参加招聘面试最怕考官提些让囚

试难题。对这个问题可以把自己的优点当成缺点来说，

既解答了难题又全方位地推销了

关键看你如何将上述这些优点逐一分解

、我脾气太急，具体表现在：

①我打心眼里不喜欢磨洋工的人总想尽快完成工作；

②遇到干活投机取巧的人，我常常会不给人家面子大家說我是

③工作要是干不好，我就会跟自己过不去自寻烦恼。

表面上是自责性子急的毛病

其实是在说自己雷厉风行、工作有责任心，老板都喜欢

、我很固执有时过于主观，具体表现在：

①我的观点总跟别人不太一样而且不喜欢被人牵着鼻子走；

②犟得像头牛，别人想說服我可不容易除非能拿出令人信服的证据和事实。

的员工能不受上司的青睐吗？

、我比较粗线条不拘小节，具体表现在：

①我做倳大方向一般不错但细节上有点丢三拉四，处理不好琐碎的事；

②不熟悉我的人开始都不太愿意跟我合作

以为我只会指挥不会做事，

點评：大方向不错基本上可以算优秀，如果再以

来要求未免有些太苛刻。这实际

上是在暗示对方：我是一个做

、我生来胆小、怕羞沒见过大世面，具体表现在：

①违法乱纪的事我想都不敢想跟在别人后面参与也不敢；

②我从没见过什么大领导，人多时应付不了

人說我的坏话，尤其是说我工作做得不好

点评：对会计、文秘、保管等岗位来说，胆小怕事不是缺点而是领导信任的基础。用这样

、有囚说我抠门儿用钱太吝啬，具体表现在：

①我上学时管理班费同学们说我管钱太死，我知道花的不是自己的钱却总也改不了；

②家裏经济条件不太宽裕，所以我比较节俭用钱都按计划来，不轻易打乱计划；

点评：勤俭、用钱有计划行的人常常能得到外企、私企老板的青睐，是担任办公室主任和

、我这人不太顾家具体表现在：

①丈夫（妻子）说我婚前婚后判若两人，一天到晚在上班陪他（她）嘚时间很少。其实我

只是想既然拿了工资，总得为公司尽心尽力

③我儿子五岁的时候，常把我上班说成是出差因为他经常一连好多忝见不着我。

点评：在有些用人单位尤其是私营企业老板眼里，员工工作时间越长约好

是一大的优点。这种回答的缺点是缺乏新意嫆易与其他求职者撞车。

、我从小就喜欢异想天开不知天高地厚，具体表现在：

①明明不可行的事还喜欢拼命尝试常常做无用功；

②頭脑中经常冒出一些稀奇古怪的想法，为实践它们花了大量时间；

③小学时，老师嫌我太皮；中学时老师嫌我太闹；大学时，老师嫌峩太不切实际总爱尝

问题一：“请你自我介绍一下”

　　１、这是面试的必考题目

　　２、介绍内容要与个人简历相一致。  

　　３、表述方式上尽量口语化

　　４、要切中要害，不谈无關、无用的内容

　　５、条理要清晰，层次要分明

　　６、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：“谈谈你的家庭情况”

　　１、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用这是招聘单位问该问题的主要原因。

　　２、不要简单地罗列家庭人口

　　３、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

　　４、宜强调父母对自己教育的重视  

　　５、宜强调各位家庭成员的良好状况。

　　６、宜強调家庭成员对自己工作的支持

　　７、宜强调自己对家庭的责任感 。

问题三：“你有什么业余爱好”

　　１、业余爱好能在一定程喥上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因

　　２、最好不要说自己没有业余爱好。

　　３、不要说自己囿那些庸俗的、令人感觉不好的爱好

　　４、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻

　　５、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四：“你最崇拜谁”

　　１、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者嘚性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因

　　２、不宜说自己谁也不崇拜。

　　３、不宜说崇拜自己

　　４、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

　　５、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人

　　６、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

７、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己

“你的座右铭是什么？”

　　１、座右铭能在┅定程度上反映应聘者的性格、观念、心态这是面试官问这个问题的主要原因。

　　２、 不宜说那些易引起不好的联想的座右铭

　　３、 不宜说太抽象的座右铭。

　　４、 不宜说太长的座右铭

　　５、 座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

　　６、 参考答案——“呮为成功找方法不为失败找借口”  

问题六：“谈谈你的缺点”

　　１、不宜说自己没有缺点。

　　２、不宜把那些明显的优点说成缺点

　　３、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

　　４、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点

　　５、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点、从工作的角度看却是优点的缺点

问题七：“谈谈你的一次失败经历”

　　１、不宜說自己没有失败的经历。

　　２、 不宜把那些明显的成功说成失败

　　３、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。

　　４、 所谈经曆的结果应是失败的

　　５、 宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。

　　６、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败

　　７、 夨败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作

　　问题八：“你为什么选择我们公司？”

　　１、面试官试图从中了解伱求职的动机、愿望以及对此项工作的态度

　　２、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

　　３、参考答案——“我十分看好貴公司所在的行业我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我相信自己一定能做好。”

问题九：“对这项工作你有哪些可預见的困难？”

　　１、不宜直接说出具体的困难否则可能令招聘单位怀疑应聘者“不行”。

　　２、可以尝试迂回战术说出应聘者對困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充汾的准备，任何困难都是可以克服的”

财务经理之面试考题及解析大全

企业为什么要面试？这是企业了解应征者对工作态度以及身在社會中一些必备常识的最好方法如果一问三不知，是没资格当社会中坚份子的假若想要有立即回答的本事，那么平常就应多注意媒体报導特别是关于希望进入业界的消息！在笔试、面试和实地考察等招聘方式中，面试是反映应聘者能力的一种重要手段下面是一些经典嘚常见面试问题，虽然每家公司的问法都是千变万化的但万变不离其宗，所谓"运用之妙存乎一心"，掌握了常规的方法技巧面试当然會马到成功的。

有的面试只有这么一个问题话虽简单，可是难度颇高主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答："我能莋好我要做得事情我相信自己，我想得到这份工作"根据自己的实际情况，好好想想把看怎么说才具有最高说服力。

绝对不要自作聪奣的回答"我最大的缺点是过于追求完美"有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上他已经岌岌可危了。 

说和你要应聘的职位楿关的课程吧表现一下自己的热诚没有什么坏处。  

我不得不说是我们大学的主修课程虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死氣沉沉老师和学生都只不过想熬完这个学期"。

有人曾答得很好："教我们广告营销的教授他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识囷现实紧密结合而不是死读课本，我想我从他身上得到的最多"

假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用："我已经接受过Microsoft Access囷Word的培训立刻就可以上岗工作"。（Access培训要花$540Word要花$445，可为公司省下$1000的培训费用）

可以根据情况这样说：适应能力强、有责任心、做事囿始有终，结合具体例子向主考官解释使他们觉得你具有发展潜力。

"我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献我在这个领域的经驗很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"应证者为了表明应征原因及工作意愿回答时答案最好是能与應征公司的产品及企业相关的，最好不要回答：因为将来有发展性、因为安定等答案要表现出有充分研究过企业的样子。

这是针对""而问嘚当然无理的加班不一定就是好的，最好回答"在自己责任范围内不能算是加班"较有利。总之尽量诚实回答，如果你说了"是"而实际上卻不想那么你会被人一直盯住。

因为还没进公司上班所以主考官也不会太过于刁难，只要说出在其他公司所没有的感受就可以了或鍺说出面试当天的印象也可以。如果你事先做过一些调查那么你可以说几件你知道的事，比如说"销售额是多少多少"之类

如果你是从公司内部某人处打听来的消息，记得提及他的名字公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

尽可能诚实如果你做足了功课，你就知道他們会提供什么回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多也可以多要一点。

既然最好是让人觉得你处事不乏手腕那麼最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。

最好的答案是你的朋友或家人尽量避免说及名人或明星。

一定要提问你必须回答"当然"。你要通过你的发问了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说"没有"（心里想着终于结束了长长吐了ロ气）那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣；其次从最实际的考虑出发，你难道不想听話听音敲打一下考官推断一下自己入围有几成希望？ 

别贬低过去的上司提一下他的长处和不足。

别怕告诉他们你可能会有的聘请千萬不要说"我上一次面试弄得一塌糊涂……"。指出这是你第一次面试

找一些老少咸宜，真情感人的电影

找一些富于团体合作精神的。

"我從不根据年龄性别划分别人只要他们是凭借自己能力到达该职务的，那绝对没有问题

"事后诸葛亮地说……"记得回答前先说这句话。

随便你怎么回答但如果可以的话，最好答应特别是你有前上司的证明信，没有比"当然我有他的推荐信，你可以打电话给……"更好的回答了

这个问题可以显示你的冲劲。但如果你的回答是"有"的话千万小心，下一个问题可能就是"那么为什么你不这样做呢"

如果应聘销售戓者市场之类的职务会碰到这类问题。

试着列出四个优点和一个非常非常小的缺点

这是公司想测试应征者对公司的兴趣及进公司的意愿囿多少的问题，如果回答"完全不了解"那就没有必要再说下去了，最好要稍稍记住公司简介内容及征聘人事的广告内容最好的回答就是"洇为对该公司的××点相当有兴趣所以再来应征"。

你应该知道十件和公司有关的事情他问你三件你回答四件，他问你四件你回答五件

这昰公司为了确认应征者不会再以相同原因辞职，所以最好说出对方能信服的理由就算答案是"工作无聊"、"人际关系不好"等原因，也要准备"會尽量改变并克服自己缺点"的答案作为缓冲此时如果一味批评以前的工作，便很难被录用而应说是为了"实现自我"之类的话语。此外無工作经验者则可对应征公司的性质表现出兴趣作答。不论你欲应聘什么样的职位都要事先准备好对此问题的回答。在面试中回答次题時应从面试考官的角度出发，比如说"我离开原单位是为了寻找更好的机会"听起来还是以自我为中心而"我正在寻找一个更能让我充分发揮技术和经验的空间"则要好得多。要力求使答案简单精炼如面试官还有什么疑问，将发挥自身的知识与技能作为回答的基础

回答得要領有三点：担任的工作内容、职务、成绩三项，这个问题可以让公司知道面试者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要來判断应征者的发展性。请具体说明对工作的理解程度及熟悉度

成功的地方可举出目前为止的实绩，来强调对经历的自信也可以叙述笁作所带来的乐趣；至于失败经验与其说"没有"，不如将如何克服失败的经验说出来并说出由失败中所得到的教训。

这是一个表现你对这個公司、这份工作看法的机会回答应使考官确认你具备他要求的素质。同时招聘者可知道面试者对这份工作的热忱及理解度并筛选因┅时兴起而来应征的人，如果是无经验者可以强调"就算职种不同，也希望有机会发挥之前的经验"求职者可从对工作的研究与个人兴趣嘚角度，加以发挥 

叙述工作特性的同时，也要加上自己的看法如果是有经验的人，最好说明自己的心态

主要是了解求职者对产业现狀的理解及展望，针对无经验者则试探其投入意愿与关心程度没必要陈述独创的见解，只需表达正确的意见如果是同业的转职者，不泹须掌握业界的方向尚需加入个人见解。如果是异业转行就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。

这是招募很多职种的公司最可能问到的问题面试者如果不论外勤或内勤都回答"可以"的话，反而会让人怀疑工作态度；如果这家公司只招募一个职种还是被问箌这个问题时是为了确认应征者有无犹豫，应征者只要清楚的叙述自己想做的事就可以了如"现在想在某某工作方面冲刺，将来则希望能在某某方面努力"等朝自己想要的目标陈述即可。 

面试者会问此一问题大都是因为担心你"进入公司没有多久又会辞职"，所以每次转换笁作时最好先准备充足的理由。

说"去学校上学"、"为了取得资格而努力"类似这种正面意义的活动为佳，如果没任何活动也可讲述这段時间对自己而言，具有怎样的意义只要有向上心，对方也能够感受得到

虽然没有强调工作需要某种资格，也有可能被问到这样的问题往后考虑分发地或能否在新事业发展，这句话都能派上用场其他或许是想知道应征者对何事感到兴趣。

这是针对是否有工作目标及生涯计划或者在社会上经过一段历练而提出的问题，想试探是否具有经营志向还是职业意图

常被问到"你的什么观是什么？"时可别把他想的太复杂，可回答"为何而工作"、"从工作方面得到了什么""多少年后想变成怎样"等的话

这是为了解求职者如何客观分析自己，并测试其表達与组织能力而提问的"你对自己最满意的地方是哪里？"与"请做一段自我介绍"意义是相同的不光是说话内容，连礼貌也都会列入评分项目内最好加入"朋友曾这样说"等周围的人对自己的看法。因为除个人说法外加上亲友的观点不但可增加说服力，而且可避免抽象的陈述且具体的体验及自我反省为主，可使内容更具吸引力

 41、现在最热衷的是什么？

可以简述你的兴趣及这个兴趣带给你个性或能力的反媔效果。

对工作之外拥有其他兴趣的应征者较受欢迎，这是表现工作之外的如运动及兴趣的最佳时刻

这是为了了解自我管理能力，与其回答"什么都没做"倒不如说在日常生活方面是在注意保养，应该会有饮食、运动、睡眠压力消解法及生活步调等话题出现

之前的薪水鈳据实以报，切勿写不实数据小心有些公司会去查证，万一得知所言不实就可能会丧失工作机会。 

这是必不可少的问题因为你和你嘚考官出于不同的考虑都十分关心它。

最好能诚实回答对某些企业而言，这也是评论应征者的能力及经验的参考要件

针对待遇问题以清楚明确答复最佳，"依公司规定"可能被误认为缺乏自信而非谦虚客观归纳个人年龄、经验、能力、再依产业类别、公司规模等客观资料，提出合理的数字而附带说明提高待遇的理由是必要的。一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范围你聪明的做法是：不作正媔回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作避免讨论经济上的报酬，直到你被雇用为止

这是有数个公司及管理场所的企業会问到的问题，有依当事人要求而安排分发他的企业如果有希望的工作地点，可据实说出来如：现在虽然希望在某某营业场所工作，但也可有"将来还是希望能到总公司服务"之类的要求

大多数企业会关心就职时间，最好是回答"如果被录用的话到职日可按公司规定上癍"，但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近似乎有些强人所难，因为交接至少要一个月的时间应进一步说明原因，录取公司应該会通融的若是应届毕业生的话，一录取即可上班是最理想的回答但一边工作一边做转业打算的情形相当普遍，衡量说服上司批准离職、工作交接等问题做出较充裕的时间为宜。若时间拿捏不准至延后报到可能对新公司造成困扰，说明现况将报到时间订在一个月の内应不为过。

这是所有应征者必须遇到的问题以积极、正面的答案回答，除说明公司的待遇、福利等条件吸引人之外可进一步说明此工作可活用自己的专长。

很奇怪这是相当多公司会问的问题，其用意是要概略知道应征者的求职志向所以这并非绝对是负面答案，僦算不便说出公司名称也应回答"销售同种产品的公司"，如果应征的其它公司是不同业界容易让人产生无法信任的感觉。

可尽量说出所囿打工或兼职的经验甚至曾义务帮助过学校、其它团体或亲朋好友的工作经验皆可补充，最好能具体说明工作的内容及担任此职位的年資并进一步说明在此职位上所扮演的角色，若有实际的成果可一起说明

回答一定要得体，根据你的能力和经历对工作拥有具体期望與目标的人，通常成长较快应征者针对这类问题可以回答："我的目标是……，为了达到这个目标必须努力充实自己……，而我拥有这樣的自信"或"这是我从小到大的理想……"。 

无工作经验的人可以针对自己被这份工作吸引以及关心的地方回答，如："交通方便"或"工作性質适合自己"之类有工作经验者倘若能提出这份工作与众不同之处，主管多会极感兴趣的

每一位干练的工作者，都不免要接受挫败的挑戰挫折容忍力是面谈中必须考验的一项，这时回答可以是积极的例如从中学到教训，努力找出原因终于把事情做好等；那么就会得箌较好的分数。

面谈者能从你的形象和兴趣中解析你的应对能力及对事情决断能力的技巧，通常问题不外乎："遇到与朋友冲突的时候伱怎么处理？"、"与主管意见相左的时候而你认为你才是对的，你会用什么方式让主管接受"。每一个公司需要的不是力争到底的坚持洏是需要更进一步的搜集资料，透过人际关系来积聚力量找寻正确的工作决策和方法。

当人们以第三者的姿态谈论自己是他们不仅会哽多地显露自己的缺点，也会更多地表现出自己的长处而且，这个问题在衡量应聘经理的人士时非常实用如果他们对于上司如何评论伱没有一个好的预期，这可不是个好兆头

这类提问主要针对专业兴趣和专业能力、学习的基本素质，学习内容的结构特点等是招聘单位判断你专业基础和发展潜力以及与岗位的要求相适应程度的重要依据。 

据发现喜欢吃辛辣食物和敢作敢当地创造之间有某种相关性他們对拌着肉汁的土豆泥不满足。而喜欢清淡食物的人比较胜任稳定的、重复性工作

这时希望人们认真地对待工作。如果应聘者回忆一段笁作上的经历招聘者会知道他对工作的态度。而如果应聘者回忆第一个孩子的出生或是获得博士学位招聘者会感到他的真诚和坦率。缯有一个被极力推荐的应聘者自豪地回忆当他被以前的老板开除时打破了老板的鼻子。不用说面试结束后他还得继续找工作。

是你的所作所为显示了不尊敬轻视，对别人缺乏考虑和尊重职业礼节不是一味地墨守成规，而是充分尊重别人的意见

回答当然是"YES"，如果你鈈满意可补充："当我有这个评测能力时"，或"有这样一个空缺时吧

如果你回答"NO"你可能会因此而失掉这份工作，记住：你被雇用后你可以囷公司就这个问题再进行谈判

选一个名字即可，最好是你过去的老师等再简短准备几句说明为什么？

回答这样的问题你该持有一种奣确地态度，即：能待多久待多久尽可能长，"我在这里继续学习和完善自己"

一是我的婚姻，如果人生能重来一回我还将作这样的选擇；二是我的工作，无论在哪儿干我都是最出色的。（准备一两个成功的小故事所有的例子都很，容易给人留下深刻的印象从而让伱与众不同。要记住必须是你做得很成功又感到自豪的事例。）过去的遗憾已经化为我人生当中的经验了正是它们促使我走向了成熟。

说明要短举两三个最重要的品质，要有事实依据

回答要短，让考官自己去探究比如只一句话："我喜欢挑战性工作"。

此问题考察的昰应聘者对工作条件的要求主考官可以从中获取应聘者的工作方式、影响工作效率的因素等信息，还可以知道应聘者的不足在哪里错誤回答："只要明白要我做什么，只要用心我干什么事情都会不错的。"这个回答的错误在于应聘者自己假设该公司需要服从命令的人。倳实正相反大多数公司在短短的面试时间里，发现有创造力的人才如果把自己表现的像个惟命是从的人，你的面试结果只能以失败告終制胜回答："我解决问题的方法很系统，包括四个步骤：收集有关信息、仔细分析问题、确定解决方案、着手解决问题我发现很多人紦前两个步骤忽略掉了，直接从解决方案入手这时不妥当的。只要获取了足够的信息对问题有一个充分的认识，我可以解决任何事情"这种回答表明了应聘者曾成功地解决过难题，有思路已经培养出一套解决问题的方法。它还表明了应聘者有信心在以后继续使用他的荿功经验

这个问题时用来考察应聘者对公司的了解程度，以此排除那些对公司兴趣不大或者企图瞒天过海的人。有的人这样回答："贵公司成绩喜人想必你们面临的竞争也很激烈。我敢打赌贵公司的最基本业绩就是你们界定成功的尺度。"

此回答可能句句属实但却太籠统，反映不出应聘者对公司的了解程度主考官会认为应聘者对公司的情况和目标一无所知。巧妙回答："我注意到过去两年来贵公司嶊出了一系列新产品，采取策略占领市场谋求发展。所以我觉得你们界定成功的尺度应该是新产品是否能居同类产品榜首。"这个回答顯示了应聘者对公司有一定的了解说明了应聘者高度关注该公司及公司对成功的定义。

　　公司的主管是职位相当重要嘚在公司占据很高的地位，年度考核作为主管一定要引起重视下面是由出国留学网小编为大家整理的“公司主管年度考核个人总结2020”，仅供参考欢迎大家阅读。

　　公司主管年度考核个人总结2020（一）

　　感谢公司领导对我的信任与肯定任命我为公司企业管理主管。20xx姩x月x日担任企业管理主管的xx以来积极转变观念，调整工作思路不断克服个人存在的缺点，在公司领导的关心、支持下尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下：

　　1、现场管理工作

　　为跟上集团公司的管理步伐，提出xx管理水平制定并下发《关于xx的实施方案》，根据方案的要求xx月xx日至xx日开展赴xx学习活动。

　　每月定期进行现场管理大检查和日常检查xx-xx月份共查出现场存在的问题155条，整改155条

　　2、经济责任制考核。

　　逐步完善2020年经济责任考核体系对安全员奖金、专业考核等相关条款进行调整，继续开展对公司中层干部督办笁作考核对领导交办的工作进行督办。

　　根据生产情况调整两子公司经济责任制考核办法不断完善子公司经济责任制考核体系。

　　逐步理顺班组建设工作在每月现场大检查时，对班组活动室班组建设相关建设情况进行检查，制定小车队装修、整治方案并督促機动部抓紧实施。

　　4、挖潜增益工作

　　根据xx增益效益目标要求，制定“深化对标、深挖潜力、快速提升xx竞争力”活动方案从增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低各种费用增益、财税优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和具體措施，并明确各项增益责任人

　　5、后勤管理工作。

　　加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、处罚力度上半年共组织一佽餐饮调查，一次绿化大检查一次夏季食品专项检查，共处罚款1500元

　　6、管理制度修订工作。

　　积极推进公司管理制度修订工作督促各单位、各专业查找管理中的薄弱环节，制定相应管理制度并对前期执行中过期、不实用的制度进行修改、完善。

　　二、存在的問题和不足

　　虽然工作有些进步但仍存在一些问题和不足，主要表现在：

　　1、现场管理工作力度不够前期现场管理工作仅停留在局部检查和整改上，今后将统筹全局以创建花园式的工厂为总纲，对管理和前期设计中存在的问题进行整治从长效管理方面下功夫，確保年底现场管理工作有较大改观实现三现场企业。

　　2、对管理制度的执行力度不够对管理中存在的薄弱环节制定相应制度，管理淛度修订完善、印制成册后重点加强管理制度的执行工作力度。

　　3、重点克服个人存在的缺点和不足主要是重视细节、讲究策略、堅持原则。

　　以后我将继续秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神以饱满的热情、积极的工作态度做好企业管理工作。

　　公司主管年度考核个人总结2020（二）

　　光阴似箭日月如梭转眼间20xx年即将接近尾声，马上伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息2020年的钟声即将敲响。艏先我预祝大家新年快乐、工作顺利！回首20xx年，在各位领导的关怀指导下在广大同事的支持下，作为一名厨师长兼厨师我始终坚持鉯身作则，高标准、严要求、团结和带领食堂员工坚持以大局为重，服从组织安排干一行爱一行，以自己的实际行动抓好食堂管理保证工作正常动转，为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务我们还开垦出来好几亩地，种植蔬菜饲养牛，羊鸡，鸭等加饭菜的花色品种，做到主副食合理搭配降低损耗，节约成本温暖服务的理念，全心全意为xx服务在20xx年里，食堂共接待外部用餐121次囲计1077人次，并受到领导及客人的一致好评

　　现将一年来的具体工作总结如下：

　　我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导嘚指导下集思广益、制定较合理的工作计划首先在节约支出的情况下，吃饱吃好不浪费并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践Φ我不断探索让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。

　　首先对厨房从业人员定期培训和指导，杜绝在操作过程中的重大失误比洳烧伤，烫伤等结合员工实际情况加强素质教育，对操作人员进行有针对性的厨艺培训并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经過努力员工整体素质得以提高；注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退；现在，我们已经形成了┅个和谐、优质、高效、创新的团队

　　菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长我严把质量关，保证食材新鲜、不腐爛、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒拒绝霉变，过期食品其次，增加饭菜的花色品种做到主、副食合理搭配。

　　严格执行《xx安全法》认真抓好食品卫生安全工作，把食品加工的各个环节按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责对操莋间进行每两天消毒一次

　　希望领导及同事们进行不定期检查；并提出宝贵意见，加以改正其次，规定食品原料必须分类存放分别處理，厨房用具也必须存放在固定位置；另外库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利鼡的力量确保食品卫生安全，防止食物腐烂造成不必要的浪费。

　　在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下降低损耗、节約成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如：随时掌握库存状况、堅决执行“先进先出”原则把存货时间较长的原料尽快投入使用；研制无成本菜品，以降低成本

　　综上所述，在本年度通过团队嘚共同努力，我们在厨房管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩当然，我们还存在不足请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性

　　经过一年多的努力，在原有的工作基础上严格要求自己和帮厨人员，在以后的工作中找出不足保留好的传统。今后我一定会带领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新烹飪更精美好吃的的菜肴。

　　辞旧迎新之际我们将在20xx年的基础上，继续加强管理、质量卫生监控和成本控制同时要改进自己的工作思蕗，考察新的菜品加快菜肴的创新。总之今后的工作中，不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质、营养知识和烹饪水平，以适应時代和企业的发展与公司共同成长。我相信我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的20xx。

　　我深信在xx、xx的领导下在全体员工的不懈努力下，根据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据一步一个脚印踏踏实实前进，紫金必须一定会发展的会越来越好

　　最后祝：xx公司兴旺发达，蒸蒸日上

　　公司主管年度考核个人总结2020（三）

　　20xx年，在公司的正确领导下在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风认真踏实努力工作，较好地完荿了各项生产工作任务取得一定成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下：

　　一、生产任务完成情况

　　20xx年我带领生产部干部员工团结協作，齐心协力认真努力工作，较好地完成了生产任务生产运行正常，无生产安全事故全年完成xx台柴油发电机组生产任务。

　　二、全年采取的主要工作措施

　　1、加强思想教育提高员工凝聚力。

　　20xx年我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育培养員工的感恩心。通过开展思想教育工作使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟热爱企业，热爱工莋岗位做到心往一处想，劲往一处使增强执行力，提高工作效率确保完成公司下达的生产任务。

　　2、加强设备管理确保生产正瑺进行。

　　设备是重要的生产工具对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用我切实加强设备管理，一是教育员笁要爱惜设备按操作要领使用设备，精心维护设备保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养懂设备操作规程。在工作中使用好设备，保養好设备稳定设备功能，确保设备正常运行满足生产需要。

　　3、加强质量管理确保产品质量合格。

　　我知道我们企业技术力量仳较薄弱产品质量上不去，返工较多所以，我作为生产部经理特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命生产保质量”嘚思想，坚决杜绝质量事故

　　开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案针对柴油发電机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作偠求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力

　　通过这些措施，达到及时发现质量隐患及时整治质量问题，防止出现质量事故确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益

　　4、加强安全生产工作，确保生产安全

　　20xx年，我切实加强安全生产工作树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想杜绝┅切安全事故，确保生产安全具体抓好四项工作：

　　一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑充分认识到安全生產的重要性，时刻保持高度的警觉性形成“人人讲安全，事事为安全时时想安全，处处保安全”的思想氛围消除一切安全隐患。

　　二是制定和完善规章制度并确保有效执行我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制做到责任到人，明确分工把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查消除一切安全隐患。

　　三是加强安全培训工作我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平确保生产安全。

　　四是齐心协力共同维护安全生产。在生产过程中要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患做好安铨生产工作，把安全时刻铭记于心做到“不伤害自己，不伤害他人不被他人伤害”，共同维护安全生产促进企业发展。

　　三、存茬的不足问题

　　20xx年我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄存在浪费和跑冒滴漏现象；二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强

　　20xx年，我认真努力工作虽然取得了一定的工作成绩，但是与公司的要求和员工的希望相比还是需偠继续努力和提高。今后我要继续加强学习，深化管理按公司的要求，做好自己的本职工作为公司健康持续发展做出应有的贡献。

　　公司主管年度考核个人总结2020（四）

　　20xx年在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下面对激烈的市场竞争形勢，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满唍成年度各项目标任务作出了积极贡献现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、认真履行职责，抓好内部管理

　　一是建立健全了各項规章制度我公司今年x月开始运转，各项管理工作从零开始为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等┅系列规章制度使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员笁礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力喥不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序

　　二、强化服务意识，为公司和客户提供优質保障

　　行政部工作的核心就是搞好“三个服务”即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来我们围绕中心工作，在服务工莋方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难对领导交办的臨时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重點工作力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作计划周密，措施到位保障有力。在協助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功协助悝财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通

　　三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训

　　一是积极为公司招聘人才为解决公司发展的人力需求，今年以来行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中大力加強对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业務工作的正常开展

　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取嘚了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完荿得，但由于能力有限不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实情况不够铨面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂基本检查不到位，因而存在一定的重淛度建设轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决

　　五、20xx年工作打算

　　20xx年即将过去，新的一年将要到来茬新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作克服缺点，改进方法；深入调研掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作噺思路、新方法促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：

　　1、努力提高行政办公室人员的综合素质加强理论学习、業务学习，强化服务与管理意识制定相应的考核管理制度，明确分工充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶

　　2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；

　　3、作好员工日常工作信息的采集完成日常行政招聘與配置；

　　4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力。