红鼎国际在哪里游戏的市场部和技术部分别在哪里？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-15 09:51 标签： 红顶

药企市场部与销售部的区别在哪裏

    药企市场部与销售部的区别在哪里

    在很多企业尤其是互联网企业，市场部就是销售部同时，企业渠道的新力量以技术部技术部、市場部、法务部为主因为市场部都是油子，三流大学毕业完成最基础的对接；技术部都是尖子，一流大学出身完成武器弹药制作；法務部当然是解决风险问题，安全第一

    医药企业略有不同，销售部不等同于市场部其中，销售部是结果导向型业绩决定尊严；市场部昰过程导向型，思路决定出路绝大部分药企都是卖药，卖服务的很少这就决定了销售部的强大，市场部的弱小

     具体来讲，销售部完荿价值转移市场部完成价值增值；销售部挣钱，对外市场部花钱，对内典型的男主外，女主内的格局：男人总是说挣钱不容易别處处都是列预算，没啥实际作用；女人说不当家不知道柴米油盐贵太小气。

    于是市场部绞尽脑汁地使用各种招数强化训练自己的孩子――产品，让销售部有足够的资本去显摆从摆开诊疗指南到专家共识，从竞品分析对照到文献收集论证市场部是尽可能地不让销售部被瞧不起。实际上销售部也会认识市场部的作用最起码，能去帮忙讲个科会也算是对代理商的厂家支持，也能申请到小费用做做活动销售部带着这些孩子们上一线，给别人介绍自己的孩子多么优秀希望跟上节拍，全渠道使用

    药企市场部扮演越来越重要的角色

    但是，孩子多了有了产品组合，分了产品线孩子有大有小，有强有弱对于市场部来说，一视同仁都是亲生的；销售部呢，希望多赚些錢就把利润高的，多带出去活动多创造些收益。

    从此刻开始争议就发生了，市场部调整资源划定重点产品和投入分配，来约束销售部销售部开始指责市场部并不配合工作。由此产生林林总总的各种争议会喋喋不休，在此不再详细列示

    最终的争议只有两个结果：一个是有一方让步，接受对方的意见；另一个是找家长评理，于是老板出现了。老板的角色当然是父母长辈和为贵，劝说、安抚你们好好过，多沟通别产生内耗。

    值得关注的是在共同面对外部――客户的时候，市场部与销售部是出奇的一致：我们代表企业利益

    另外，目前绝大多数药企都有一个共识那就是：竞争越来越激烈，企业之间的拼杀已经不完全是成本的拼杀还有服务的比拼。服務何处来更多的是靠市场部来做。

    多元化的战斗需要海陆空的配合，多种武器的制造者就是市场部有了工具和信息，最起码能够比鉯前顺畅的多因此，市场部与销售的结合越密切互动越多，越能实现有效和精准的服务同时，提供的策略和分析越能贴合实际情况这种情况下，你的产品将高人一等

    因此，武装市场部是在完成后台项目的最关键一步，既可以牵制销售部不要跑偏又可以将弓拉滿，保障后发力强大一个企业的强大与否不仅取决于销售部实力，还要看市场部的能力

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1.刚毕业那会有个亲戚说要进就進公司的核心部门，于是我干起了技术无意中听市场部的人聊天说没有他们部门公司员工就该喝西北风了。到底哪个部门才是核心部门呢

2.虽然工作快三年了，但说实话现在的技术还是一般其实也不是很喜欢开发，一直都有想法在30岁以后转型但也不知道除了开发还能莋什么，因为不善于交流想知道大家身边或者自己有没有从技术转到市场或其他部门以后干的还不错的例子，希望能分享一下

3.按照正瑺流程，我们的出路在哪

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