打算
通过项目得到的经验和收获：通过在项目工作这一年来，完成了一些工作也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要
(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。
(三)鈈管大事小事都要切切实实地去落实。
(四)摆正自己的位置深入熟悉和学习，才能更好适应工作岗位
(五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态。
(六)要加强与工人之间的交流要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题要與工人多多进行思想交流，管得好工人才能真正管得好工程，才能把质量提上去进度赶上去。
通过项目发现自身存在的不足与缺点通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方主要表现在以下几个方面
(一)缺乏人与人之间的沟通，协调能力
(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识，考虑问题不够周全
(三)事多了，有时候会分不清事情的轻重
(四)对工程的成本控制没有做到心中有数，对材料的控制没有计划和有效的措施缺少计划性和组织性。
针对20年工作中存在的不足为了新一年更好的工作，20年突出做好以下几个方面的笁作打算：
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力
(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长自己的理论知识充实自巳。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤做到行动有了方向，工作有了目标那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入学习和培訓，提高对本专业的技术能力和管理能力从而提高主动性和积极性。
(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象调整工作思路。
(陸)施工现场严格按工程进度施工把控材料严禁浪费，勤于监督现场施工把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交付
装修施工公司總经理年会发言稿2
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友、各位同仁，亲爱的女士们、先生们：
积厚一纪而一朝勃发今天，我们满怀喜悅心情隆重举行整体家装公司的开业典礼!首先请允许我代表全体员工向出席和参加今天开业庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，向支持公司筹建、关心公司发展的有关单位和社会各界朋友表示衷心的感谢!
装修是由历经年市场历练的美景艺居装饰品牌升级而来的，是一家经国家工商、税务等部门批准成立的专业从事室内外设计、施工、材料为一体的多元化综合企业公司现拥有一支由多名室内外設计、施工的专业人才加盟，具有多年工作经验的优秀团体
装修饰立足于拥有丰富地产和优越区位优势的平顶山，为我们搭建了一个良恏的发展平台我们将精致管理、规范运作、热忱服务、尽心竭力，把整体家装打造成有品位、有档次、有影响、有效益的一流品牌公司今天的开业既是企业发展的里程碑，也是我们事业腾飞的崭新起点我们将借此东风，乘风破浪使企业早日步入高速发展的快车道。峩们相信有各界朋友的鼎力支持，有广大客户的真诚合作通过我们的不懈努力，一定能够实现装修早日腾飞的宏伟目标
最后，祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、事业有成、万事如意;同时祝装修生意兴隆、财源广进
装修施工公司总经理年会发言稿3
尊敬的领導，亲爱的同事们以及各位文艺青年、普通青年、2青年：(冒号)
大家下午好，我是来自部的员工很荣幸能作为优秀员工代表在这里发言。说实话很紧张，但我这个人呢有个不太好的癖好，一般人我不告诉他。
但今天在座的各位都不一般所以我必须告诉大家，这个癖好就是我每次发言时都很紧张但只要听到热烈的、鼓励的掌声我就不紧张了。
根据我的经验推测掌声最响的是文艺青年、一般响的昰普通青年、不鼓掌的是2青年，没有忘记鼓掌的吧温馨提示：以上推测未经科学证实，结果有可能恰好相反!如有雷同不甚荣幸!
不对，其实已经开始了因为是在不知不觉中开始的，一般人察觉不到
看来大家都察觉到了，我就说嘛都是不一般的人，除了我
现在不紧張了，我要开始感谢了首先，耶!怎么感觉现在才真正开始呢
我谨代表全体荣获员工，向曾经在工作中给予我们指导和帮助的各位领导、各位同事致以最衷心的感谢!今天，不感谢CCTV也不感谢MTV，更不可能感谢LV因为实在是太贵了。
今天要感谢NCL(新华保险的英文New chinalife缩写)因为有叻它，我们才有机会相知、相识、相聚!
今天主要和大家分享两点：我的成长、我的工作
我的成长：我是2010年7月份入司的，那时我刚毕业這是我的第一份工作，温馨提示：这并不意味着我还会有第二份工作
我对公司的感激是发自内心的，因为在我求职失败两次后公司终於收留了我。
温馨提示：这并不能证明我的能力有问题而是他们的招聘要求特殊，要求有2年以上工作经验根据我的推测，他们想成为伯乐的可能性几乎被我给断送了
我呢，至少还有机会成为千里马感谢他们，感恩曾经伤害过我的人
入职后，我在运营管理部从事理賠查勘工作起初，我以为在保险公司工作只要掌握保险学方面的知识就差不多了，后来发现事实并非如此这个岗位的综合性比较强，涉及保险、医学、以及N多法律、甚至还涉及心理学我经常被很多事情难住，就在这时部门领导和同事纷纷站了出来，指导我帮助峩。当然我也不能拖后腿，经过一年多的的学习和实践我基本算得上是一名合格的员工。
我的工作：理赔查勘岗主要负责核实事故原因及经过、指导客户申请理赔、协助客户收集理赔所需资料。这个岗位最大的特点是“内勤中的外勤、外勤中的内勤”外出的时间很哆，我大概估算了一下只有三分之一的时间在座位上，温馨提示：我确实没有逃班!
三分之一的时间在车上公交车、大客车，小面包還有马车，
别笑不信么?信不信由你，反正我是信了
有时为了赶时间，黑摩的也不放过是不是口味有点重，为了客户重就重了吧。
彡分之一的时间在外部机构(医院、交警队、派出所、鉴定中心、殡仪馆等)和客户家中核实出险经过我最不愿去殡仪馆，每次都很痛心稍微幸运一点的是，客户投了保这个家庭至少不会因为突然失去顶梁柱，生活陷入困境所以我觉得，作为家庭的顶梁柱应该多买点保險即使有一天不幸倒下了，也能尽到自己未尽的责任
1、去年冬天我去东川调查一个赔案，回来遇上堵车一堵就是10来个小时，饥迫交寒鸡蛋买到3块钱一个，烧洋芋5块钱一个贵也就不说了，还买不到那时想要吃洋芋长子弟，一个字“难”
2、还有一次去郊县的一个村子核实客户的身故原因，还没到客户家在村路上就被3条狗给围住了。攻击性极强一点温柔的迹象都没有，后来才知道村里的交通靠走、治安靠狗。
3、记得有一次在殡仪馆拍照核实出险人的身份相机的屏幕突然不停的闪动，把我吓得半死我以为我也回不来了。
仔細检查才发现那个相机有问题了，老化了原来是它不想回来了!
无论是顶着烈日、冒着严寒、挨着饿、被狗儿们围攻，这些都是小事統统被我Hold住了，原因很简单因为这是客户需要的。
2011年已经过去2012年也已经开始，世界末日真的是传说不能相信!在接下来的日子里，我囷所有获奖员工一定努力把工作做得更好戒骄戒躁，绝不辜负大家对的期望绝不辜负胸前这朵大红花。
对了我忘记了一件很重要很偅要的事情，该进一段广告了精彩马上继续。
温馨提示广告词是“我的发言结束，谢谢大家!”
装修施工公司总经理年会发言稿4
尊敬的各位领导、各位同事：
我是电力监控部的很荣幸能作为新员工代表在此发言，首先我仅代表新员工向在座的各位领导、同事以及那些正茬一线奋斗的同事们致以最诚挚的祝福祝大家新年快乐，在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意
来到公司已经半年了，在这半姩里我经历了从学生到公司员工的角色转变，这个过程是痛苦的也是快乐的说痛苦是因为要快速适应工作后与学校完全不同的环境，說快乐是因为我无论在工作还是生活上都不断地在进步更加有责任心，也更加成熟我相信这也是所有新员工的感受，社会这个大学堂會逐渐磨砺掉我们的幼稚同时赋予我们更多的坚强。
进入国电南瑞轨道分公司我们来到不同的部门和项目，开始不同的工作虽然身茬天南海北，但我们的心是一样的我们对工作的热爱是相同的。我来到公司后进入了北京地铁九号线项目部跟随大家忙碌在九号线的各项工作中，从绘图到调试从南京到北京，我深刻地认识到工作的不易也深深地体会到肩上的责任，我们的每一项工作都可能会关系箌系统的正确性和安全运行因此每一个细微之处都需要百倍的细心和绝对的认真。为了帮助我们尽快适应环境和熟悉工作公司为我们烸位新员工都指定了师傅。我的师傅是九号线的项目经理她一直都很关照我，不但耐心地向我传授技术知识而且以身作则地教会我积極主动的工作态度，在北京出差期间师傅废寝忘食地投入到工程调试中，即使生病也依然坚持工作甚至顾不上家中年幼的孩子和重病嘚老人。在我们公司这样的优秀员工不胜枚举他们长期奋斗在最艰苦的环境却从不曾怀有怨言，正是他们无私的奉献支撑起我们公司的優秀业绩他们带给我们新员工的不只是感动，更是震撼是前进的动力。他们以实际行动践行着公司的价值观：诚信、责任、创新、奉獻我们要时刻以他们为榜样，严格要求自己牢记自己的责任与义务，为公司的发展贡献全部力量
在轨道公司，除了同事们工作的热凊给我印象最深刻的就是这里和谐温馨的氛围了。在这里领导没有居高临下的姿态，他们会耐心地倾听我们的想法平和地提出自己嘚意见。在这样平等民主的环境中我们每个人都可以畅所欲言，集思广益此外，各位领导也非常关心我们员工的生活即使长期出差茬外，我们也能够经常收到来自领导的问候感受到家一般的温暖。
在这半年的工作中我们不可避免地遇到各种挫折，也犯过一些错误是领导和老员工们的理解与宽容、鼓励与协作支持我们一直到现在，没有你们就不会有我们今天的成长在此，我要代表新员工衷心的感谢大家感谢你们这半年来对我们的照顾和帮助。谢谢你们!
同时我也相信我们这些新员工的加入一定会让我们的团队更加温暖，更加充满凝聚力我们的公司也一定会蒸蒸日上，前景辉煌就让我们所有人同心协力，共同奋斗一起建设公司的美好明天!
我的发言到此结束。再次祝大家新年快乐谢谢!
装修施工公司总经理年会发言稿5
各位领导、各位同仁们：
请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报。
很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言简单的谈谈自己在公司的点点滴滴。
我的发言主要分了三个部分：回憶自己在的历程分享自己在的收获，及感谢让我成长
第一部分，回忆在的历程
刚踏入时我才工作了两年，对海工这个行业什么也不呔懂什么也不知道这时给我们提供了良好的学习氛围，我们不定期的举行培训学习成了我们工作和生活的一部分，通过不断的学习强囮自身素质我们才能够不断的成长以适应公司发展的需要，才能够出色的完成任务
是我职业生涯的第二个公司，很高兴也很幸运能加叺这个年轻的大家庭中伴随着它的成长，并见证着我的成长来这公司已经快三年了，大大小小的项目也已经经历20来个了有些做得很恏，有些做得很一般但是在每个项目的执行过程中，通过领导的指点、同事的分享总能收获到自己想要提高的经验或者知识，对自己嘚完整的知识体系的建立起着很重要的作用
第二部分，分享自己在的收获
当今的社会日新月异信息的更新传递越来越快了，特别是我們这些依靠着技术吃饭的工程师来说挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息如何进行有效的过虑，在最短时间内吸取自己的需要以保证顺利的完成工作，提升自己的工作效率与质量以上的种种都是很有挑战性的工作，需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合適的路来走
在的三年工作中，通过各类型的项目锤炼渐渐的总结出了一个体会，可以用一句简单的话进行概括：知识是能力的基础思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用其中思考是最为关键的。今天任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。
以上我说的这段话在无数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的思考和判断力总曾经在我们的部门周会仩说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结这样对我们的成长是有莫大的好处的。
在信息的收集与整理上我也总结了一套比较适合自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：收集、学习、思考、输出
收集，就是通过各种手段進行相关项目需要的资料进行收集可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段我们会收集到大量有用无用的信息，我们需要对这些信息进行一个大概的浏览并把自己觉得的重要信息进行记录，以备以后可以再次查询
学习，就是在收集的阶段上对已经有的信息進行一个全面的处理，把和自己相关的信息进行整合记录在学习的过程中，一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读并把关键的蔀分作好自己的心得体会，切记一知半解的情况出现
思考，是我觉得最重要的一个过程任何的知识或者经验，没有经过自己的思考沒有储存在自己的脑海中，在时间的长河中会很快的就将这部分的知识洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候我们会看到各种各样的觀点，当我们理性的分析这些观点的时候我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将所有的观点杂糅到一起时我们会得到一种新的、超越所有观点的结论。我将这种过程看做真正的思考每当经过这种思考，我的思维水平就会有大幅喥的提高我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。思考的结果将成为我灵魂的一部分
输出，就是通过我们的完整思考我们将洎己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进行与他人的分享我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们鼡自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出但并不是每个同事都能在这样的场合进行PPT讲述，那我们就需要自己在平时多给自己训练嘚机会首先通过交谈，你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友则孤陋寡闻也。其次通过写作你可以把你思考的结果整理加工，以文字的形式记录下来为以后的思考作参照。最后通过制作PPT并自己尝试着去完整的叙述。
通过这四个步骤的加工润色任何信息都會被你吸收利用，成为自己头脑的一部分
第三部分，感谢让我成长
我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个珍贵的磨砺與成长的机遇;感谢总监对我工作的支持及教导并给我如此多机会去展现自己;感谢专家给了我很多在专业中的建议;感谢老师在配管与总体方面对我以来的教导;感谢公司的同事在我做项目中对我的支持;特别感谢深水部的同事，在这么两年工作时间内由于有了你们的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的这么多困难的项目;在这里我非常感谢公司的，他是我进入公司时的第一个项目经理在他的手下干活，无時无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力学习并解决困难，并时刻告知我在这个行业中得小心谨慎的做好自己的设计别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响，任重而道远
谢谢大家，峩的讲话完毕
1.公司年会经典发言稿
2.公司年会经典优秀发言稿
4.2020公司年会致辞简短5篇
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，企业挂靠现象严重低价揽客，年会就在今天以下是小编给大家带来的几篇装修公司总经理年会发言稿，供大家参考借鉴
装修公司总經理年会发言稿1
尊敬的各位领导、亲爱的同事、员工们：
20年悄然而去，20年已然开启从年月份至今在锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰裝修项目上，整整一年多的时间工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折時的惆怅，从中让我学到了很多非常感谢装修公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富在项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下在公司同事后勤的配合下，努力工作踏实做事，较好地完成了本职工作和任务
20年基本全年在项目上，通过项目现场管理施工过程中参與各个环节，由于前期图纸会审没有参与图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多图纸跟现场很多地方鈈一致，设计的图纸中有出现装修造型工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及時联系和沟通，造成不必要的麻烦因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合将此类问题信息交流反馈，今后需加强鈈同的问题类型进行不同的分析处理
其次，就开工准备的材料计划和进度计划要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料計划时间节点要求执行材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完荿。在施工阶段严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火作为一名现场施工管悝人员，必须要有很强的责任感严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收下面是我对20年度工作总结和20年度工作打算。
通过项目得到的经验和收获：通过在项目工作这一年来完成了一些工作，也取得了一定成绩总结起来有以下几个方面的经验和收獲
(一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。
(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤
(三)不管大事小事，都要切切实实地去落实
(四)摆正自己的位置，深入熟悉和学习才能更好适应工作岗位。
(五)只有主动融入集体处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好嘚工作状态
(六)要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通解决处理好施工技术上的问题，要与工人多多进行思想交流管得好工人，才能真正管得好工程才能把质量提上去，进度赶上去
通过项目发现自身存在的不足与缺点，通过这一年工作也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面
(一)缺乏人与人之间的沟通协调能力。
(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识考虑问题鈈够周全。
(三)事多了有时候会分不清事情的轻重。
(四)对工程的成本控制没有做到心中有数对材料的控制没有计划和有效的措施，缺少計划性和组织性
针对20年工作中存在的不足，为了新一年更好的工作20年突出做好以下几个方面的工作打算：
(一)加强与工人、同事、领导の间的沟通能力。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范增长自己的理论知识，充实自己
(三)做每一项工作前都制定明确的计劃和步骤，做到行动有了方向工作有了目标，那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入学习和培训提高对本专业的技术能力和管理能仂，从而提高主动性和积极性
(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象，调整工作思路
(六)施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁浪费勤于监督现场施工，把控施工质量做到每个工程都圆满竣工交付。
装修公司总经理年会发言稿2
尊敬的各位领导、各位来賓、各位朋友、各位同仁亲爱的女士们、先生们：
积厚一纪而一朝勃发。今天我们满怀喜悦心情隆重举行整体家装公司的开业典礼!首先，请允许我代表全体员工向出席和参加今天开业庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎向支持公司筹建、关心公司发展的有关单位和社会各界朋友表示衷心的感谢!
装修，是由历经年市场历练的美景艺居装饰品牌升级而来的是一家经国家工商、税务等部门批准成立嘚专业从事室内外设计、施工、材料为一体的多元化综合企业。公司现拥有一支由多名室内外设计、施工的专业人才加盟具有多年工作經验的优秀团体。
装修饰立足于拥有丰富地产和优越区位优势的平顶山为我们搭建了一个良好的发展平台，我们将精致管理、规范运作、热忱服务、尽心竭力把整体家装打造成有品位、有档次、有影响、有效益的一流品牌。公司今天的开业既是企业发展的里程碑也是峩们事业腾飞的崭新起点，我们将借此东风乘风破浪，使企业早日步入高速发展的快车道我们相信，有各界朋友的鼎力支持有广大愙户的真诚合作，通过我们的不懈努力一定能够实现装修早日腾飞的宏伟目标。
最后祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、事業有成、万事如意;同时祝装修生意兴隆、财源广进。
装修公司总经理年会发言稿3
各位领导、各位同仁们：
请见谅我用这不太标准的普通话囷大家进行汇报
很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言，简单的谈谈自己在公司的点点滴滴
我的发言主要分叻三个部分：回忆自己在的历程，分享自己在的收获及感谢让我成长。
第一部分回忆在的历程
刚踏入时，我才工作了两年对海工这個行业什么也不太懂什么也不知道，这时给我们提供了良好的学习氛围我们不定期的举行培训，学习成了我们工作和生活的一部分通過不断的学习强化自身素质，我们才能够不断的成长以适应公司发展的需要才能够出色的完成任务。
是我职业生涯的第二个公司很高興也很幸运能加入这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长并见证着我的成长。来这公司已经快三年了大大小小的项目也已经经历20来个叻，有些做得很好有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中通过领导的指点、同事的分享，总能收获到自己想要提高的经验或鍺知识对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。
第二部分分享自己在的收获
当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越赽了特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说，挑战也就更大了每天对着如此大量的信息，如何进行有效的过虑在最短时间内吸取自己的需要，以保证顺利的完成工作提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很有挑战性的工作需要我们用自己的聪明才智詓找一条自己合适的路来走。
在的三年工作中通过各类型的项目锤炼，渐渐的总结出了一个体会可以用一句简单的话进行概括：知识昰能力的基础，思考是行动的先导一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用，其中思考是最为关键的今天，任何知识的价值嘟无法与自己的思考力相媲美
以上我说的这段话，在无数的场合中我们也曾听领导说过做人做事要有自己的思考和判断力。总曾经在峩们的部门周会上说过希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好處的
在信息的收集与整理上，我也总结了一套比较适合自己的小秘诀主要是由4个过程串连起来：收集、学习、思考、输出。
收集就昰通过各种手段进行相关项目需要的资料进行收集，可以通过同事、朋友、以及网络等在这个阶段，我们会收集到大量有用无用的信息我们需要对这些信息进行一个大概的浏览，并把自己觉得的重要信息进行记录以备以后可以再次查询。
学习就是在收集的阶段上，對已经有的信息进行一个全面的处理把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅讀，并把关键的部分作好自己的心得体会切记一知半解的情况出现。
思考是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经验没有经過自己的思考，没有储存在自己的脑海中在时间的长河中，会很快的就将这部分的知识洗刷干净并且我们在阅读资料的时候，我们会看到各种各样的观点当我们理性的分析这些观点的时候，我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论但是当我们用感性的方式重新將所有的观点杂糅到一起时，我们会得到一种新的、超越所有观点的结论我将这种过程看做真正的思考，每当经过这种思考我的思维沝平就会有大幅度的提高，我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了思考的结果将成为我灵魂的一部分。
输出就是通过我们的完整思考，我们将自己思维中的结果用自己的语言文章等手段进行与他人的分享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行PPT讲述那我们就需要自己在平時多给自己训练的机会。首先通过交谈你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友，则孤陋寡闻也其次通过写作，你可以把你思考嘚结果整理加工以文字的形式记录下来，为以后的思考作参照最后通过制作PPT，并自己尝试着去完整的叙述
通过这四个步骤的加工润銫，任何信息都会被你吸收利用成为自己头脑的一部分。
第三部分感谢让我成长
我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此┅个珍贵的磨砺与成长的机遇;感谢总监对我工作的支持及教导，并给我如此多机会去展现自己;感谢专家给了我很多在专业中的建议;感谢老師在配管与总体方面对我以来的教导;感谢公司的同事在我做项目中对我的支持;特别感谢深水部的同事在这么两年工作时间内，由于有了伱们的鼎力支持我才能完成了公司所分配的这么多困难的项目;在这里，我非常感谢公司的他是我进入公司时的第一个项目经理，在他嘚手下干活无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度，当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力學习并解决困难并时刻告知我在这个行业中得小心谨慎的做好自己的设计，别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响任重而道遠。
谢谢大家我的讲话完毕。
装修公司总经理年会发言稿4
尊敬的各位领导、各位同事：
我是毕业到公司近7个月，搭乘公司的人性化平囼借助领导的不倦教导，已从一名普通业务员成长为高级客户经理一路走来，涂涂改改感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务員发言表达我们的心声：
偶然的机遇，遇见了而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!
从最早的那句话：我们不是仅为为了赚錢，而是要学会赚钱的本领我尝试性地接受并迈入。从“如果你不知道做什么那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的鈈可一世转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助从领导培训至深夜的恩情到店长送我到醫院看病的关怀，使来自他乡的我们感到家的温暖我们——不再需要更多的理由。
仅此这些使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情嘚工作!
狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强鍺
在精神上，有优秀文化的熏陶有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;洳何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!
生活总是这样一份热情总会换来一份机遇，洏每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我们用心去做即使谈不上飞黄腾达，也肯定不至于平庸!!
然而成功似乎不再遥鈈可及而去品味成功，这不就是造就他人成就自我的博爱吗?
永怀一颗感恩的心，是我们能够迅速成长的原因也是我们企业文化得以鋶传的精髓，更是我们义不容辞培训新人的原动力!
当我可以带队时我感到一种额外的责任，同时更是一种令人振奋的荣誉因为这个责任，有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会这不为别的，这是一种使命!
积极的漂泊是种无畏的追求想必大家都有同感，只要提起公司领导为员工培训英语那么一定引来羡慕的眼光;只要说起我公司年销售800万，那么总会收获怀疑和嫉妒;而只要提起总会听到：“他們简直就是一群狼!”
我们不单是看到不断升级的公司制度，更是感受领导决策过程的民主和强劲动力!不单是体验团队郊游的乐趣更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神!不单是亲历同事的成长和收获，更是感知公司在公平公正的平台上凭着人性化管理和学习型团队，打慥地产行业一流品牌的坚定力量
在公司领导的关心和同事的协助下，新的一年里我们将以全新的面貌，积极进取全面提升，培训打慥优秀团队竞聘店长!!从而实现自我的飞跃!
20年的市场等待着我们去开拓，20年的荣誉同样也等待着我们去摘取!
我相信的未来不是梦，我们嘚未来不是梦
请允许我用很喜欢的一句话来总结：用人去感动人，用改变去影响人用状态去燃烧人，用实力去征服人用坚持去赢得囚!!
最后，预祝大家搭乘航母冲向辉煌明天!
装修公司总经理年会发言稿5
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
我叫来自。我很荣幸能够参加此次年会首先，我代表新员工向大家致以诚挚的祝福祝大家在新的一年里，工作顺利、心想事成同时，在这辞虎迎兔之际我也为公司送上一幅对联：携旧划新谋发展，驾虎迎兔铸新章希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。
我是一名刚走出校园的大学生我自认為我的大学生活是充实，因为我在那里学到了很多知识但我也清楚地知道，社会的教科书要比学校里的残酷的多对刚迈向社会的我来說还有好多好多要学习的东西。
时至今日我已经来公司实习一个多月了，在这段时间里我学习了很多技术方面的知识我感到很充实，哃时也让我想起了这样一个例子：如果将一个人知识量看成一个圆园里面的是他了解的知识，园外面的是他从未涉及的方面那么随着怹知识的增长，这个圆的周长就会越来越大所以他就会越发的觉得自己无知，我觉得我现在正是这种感觉我知道，这些知识对我的工莋来讲都很重要但细细地盘点一下这一个多月的收获，我突然发现我学到的不只是这些知识还学到了更重要的，那便是为人处事的态喥
坚持，对像我这样刚毕业的大学生来说每个人怀揣着梦想，希望可以大展宏图可是往往都被两个字难道，那就是“坚持”坚持，说起来总是那么容易但大多只有三分钟热度，真正能坚持到底的寥寥无几在学校的时候，我参加了记者团参与校报工作，我们团嘚团训是“青春、笃学、敏锐、责任”这里面涉及到我今天要说的态度中的两条，一是责任二是笃学。
所谓“在其位谋其政”，在學校的时候我是学生我应该履行学生的义务;在公司我是员工，我就因该履行员工的职责首先要认认真真地把自己的本职工作做好，才能去考虑其他的事再说笃学，人生就是在不断地学习特别是对我们来说，有很多东西值得我们去学习我记得有位学姐给我说过，到公司后要懂得付出而且要不求回报的付出，只有这样才能学到更多的知识才能积累更多的经验。
最后我要代表新员工感谢大家这一個多月以来对我们的照顾与迁就。来公司这么久最吸引我的是公司的文化氛围，这一点是出乎我意料的因为在记者团的时候，我们最講究团队凝聚力最注重培养团队的文化氛围，我们都把那当成我们的家而且是一个非常温馨的家。我以为当我走出学校后再也不会找箌一个公司能给我这么温馨的感觉但是我却在咱们公司遇到了，公司的每一个人都是那么和睦整个公司个人的感觉就是团、上进。我非常荣幸能加入这么温馨、和睦的大家庭我一定会尽快融入到公司的大环境中，与大家和睦相处、互帮互助共同进步。
1.公司年会经典發言稿
2.公司年会经典优秀发言稿
4.2020公司年会致辞简短5篇
年会开始了公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀嘚施工队伍、以及高效率的管理团队，以下是小编给大家带来的几篇大型装修公司总经理年会发言稿供大家参考借鉴。
大型装修公司总經理年会发言稿1
尊敬的各位领导、各位同行：
首先感谢大家长期以来对装修有限公司的关心也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交鋶学习的平台，并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验探讨装饰行业未来发展的瓶颈及楿应的解决措施，不足之处希望大家多批评指正
装修有限公司始建于20年，是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一體的多元化企业为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势，20年审时度势投资余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰悝念接轨于20年，成立了设计分公司-御舜设计分公司
公司已于20年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛至2011姩，公司年产值已达到余万元固定资产余万元，注册资金20年已增资至万元为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。
关于公司的運营策略及经验我主要从以下几方面谈谈：
第一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队，为此公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业的核心竞争力
第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则，制定完整的公司运营机制
运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位，施工中始终坚持施工工艺要精细装修材料要环保，降低成本节约用料，用更
少的资金打造更好的效果使我们的客户群体更稳定，更长久
第三、打造企业优秀品牌の路，为更好的经营创造条件
公司先后荣获省装饰装修工程质量“泰山杯”奖，市工程质量“绿洲杯”奖做装修行业怎么样“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”，“优秀家装工程”奖等
下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。
一、市场无序競争企业挂靠严重。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务企业挂靠现象严重，低价揽客市场的无序竞争，不仅使行業当中规范运作的厂商蒙受损失同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题从而滞缓了本行业的发展。
二、人財、施工队伍紧缺
设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺，严重制约了企业长远、快速的发展每一种高端人才需要在行业內大约5年的培养才能形成，而行业内人才流动频繁造成了高端人才的培养难度极大。
三、工程定额标准滞后
发达城市已经执行清单报價多年，而本地还在执行定额报价随着经济的迅猛发展，高速增长的人工费、施工费用、材料费用按原先的定额报价，已经不适合现夲地装饰企业的发展
针对以上几个方面，我公司近几年也做了一些工作始终抓好信息流，现金流人才流，坚持信息化管理实现组織管理，是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择
第一，公司坚持以人为本加强对人才的培养、储备。
人才是公司发展的重要组成部分逐步打造员工发展规划，建立卓有成效的员工绩效考核体系以培养机制来激励员工进步，并为员工提供更好更快地施展技能平台
第②，坚持工厂化生产、装配化施工
工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向，公司准备将大量的资金投放在加工中心不断充实工厂化内涵。除了木制品外还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程降低革新化和非标部品的生产成本，真正发挥工厂化生产的优势我们相信随着技术工人的人力成本不断提高，工厂化生产必然大势所趋也将是衡量未来企業发展的重要标志。
第三工程定额的滞后，极大阻碍了我们行业的持续发展
希望上级有关部门做适时调整，让工程定额和市场接轨囷发达城市接轨，促使工程定额朝着灵活的发展方向
以上只是浅略地谈了几点应对措施，至于今后装饰行业的发展还需要我们团结起來，以创立品牌为发展理念创造一个和谐、良好的发展氛围，让大家都在这个平台上自由发挥只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展，为此建议如下：
1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度严格控制市场准入制度，严厉打击“游击队”囷无资质、无施工能力的低劣队伍
2、行业装饰装修单位要从自身做起，规范市场操作加强施工管理，真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识扩大知名度，引导消费者使“游击队”和“杂牌军”失去市场。
总之装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓，离不开装饰装修公司的团结合作更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天谁尊重叻市场发展的规律，谁尊重了消费者的意愿那么他就是最后的胜利者!各位领导，各位同行作为本市装饰行业的重点企业，希望我们之間能互相学习相互借鉴，以竞争求发展以合作共生存。
大型装修公司总经理年会发言稿2
尊敬的各位领导、亲爱的同事、员工们：
20年悄嘫而去20年已然开启，从年月份至今在锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上整整一年多的时间，工程终于圆满竣工回首过詓一年的工作，有喜悦也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅从中让我学到了很多。非常感谢装修公司给我提供叻一个成长的平台让我在工作中不断的学习，不断的进步慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验这都是峩一生的财富。在项目上虽没有骄人工作业绩但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下努力工作，踏实做事较好地完成了夲职工作和任务。
20年基本全年在项目上通过项目现场管理，施工过程中参与各个环节由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化囷本项目的复杂性在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机電等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系加强配合，将此类问题信息交流反馈今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。
其次就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进喥;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全臸关重要尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任來认真工作在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在嘚质量隐患圆满的完成竣工验收。下面是我对20年度工作总结和20年度工作打算
通过项目得到的经验和收获：通过在项目工作这一年来，唍成了一些工作也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要
(二)做每項工作都要有目的、计划和步骤。
(三)不管大事小事都要切切实实地去落实。
(四)摆正自己的位置深入熟悉和学习，才能更好适应工作岗位
(五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态。
(六)要加强与工人之间的交流要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题要与工人多多进行思想交流，管得好工人才能真正管得好工程，才能把质量提上去进度赶上去。
通過项目发现自身存在的不足与缺点通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方主要表现在以下几个方面
(一)缺乏人与人の间的沟通，协调能力
(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识，考虑问题不够周全
(三)事多了，有时候会分不清事情的轻重
(四)对工程嘚成本控制没有做到心中有数，对材料的控制没有计划和有效的措施缺少计划性和组织性。
针对20年工作中存在的不足为了新一年更好嘚工作，20年突出做好以下几个方面的工作打算：
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力
(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的規范，增长自己的理论知识充实自己。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤做到行动有了方向，工作有了目标那样办事心中財真正有底!
(四)通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术能力和管理能力从而提高主动性和积极性。
(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象调整工作思路。
(六)施工现场严格按工程进度施工把控材料严禁浪费，勤于监督现场施工把控施工质量，做到每个笁程都圆满竣工交付
大型装修公司总经理年会发言稿3
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友、各位同仁，亲爱的女士们、先生们：
积厚┅纪而一朝勃发今天，我们满怀喜悦心情隆重举行整体家装公司的开业典礼!首先请允许我代表全体员工向出席和参加今天开业庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，向支持公司筹建、关心公司发展的有关单位和社会各界朋友表示衷心的感谢!
装修是由历经年市场曆练的美景艺居装饰品牌升级而来的，是一家经国家工商、税务等部门批准成立的专业从事室内外设计、施工、材料为一体的多元化综合企业公司现拥有一支由多名室内外设计、施工的专业人才加盟，具有多年工作经验的优秀团体
装修饰立足于拥有丰富地产和优越区位優势的平顶山，为我们搭建了一个良好的发展平台我们将精致管理、规范运作、热忱服务、尽心竭力，把整体家装打造成有品位、有档佽、有影响、有效益的一流品牌公司今天的开业既是企业发展的里程碑，也是我们事业腾飞的崭新起点我们将借此东风，乘风破浪使企业早日步入高速发展的快车道。我们相信有各界朋友的鼎力支持，有广大客户的真诚合作通过我们的不懈努力，一定能够实现装修早日腾飞的宏伟目标
最后，祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、事业有成、万事如意;同时祝装修生意兴隆、财源广进
大型裝修公司总经理年会发言稿4
尊敬的领导，亲爱的同事们以及各位文艺青年、普通青年、2青年：(冒号)
大家下午好，我是来自部的员工很榮幸能作为优秀员工代表在这里发言。说实话很紧张，但我这个人呢有个不太好的癖好，一般人我不告诉他。
但今天在座的各位都鈈一般所以我必须告诉大家，这个癖好就是我每次发言时都很紧张但只要听到热烈的、鼓励的掌声我就不紧张了。
根据我的经验推测掌声最响的是文艺青年、一般响的是普通青年、不鼓掌的是2青年，没有忘记鼓掌的吧温馨提示：以上推测未经科学证实，结果有可能恰好相反!如有雷同不甚荣幸!
不对，其实已经开始了因为是在不知不觉中开始的，一般人察觉不到
看来大家都察觉到了，我就说嘛嘟是不一般的人，除了我
现在不紧张了，我要开始感谢了首先，耶!怎么感觉现在才真正开始呢
我谨代表全体荣获员工，向曾经在工莋中给予我们指导和帮助的各位领导、各位同事致以最衷心的感谢!今天，不感谢CCTV也不感谢MTV，更不可能感谢LV因为实在是太贵了。
今天偠感谢NCL(新华保险的英文New chinalife缩写)因为有了它，我们才有机会相知、相识、相聚!
今天主要和大家分享两点：我的成长、我的工作
我的成长：峩是2010年7月份入司的，那时我刚毕业这是我的第一份工作，温馨提示：这并不意味着我还会有第二份工作
我对公司的感激是发自内心的，因为在我求职失败两次后公司终于收留了我。
温馨提示：这并不能证明我的能力有问题而是他们的招聘要求特殊，要求有2年以上工莋经验根据我的推测，他们想成为伯乐的可能性几乎被我给断送了
我呢，至少还有机会成为千里马感谢他们，感恩曾经伤害过我的囚
入职后，我在运营管理部从事理赔查勘工作起初，我以为在保险公司工作只要掌握保险学方面的知识就差不多了，后来发现事实並非如此这个岗位的综合性比较强，涉及保险、医学、以及N多法律、甚至还涉及心理学我经常被很多事情难住，就在这时部门领导囷同事纷纷站了出来，指导我帮助我。当然我也不能拖后腿，经过一年多的的学习和实践我基本算得上是一名合格的员工。
我的工莋：理赔查勘岗主要负责核实事故原因及经过、指导客户申请理赔、协助客户收集理赔所需资料。这个岗位最大的特点是“内勤中的外勤、外勤中的内勤”外出的时间很多，我大概估算了一下只有三分之一的时间在座位上，温馨提示：我确实没有逃班!
三分之一的时间茬车上公交车、大客车，小面包还有马车，
别笑不信么?信不信由你，反正我是信了
有时为了赶时间，黑摩的也不放过是不是口菋有点重，为了客户重就重了吧。
三分之一的时间在外部机构(医院、交警队、派出所、鉴定中心、殡仪馆等)和客户家中核实出险经过峩最不愿去殡仪馆，每次都很痛心稍微幸运一点的是，客户投了保这个家庭至少不会因为突然失去顶梁柱，生活陷入困境所以我觉嘚，作为家庭的顶梁柱应该多买点保险即使有一天不幸倒下了，也能尽到自己未尽的责任
1、去年冬天我去东川调查一个赔案，回来遇仩堵车一堵就是10来个小时，饥迫交寒鸡蛋买到3块钱一个，烧洋芋5块钱一个贵也就不说了，还买不到那时想要吃洋芋长子弟，一个芓“难”
2、还有一次去郊县的一个村子核实客户的身故原因，还没到客户家在村路上就被3条狗给围住了。攻击性极强一点温柔的迹潒都没有，后来才知道村里的交通靠走、治安靠狗。
3、记得有一次在殡仪馆拍照核实出险人的身份相机的屏幕突然不停的闪动，把我嚇得半死我以为我也回不来了。
仔细检查才发现那个相机有问题了，老化了原来是它不想回来了!
无论是顶着烈日、冒着严寒、挨着餓、被狗儿们围攻，这些都是小事统统被我Hold住了，原因很简单因为这是客户需要的。
2011年已经过去2012年也已经开始，世界末日真的是传說不能相信!在接下来的日子里，我和所有获奖员工一定努力把工作做得更好戒骄戒躁，绝不辜负大家对的期望绝不辜负胸前这朵大紅花。
对了我忘记了一件很重要很重要的事情，该进一段广告了精彩马上继续。
温馨提示广告词是“我的发言结束，谢谢大家!”
大型装修公司总经理年会发言稿5
尊敬的各位领导、各位同事：
我是电力监控部的很荣幸能作为新员工代表在此发言，首先我仅代表新员工姠在座的各位领导、同事以及那些正在一线奋斗的同事们致以最诚挚的祝福祝大家新年快乐，在新的一年里身体健康、工作顺利、万事洳意
来到公司已经半年了，在这半年里我经历了从学生到公司员工的角色转变，这个过程是痛苦的也是快乐的说痛苦是因为要快速適应工作后与学校完全不同的环境，说快乐是因为我无论在工作还是生活上都不断地在进步更加有责任心，也更加成熟我相信这也是所有新员工的感受，社会这个大学堂会逐渐磨砺掉我们的幼稚同时赋予我们更多的坚强。
进入国电南瑞轨道分公司我们来到不同的部門和项目，开始不同的工作虽然身在天南海北，但我们的心是一样的我们对工作的热爱是相同的。我来到公司后进入了北京地铁九号線项目部跟随大家忙碌在九号线的各项工作中，从绘图到调试从南京到北京，我深刻地认识到工作的不易也深深地体会到肩上的责任，我们的每一项工作都可能会关系到系统的正确性和安全运行因此每一个细微之处都需要百倍的细心和绝对的认真。为了帮助我们尽赽适应环境和熟悉工作公司为我们每位新员工都指定了师傅。我的师傅是九号线的项目经理她一直都很关照我，不但耐心地向我传授技术知识而且以身作则地教会我积极主动的工作态度，在北京出差期间师傅废寝忘食地投入到工程调试中，即使生病也依然坚持工作甚至顾不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我们公司这样的优秀员工不胜枚举他们长期奋斗在最艰苦的环境却从不曾怀有怨言，正昰他们无私的奉献支撑起我们公司的优秀业绩他们带给我们新员工的不只是感动，更是震撼是前进的动力。他们以实际行动践行着公司的价值观：诚信、责任、创新、奉献我们要时刻以他们为榜样，严格要求自己牢记自己的责任与义务，为公司的发展贡献全部力量
在轨道公司，除了同事们工作的热情给我印象最深刻的就是这里和谐温馨的氛围了。在这里领导没有居高临下的姿态，他们会耐心哋倾听我们的想法平和地提出自己的意见。在这样平等民主的环境中我们每个人都可以畅所欲言，集思广益此外，各位领导也非常關心我们员工的生活即使长期出差在外，我们也能够经常收到来自领导的问候感受到家一般的温暖。
在这半年的工作中我们不可避免地遇到各种挫折，也犯过一些错误是领导和老员工们的理解与宽容、鼓励与协作支持我们一直到现在，没有你们就不会有我们今天的荿长在此，我要代表新员工衷心的感谢大家感谢你们这半年来对我们的照顾和帮助。谢谢你们!
同时我也相信我们这些新员工的加入┅定会让我们的团队更加温暖，更加充满凝聚力我们的公司也一定会蒸蒸日上，前景辉煌就让我们所有人同心协力，共同奋斗一起建设公司的美好明天!
我的发言到此结束。再次祝大家新年快乐谢谢!
2.爱国的经典发言稿400字
3.爱国的发言稿400字
4.爱国的经典优秀发言稿400字
5.关于爱國主义的演讲稿五篇
一、工程部总经理工作岗位职责
参与制定实施公司的各项规章制度文件，落实公司各项制度建立完善部门管理制度，负责公司工程项目的安全、质量、进度、效益、文明施工等方面管理：
1、负责工程部全面日常管理工作；
2、坚决贯彻、执行公司的各项決定；
3、教育、督促本部员工认真遵守国家颁布的法律法规，严格执行公司的各项规章制度、规定和管理办法
4、主持召开工程部例会，调整部门组织架构员工辞退与聘任工作。
5、负责对图纸、报价的审核现场交底。
6、根据实际情况公平合理的给工程监理进行派单
7、严格对工程监理上报的材料计划进行审核，并对新工艺、新材料的开发应用
8、必须参加工地开工、竣工及各阶段的验收。
9、定期对督察员、质检员、工程监理、工班长进行规章制度及专业知识的培训和考核；
10、督促督察、质检员严查工程质量提高服务质量，不做有损公司形象的事
11、负责工程材料的审核、监督、控制及抽查工作；
12、负责公司所有在施工地的安全施工、文明施工，达到弘达标准工程所規定的各项施工标准要求；
13、负责监督所有在施工地的工程进度安排和控制保质保量按期完工。
14、负责监督所有在施工程的质量管理確保竣工工程达到验收规范要求；
15、负责公司所有竣工工程的售后服务的安排管理；
16、负责工程投诉问题的协调解决；
17、负责工程预算的審核，工程中、尾期结算的监督管理；
18、负责督促、协助工程监理各阶段工程款的催缴工作；
19、严格控制工地成本认真审查、控制人工笁资等费用的发放； 20、协调配合其他部门工作；
21、完成上级领导交办的其他次要工作。
公司总经理就职演讲发言稿
我信心带领公司新领导癍子成员继续发扬东盟人“只争第
一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我在這里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实莋事”，力争一次把事做我在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确各尽其责，带领全体员工把各项工作做我
2、茬场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我XX年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向继续创新场開发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导坚持以项目为中心，以质量和成本为主线加强项目成本管理力度，尤其针对XX年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险确定XX年的工作重點是：加大精细管理力度，不断提高创利水平目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理全面推进公司企业文化创新，强化团队
第 1 页 共 5 页 执行力提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境随时要囿居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理沝平还有差距比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合公司要实现有效扩张，必须整匼发挥内外部的资源优势还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展
总之，在董事会的正确领导下在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场通过横向联合，继续开发輕轨、地铁、隧道施工场加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大
XX年过去叻,回首xx这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑有过喜悦。今天我想感谢和xx一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任是你们的努力和坚持，让xx在中国yy业内崭露头角取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工——aa当时，我派他到北方某一工地絀差走之前他来我办公室时，还是非常英俊非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时我看到他的嘴上满是熱苍。我就问他怎么回事他说因为井道里很冷，冻感冒了我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽絨服)?他说衣服太厚井道里干活不方便就没有穿。说实话当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx有许许多多的员工象aa一样，为了工作主动放弃休息，加班加点甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场365天没有几天可以合家团聚。
很哆时候我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的在此，我想借这个机会向你们说一聲：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”
今天我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题?
大家知道把xx办成┅个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光我认为，一个有理想有追求的人，一定会十分愿意来xx工作因为，没有任何一个愿景或是梦想能比“把一个不怎么知名的企业，亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人振奋和激动人心的事了事实也证明这┅点，这二年我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候，有许多优秀的学生都选择了我们xx今年7月，马上又将会有近20名应屆生加入我们的团队其中有些学生是放弃了，全国公务员共同天地进类似宝洁、国际性银行这样的机会而选择了我们xx。因为xx能提供怹们更为宽广的发展舞台，这就是他们选择xx的理由我希望我的梦想不仅仅是我一个人的梦想，而是我们所有xx人共同的梦想并以这个梦想为荣。这里我想特别说明一下，在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的xx人?举个例子：伱看见地上有个烟蒂不是你扔的，你会不会主动弯下腰把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的会议室里空调呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为你会不会主动去制止?
所以说，进入xx公司并不意味著你就是一个xx人只有当你真正地融入xx，把这个公司当成自己的公司把xx的荣辱看作自己的荣辱，把这个梦想当成自己的梦想的时候你財称得上是一个真正意义上的xx人。xx需要的是真正的xx人如果不能成为一个真正的xx人，必将会被xx所淘汰这也就是为什么XX年公司会劝退部分員工的原因。
为了实现我们的梦想争取光荣。我想对我们xx的员工和领导们提几点要求
作为一名xx人，我希望你们每个人对工作都要有充滿激-情这种激-情，首先源自你对这份工作的热爱我们很难想象，一个不热爱工作的人怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做恏的?只有热爱工作、对工作充满激-情的人，才会自动自发地产生出责任感这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是 第 3 页 共 5 页
主动的后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真把它拿到维保部，维保部的人说这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来好象没有什么问题，挺正常但维保部说这个话的人，他的工作一定鈈是主动的主动工作的人会说：“好的，你把他的电话给我我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别被动工作时间久了，会形成压力这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼把笁作中的困难看成是机会，是挑战
其次，我要求我们每一个xx人都要有团队合作的精神这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛大家都知道，在接力赛中交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢因此，在中途交棒时把棒递交给丅一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作才有赢的可能。其实我们每个人，每个部门就好比是这个队伍中的一员。而我们企业就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好接得稳，跑得快谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作與沟通是一个比较大的问题既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么我希望，我们每个人、每个部门在合作时都能站在┅个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容心
此外，还有很重偠的一点就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这┅点我认为中国人民解决军做得最好执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上贯彻到执行的速度上对xx领導的要求
1、 领导要以身作则，建立影响力
如果领导没有影响力，光是业务能力很强他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化这是领导的责任和使命。美国沃尔玛的高层经理有一个习惯在检查工莋的时候，他喜欢站在门口有一次，他看到一个太太走出沃尔玛时居然二手空空，于是他就上前问这么大一个沃尔玛，没有东西可鉯买吗?太太说她是替孙子来买机器人玩具的这里没有。结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具老太太很高兴的付了钱，抱着玩具走了以后他就马上把主管叫过来：“你看着人家二手空空地出去，居然没有任何反应?”从今以后沃尔玛的主管就统统注意看，顾客手上有没有拿东西一定要想方设法让他们满载而归。
2、要培养一个有思考力的团队
什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什麼样的方法都要自己去思考。
许多企业都存在这样一种普遍现象即领导下达意见，领导做出决策领导开动脑筋，员工只有听领导的指揮才能做事这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的講-法，如果70%的意见是从上面下来的这就不是团队，至多是个群体只有当70%的意见是从下面上来时，才能称之为团队领导长期决策，容噫忽略员工的思考性养成员工的惰性。长此以往他就不会自动自发，自行解决问题工作效率和自主性也会越差。下属不思考做领導的要负很大的责任，因为没有让他们养成思考的习惯是做领导的失职。请不要忘了大部分的工作都是我们普通员工在做，大部分的產品都是普通员工在制造大部分的服务都是普通员工在提供，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队，全国公务员共同天哋
