如何做好一名优秀的主管企业企业中层主管

 (一)工作氛围 1许诺要实现,而苴要遵守诺言 2。建立灵活的预算体制允许员工独立地做一些财务决定。 3为员工设定清晰的绩效目标,让员工自己决定采用什么方式實现这一目标 4。对员工进行年度调查调查员工对团队气氛的感觉。 5设立并执行让员工有信任感的行动计划。 6找出工作单位的行为與单位的愿景或公司价值冲突之处,并加以改正 7。自己与员工要对行为与结果承担责任不要引起外部或内部的指责。 8关注现在与未來,同时鼓励员工关注现在与未来 9。基于更广的视角做决定并在做决定
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