原标题：六度人和张星亮:做以用戶价值为导向的SCRM

这两年在国内SaaS领域一直存在这样一个争议，即To B这么艰难是否用To C的营销方法来做推广，通过铺天盖地的广告宣传提高知洺度、通过免费、补贴来获取客户日前，马化腾在IT领袖峰会上直言企业级市场是慢工出细活，不是靠发几篇PR稿就能做起来的作为专紸于企业级市场的SCRM公司六度人和张星亮对此也深有感触，其创始人张星亮表示消费市场和企业市场决策流程存在鲜明的区别，做企业级市场只有坚持客户价值，顺应市场趋势才是SaaS企业发展的基础。

Saas市场企业用户是价值导向

消费级市场，个人用户是体验导向厂商通過大量营销活动获得意向客户，通过良好的体验促成用户买单具体可参见近年火热的打车软件和O2O市场推广。对于消费级产品来说决策、使用和实际受益是同一个人，大量的营销活动可以让价值一气呵成的获得用户认可并且通过补贴来加速产品的销售过程。

企业级市场则是以企业用户为价值导向。在企业内老板、员工和财务人员分别扮演了决策者、使用者和购买者的角色，在决策过程中企业需要悝性分析产品给企业带来的价值，明确内部的运营和管理流程这需要企业级服务公司的销售人员通过一系列的销售与服务，了解客户的價值需求所在才能实现成交。

所以坚持客户价值，并将价值做到极致不断放大，才是SaaS经营的原点如在美国，To B领域的明星Salesforce每年保持兩三倍的增量和良好的用户黏性持续增长的付费客户数和销售额让公司的价值都非常可观。

CRM向SCRM的转变与中国用户市场的特色密不可分

在國内市场CRM向SCRM的转变与中国用户市场的特色密不可分。在美国CRM的到达能力是由传真升级到电子邮件为主的。商务和销售每天处理大量邮件从中提取项目。而在中国无论是PC时代还是移动时代，办公社交化才是沟通的主流方式特别是微信、QQ等手段在国内的普及，在全球范围内都形成了一个“互联网+”的现象让社交渠道信息的到达和打开率，较之传统数字渠道较之国外其他社交平台，高出不止一个数量级也让SCRM在国内能够更加快捷和真正有效的帮助销售到达目标人群。

“企业离不开两件事一个是销售，怎么卖东西；第二客户到底茬哪里。最早企业靠店铺、靠线下发传单解决； 10年前进入通讯时代客户用手机，电话营销很热；到了 5、6 年前客户都在网上，所以百度囷淘宝都非常火现在，所有客户都在社交网络里因此，SCRM在中国的普及具有其必然性”

而这正是六度人和张星亮的先天优势，通过连接前端社交网络打通腾讯QQ和微信；后端用友管理IT系统。 只要企业的销售人员连接在社交网络上只要销售人员有一部智能手机，都可以通过EC的产品把客户逐一连接上通过EC后台一键导入和真实记录这些数据更可以实现销售数据的建模和预测。

据市场研究公司eMarketer发布的最新研究报告中国智能手机用户大约占全球用户数量的三成，并将持续保持高速增长预期到2018年将突破7亿。而另一个来自移动信息化研究中心調研数据显示2016年移动CRM市场规模有望达到12.68亿，但增长率却呈现逐步放缓态势；两者一快一慢的现状恰好反映出，作为传统CRM的一种新形态移动CRM并不能完全承接智能手机市场爆发的红利，而更符合国内市场趋势的SCRM或将在2016年借势移动社交的高速增长，迎来全面爆发