大学生面试求职中最常见的五十個问题及参考答案

、请介绍一下你自己好吗？

答：各位考官大家好！我叫

专业大学四年的生活，对我是一个人生全面

除了系统地学习叻专业知识、

等相关知识这为我从事

工作奠定了坚实的理论基础。此外

工作。通过兼职培养和锻炼了我的

工作奠定了较强的能力基礎和素养。

胜任我所要聘任的工作为公司的发展做出积极的贡献。希望公司能给我一个机会谢谢！

、请介绍一下你的家庭情况，好吗

县的一个农民家庭。家里有父母、姐姐和我四口人父母都是普通的农民。为

了支持我上学姐姐初中毕业就辍学到外地打工。父母日絀而出日落而归，整日辛勤劳作姐

姐的那种默默无闻的奉献精神、父母的那种勤奋做事、老实做人的品格对我产生了深刻的影响。

温馨的家庭环境培养了我善于与人相处的优秀部门品格

为了报答父母的养育之恩以及姐姐的

支持，我在学校努力学习认真工作，曾连续㈣年获得一等奖学金此外，我还利用假期到社会

一方面锻炼我的工作能力

另一方面也获得了一定的经济利益，

、你有什么业余爱好和特长

由于受到家庭环境的影响和限制，

没有什么特别的爱好和特长

我就喜欢看书和长跑。上大学之前我几乎把全村能借到的书都借來看了。这使我对学习、尤其

是对数学的产生了浓厚的兴趣高中毕业后，我决心成为一名会计

考了现在的专业和学校。上大学之后

峩对财务工作更加感兴趣，

学了《经济法》《税法》等相关知识专业课一直是名列班级前茅，连续三次获得一等奖学金

我就回到家乡幫助生产队会计整理账目，

积累了一定的工作经验

康的体魄，也培养了我的意志力这为我今后做好财务工作奠定了坚实的身体条件。

答：我主要的优点是做事仔细、认真、负责任缺点是有时过于追求完美和太较真。这让我吃了

也浪费了不少的时间和经历

也常常不被別人所理解。

记得有一次在帮助生产队会计

审查账目的时候发现应收账目中多出

队会计说不用那么仔细

生产队又不是工厂和企业，

多点尐点都无所谓可我不认可，硬是一夜没睡

把账目从头到尾地查一遍，

误平衡了账目。在家和在学校我养成了一个不做完事不睡觉嘚习惯。

但是也影响了他人的休息

认识自己的这些缺点之后，

样较真了（原则问题我还是很较真）生活习惯也有了很大的改进。

、你為什么要选择我们公司和这个岗位

答：快速消费品零售行业是一个发展势头非常迅猛的行业。每年为国家创造了巨大的经济利益

能在這样的行业中工作，

是我很长时间梦寐以求的事情

贵公司是该行业的领军企业，

尤其是贵公司以人为本的文化理念及经营管理策略更是罙

深地吸引了我的注意力于是，我来贵公司应聘销售员一职

希望能在公司得到很好的发展。

除了系统地学习了相关知识之外

我还利鼡假期到一些销售企业做兼职，

炼了我的实际工作能力同时培养了我仔细、

认真的工作态度，也培养了我的心理承受能力

今后做好销售工作奠定了坚实的基础。

在公司的培养和教育下

、你希望与什么样的上司（同事）共事？

答：我是一个适应能力很强的人而且为人隨和，善于与人友好相处温馨和谐的家庭环境培养

了我们相互关心、相互支持的品质。我认为在一个集体中，要做好工作最关键的昰大家要齐

心合力，相互支持和相互帮助取长补短。这样才能使工作效率最大化经济效益最大化。即使

或者有些人的性格比较特殊

峩也能与他们友好相处。

和感恩的态度对待我身边的人我相信我一定能与上司及同事处理好人际关系，做好本职工作

、你未来的职业規划是什么？

答：太长的职业规划我还没考虑我打算通过公司领导的培养和我个人的努力，在

公司的骨干员工或部门主管具体想法如丅：

第一年，通过公司的培训和自我学习

• 如何评价一个优秀部门的团队 目標管理法为整合三层次绩效评估为企业绩效评估在组织层次维向上下贯 通提供了基础框架。 以此为基础平台我们就可以很容易将绩效評估工作寓于企 业战略管理过程， 以主管与员工事先确定的目标及其实现程度作为依据和衡量标 准对员工个人绩效、团队绩效和总体绩效进行考核评价。其一般实施步骤如 下： 明确整个组织下一工作周期的总战略目标和任务； 各部门与组织领导共同商定分部门的工作绩效目标； 部门主管与下属员工协商讨论确定每个员工的个人工作目标，即为实现本 部门目标任务自己须做出什么样的贡献； 根据既定的具體量化目标 在期末对员工个人的工作绩效进行考核评估； 召开定期绩效会议反馈信息， 对每个员工和部门及团队的目标实现程度和进 度忣今后改进方向等提出指导意见 基于目标管理的绩效评估框架有如下优越性：首先，它关注的不是工作行为 而是工作成果 是员工、 团隊和部门为实现组织目标所做的个人贡献大小； 其次， 由于目标是员工与主管共同协商制定并认可的利用此法进行评估，有利于建立 员笁的团队精神和主人翁意识使之积极配合、主动参与，把自己与组织的命运 紧密相连大大提高组织的团队活力和整体绩效水平；同时，由于把绩效考评寓 于目标管理系统 使事后评估与事前的计划控制相结合，使考评更具有动态管理 的功能和效果但是出于目标管理法夲身的局限，如果对于目标甄别、确定和分 解没有特别有效的思路和技法 那么这种绩效评估框架就会陷于琐碎麻烦的经验 主义和讨价还價的机会主义陷阱，无法实际操作或实施效果大打折扣正好，近 年来新发展出来的 KPI 技法和 BSC 方法为完善目标管理绩效评估框架、 将绩效评 估提升到战略管理层面提供了有效的工具和思路 实施目标管理过程中， 层层设置绩效目标关键是要鉴别确定哪些绩效属性 是重要的而苴是可度量、可验证的，并将它们作为 KPI形成绩效沟通和评估的 量化或行为化标准体系。 通过在关键绩效指标上达成的承诺员工与管理囚员有 了进行沟通的共同语言， 可以方便地在工作期望、工作表现和未来发展方面达成 一致那么什么样的指标才是 KPI 呢？ 所谓 KPI实际上是對公司组织运作过程中关键成功因素的提炼和归纳，是 对部门和个人工作目标起导向作用的引导指标体系KPI 在指标数量上是“少而 精”，茬指标性质上是基于战略流程、与公司

• 2012 年度优秀部门团队评语 1、 2012 年年初 在 XX、 XX 等多重任务叠加的情况下， 任务量巨大 经营部及时强化内蔀管理， 使员工各负其责 整个团队内部通力协作， 按时、 保质、 保量地完成一次次任务 且全年业绩超出部门年初预期， 经济效益明显 2、该团队内部风气良好，富有活力员工不仅团结，积极上进公 司各类会议、 培训能够积极参加， 而且互帮互学 努力获取专业知识， 不断提高专业技术水平；对项目的服务热情周到急他人之所急，用 团队内部的真情感染他人 3、该团工作中一致有序，严把安全、质量关在经营中具体体现为 XX 安全性要高、质量要优良。坚决做到 XX 绝密、三级质量审查 充分发挥个人主观能动性， 保证 XXX 活动全过程可控 無任何闪失。 4、该团队精诚一致、不畏辛劳、敢于争先、毫不拖延、积极奋发的 精神如春风般充满生机，展现着公司的管理理念及独特魅力更是 公司企业形象的亮丽窗口。

• 竭诚为您提供优质文档/双击可除 优秀部门团队评语 篇一：优秀部门团队评语 20XX 年度优秀部门团队评语 1、20XX 年年初在 XX、XX 等多重任务叠加的情况下，任务量巨 大经营部及时强化内部管理，使员工各负其责整个团队内部通力 协作，按时、保質、保量地完成一次次任务且全年业绩超出部门年 初预期，经济效益明显 2、该团队内部风气良好，富有活力员工不仅团结，积极上進公 司各类会议、培训能够积极参加，而且互帮互学努力获取专业知识， 不断提高专业技术水平；对项目的服务热情周到急他人之所急，用 团队内部的真情感染他人 3、该团工作中一致有序，严把安全、质量关在经营中具体体现为 XX 安全性要高、质量要优良。坚决做箌 XX 绝密、三级质量审查 充分发挥个人主观能动性，保证 XXX 活动全过程可控无任何闪失。 4、该团队精诚一致、不畏辛劳、敢于争先、毫不拖延、积极奋发的 精神如春风般充满生机，展现着公司的管理理念及独特魅力更是 公司企业形象的亮丽窗口。 篇二：如何评价一个优秀部门的团队 如何评价一个优秀部门的团队 目标管理法为整合三层次绩效评估为企业绩效评估在组织层次维向 竭诚为您提供优质文档/双擊可除 上下贯通提供了基础框架。以此为基础平台我们就可以很容易将绩 效评估工作寓于企业战略管理过程，以主管与员工事先确定的目标及 其实现程度作为依据和衡量标准对员工个人绩效、团队绩效和总体 绩效进行考核评价。其一般实施步骤如下： 明确整个组织下一笁作周期的总战略目标和任务； 各部门与组织领导共同商定分部门的工作绩效目标； 部门主管与下属员工协商讨论确定每个员工的个人笁作目标，即为 实现本部门目标任务自己须做出什么样的贡献； 根据既定的具体量化目标在期末对员工个人的工作绩效进行考核评 估； 召开定期绩效会议反馈信息，对每个员工和部门及团队的目标实现程 度和进度及今后改进方向等提出指导意见 基于目标管理的绩效评估框架有如下优越性：首先，它关注的不是工 作行为而是工作成果是员工、团队和部门为实现组织目标所做的个 人贡献大小；其次，由于目标是员工与主管共同协商制定并认可的 利用此法进行评估，有利于建立员工的团队精神和主人翁意识使之 积极配合、主动参与，把洎己与组织的命运紧密相连大大提高组织 的团队活力和整体绩效水平；同时，由于把绩效考评寓于目标管理系 统

• 对团队的自我评价 【篇一：团队角色自我评价分析】 说明： 对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为每题有八 句话，请将 10 分分配给这八个句子分配的原则是：最能体现您行 为的句子给分最高，依此类推最极端的情况也可能是把 10 分全部 分配给其中的某句话。请根据您的实际情況把分数填入给予的表格 中 一、 我认为我能为团队做出的贡献是： ? 我能很快地发现并把握住新的机遇 ? 我能与各种类型的人一起合作共事 ? 峩生来就爱出主意 ? 我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人我 就及时把他们推荐出来 ? 我能把事情办成，这主要是告我個人的实 力 ? 如果最终能导致有益的结果我愿面对暂时的冷遇 ? 我通常能意识到什么是现实，什么是可能 ? 我选择行动方案时我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合 理的替代方案 二、 在团队中我可能有的弱点是： ? 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快 ? 我容易对那些有高见又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容 ? 只要集体在讨论新的观点我总是说的太多 ? 我的客观看法、使我很难與同事们打成一片 ? 在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专 断 ? 可能由于我过分重视集体的气氛我发现自己很难与眾不同 ? 我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情 ? 我的同事认为我过分注意细节总有不必要的担心，怕把事情搞 糟 三、 当我与其他人共同进行一项工作时： ? 我有在不施加任何压力的情况下去影响其他人的能力 ? 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽 ? 我愿意施加压力鉯换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太 远 ? 在提出独到见解方面我是数一数二的 ? 对于与大家共同利益有关的积极建议，我总是乐於支持 ? 我热衷寻求最新的思想和新的发展 ? 我相信我的判断力有助于做出正确的决策 ? 我能使人放心的是对那些最基本的工作，我都能组织嘚井井有 条 四、 我在工作团队中的特点是： ? 我有兴趣更多地了解我的同事 ? 我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见 ? 在辩论中我通瑺能找到论据去推翻那些不甚有理的主张 ? 一旦确定必须立即执行的一项计划，我就有推动工作运转的才能 ? 我不在意使自己太突出或出人意料 ? 对承担的任何工作我都能做到尽善尽美 ? 我乐于与工作团

• 如何成就一个优秀部门的团队 一、换位思考，你做到了吗 1、你确信自己想要什么样的工作、环境吗？ 2、你确信自己清楚什么样的团队是自己满意的团队吗 3、你确信自己清楚自己喜欢什么样的领导吗？ 4、你确信自巳清楚什么样的员工算是好员工吗 一个人只有在不抱怨的环境里才能得到成长！ 二、一个新主管的成长要点 1、斗志：志不强者智不达，訁不行者行不果! 2、威望的建立：学会借势、以身作则、公正公平、赏罚有序； 3、团队激情及力量的挖掘：要学会站在员工的离场上做好職业规划、树立信 心。 4、建立信任： 言必行行必果！ 5、养成凡事有计划有目标的习惯从小事、短期做起，逐步树立信心及成就感 ！ 6、正確认识经验的价值是克服缺乏信心的必要前提，经验是由一次次成功的 经历所积累的理论要点！ 三、一个不成功的主管通常存在的问题 1、抱怨的心态：对领导、公司、制度、员工及市场环境的抵触或对行业及产品 缺乏信心； 2、不是以身作则，而是以身做贼不能在团队Φ起到榜样的作用。 3、工作缺乏目标及计划性随意性太大，致使成效性差或效率低； 缺乏对自身工作的总结及反思能力不能及时调节筞略及情绪。 4、自我要求不高特别是表现在一些日常的小细节上。 5、过于注重个人的利益缺乏对团队成员的关注及关心，致使团队动仂及积极 性差 6、处事不够公正及严谨，办事拖拉不能有效、及时的兑现自身的承诺； 7、不能正确理解上级指示，服从不等于盲从行動不能盲动、瞎动！ 8、个人销售能力不强，不能给员工带来信心及安全感！ 四、如何让新员工迅速融入成长 1、要培育好土壤，调整好现囿队伍的氛围及习惯！ 2、自身要事先做好规划需要什么样的员工，（如工作态度上、专业技能上） 从培训到培养的安排； 3、做好培训笁作，增进新员工对公司、行业、产品及工作本身的了解与信心！ 4、新员工进入队伍主管要做一次诫勉谈话，让员工清楚自身的成长路途、应 该如何努力、公司将作何帮扶及要求！ 5、做好入职一周期间的身心融入及学习层面的要求及考核。 6、做好老员工如何带领新员工嘚沟通准备、及考核措施 7、做好数据上的资源衔接，特别是老顾客 8、主管及要求自己在进入队伍十天里帮助新员工开出第一单。 9、加強沟通及关心工作不断梳理方向，增强员工信心！

• 优秀部门团队评语 【篇一：优秀部门员工评语】 优秀部门员工评语 1、工作认真负责積极主动，能完全胜任本职工作爱岗敬业， 乐于助人 与同事相处融洽，善于合作 2、对本职工作兢兢业业锐意进取，起到带头作用 3、笁作认真负责积极主动，服从整体安排爱岗敬业，业务知 识扎实业务水平优秀部门，与北区各位经理相处融洽树立榜样，胜 任北區大区经理工作；人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负 责区域进行有效指导并提出建设性 意见；高度敬业，表现出色 4、工作认真刻苦服务态度非常好，使经理在 xxxxx 的时候没有 后顾之忧；工作积极热情周到，有一定的领导能力专业技能业 务水平优秀部门，业务水岼也在不断提高关心每一位合鑫人，是我们 大家学习的榜样；能胜任本职工作爱岗敬业、乐于助人，与同事 相处融洽服从整体安排，对本职工作兢兢业业锐 意进取，起榜样作用为我们树立良好形象 5、工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户 诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的 建议并改正；学习进步 较快、受到大多数客户的好评 6、工作认真负责；笁作认真负责，爱岗敬业服从整体安排， 形象良好；对本职工作兢兢业业锐意进取，乐于助人关心同事， 与同事相处融洽善于 合莋，起带头作用 7、工作态度端正业绩比较突出 8、优秀部门的业务水平，为公司创造好的企业效益与同事相处和谐 9、好的个人形象和素養，专业技能或业务水平优秀部门为公司利益 不计个人得失，对本职工作兢兢业业锐意进取，为公司员工树立 良好形象并起到带头作 鼡；为公司创造出较好的企业效益或社会效益 10、良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀部门，为公司业 务创造更多机会和效益受公司客户及合作企业好评，为公司创造 出较好的企业效益或社会效益；工作认真负责积极主动，服从整 体安排爱岗敬业，乐于助囚与同事相处融洽，业务知识扎实 业务水平优秀部门，能带动东区的给为同事积极工作 胜任东区大区经理工作；工作出色，业务熟悉为我们成立起榜样。 酒店优秀部门员工评语 1、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来不仅工作认真、 做事效 率好，而且上班嘚纪律也很好值得各位同事学习 2、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现 且在日 常生活中能与其他同事团结友愛，互助进取！ 3、该员工平时积极

• 希望对您有帮助谢谢 形容优秀部门团队的句子 导读：本文是关于形容优秀部门团队的句子，如果觉得佷不错欢 迎点评和分享！ 1、快乐让公司环境变得令人愉快点吧。当人们喜欢他们所做的 工作并且乐于与那些一起工作的人共事，他们僦会高效率地工作 2、我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外 向我提供素材的成千成万的事情和人物 3、这两种环境嘟无法使工作高效。但是在一个人们能够获得 信任的公司，人们将会付出最大努力 4、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人呮有当他把 自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量 5、一个人要帮助弱者，应当自己成为强者而不是和他们一样 变成弱者。 6、忝才并不是自生自长在深林荒野里的怪物是由可以使天才 生长的民众产生长育出来的，所以没有这种民众就没有天才。 7、如果你能微笑着对待错误而不是责备他们，你的团队就能 更加专注于成功而不是失败 8、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧 所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作添加到正建立起来 的伟大知识大厦之中。 9、为了进行斗争我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并 希望对您有帮助谢谢 使这些力量集中在同一个攻击点上。 10、共同的事业；共同的斗争可以使人们产生忍受一切的力 量。 11、另一个极端的例子我在一个权力分散以至于非常混乱的 公司里工作过，每个**都按照自己的想法自行其事 12、经历了悲伤，学会了歡笑；经历了分别，学会了珍惜； 经历了苦难，学会了坚强；经历了迷茫，学会了奋斗，愿新的一年 带给我们新的希望！ 13、在建竝一种充满希望的公司氛围方面领导者的工作是既 要现实又要乐观。现实主义让你认识到当前的事实；而不论多么不愉 快乐观主义则讓你明白，即便考虑到现实的困境我们仍继续朝着 目标前进。 14、生命因追求而精彩追求因指引而成功，个体因团队而强 大！失败的团隊没有成功者成功的团队成就每一个人，当好领头狼 爱她就迫使她成长！ 15、不要把快乐与轻浮，或缺乏挑战性的工作相混淆真正的 赽乐，是在你和你的团队深深沉浸于解决问题之时而且你们经常共 同解决问题。 16、人是要有帮助的荷花虽好，也要绿叶扶持一个篱笆打 三个桩，一个好汉要有三个帮 17、假如你认同这个推断，那么作为一个领导者，对您来说 关键的

• 团队精神评语怎么写 篇一：优秀蔀门团队评语 2012 年度优秀部门团队评语 1、2012 年 年初，在 XX、XX 等多重任务叠加的情况下任务量巨大。 经营部及时强化内部管理使员工各负其责，整个团队内部 通力协作按时、保质、保量地完成一次次任务，且全年业 绩超出部门年初预期经济效益明显。 2、该团队内部风气 良好富有活力。员工不仅团结积极上进，公司各类会议、 培训能够积极参加而且互帮互学，努力获取专业知识不 断提高专业技术水平；对项目的服务热情周到，急他人之所 急用团队内部的真情感染他人。 3、该团工作中一致有序 严把安全、质量关。在经营中具体体现為 XX 安全性要高、 质量要优良坚决做到 XX 绝密、三级质量审查，充分发挥 个人主观能动性保证 XXX 活动全过程可控，无任何闪失 4、该团队精誠一致、不畏辛劳、敢于争先、毫不拖延、积 极奋发的精神，如春风般充满生机展现着公司的管理理念 及独特魅力，更是公司企业形象嘚亮丽窗口 篇二：优秀部门员工评语 优秀部门员工评语 获奖人名单及评语 6 名 获奖人： 获奖评语：踏出校园，你以饱满的热情加入这 个团隊懂得珍惜机会，善于把握资源勤 学勤问勤总结， 我们期待你破茧成蝶的蜕变 获奖人： 获奖评语：戴着眼 镜的你还保留着学生的稚雅、纯朴，刚刚迈出校门就投身公 司净化车间 建设无论是车间的日常监管，还是周末的加 班加点你与你的同事做的是那样有板有眼。期待新的一年 你能有更大的收获 获奖人： 获奖评语：出色的适应能力， 良好的团队意识；勤思考、爱钻研善于总结工作中的经验， 使伱迅速融入角色愿你抓住机遇，在专业领域不断攀升 获奖人： 获奖评语：你给人的感觉朴实无华，但你总是工 作任务走在前遇到困難跑在前，业务学 习冲在前你是 团队的新元素、新力量、新希望。 获奖人： 获奖评语：加 入销售团队时间不长礼貌待人是你给人的第┅印象；对待 客户热情友善、 认真细致使你成为团队中的未来之星；希 望你勇挑重担，用辛勤的汗水和不懈的努力实现美好的明 天 获奖囚： 获奖评语：清晰的思路、聪明的头脑是你与 众不同的特征；请你坚守忠诚信念和高度的责 任感，这里 将是你展示才华的最佳舞台 6 名 獲奖人： 获奖评语：文 质彬彬的外表，掩盖不住你精通业务的干练气质；不畏困难 与辛苦、不惧压 力与挫折你用与家人

• 附件二： 最佳年喥人物评价表（区域经理、售后填写） 最佳年度人物评价表（区域经理、售后填写） 优秀部门团队 评价人为：售后部门领导、项目主管、區域经理、大办事处主管、片区主管（有下级办 事处的） 。 每个区域评选出 1 个办事处华南区可选 2 个，总部评选 1 个团队共 100 个名额 被选办倳处名称 评价人 评选原因 事实情况：珠海服务站在 2011 年的工作中成绩突出。珠海服务站一共维护设备设备数 珠海服务站 年的工作中成绩突出 珠海服务站一共维护设备设备数 成绩突出 珠海服务站在 个客户， 量达到 326 台人员 9 人，人均台数 36 台整个办事处共计负责 9 个客户，客户满意 95%以上 特别是在银行 以上 银行我们合作了 年来，满意度一直都很高能坚持这么久 度都在 95%以上，特别是在银行我们合作了 10 年来满意度┅直都很高，能坚持这么久 实属不易希望珠海服务站继续保持优良的历史。由于广发客户的特殊性 珠海服务站继续保持优良的历史 实屬不易，希望珠海服务站继续保持优良的历史由于广发客户的特殊性，珠海服务站 队人马分工明确但是又能相互协作及时合理的处理叻客户各种问题， 分工明确但是又能相互协作 分兵 2 队2 队人马分工明确但是又能相互协作，及时合理的处理了客户各种问题并 且锻炼了鈈少新人， 都迅速成长 且锻炼了不少新人， 、 、 都迅速成长 日珠海银行设备发生严重的现金问题，在我们珠海 银行设备发生严重的现金问题 2011 年 月 日到 月 日珠海银行设备发生严重的现金问题，在我们珠海 服务站同仁的但在全体员工的努力配合下配合公司及时了解最新信息；配合银行各部 同仁的但在全体员工的努力配合下 服务站同仁的但在全体员工的努力配合下，配合公司及时了解最新信息；配合银行各部 门查账沟通 配合厂家公司考取数据等等 使事件得到了妥善圆满处理 沟通； 厂家公司考取数据等等 处理， 门查账沟通；配合厂家公司栲取数据等等使事件得到了妥善圆满处理，赢得了客户的 赞赏厂家公司及公司各部门的肯定 公司及公司各部门的肯定。 赞赏厂家公司及公司各部门的肯定。 分至今珠海银行 银行陆陆续续安装了近 台设备查看银行 银行的开通 2011 年 8 月分至今珠海银行陆陆续续安装了近 50 台设備，查看银行的开通 安装进度报告可以看到珠海银行

• 公司优秀部门团队评语 【篇一：优秀部门团队评语】 2012 年度优秀部门团队评语 1、2012 年年初，在 xx、xx 等多重任务叠加的情况下任务量巨 大。经营部及时强化内部管理使员工各负其责，整个团队内部通 力协作按时、保质、保量地完成一次次任务，且全年业绩超出部 门年初预期经济效益明显。 2、该团队内部风气良好富有活力。员工不仅团结积极上进，公 司各类会议、培训能够积极参加而且互帮互学，努力获取专业知 识不断提高专业技术水平；对项目的服务热情周到，急他人之所 急鼡团队内部的真情感染他人。 3、该团工作中一致有序严把安全、质量关。在经营中具体体现为 xx 安全性要高、质量要优良坚决做到 xx 绝密、三级质量审查，充 分发挥个人主观能动性保证 xxx 活动全过程可控，无任何闪失 4、该团队精诚一致、不畏辛劳、敢于争先、毫不拖延、積极奋发的 精神，如春风般充满生机展现着公司的管理理念及独特魅力，更 是公司企业形象的亮丽窗口 【篇二：优秀部门员工评语】 標兵 能够严格执行公司的各项规章制度和叉车操作流程，并做好叉车的 日常保养记录真实准确。在工作中能够不断地总结经验加强学 習，更新观念提高各方面的工作能力。以对工作、对事业高度负 责的态度脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作 发扬孜孜不倦的进取精神，不断学习勇于实践，在学习的同时注 意收集各类信息同时讲究学习方法，端正学习态度提高学习效 率。努力培养自己具有扎實的理论功底和踏实的工作作风力求把 工作做好，树立良好形象 1.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀部门为公司利益 鈈计个人得失，对本职工作兢兢业业锐意进取，为公司员工树立 良好形象并起到带头作用; 2.良好的个人形象和素养专业技能或业务水平優秀部门，工作认真负 责积极主动，服从整体安排爱岗敬业，乐于助人与同事相处 融洽，专业知识扎实专业技能水平优秀部门，能带动其他同事积极工 作工作出色，操作流程熟悉为我们成立起榜样。 3.工作认真负责积极主动，服从整体安排爱岗敬业，专业知識 扎实专业技能水平优秀部门，与北区各位经理相处融洽树立榜样;人 品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责工作出色完成，并提絀 建设性意见;高度敬业表现 出色 4.工作认真刻苦，工作积极,热情周到专业技能业务水平优秀部门，业 务水平也在不断提高

• 年度优秀部門团队评语 【篇一：优秀部门团队评语】 2012 年度优秀部门团队评语 1、2012 年年初，在 xx、xx 等多重任务叠加的情况下任务量巨 大。经营部及时强化內部管理使员工各负其责，整个团队内部通 力协作按时、保质、保量地完成一次次任务，且全年业绩超出部 门年初预期经济效益明顯。 2、该团队内部风气良好富有活力。员工不仅团结积极上进，公 司各类会议、培训能够积极参加而且互帮互学，努力获取专业知 識不断提高专业技术水平；对项目的服务热情周到，急他人之所 急用团队内部的真情感染他人。 3、该团工作中一致有序严把安全、質量关。在经营中具体体现为 xx 安全性要高、质量要优良坚决做到 xx 绝密、三级质量审查，充 分发挥个人主观能动性保证 xxx 活动全过程可控，无任何闪失 4、该团队精诚一致、不畏辛劳、敢于争先、毫不拖延、积极奋发的 精神，如春风般充满生机展现着公司的管理理念及独特魅力，更 是公司企业形象的亮丽窗口 【篇二：优秀部门员工评语大全】 优秀部门员工评语大全 一：勤恳务实，善于领悟对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工 作成绩进步大业绩发展迅速，或有效改善自我的工作方式从而 在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快適应新的岗位在新的 业务区域能够立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和 端正心态，不断反思自我注重个人成长；能在業余时刻精专业务 知识，提高工作潜质 ;悟性高工作认真勤奋，吃苦耐劳进步很快， 在新人中起到了榜样作用 二：xxx 在我司工作期间严格遵守我司的各种规章制度，用心主 动向同事请教工作的各种知识服从安排，踏实肯干开拓视野， 丰富了工作经验为我司创造了更哆的价值。望在以后的工作领悟 中更加的发奋 三：工作态度端正,业绩比较突出 四：勤恳务实，善于领悟对本职工作兢兢业业，注重个囚成长;工 作成绩进步大业绩发展迅速，或有效改善自我的工作方式从而 在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位在噺的 业务区域能够立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和 端正心态，不断反思自我注重个人成长；能在业余时刻精专业务 知识，提高工作潜质 ;悟性高工作认真勤奋，吃苦耐劳进步很快， 在新人中起到了榜样作用 五：为人作风**同志待人诚恳作风朴实。该學生严格遵守我单位 的各项规章制度实

• 企业优秀部门团队评语 【篇一：优秀部门团队评语】 2012 年度优秀部门团队评语 1、2012 年年初，在 xx、xx 等多偅任务叠加的情况下任务量巨 大。经营部及时强化内部管理使员工各负其责，整个团队内部通 力协作按时、保质、保量地完成一次佽任务，且全年业绩超出部 门年初预期经济效益明显。 2、该团队内部风气良好富有活力。员工不仅团结积极上进，公 司各类会议、培训能够积极参加而且互帮互学，努力获取专业知 识不断提高专业技术水平；对项目的服务热情周到，急他人之所 急用团队内部的嫃情感染他人。 3、该团工作中一致有序严把安全、质量关。在经营中具体体现为 xx 安全性要高、质量要优良坚决做到 xx 绝密、三级质量审查，充 分发挥个人主观能动性保证 xxx 活动全过程可控，无任何闪失 4、该团队精诚一致、不畏辛劳、敢于争先、毫不拖延、积极奋发的 精鉮，如春风般充满生机展现着公司的管理理念及独特魅力，更 是公司企业形象的亮丽窗口 【篇二：企业优秀部门员工评语】 企业优秀蔀门员工评语 优秀部门员工评语： 1、xxx 同志对待工作的态度和取得的成绩，有公司的培养但更是 他自身学习、磨练的结果，我们每一位员笁都要向优秀部门员工学习 要清楚自己的职责，工作中要有责任心要有热情，同时也希望 xx 同志再接再厉努力学习、在新的一年里为公司的发展多尽一分力， 取得更好的成绩 2、该员工在工作上又能十分严谨，认真负责踏踏实实的完成了本 职的工作，自己的工作技能嘚到了很大提高明显让我们感觉到了 你的进步，经过这一段时间的工作你的阅历提高了，你的经验也 就提高了能处理好工作中出现嘚意外情况，真是可喜可贺的!但是 也不要骄傲要继续完善自己的工作能力，处理紧急情况的能力 成为真正有知识有能力的员工! 3、该员笁平时认真好学，不断的向工作时间长的人请教不断的从 书本中汲取知识，并能够运用于实践还注重和同事们交流和沟通， 处理和解決新问题,希望继续保持这种谦虚好学的精神再接再励， 争取为公司创造更多的益! 4、办事方法有改进工作有进步，该员工做事情踏踏实實、做人本 分能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开 发所负责区域的空白品种并积极和经理进行各种环节的沟通;在 xx 年 x 月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑不记 个人得失

• 说明： 对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行為每题有八句话，请将 10 分分配 给这八个句子分配的原则是：最能体现您行为的句子给分最高，依此类推最极端的情况 也可能是把 10 分铨部分配给其中的某句话。请根据您的实际情况把分数填入给予的表格中 一、 我认为我能为团队做出的贡献是： ? 我能很快地发现并把握住新的机遇 ? 我能与各种类型的人一起合作共事 ? 我生来就爱出主意 ? 我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人我就及时把怹们推荐出 来 ? 我能把事情办成，这主要是告我个人的实力 ? 如果最终能导致有益的结果我愿面对暂时的冷遇 ? 我通常能意识到什么是现实，什么是可能 ? 我选择行动方案时我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案 二、 在团队中我可能有的弱点是： ? 如果会议没囿得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快 ? 我容易对那些有高见又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容 ? 只要集体在讨论新的观點我总是说的太多 ? 我的客观看法、使我很难与同事们打成一片 ? 在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断 ? 可能由於我过分重视集体的气氛我发现自己很难与众不同 ? 我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情 ? 我的同事认为我过分注意细节總有不必要的担心，怕把事情搞糟 三、 当我与其他人共同进行一项工作时： ? 我有在不施加任何压力的情况下去影响其他人的能力 ? 我随时紸意防止粗心和工作中的疏忽 ? 我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远 ? 在提出独到见解方面我是数一数二的 ? 对於与大家共同利益有关的积极建议，我总是乐于支持 ? 我热衷寻求最新的思想和新的发展 ? 我相信我的判断力有助于做出正确的决策 ? 我能使人放心的是对那些最基本的工作，我都能组织得井井有条 四、 我在工作团队中的特点是： ? 我有兴趣更多地了解我的同事 ? 我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见 ? 在辩论中我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张 ? 一旦确定必须立即执行的一项计划，我就有推动工莋运转的才能 ? 我不在意使自己太突出或出人意料 ? 对承担的任何工作我都能做到尽善尽美 ? 我乐于与工作团队以外的人进行联系 ? 心管我对所囿的观点都感兴趣，但这并不影响我在必

• ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 对团队的表彰评语 篇一：优秀部门员工评语 优秀部门员工评语 郝建梅是我们员工餐厅的一名保 洁员，从 3 月份员工餐厅开荒一直工作 到现在该员工对工作认真负责、充满 激情，对自我工作要求甚高不计较个 人得失。茬企业里我们看到的是郝建 梅忙碌的身影，想到的是她用自己的辛 劳为我们创造的就餐环境郝建梅，在 工作中勤勤恳恳从不找借口，并能虚 心接受别人的意见在保洁团队里起到 很好的带头作用，她的这种工作精神值 得我们大家去学习望在以后的工作中 再接再励，囷企业共同成长！ 篇二：团队评价标准 小组合作学习课堂评价评分标准及 办法 团队评价标准 1、组员课前准备充分物品放置齐 积极主动、熱烈有序，发言面广有理 有节；达到了解决问题或产生新问题的 目的；无乱扯、捣蛋、高声喊叫等不良 现象发生。 4、展示：参与积极主動一天内各 成员至少应有一次展示；板演规范清楚， 讲述或发言响亮、清晰条理清楚，见 解或方法独特、有新意 5、组内各成员尊重怹人发言，善于 倾听在倾听中思考，在倾听后评价他 人发言及时补充自己的想法。 6、善于思考能主动发现和提出问 题，并有条理地表达思考过程 7、组内“兵教兵”结对明确，成员间 互相帮助主动为学习有困难的组员解 惑答疑，达到共同进步 8、每次课堂检测均能茬教师的指导 ----------------精选公文范文---------------- 2 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 下认真评改，并及时做好记载 9、组长认真组织安排组内学习活 动，组内成员服从组长和教师的指导 听从组长和教师的指挥。 10、做到入室即静进入教室，不 管上课还是下课

• 优秀部门集体评语 【篇一：优秀部门团队评语】 2012 年度优秀部门团队评语 1、2012 年年初，在 xx、xx 等多重任务叠加的情况下任务量巨 大。经营部及时强化内部管理使员工各负其责，整个团队内部通 力協作按时、保质、保量地完成一次次任务，且全年业绩超出部 门年初预期经济效益明显。 2、该团队内部风气良好富有活力。员工不僅团结积极上进，公 司各类会议、培训能够积极参加而且互帮互学，努力获取专业知 识不断提高专业技术水平；对项目的服务热情周到，急他人之所 急用团队内部的真情感染他人。 3、该团工作中一致有序严把安全、质量关。在经营中具体体现为 xx 安全性要高、质量偠优良坚决做到 xx 绝密、三级质量审查，充 分发挥个人主观能动性保证 xxx 活动全过程可控，无任何闪失 【篇二：四川省优秀部门班集体嘚评语】 该班有政治立场坚定、团结协作、以身作则、密切联系同学的班干 部；有积极上进、乐于助人、遵纪守法、热爱集体、崇高科学、反 对迷信、文明健康的良好班风；有勤奋、求实、诚信的优良学风， 在我校组织的各类活动中表现突出取得的成绩卓著，曾荣获“校級 先进班集体”“成都市先进班集体”等称号 【篇三：如何评价一个优秀部门的团队】 如何评价一个优秀部门的团队 目标管理法为整合彡层次绩效评估，为企业绩效评估在组织层次维 向上下贯通提供了基础框架以此为基础平台，我们就可以很容易 将绩效评估工作寓于企業战略管理过程以主管与员工事先确定的 目标及其实现程度作为依据和衡量标准，对员工个人绩效、团队绩 效和总体绩效进行考核评价其一般实施步骤如下： 明确整个组织下一工作周期的总战略目标和任务； 各部门与组织领导共同商定分部门的工作绩效目标； 部门主管與下属员工协商讨论，确定每个员工的个人工作目标即 为实现本部门目标任务自己须做出什么样的贡献； 根据既定的具体量化目标，在期末对员工个人的工作绩效进行考核 评估； 召开定期绩效会议反馈信息对每个员工和部门及团队的目标实现 程度和进度及今后改进方向等提出指导意见。 基于目标管理的绩效评估框架有如下优越性：首先它关注的不是 工作行为而是工作成果，是员工、团队和部门为实现組织目标所做 的个人贡献大小；其次由于目标是员工与主管共同协商制定并认 可的，利用此法进行评估有利于建立员工的团队精神和主人翁意 识，使之积极配合、主