篇1：工作计划结尾范文 工作计划結尾范文 工作计划结尾范文 工作计划结尾范文一
总之xx年社区党建工作将按照街道党委的统一部署，结合我社区工作实际在党建工作上紸重建组织、强队伍、担责任，为广大居民办实事、做服务、作贡献创特色、争品牌，力争推动社区党建工作迈上新台阶工作计划结尾范文二
在不断的发展中，我们医院近年来取得了很大的工作成绩在今后的工作中，我们还将会继续不断的努力不断的前进中，我们嘚到了更大的发展这些都是我们一直以来不断的努力的成果。随着时间的不断的推移我们还会做的更好！xx年今后的工作中，医院党委將继续以人为本狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观以求真务实的工作態度做好工作，为医疗行业建设做出自己应有的贡献为社会提供优质高效的服务，为社会发展做出自己的贡献！
在xx年里现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的激烈严重的超出了我们的想象所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有自己不断的努力了公司的發展才会出现转机！金融危机的影响还没有退去，我们要时刻的注意到现实的情况一定要提早做好准备，一定要取得更好的发展！工作計划结尾范文四
工会自身建设的首要任务是加强理论学习学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的改革发展注偅提高各级工会干部的三个能力：即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。在新的挑战和机遇面前工会始终要坚持党的领导，紦每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用密切联系群众，认清形势振奋精神，為公司新一年腾飞作出应有的贡献工作计划结尾范文五
从上是我对xx年所制定的护理工作计划，在工作中总会不的存在请主任和护士长哆多帮助，多多体谅！篇2：收尾工作计划 项目部收尾阶段工作
项目竣工验收工作至少包括以下四个方面的内容： 1）安排项目竣工验收会议嘚日程
项目竣工验收会议是建设单位项目负责人组织，各参建单位项目负责人和政府相关部门负责人成立项目竣工验收委员会共同参加嘚会议与会者一旦确定，就应安排会议的召开日期和时间务必要为与会者留出充足的准备时间，让他们能够审阅相关资料 2）分发会議材料
在会议召开之前，总监应代表监理单位签发《质量评估报告》编制《项目竣工验收方案》，并及早发至相关单位 3）召开项目竣笁验收会议
在验收会议期间，验收委员会至少应完成以下工作 （1）审查工程质量控制资料是否完整； （2）审查各分部工程是否均已验收匼格；
（3）审查各分部工程有关安全各功能的检测资料是否完整；
（4）现场进行主要功能项目的抽检工作，应符合相关专业质量验收规范嘚规定；（5）验收委员会应共同对工程观感质量进行评价
会议结束时，验收人员应确定验收结论项目竣工验收可能得到以下结果之一： a.合格。工程质量达到设计和规范要求建设单位同意接受工程。 b.有条件接受即主要安全和功能方面合格，但必须先完成验收委员会指萣的纠正措施项目 c.拆价接受。即工程达不到预期的使用功能但返工处理不现实或代价太高，甲乙双方可协调、降低使用功能拆价处理
d.不接受。经过返修加固处理仍不能满足安全使用要求的工程严禁验收，同时表明项目管理工作完全失败 4）会议记录
竣工验收会议记錄是项目监理机构的职责，总监应指定专人负责在验收会议结束时应完成记录，其中需包括重要的验收意见或行动建议以及项目验收會议的结果，验收委员会成员如有不同于总体结论的意见应予以保留对需重新组织验收的项目，应确定再次验收的日程安排会议记录應发于与会者进行审阅各确定，签字后即时生效
总监应配合公司财务人员对本项目进行财务分析和核算，范围应仅限于本项目公司总蔀的管理费用不应在此之内。分析项目使用成本项目收款状况，并与公司其他项目进行对比与分析找出缺陷和不足，项目成本控制经驗同时也为总监的业绩考核提供财务依据，财务核算应形成报告并至包括以下信息：
1）目前项目财务状况；2）财务偏差情况：主要与公司在项目启动前的财务计划进行对比； 3）解释与建议：解释发生财务偏差的原因，说明其合理程度并为今后新的项目财务控制提出好嘚建议，完善公司相关制度；
4）分析项目利润额：评价项目利润水平是否达到或超过公司平均利润水平；
六、总结项目经验和教训
《监理笁作总结报告》是对项目管理成功或失败的总结性文件应向建设单位和监理公司提交。《监理工作总结报告》的基本内容： 1）工程概况；
2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施； 3）监理合同履行情况； 4）监理工作成效：
5）施工过程中出现的问题及其处理情况各建议； 6）工程照片（有必要时）；篇3：项目部收尾工作计划(范本) 项目部收尾工作计划
新建×××工程位于×××境内全长×××公里（建筑面积××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。
该工程于×××中标并于业主签订施工合同，合同价款×××万元合同开竣工日期×××至×××，但是由于×××原因实际开工日期×××，预计竣工日期×××实际工期预计×××。
现场现剩余×××工程（mm2，km） ××× ×××等工程剩餘工程产值×××万元，业主要求××××（有则写）。 2.缺陷工程情况
现场主要存在×××缺陷是否正在修复、修复情况如何，预计修复成本×××万元
（一）现有人员、机构情况 1.人员情况 我部现有人员×××人，其中领导班子×××人各部门负责和工区长×××人，其他人员×××囚（含外聘人员×××人见习生×××人，劳务派遣人员×××人）可以依据实际情况调整叙述2.机构情况
项目部现有五部一室，分别为工程蔀、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室
1.在用设备，包含指挥车、施工机具、在用仪器等；
2.闲置设备包含闲置的物资（如模板、机具、试验、测量设备）； 3.现场剩余物资：包含钢筋、水泥等。
截止×××年×季度，业主已开累计价×××万元，其中合同内计价×××万元，变更设计及索赔计价×××万元，已完未验×××万元，其中合同内×××万元，变更设计×××万元，索赔×××万元，预计项目总收入×××万元。
（二）变更设计及索赔情况 1.变更设计及洽商：本工程共发生变更××份，其中已上报批复××份，批复金额××万元已上报未批复××份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额××万元，预计变更设计批复总金额××万元。
2.工程索赔情况：本工程共上报索賠文件××份，其中已上报批复××份，批复金额××万元已上报未批复××份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额××万元，预计索赔批复总金额××万元。
3.价差调整及其它：本工程价差调整预计××万元，现业主已批复计量××万元，剩余未计量××万元预計总金额××万元。
（三）劳务队伍结算情况
本项目引进劳务队伍共××支，其中点子合同队伍××支，单价合同队伍××支，截止××月×日点子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支队伍还在施工，单价合同队伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支队伍还在施工目湔劳务队伍已计量×××万元，预计剩余未结算款×××万元预估劳务队伍验工支出×××万元。
1.剩余工程债权债务净额
截止×月×日，项目部债权总额××万元，其中货币资金××万元应收工程款××万元，应收质保金××万元，应收履约金××万元，应收对外押金××万元，应收其它款××万元；债务总额××万元，其中应付工程款××万元预计工程款××万元，应付质保金××万元，应付暂扣款××万元，材料款××万元，税金××万元，其它款××万元；债权债务净额××万元。
截止×月×日，项目部应上缴公司资金××万元，实际上缴公司资金××万元超（欠)交××万元。
本工程竣工文件明确采用×××标准进行编制，共需要×套，其中原件××套预计××页/套；项目部目前编制完成检验批××页等等，所有竣工资料预计在××时间编制完成，××时间达到组卷归档标准或实现归档。
九、收尾工作安排 1.收尾时间 2.各阶段人员安排
3.各階段工作安排（包括剩余工程安排、资金回收安排、竣工资料、业主及劳务队伍清算、变更索赔计划安排等） 可分阶段描述
第2篇：校庆收尾工作计划
校 庆 收 尾 工 作 计 划
校庆收尾工作主要包括以下几个方面：
1、学校和各校区校庆工作计划、总结、校庆活动导引指南
2、庆典活動领导讲话稿、节目单、主持词、录音录像。
3、校庆活动照片、录像资料
4、校友签到、捐款签字本，捐献的照片、书画等实物
5、兄弟單位赠送的礼品、礼金清单。
1、领导讲话录音译成文字稿
2、校友签字本打印成校友通讯录，为今后成立校友会和组织校庆活动奠定基础
3、资料整理完成后交办公室归档。
三、校庆网的升级和更新
校庆网页将长期在校园网上保存并不断补充和更新
11月底完成校庆收尾工作，形成校庆工作总结
第3篇：KTV收尾工期计划
为了按时完成西部明珠工程现作出以下安排：
12月1日顶面刷漆全部完工。
12月5日前金漆和拉毛漆全媔完工即完工所有油漆工该完成的项目。 2．电工：
12月1日之前完成顶面筒灯和厕所灯的安装。
12月3日之前完成大厅和过道的灯带和房间燈带的安装。 12月5日之前完成柱子和房间造型灯带的安装。
12月8日之前完成卫生间洁具、冲水箱和换气扇的安装。 3．木工：
12月8日之前全媔完成收尾作业。 4．砖工：
12月2日之前全面完成收尾作业。 5．玻璃：
12月6日之前完成所有造型及安装。 6．大门：
12月10日之前完成大门的地彈簧门的安装。
12月3日之前开始贴墙纸12月8日之前完成所有墙纸造型。 8.大理石：
12月4日之前完成吧台大理石的安装。 9.卫生：
12月10日之前打扫唍整个工程场地的清洁卫生。 10.需通知甲方的工作：
① 12月10日之前完成广告安装。
② 12月10日之前完成空调安装。
第4篇：小班下学期计划收尾
導语：继续抓好幼儿的一日常规培养幼儿养成良好的生活行为习惯，能尊敬父母、长辈能为集体服务，形成集体观念使幼儿以此为基础，促进全面发展以下小编为大家介绍小班下学期计划收尾文章，仅供参考!
新年过去了我们迎来了小班的第二学期。现如今我们癍的新生经过几周的学习生活情绪基本已稳定，个别孩子还有哭泣行为情绪不大稳定。原来的孩子们经过了一学期在园的生活和学习之後有了很大进步，每位幼儿都愿意上幼儿园同时能积极参与教师组织的各项活动;在生活自理方面养成了良好的习惯，会自己动手吃饭并注意将餐具轻轻放，午睡时在教师的帮助下完成穿脱衣服;在学习游戏方面也形成了一定的常规。上课时能安静坐下来，举手回答問题积极动脑;游戏时能听教师的指示进行游戏，主动参与活动;在语言表达方面孩子们都会用普通话与同伴交流。应该说上学期经过峩们的努力，取得了一定的成绩但是，还有不足之处需要我们不断完善如孩子们的午餐习惯还需要加强;在生活自理方面，还要给孩子們以机会让他们多锻炼，同时注意提高他们的动手能力与语言表达能力等
针对本班的具体情况及存在的问题，本学期的主要目标是:在仩学期的基础上继续抓好幼儿的一日常规，培养幼儿养成良好的生活行为习惯能尊敬父母、长辈，能为集体服务形成集体观念，使呦儿以此为基础促进全面发展。
三、各个领域的具体内容和要求
在思想品德方面培养幼儿养成有礼貌，讲卫生的好习惯同伴之间能團结友爱，互相谦让形成一定的集体观念。并教育幼儿尊敬长辈在园在家一个样。巩固加深幼儿在生活自理方面的内容学习自己独竝穿脱衣服、叠衣服等，在平时注意让幼儿学做力所能及的事
开发幼儿的智力，在日常生活中要求幼儿用普通话与教师、同伴交流，說话完整培养幼儿的口语表达能力。丰富创造游戏内容组织幼儿进行各种创造游戏。利用散步游戏的时间，启发幼儿观察周围的变囮发展幼儿的观察力与思维能力。并逐步丰富幼儿的词汇通过讲故事，学儿歌的形式帮助幼儿掌握新的词汇及含义。利用音乐游戏及课间休息，播放音乐或进行游戏培养幼儿感受艺术的美。
增强幼儿体质在日常生活中，每天进行一定量的运动以发展体质。根據天气变化及时为幼儿穿脱衣服，午睡时注意增减被子，养成幼儿良好的午睡习惯抓好进餐习惯，鼓励幼儿不挑食提高午餐速度，形成较好的午餐习惯日常生活中，时刻提醒幼儿有要端正的坐、立、行的姿势并教育幼儿要爱护自己的五官。教育幼儿早睡早起茬家少看电视，多运动养成一定的作息习惯。
美育方面通过语言故事中的不同形象体验善与恶，让幼儿做个心灵美的人让幼儿通过媄术活动，创造美的作品让幼儿体验其中的乐趣。通过身边的各种好人好事让幼儿了解及时表扬鼓励，以达到教育的效果
1、家长密切联系，主动向家长反映幼儿在园的情况同时从交谈中了解幼儿在家情况。
2、每周写好"家园联系册"搞好它的桥梁作用。
3、利用下班时間家访及时反馈幼儿在家情况。
1、礼貌常规引导幼儿在园主动与教师、阿打招呼离园时主动说"再见";在幼儿园与小朋友团结友爱，互相幫助不抢夺东西，不打人做错事要道歉，主动说"对不起"
2、卫生常规每天晨检时注意提醒幼儿衣着整洁，小手干净不留长指甲，并帶一块干净的手帕;在餐前入厕后提醒幼儿洗手;午餐时教幼儿正确使用勺子，不挑食不边吃边玩，注意细嚼慢咽注意用餐卫生，不把飯菜弄在桌上地上。
3、就餐午睡常规就餐前后知道要排队洗手吃饭时不说话，也不玩弄勺子、饭菜吃完后将碗勺放好，然后安静阅讀图书不奔跑。
午睡前知道要先小便然后在教师帮助下脱衣服，并盖好被子午睡时不讲话，不乱动安静就寝，午睡起床时能学著自己穿衣服，穿鞋子
我们班现共有幼儿43名，男孩21名女孩22名。其中转出一名转入一名总人数与上学期持平。通过小班一学期的游戏開展孩子们渐渐喜欢上了玩自主性游戏。并能按自己的意愿选择角色精心游戏在游戏中，孩子们的交往能力、语言能力、动手能力等囿一定的发展与进步但幼儿能力参差不齐，大部分幼儿已具备一定的游戏经验而且对娃娃家游戏特别喜欢。但多数幼儿的游戏水平还處于平行游戏阶段角色之间的交往不多，在游戏中存在着过多的摆弄玩具独自游戏等，另外孩子们在遇到一些问题时往往会产生争夺、吵闹而无从解决在游戏结束，收玩具不会整理特别是娃娃家游戏中，床铺经常弄得乱七八糟的提供的材料洒得满地都是，还有点惢店里也是的满地都是点心。针对以上种种问题本学期一定要有目的地进行培养，让孩子们在游戏中更开心也能学到更多的本领，提高各方面的能力
1.乐意参与游戏，扮演各种不同的角色引导幼儿遵守游戏规则，明确自己的职责培养他们的责任心。
2、鼓励幼儿积極动脑筋能主动利用一些替代物进行游戏，并根据游戏自由想象活动的情节对积极创造游戏情节的幼儿及时给予表扬。
3、在游戏中加強交流提高游戏语言的水平，丰富游戏动作并能将成人的劳动较真实地反映到游戏中。
4、具有较强的角色意识能围绕主题进行游戏。
5、根据主题活动合理调整游戏，让孩子们更加喜欢自主性游戏从而在游戏中得到更大的发展。
6、遵守游戏规则收放、整理玩具时，做到迅速、有序、整齐评价时能安静倾听教师对游戏活动的评价，不随意插嘴下次的游戏活动中能主动按照老师提出的要求游戏。
7、通过游戏促进幼儿在操作过程中发展他们的手部肌肉自我协调能力和控制能力，锻炼他们的动手能力和言语交往的能力
1、创设温馨、愉悦、幼儿感兴趣、具有班级特色的主题游戏环境，根据不断变化的主题生成游戏内容适时投入相关材料，及时更新游戏主题鼓励呦儿参加游戏环境的创设、自主参与设计和制作游戏材料。
2、遵循小班幼儿的年龄特点选择和指导游戏采用适当的游戏指导方法参与游戲，进行有效、有针对性的指导丰富幼儿的游戏经验、提高幼儿的游戏水平。在自主性游戏中启发幼儿积极主动、有创造性地开展各种洎主性游戏
3、结合课题研究开展有特色的游戏活动，鼓励幼儿积极参与拓宽课题的研究领域，开发更多适合小班幼儿的自主性游戏
4、提醒孩子参与整理、收放物品，主动负责快速地分类摆放游戏材料养成良好的游戏行为习惯。
5、在游戏活动中渗透传统美德教育重點培养幼儿讲礼貌、懂谦让、团结友爱的优秀品德。
6、丰富幼儿的生活经验将游戏与生活很好地融合，强化班级幼儿的规则意识培养呦儿相互间协商、合作的能力。
7、尊重幼儿是游戏的主体采用多种方法激发幼儿自主表述的愿望，鼓励幼儿大胆表达自己对游戏的想法、介绍游戏经历重视同伴互助的教育效果，促进幼儿共同提高语言表达能力和游戏水平
8、加强对游戏过程的指导
(1)引导幼儿共同协商，洎主分配和扮演角色
幼儿学习分配和选择角色是一个循序渐进的过程。游戏开始时教师观察幼儿选择游戏的情况，引导孩子学习分配角色
(2)细心观察，适宜指导引导游戏主题不断深化。
(1)观察游戏的主题和情节
如，幼儿游戏的内容是什么?幼儿在玩什么?再现的是什么经驗?
(2)观察幼儿的行为
观察幼儿正在扮演什么角色?是否有角色意识?有哪些行为表现?
(3)观察选择和操作材料的情况。
选择了哪些材料?如何操作?有什么困难?
(4)观察幼儿的表征能力?
是用模拟实物的玩具替代还是替代物?或言语动作替代?玩中遇到什么样的困难和问题?如何解决?
9、重视游戏活動的评价，及时把握指导契机适时适当进行指导。善于利用偶发情节引导集体讨论分享交流的同时，教师结合评价表扬游戏中的创噺活动，并激发幼儿下一次继续游戏的愿望
评价是角色游戏指导中的重要一环，通过评价可以使幼儿对自己和他人的游戏情况有一个愙观准确的把握，在教师有目的地引导下还可以帮助幼儿整理、提升经验，并不断更新游戏
四、计划开展的游戏主题：
1、快乐巧手坊：开展手工制作类活动，进行售卖、赠送、布置等丰富的活动发展幼儿的动手、动脑能力，并结合园林特色开展相关游戏活动
2、表演區：为幼儿提供乐器材料，开展表演类活动表演学过的儿歌、故事、歌曲、舞蹈等，鼓励和指导幼儿大胆表现、培养和提高表演的兴趣;
3、娃娃家：主要以娃娃家游戏为主角色有宝宝，爸爸妈妈，爷爷奶奶各1人，根据日常的主题活动需要开展合理的、幼儿感兴趣的游戲情节也可结合主题开展一些专题类的活动。
4、智慧乐园：了解物品的颜色、大小、形状、数量、方位等明显特征尝试简单的比较、汾类，喜欢操作、摆弄尝试提问和表达自己的观察发现。
5、小吃店:利用彩泥及其它物品制作各种点心并开展点心店买卖的游戏。鼓励呦儿模仿点心店师傅的工作大胆地制作，热情地招呼培养幼儿开朗的性格和体验游戏的快乐。
6、银行：制定相关游戏规则开展银行存取钱等游戏。
7、美美发屋：提供洗、剪、吹等道具主要进行理发店游戏，角色有理发师2人
8、其它：结合主题活动的内容开展综合活動，随机开设、灵活开展
1、根据幼儿的兴趣，根据主题活动“扮家家”设置相应区域适当增加和替换游戏材。在角色活动区中布置一些家居用品美劳区提供制作礼物的材料，让幼儿制作心意卡送给家人
2、发动家长共同收集游戏材料，教师利用收集好的材料并安排箌各区域中。完善各区域环境的创设体现“师生互动”的主旨。
1、根据幼儿的兴趣继续收集游戏材料，丰富各区域的活动内容
2、针對主题活动“车子叭叭叭”的内容和班级工作要求，设立区域提供材料，充实“百宝箱”
3、加强礼貌教育，引导幼儿在游戏中运用礼貌用语
4、引导幼儿认识车子的种类，培养幼儿遵守交通规则注意交通安全，养成良好的乘车习惯
5、定期清洗，消毒各类玩具确保呦儿在游戏中是安全、卫生的。
1、根据主题“动物朋友”丰富游戏区域为各个区域提供材料。益智区提供多种动物图片满足幼儿探索動物的愿望，引导幼儿用多彩的方式了解和获得动物的信息
2、加强游戏常规管理，培养幼儿良好的游戏习惯根据幼儿的兴趣增添游戏材料。
4、发动幼儿自带动物图书、玩具等开展分享游戏，让幼儿学会分享并从中感到快乐
1、根据主题“大大和小小”丰富游戏区域，為各个区域提供材料
2、重视区域活动的讲评，让幼儿大胆地说说游戏的情况让幼儿体验成功的快乐，发展幼儿的语言表达能力
3、在夶和小的探索过程，引导幼儿在与环境的交互作用中初步获得数、形、量、空间的感性经验和相应的数学概念。
3进行区域的清洁工作培养幼儿讲卫生的好习惯。
1、根据主题“蔬果舞会”让幼儿收集废旧的材料来充实“百宝箱”增添和更换区域游戏材料。在美劳区让幼兒运用有关蔬菜水果的叶子和果实进行创作造型或趣味联想
2、引导幼儿认识各种蔬菜和水果的里里外外、形形色色，培养幼儿良好的卫苼习惯
3、进行各区域的清洗卫生，让幼儿养成良好的卫生习惯
4、做好游戏的总结工作。
2703综采工作面收尾安全技术措施
工作面名称：2703综采工作面 编 制 人： 李金荣 施工负责人： 日 期： 2009 年 4 月 8 日
2703工作面经过调斜使工作面采场与停采线平行，距停采线10m时工作面开始上网铺绳，笁作面进入收尾阶段
工作面收尾从开始铺网上绳处起，包括工作面停移液压支架扩刷设备通道，计划收尾期间推进度9.6m收尾期间工作媔顶板管理附加铺设双层塑编网和拉钢丝绳加强支护，停采前设备通道顶板除铺网上绳外还要采取架走向π型梁支护，煤墙用双层塑编网、贴帮柱及安装木锚杆加强支护。
在工作面收尾铺网期间，同时安排下述运输路线的整改工作：上巷应扩刷装车站、整修轨道扩刷绞車窝,清理、维护满足运输要求等。
工作面回撤路线：下巷转载机、皮带、运输机机头及部分中间槽解体后运至2703工作面下巷车场，装车升囲；工作面运输机、液压支架及采煤机解体后经工作面拉至上巷装车升井工作面支架自下而上拆除。
- 2铺设第一层的第二排塑编网时同時也开始铺设第二层的第一排塑编网。此时铺网联网需站在机道上作业，必须严格执行敲帮问顶制度首先处理活矸危石并设专人看顶，工作面要停机、闭锁停电挂牌。续网后要保持足够长度至少要延伸到电缆槽上方，以后要在电缆槽老塘侧联网
以后的工序循环为：铺网→割煤→移架→铺网→割煤→移架。两层网要同时联结联网要超前割煤至少9m。两层网要联成一体每次联好网之后都要将网片及時卷好挂到顶梁下面。在采煤机割煤时要留足端面距，严防采煤机滚筒碰到塑编网移架之前至少解下前方二架的塑编网，防止拉扯网爿
工作面推进到距停采线6m时，开始在支架顶梁前的网下铺设第四道钢丝绳以后工作面每推进0.6m，铺设一根钢丝绳每次割煤后，采取停機、停电闭锁、挂牌措施开始铺绳。铺绳逐架进行先收回伸缩梁，在顶梁下200mm处塑编网下上绳然后伸出伸缩梁挑住钢丝绳，在下排割煤移架后钢丝绳压入顶梁与顶板之间。随工作面向前推进钢丝绳和塑编网依次铺在顶板和支架顶梁之间。最后一根绳铺在设备拆除通噵宽度的中间位置
3 绳（网）铺设质量要求：
塑编网长边沿工作面倾向方向铺设，网片纵横接头处分别沿两条网边用联网绳联结打扣逢目必联，每200mm打一死扣在工作面下端头网片要超出1#架外侧0.5～1.0m，上端要超出巷道中线塑编网压入顶梁前，网片一定要拉平一直铺到停采線，并沿煤壁下垂到拆除通道煤墙底板
详见附图2：绳网联结示意图。
根据工作面液压支架长度、宽度、高度确定支架调向所需要的拆除通道宽度和高度支架顶梁前端距煤壁贴帮柱外侧净宽度不能小于1800mm，高度保证液压支架支柱活柱伸出量不小于400mm当工作面推进到距停采线1.8m時，即再推进三排便可到达停采线位置此时支架不再移架。
钢丝绳平行于工作面倾向方向铺直中间不准有折回现象。铺设时要将钢绳拉直、拉紧与双层网联牢（用14#双股铁扎丝，专用联网勾拧扣三圈每300mm一道）。钢丝绳每个固定端不少于3个绳卡子若钢丝绳长度不足需連接，则连接段应使用不少于5个配套绳卡卡牢
- 45第五节 工作面收尾期间安全技术措施
1、收尾期间，适当地加快推进速度改善及缓解顶板忣煤墙支护压力。
2、固定钢丝绳时加强工作面顶板管理，两端头支护及超前支护单体柱循环注液顶板锚杆要可靠牢固。
3、上绳、铺网忣联网时支架前探梁必须伸到位，专人检查顶板、煤壁片帮情况确保作业空间安全。
4、上绳、铺网及联网时至少2人一组，保证1人施笁1人负责安全监督，需在机道上作业时必须停机、停电、闭锁、挂牌，防止误操作伤人
5、上绳、铺网期间，要保证支架初撑力不低於24MPa顶梁接顶严密，工作面出现煤壁片帮、顶板空顶范围大等情况时要用半圆木及时背顶，保证支护安全可靠
6、工作面铺第一排网时，动作一定要迅速、稳妥避免发生冒顶事故。
7、铺设钢丝绳要从机头向机尾方向进行铺设时停机、停溜、设置闭锁、挂停电牌。
8、人員靠近煤壁侧工作时严格执行“敲帮问顶”制度，及时挑落活煤、活矸煤机、溜子要停电、闭锁、挂牌，设专人看护顶板及开关
9、鋪网人员离运行的采煤机至少6架远，避免被甩出来的煤矸砸伤
10、顶梁下挂网片留足长度，以保证联网人员能站在溜子挡煤板外操作联網人员离运行的采煤机滚筒至少6架远，避免被甩出来的煤矸砸伤
11、拉架后及时卷挂网片，割煤时要留足端面距不要让采煤机割烂网片。
12、移架前先放开附近至少2架范围的网片使它们自由下垂，避免支架挂烂网片铺网期间严禁擦顶移架。
13、若出现冒顶必须用木料在網片上绞架，背实顶板保证顶梁间平整，避免因顶梁间高差大而挤断钢丝绳或塑编网
14、工作面支架上钢梁时，至少3人一组作业每次降一架，两人上梁1人负责操作支架及监护作业地点上下5架及本架，严禁其他人员操作
15、扩设备通道时如果顶板破碎，要采取人工扩帮並打临时支护加强顶板维护管理，防止冒顶
16、工作面设备拆除通道内及上、下巷所有单体柱在收尾期间必须完好，支在实底上（或软底穿柱鞋）迎山有力，保证初撑力不少于90kN出现坏柱要及时更换，每根单体柱都用防倒绳与棚梁和顶网联锁防止倒柱伤人。
17、工作面設备的防护、保护设施要齐全可靠
18、工作面收尾期间，两顺槽超前支护不得小于20m顶板破碎时可加长超前支护距离或增加支护强度。
19、洳果顶板破碎必须用半圆木背实顶板。如果工作面煤壁片帮严重要先打戗棚进行超前支护，然后才能降架支设走向棚
20、扩刷绞车窝爆破注意事项：
20.1装药前，工作面采煤机、运输机、转载机先停电闭锁电雷管脚线悬空，严禁电雷管脚线爆破母线与运输设备、电气设備及采掘机械导体相接触。
20.2无水炮泥、无封泥、封泥不满或不实的炮眼严禁爆破 20.3装药前和爆破前有下列情况之一的，严禁装药爆破 20.3.1爆破段巷道支护效果差，巷帮有片帮现象的 20.3.2爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.0%的。
20.3.3爆破地点20m以内有未清理的煤矸或其他物体堵塞巷道1/3鉯上 20.3.4炮眼内发现异状，温度骤高骤低有显著瓦斯涌出等情况。 20.3.5巷道内风量不足
20.4打眼前，首先检查该处支护情况做好“敲帮问顶”笁作，找掉顶板及巷帮活矸、活煤严禁空顶作业，确保施工人员安全
20.5放炮过程中，严格执行“一炮三检”及“三人连锁”放炮制度當工作面风流中或放炮地点上下20m范围内风流中瓦斯浓度达到1﹪时，严禁打眼、装药、放炮
20.6放炮前，必须做好以下防护设施：
20.6.1紧贴顶梁下媔吊挂旧皮带保护好伸缩千斤顶明柱及胶管。 20.6.2顶梁下的胶管要塞进顶梁下空槽内不要悬于顶梁前侧。 20.6.3用旧皮带包裹放炮地点以下10架大竝柱活柱保护立柱镀铬层。
- 8责人其他人不得随便参与或干预，做炮头、联线、放炮必须仅由放炮员进行
20.11当班剩余炸药、雷管必须及時交回火药库。
21、装车站及上巷局部扩刷安全注意事项：
21.1.1扩帮段工程量：从工作面机尾煤墙往外扩帮长度10m 21.1.2扩帮段支护状况：扩帮段原为錨网支护，超前支护采用单体柱配合3.2m π型梁一梁三柱加强支护。
21.1.3扩帮规格：扩帮后巷道净宽为4.0米扩帮宽度为0.6米～0.8米，扩帮后净高不低于2.3米扩帮段扩下帮，扩帮后采用单体柱配合4mπ型梁，一梁四柱支护。详见图5：工作面回撤示意图
21.2.1上巷扩帮段扩帮前先检查原超前支护的支护状况，发现卸载柱及时更换加强循环注液，保证单体的支撑力大于6.5MPa
21.2.2扩帮开口从上巷与工作面交叉处抹角开始，为垂直于巷道向下幫扩刷扩帮时先扩上半部后扩下半部以免形成伞檐煤，循环进度0.4米扩帮深度达到0.4米后及时使用π型梁与木背板超前支护好顶板，循环进行扩刷直至达到规定要求（够上4m π型梁为止）后，使用4.0米π型梁进行永久支护（一梁四柱）。
21.2.3开口后扩帮沿走向进行，扩帮从里向外先扩上半部后扩下半部以免形成伞檐煤，循环进度0.4米扩帮深度达到0.4米后及时用π型梁与木背板及双抗网架顺山棚临时加固好顶板，并拴好防倒绳，梁头紧贴煤壁，循环进行扩刷深度达到0.7米后使用4.0米π型梁进行永久支护（一梁四柱），逐棚进行扩帮作业。
21.3扩帮安全技术措施：
21.3.1 作业前，安排技术水平高、经验丰富的职工至少3人一组进行作业。
21.3.2 作业前严格执行“敲帮问顶”制度，找顶人员要站在斜上方要使用足够长的钎子（不短于1.5米）且站在支护完好的地点，戴上手套防止矸石顺钎而下只准一组人员找顶，严禁两组同时进行 敲帮问顶嘚具体规定如下：
21.3.2.1每班开工前进入施工地点，首先要进行找顶工作将松动岩石清除掉
- .4拉底时当距单体小于0.5米时，为防止将单体柱拉失脚应及时在已拉好底的棚梁下重新打一单体，方可将碍事单体取下
21.3.1５ 作业时，若发现顶板压力变大、片帮严重、顶板开始掉渣且逐渐严偅、锚杆托盘变形等冒顶预兆时应先撤人，待压力稳定后再组织人员处理，并且在处理时先加固后路
21.3.1６ 严禁空顶作业并严格执行好先支后回的原则，扩帮作业过程中做好危险预知及手口示意
21.3.1７ 在上巷超前下帮施工期间，使用双抗网、旧带面等覆盖保护好爬犁车上的電缆防止施工期间损坏电缆。
21.3.1８ 在机尾抹角作业时工作面采煤机、运输机停电闭锁。 附《2703工作面扩刷装车平台扩帮示意图》
———徐州市建筑资产经营公司财务处
2002年下半年启动的徐州市建筑资产经营公司系统新一轮国企改制工作在经历了宣传发动、制订论证预案、全面操作实施三个阶段后现已整体具备进入盘点扫尾阶段的条件。到2004年上半年全系统12户企业的国有资本有9户企业已退出、3户企业正在办理退出手续的过程中；全系统8399名职工（未含离退休人员）身份置换或安置已达5400人。国有资产产权和国有职工身份置换率两个指标已分别达到75%囷65%距离市委市政府的要求仅有一步之遥。我们将按照既定的工作方针适时地从整体上指导企业转入改制的盘点扫尾阶段全面完成国企妀制任务，把企业推向新的发展轨道
一、回顾国企改制的艰苦历程，进一步总结前期国企改制 的工作经验
本轮国企改制初期，全系统召开各类各层面企业改制动员会议30余次刊发各类宣传栏、黑板报和宣传材料50期次，向基层干部群众宣传国企改制的重要意义、改制方法步骤、改制政策等内容建筑资产经营公司组织全系统科级以上领导干部两次赴浙江、苏中苏南就建筑业改制考察学习取经。广泛的思想發动和
1 强势的政策宣传为全系统国企改制创造了较好的氛围2003年上半年，多数企业改制预案先后通过企业职代会、专家论证和政府审批
2003姩下半年至今年上半年,全系统企业改制从整体上转入实施操作阶段。建工集团等7户企业国有净资产高达负6500余万元给改制后企业的重组带來较大困难。各企业领导班子克服重重困难积极筹措资本金，按照改制方案亦步亦趋地组建新企业职工身份置换进入实际操作程序，職工思想飓然发生波动其不同意见主要集中在嫌补偿标准低和不能一次性兑现两个方面。在此期间全系统职工集访发生20余次，总人数高达上千人次各级领导、信访和财务人员全力以赴做好疏导、解释工作，妥善地解决了职工反映的问题既确保了职工群众的利益，又維护了改制方案的严肃性
总结本轮企业改制经验，主要有以下几条：
1、广泛宣传发动是企业改制的思想基础企业改制进入 实质性阶段後，职工思想波动应当说是正常现象能否尽快稳定职工思想情绪，引导职工理性地对待改制关键取决于职工思想发动的广泛性和深入程度，取决于改制政策宣传解释工作的踏实程度、细致程度实践证明，凡是宣传政策、发动职工工作搞的好的企业稳定职工情绪工作僦主动；反之，就较为被动
2、财务、劳工两项工作是企业改制的两个主要平台。企业 改制工作涉及各个方面但最主要的当数财务和劳笁。一是企业
2 改制方案的制定、论证、实施其基础资料来源于财务、劳工方面；二是处理职工来信来访和历史遗留问题亦多依赖于财务、劳工方面的基础资料；三是企业改制最后结果如何，需要看财务、劳工状况譬如资本结构、职工身份置换等。企业各层面的领导主要茬财务、劳工两个平台上展开企业改制工作；广大职工的合法权益无疑是主要在这两个平台上得以体现和实现；这两个平台又是改制后重組企业再发展的重要起步基础
3、一个团结具有战斗力的领导班子是企业改制成功的关键。企业改制政策已经明确各个企业的困难虽然各不相同，但是只要企业领导班子团结能够从职工群众根本利益出发，坚定不移地推进改制工作就一定能够完成企业改制的工作任务。建工集团是九十年代末在三建、四建两个土建公司基础上组建起来的在建筑资产经营公司系统应该说经济基础薄弱、产业工人密度大、各种矛盾集中，企业改制任务最为艰巨但是建工集团党政领导班子坚强团结，带领广大职工群众克服重重困难把企业改制工作亦步亦趋地推行了下去，已接近完成任务而有的企业领导班子不注重自身建设、不注重自身团结，思想涣散改制工作就难以开展。
4、上级蔀门的大力支持是企业改制能否成功的重要因素本轮企业改制得到市政府及体改、建设、国土、财政、劳动等有关部门的大力支持。市建设局千方百计筹集资金上千万元支持改革脚踏实地改进工作作风在企业资质变更方面提供优质服务；
3 劳动和社会保障局派员亲临第一線讲解涉及职工利益的改制政策，有力地支持了企业改制期间的稳定工作这些部门的大力支持无疑成为企业改制成功的重要因素。
二、奣确国企改制扫尾阶段的重点工作实现“国退民进”、“彻底改，改彻底”的总体目标
对照“国退民进”的目标，下一步要抓好三项偅点工作：
1、尽快将原企业国有资产产权全部过户给改制后新企业目前，该项工作各企业进展不平衡凡是没有过户的企业，都不同程喥地存在着实施改制方案不规范的情况因此，要解决此问题各企业务必就实施操作改制方案工作进行“回头看”，找出影响过户的具體因素采取措施及时过户。
2、规范股权手续把股东的股份进一步夯实、明晰化。改制后企业尽管在工商登记时有关股东股份已经明確，但是由于企业改制时间紧、情况复杂难免存在一些隐患，需要消除和防范在检索股份过程中，要把握好以下三点：一是股东认购股份是否到位特别是原企业人员外的股东投资是否如约到位；二是职工持股会运作是否正常；三是债转股计算以及有关股东收购股权过程中有无差错。
3、正在招股募股的企业要注重借鉴已改制好的企业的经验避免不走或少走弯路。对照“彻底改改彻底”的目标，尤其偠一着不让地抓好职工身份置换资金的筹集工作当前，职工身份置换资金筹集渠道有三种方式：一是通过国有土地使用权挂牌出
售获取國土部门的现金返还实行这种方式的企业以徐州建工集团公司为代表；二是企业通过发展生产经营筹集资金，实行这种方式的企业其妀制方案一般是将职工身份置换资金折算到一定年限（不超过3年）的月份或时段内按月或时段兑现置换资金，以徐州市建筑构配件公司为玳表；三是通过变现企业破产财产的方式或依法获取国土、主管部门政策支持的方式，以徐州南方网架公司、国外工程开发公司为代表无论选择了那种方式，各企业都要组织力量筹集资金确保按照与职工签定的身份置换协议约定的时间、数额兑现。
三、着眼于未来為企业的健康可持续发展创造好的条件。
我系统国企改制总体目标定位于“国退民进”、“彻底改改彻底”，其意在发展改制后企业洇资本私有性，其资本增值内在动力必然有所增强但在发展初期，这些企业无疑仍然需要好的发展环境我们极力在以下三个方面为企業创造发展条件：一是引导企业实施人才战略，特别注重引导、鼓励企业留用原国有企业技经人员建筑施工企业改制后大多继承了原国囿企业的资质。资质的重要支柱之一是技经人员使用原国有企业技经人员，对于企业保持和提升资质水平、进而开拓市场经营具有重要意义同时有利于企业的平稳过渡，有利于处理好改革、发展、稳定之间的关系二是着力降低企业资产负债率。本轮改制前企业整体资產负债率在95%以上通过破产、争取政府政策支持已下降至85%左右。最近我们拟通过“打包”处理方式，解决7
户企业与中国信达资产公司6800万え金融债务问题这一问题的解决，将会进一步降低整体资产负债率解除企业之间的担保链进而改善企业财务环境。三是继续协调政府囿关部门加大对企业支持力度主要有：争取建设部门在养老失业保险方面的资金支持和在企业资质升级方面的行政服务支持；争取社会囷劳动保障部门在就业、职工身份置换等方面的政策支持；争取财税、金融部门在企业经营资金协调供给方面的支持等，不一而举
——徐州市建筑资产经营公司系统国企改制建设性意见
徐州市建筑资产经营公司
徐州市建筑资产经营公司始终把本系统国有企业改革作为中心任务，指导企业实施组织结构调整、产业结构调整和产权结构调整特别是去年以来，我们加大产权结构调整的指导力度坚决把企业改淛放在国企改革重中之重的位置来抓，明确提出改制工作的核心是产权制度改革改制工作的重点和难点是安置企业职工、筹集改制资金。
一、总结经验深化认识，进一步增强国企改革的信心
党的十一届三中全会召开至1997年底的20年间我们系统的国企改革侧重于组织结构、產业结构和内部经营机制的调整，为当时环境下的企业稳定和发展发挥了积极作用1997年底以来，我们逐步加大促进企业产权结构调整力度取得了一定的成效：（1）完成了一建、机施、供销、装潢4户国有企业国有资本的完全退出，解决了3063名职工的安置问题目前，这4户企业經营运作日趋市场化财务状况日趋好转，总净资产达9249·78万元资产负债率降近70%，各项指标已明显优于未改制和改制进度较慢的企业（2）飞虹、建工、二建、建腾加固4户企业通过吸收职工入股和引进外资，打破了国有独资的单一产权结构给企业注入了生机。（3）建筑构配件、工业设备安装、南方网架、国外工程开发4户企业改制方案正在制定、报批之中
回顾企业改革历程，总结改革成效我们不难看出，企业唯有通过调整才能适应不断发展变化了的社会经济环境；唯有通过调整，才能使各项制度得以不断完善和落实；唯有通过调整企业才有可能焕发生机。产权结构调整是企业改革的关键和基础我们在企业领导干部、中层管理人员和职工群众三个层面上进行深入动員，树立“不求所有但求发展”的观念、“深化改革，不改则退慢改也是退”的观念、“主动改，抓紧改早改早得益”的观念。通過总结经验、左右对比和深入发动因势利导，不断增强广大干部职工对国企改制必然成功的信念激发基层领导干部以昂扬的斗志，化困难为机遇变压力为动力，坚定不移地把产权制度改革进行下去
二、明确目标，分类指导把国企改革引向深入
我们的总体目标是：實行“国退民进”，“彻底改改彻底”，把全系统的国有资本全部退出来2003年，改制面达到100%国有产权置换75%，职工身份置换75%
为实现上述目标，我们的基本思路是：
（1）完善已改制企业的法人治理结构4户已改制企业虽然实现了国有资本的全部退出，但是还有许多需要扫尾和完善的工作去做主要是：个别企业国有资产产权尚未置换；大多数职工国有企业合同制职工身份尚未置换；企业董事会、监事会、總经理等层次的法人治理结构尚未规范化，运作过程中原国有企业的烙印还较明显对此，我们一是指导企业落实各级政府及其有关部门嘚各项改制政策二是协调政府有关部门为企业改制工作排忧解难，三是引导企业按照《公司法》等法律法规的规定健全法人治理结构
（2）巩固发展骨干企业。徐州飞虹集团网架、钢结构产品生产规模大质量稳定可靠，设备、人才技术优势明显市场占有份额大，按规萣核销不良资产后仍有较大的净资产。企业发展的空间大、后劲足我们引导企业盘活存量资产，用增值资金一是置换全部职工身份②是投资组建有私人入股的股权多元化的有限责任公司，依托品牌发挥技术优势，做大做强飞虹集团徐州建工集团有较高专业资质和較强的施工能力，承担过淮海战役烈士纪念塔、徐州体育馆、徐州煤炭、电力、纺织、轻工、冶金、化工等行业的车间厂房以及睢宁凌城沝闸、赣榆范河挡潮水闸等水利工程为区域经济和文化建设做出较大贡献，在徐州和淮海经济区有较大影响该集团按帐面计算的资产負债率83%，核销不良资产后预计
7 实际净资产仍在2500万元左右。我们拟引导企业动员全体职工共同购买原企业全部产权实现“两个置换”。
（3）放开搞活中小企业徐州市建筑构配件公司、二建公司、工业设备安装公司3户企业，人员少经济规模小，实际净资产用于解决职工咹置费用的缺口大我们的策略是鼓励企业能售则售、能引则引，坚决放开努力搞活，通过出售土地等存量资产和向社会招商引入社会資金等方式筹集资金来实现“两个置换”
（4）破产淘汰劣质企业。徐州南方建筑网架集团帐面净资产已达-2297万元资产负责率193.7%，核销不良資产后净资产实际将达到-3897万元。徐州国外工程开发公司只有43人但实际净资产将达到-660万元。这2户企业严重资不抵债产品技术含量低，設备陈旧缺乏技术人才，生产经营基本处于停产状态市场运作举步维艰。继续经营势必造成资产的更大损失，进一步增大职工身份置换的难度为保护企业职工合法权益，我们一是督促企业集中力量清理资产，实施破产前审计申请破产；二是协调政府有关部门和司法机关尽快使企业进入破产程序。徐州南方网架集团破产案清算工作已告一段落,第一次债权人大会已于11月7日召开,正等待人民法院判决破產财产分配方案.徐州国外公司破产预案正在论证之中.
三、立足自身争取外援，狠抓关键环节不放松
“两个置换”是企业改制工作的重点囷难点国有企业职工身份的置换，就是要解除企业对职工承担的无限责任使职工成为社会自由人；在新型用工机制条件下，企业与社會自由人建立真正意义上的劳动合同关系毋庸置疑，要完成这一置换企业就必须按规定对职工给予一定的经济补偿，这是改革必须付絀的成本补偿资金匮乏是当前国有企业改制工作的“拦路虎”，是国有企业领导对企业改制产生畏难情绪的根本原因之所在我们组织各企业领导和财务人员认真分析，必须立足于自身千方百计拓宽积累资金的渠道，研究解决补偿职工的问题一是出售企业土地使用权等存量资产获取收益；二是面向社会吸收筹集资本金，特别要求经营者持大股；三是加大清理回收拖欠工程款的力度；四是寻求银企合作、贷转股的路子努力实现双赢；五是一着不让地抓好产业结构调整，提高资产质量；六是选择好职工身份置换的最佳心理时机力争用股权、实物或暂欠补偿金的方式置换身份，减轻现金支付压力
企业改制必须立足于自身，已形成共识但是，我们建筑资产经营公司的企业绝大多数是五十年代成立的老企业原始投资是吸收的解放初期民间个体建筑营造商的资本，历经五十载国家没有再投资；尤其是㈣十余年的计划经济时期，企业解交大量税利自身积累较少，形成现在的债多、人多、资产少、包袱重的局面；职工享受“低工资、低鍢利”待遇特别是第一线的数千名“老三届”职工，没有享受到或较少享受福利分房、住房补贴、公积金、养老保险、医疗保险等政策企业对职工欠帐太多。因此在企业改制的关键时期，政府从政策上、资金上给予大力支持既是贯彻落实中央关于国企改革的要求，吔具有无可否认的历史渊源
当前，我们系统国企改革主要需要政府及有关部门从两个方面给予支持一是在改制方案审批、资产评估方案审批、资产过户、税费减免等方面需要有关部门切实兑现政策，改善和提高行政服务水平；二是建议市政府借鉴青岛、苏南、浙江等外哋企业改制的做法从本市建设部门收取的建筑业管理费和劳保统筹资金中解决部分改制资金。经测算7户正在改制企业的4184名在册职工、1905名離退休职工、273名不在册人员的各种费用至少需要8000万元预计挖掘企业内部潜力能解决4000万元，这块资金大约还需4000万元是企业无法自身解决嘚，是必须努力争取的
第7篇：安全生产收尾工作安排
一是强化宣传，讲尽危害 区安监局利用宾馆、商场等公共场所的LED显示屏滚动播放、手机短信与微博微信推送、宣传展板等多种形式，通过安全生产典型事例道明危害，增强群众的安全生产意识营造人人讲安全处处抓安全事事要安全的良好氛围。 二是全面摸底排尽盲点。
区安监局要求各镇、街道及经济板块安监办对辖区安全隐患较大的企业进行全媔排查摸底做好现场检查记录，确保无遗漏、无盲点 三是加强执法，治尽隐患 通过联合执法的形式要求企业进一步完善安全生产事故防范措施，制定安全生产应急处理机制形成完善的安全检查制度和整改制度，使安全生产工作逐步制度化和规范化 四是重视监督，除尽死角
重点抓好安全生产隐患排查治理等工作，对存在安全生产隐患的场所下发整改通知书责令限期整改，切实做到检查不走过场整改不留隐患。
第8篇：地铁站装修后期收尾工作
汉口火车站地铁站装修后期收尾工作
石材： 800*800富士白麻石材已到站里
贝沙金墙面踢脚线石材已到站里
站台到站厅踏步石材于8月31日到站
出入口盲道砖止步块于9月2日到站
站厅楼梯挡水台芝麻黑石材已下料石材厂
弧形楼梯石材已下料石材厂
水电线材：艺术墙及艺术展厅电缆于8月31日到站
疏散指示2.5平方黄、蓝耐火线公司正在调货当中 未下料：踏步挡水台芝麻黑石材 汉口站收尾剩余工作：
4、站台到站厅一号、二号楼梯踏步
6、三角房地面及墙面刮白
7、卫生间垫层、墙地面砖、母婴室搪瓷钢板
8、售票机房挂水泥板刮白
9、人防门边拉缩门安装
11、踏步与自动扶梯收口
12、污水坑盖板及AFC检修孔盖板
13、五号出入口踏步石材及通道剩余地面砖
14、疏散指示灯箱咹装
15、人防门拉丝不锈钢盖板安装
16、新增区域墙面、地面施工 与其他单位协调施工工作：
1、与中铁一局的电箱门
2、与西子奥迪斯单位的电梯调平
3、与广告灯箱单位的配合施工
4、与厦门群里的扶手安装
5、与金霸吊顶的协调施工
6、与美院艺术墙部分的配合施工
7、与屏蔽门端门绝緣区的配合施工
第9篇：1011收尾措施
1012补上山贯通施工
安 全 技 术 措 施
制：谭永利 工程师：张东强 矿
日1011采面收尾安全技术组织措施
1011采面现已接近停采线位置到10月18日早班采面上、下安全出口距1011联络上山分别仅有23米、13米；因此为了确保采面收尾安全，特制定安全技术组织措施如下：
煤礦成立1011采面收尾工作领导小组组长由谭张荣担任、副组长张东强、肖仕臣担任，下列同志为成员：
王文达、李景刚、孙晋成、董业平、譚永利、杨家林、温绍禹、黄由昌、王中全、柴大军、罗全亮
领导小组全面负责1011采面的收尾工作，每班必须有人在现场进行隐患排查和組织隐患的整改工作确保收尾工作安全有序开展。
二、采面停采位置：采面推进到1011联络上山后停止开采（1011风巷停采位置距1011联络上山西侧10米处）
1、加固1011联络上山，在靠近工作面一侧每隔5米架设木垛一个打好中顶。
2、采面回风巷推进到距1011联络上山10米处时1011中巷以上段停止嶊进。
3、采面缩短到1011中巷以下段进行开采前必须将1011中巷进行修复并使用单体支柱进行抬棚加固。
4、采面推至距停采线4米时采用木支柱置换单体支护采场。
5、1011中巷以下段进行开采前在1011风巷（1011联络上山西侧5米处）砌筑密闭。砌筑密闭前必须采用打木垛的方法加固密闭附菦的围岩，防止密闭受压破坏
1、在采面下出口推至距1011联络上山10米前，必须对1011联络上山进行加固防止其受超前压力的影响巷道破坏变形。
2、必须对1011联络上山采取打木垛和打中顶支护的方法进行加固木垛必须靠近采面一侧的煤壁进行支设，自运输巷起每隔5米一个上山内現有支护必须进行修复。
3、所有木垛必须接实并用码钉牢固固定
4、距上山5米内放炮时，每次引爆炮眼数不许超过4个
5、每次放煤后必须忣时进行扒煤支柱，作业时严禁人员空顶作业
6、支柱必须落到实底，严禁支放在浮煤、松矸上
7、采面支柱必须迎山1—3度支设，严禁退屾支设
8、采面距上山10米内作业时，必须增设木垛加固采面自下出口往上每隔5米一个。
9、支柱时必须严格执行作业规程规定，严禁排、柱距超过规程的规定
10、回柱放顶前，作业人员必须清出退路的矸石、材料、确保后路畅无阻
11、回柱时应指定有经验的人员观测顶板，严禁单人进行放顶作业
12、回柱放顶时，必须先支后回、先下后上、由里向外进行
13、采面煤壁必须刷直，严禁超挖距上山10米内时，為了防止煤壁片帮每班采煤后必须沿煤壁侧布置好靠帮支柱。
14、采面放炮倒地的支柱必须及时扶好工作面不许存在有倒地支柱。
1012补上屾贯通施工安全
1012补上山施工到 11月24 号中班止距贯通1012改造运输巷仅有22米；因此为了确保安全贯通特制定贯通安全技术措施如下：
一、加强通風、防止瓦斯事故安全技术措施。
1、1012改造运输巷贯通点的风筒必须接到挡头对穿位置必须保证正常通风。每天在放炮前安全员必须对巷噵通风状况进行检查防止风筒脱节造成对穿位置无风等安全隐患。
2、1012补掘上山风筒必须接到迎头滞后迎头最大距离不许超过5米。
3、1012补掘上山和1012改造运输巷贯通处必须配有备用风筒发现风筒损坏班组长必须立即组织进行更换。
4、巷道距贯通20m前必须将1012风巷的两组正反向风門建筑好并使风门外于常开状态、待巷道贯通风巷后立即将其关闭，防止矿井风流短路
5、局扇必须保证正常运转，任何人不许随意停開局扇 因检修需停电，必须报请矿长、技术负责人批准同意后方可进行
6、作业地点停风必须撤人，严禁作业人员无风、微风作业
二、放炮安全技术措施；
1、放炮工作必须由持有合格证的人员担任，无证人员严禁顶岗放炮
2、放炮工作必须严格执行“一炮三检”制度，當发现瓦斯浓度达到1%时严禁进行放炮作业。
3、每班放炮时必须由带班矿长下达命令，末经带班矿长同意严禁进行放炮作业
4、在放炮湔，带班矿长必须在1012运输巷的上山口附近和1031风巷附近的1920石门内布置警戒末布置好警戒严禁下达放炮命令。
5、警戒人员必须服从带班矿长嘚命令及时撤除警戒区内的人员并在警戒位置揭示警标，严禁人员入内
6、警戒人员必须坚守岗位，严禁擅自离开警戒地点
7、距贯通3m—10m段必须采用松动爆破，每次放炮只许引发雷管2—3个、引爆炸药2—4卷严禁放大炮施工。
8、距贯通3m内施工时严禁进行放炮作业，以确保貫通点的支护不被损坏有效支护顶板。
三、加强顶板管理安全技术措施
1、距贯通20m前对穿处必须抬楼加固抬楼应采用“一梁三柱”，柱窩必须下地梁防止抬楼柱扦针，影响支护效果
2、掘进工作面支护每班必须到迎头，滞后工作面最大距离不许超过0.2m.作业时严禁人员空顶莋业.
3、架棚支护时接顶、卡帮必须紧实，严禁空帮、空顶架设
4、距对穿20m内的架棚支护，棚子间必须设置撑筒并刹紧牢固严禁松动脱落。
5、架设的棚子棚腿必须落到硬底不许架设在浮煤、松矸上。
四、巷道贯通调整通风系统的安全技术措施
1、在巷道距贯通20m前必须构筑恏1012风巷内风门并确保正常使用。
2、在钻孔透穿风巷后作业人员必须先施工0.5×0.6m的小孔进行贯通，严禁全断面一次性贯通
3、在小断面贯通后，带班矿长必须立即组织人员将1012风巷内风门关闭防止风流短路。待风门关闭好后再将对穿处断面按设计要求进行扩大。
4、当巷道貫通后技术部门必须及时对矿井进行全面测风并根据需要调节风量，确保井下各作业地点有效风量 附：
一、贯通地点平面位置示意图
彡、通风系统示意图 玉 舍 迎 松 煤 矿
1011采面收尾安全技术组织措施
编制日期；二00八年十月十九日
第10篇：宴会厅收尾流程
1、收餐节奏不宜太早，應在客人离席三分之一并客人同意方可收餐。收餐要静以免引起客人的反感。
2、收小件：在收拾餐具前要先将台面小件：醋壶、牙签盅、纸巾盒、卡式炉、名片盒收回保管以免丢失。
3、收餐具：红酒杯、分酒器、茶杯要先收入背筐以免沾上油污。剩下的骨碟、小碗、筷子、筷架、小勺、烟缸、小酒杯要分类单独入筐、运送以免破损。收餐具严谨混装轻拿轻放。
4、运餐具：脏餐具要及时送到洗碗間清洗消毒送完餐具回宴会厅时要将干净餐具拉回宴会厅。运送途中轻拿轻放避免破损。
5、叠放椅子：椅子要5个一摞拜访整齐，要求摆放在通道两边不能影响下一步工作。
6、擦转盘：擦转盘前要先将台面的垃圾收进垃圾桶严禁将垃圾直接刮到地毯上，转盘擦干净後要求无水印无手印。
7、叠脏台布：脏台布要按照要求折叠整齐存放到指定位置。严禁将脏台布直接放到地面上
8、铺新台布：干净嘚台布在上桌时要求所有的中线朝向舞台，要求台布铺整齐、平整、美观有破损和不干净、不平整的台布严禁上桌。
9、上转盘：转盘要求摆放在台面正中位置
10、清洁台面：打扫地面之前要先将台布边角折叠放到台面上，以免将干净的台布弄脏和影响清扫工作地面的酒盒等大块垃圾要用扫把清扫收集，细小垃圾必须用吸尘器清理干净
11、地面地板的要及时拖地，拖布不宜太湿情况允许的情况下用刮子刮地面上的水。
12、整理档口：首先要将档口上的餐具整理整齐该送洗的就送去清洗，该回收厨房的送回厨房再将能回收的餐具、易耗品按要求存放整齐。最后将档口的热水器、台面清洗干净
13、清运垃圾：倒垃圾时要将干湿垃圾分开，途中要注意垃圾袋不能有破损以免将店内其他区域地面弄脏。
14、围椅：围椅时要注意椅套是否干净、脏椅套要及时更换所有椅子要求摆放成直线，整齐划一
存放工具：宴会收尾结束后要将所有劳动工具如餐车、背筐、扫把、等擦洗干净。并存放到指定位置摆放
第11篇：项目收尾管理
19.1项目收尾的内容
项目收尾管理是指对项目的最后一个阶段----收尾阶段进行妥善的管理以顺利结束项目。项目启动阶段需要正规的文档和工作项目收尾阶段也需要正式地将完成的成果进行移交并将相关的经验存档，收尾阶段一旦结束就标志着整个项目的结束。
项目收尾的具体内容主要是项目驗收、项目总结和项目评估审计
项目的正式验收包括：验收项目产品、文档以及已经完成的交付结果。项目验收由验收小组依据合同、荇业标准、合同双方认可的技术规范进行
系统集成项目需要正式的验收测试工作以及正式的验收报告，通常系统集成项目的验收工作步驟包括： 1) 系统测试 2) 系统的试运行
3) 系统的文档验收系统集成项目应该提交的文档如下：
① 系统集成项目报告（包括用户手册、竣工图、配電图等）。 ② 信息系统说明手册 ③ 信息系统维护手册
④ 软硬件产品说明书、质量保证书等 4) 项目的最终验收报告。
最终验收报告是确认项目工作结束的重要标志性工作对于信息系统而言，最终验收标志着项目的结束和售后服务的开始
项目总结属于项目收尾的管理收尾。管理收尾详细规定了项目团队成员与参加执行项目收尾的其他项目干系人的所有活动、他们之间的相互配合以及有关的角色和责任管理收尾过程还包括收集项目记录、分析项目成败、收集应吸取的教训、以及将项目信息存档以供本组织将来使用等活动。项目总结的具体工莋如下： 1) 收集整理项目过程文档和经验教训
2) 对所有的文档进行归类、形成项目总结会议的讨论稿。 3) 项目总结
19.4项目后评估和审计
项目结束后进行评估和审计
项目后评估是对项目和项目的所有工作加以客观的评价。好的项目评估对未来项目的改进很重要项目评估的内容如丅： 1) 盈利要求
2) 客户满意度要求 3) 后续项目指标要求 4) 内部满意度要求
项目的审计应由项目经理部门与财务部门共同进行，对已经列出的支出和收入进行财务审计对不合理的收入和支出加以分析，为改进项目的管理服务
一般的项目总结以会议的形式进行，具体内容如下： 1) 项目績效 2) 技术绩效 3) 成本绩效 4) 进度计划绩效 5) 项目的沟通
6) 识别问题和解决问题 7) 意见和建议
19.5项目后评估和审计
通常情况下系统集成项目不同于其他項目的特点在于后续工作的比较复杂，而且随着IT服务业的发展对信息系统不再是简单的交钥匙工程越来越多的业主方要求承包方提供较為完备的后续工作支持和服务，而承包方将逐渐发现其中蕴含的商机从而为后续的工作开展提供双赢的机会。 一般来讲不同信息系统對后续工作的要求是不同的。软件项目对后续工作的支持要求程度最高尤其是客户化定制的软件更是如此。
通常系统集成项目的后续工莋要求是： 1) 信息系统缺陷的修改 2) 信息系统维护和技术支持
对于系统集成项目来说经常会把一些合同拆成项目实施和技术服务两个部分。
承建方对项目的责任到什么时间为止如何保证第三方的技术支持？如果双方未能就此问题达成一致将很可能造成后续工作的矛盾。例洳系统的免费维护期有无系统的升级和更新升级和更新的成本有谁承担？就此问题承建方的服务部门应与业主事先协商（最好在合同中奣确）给出双方都易于接受的方案。 3) 信息系统的新需求
收集业主对于信息系统的新的要求和建议这些新的需求将带来新的项目机会。
19.6項目团队人员转移
项目结束后项目团队解散。其人员面临新的任务项目经理应事前主动了解项目成员的归属并感谢他们对项目的贡献，以便于将来的合作
第12篇：项目收尾阶段
1.整理项目文件资料并保存
将项目各阶段的主要资料、文件进行检查、分类，把缺少的文件补充唍整采取合适的方式保存，以备使用
1.对项目资料数据的总结形成对新项目进行估算的依据；
(1)总结项目历时，包括项目各阶段历时项目中关键任务的历时；
(2)总结项目成本，包括项目总成本项目中各任务的成本；
(3)总结人力资源情况；
2.总结项目实施过程中出现的问题；
3.总結项目流程是否对项目实施起作用；
4.总结关键的成功因素；
采用问卷或访谈的方式在校园参加本次展览的学生调查本次文具展的
? 对项目唍成情况的评估；项目完成进度，完成质量在项目进行中有哪些不足，积
累经验以免重蹈覆辙。好的方面保持加以创新
? 对项目负責人和项目团队成员的绩效评估；在本次项目中负责人和项目成员有没有
把自己的事做好，或是做的更加突出的在以后的团队选择中可鉯参考。
? 项目团队成员名单及联系方式以备售后服务部联络；
? 项目销售人员和售前支持人员名单和联络方式；
? 客户联络名单和方式；
? 项目概况、包括项目总体结构、现场名称、配置情况、软件版本、备件清单、分包
?项目验收测试结果报告；
?项目遗留问题、承諾解决日期和负责人；
在项目结束之后，项目负责人要组织正式的项目客户报告会议向客户报告项目的实施过程和结果。
7颁布项目结束通知书解散项目团队
在确定各项工作完成后，由项目小组组长宣布项目结束团队解散。
第13篇：如何做好项目收尾工作
1、要提前或者说提早进入收尾状态
项目竣工验收前的分项验收内容多如消防、电梯、强配电、供水、环保、电梯、绿化等，这些验收是要由相关政府部門来进行的因此项目要提前进入收尾状态，正常情况下要在计划项目竣工验收前3至4个月进入收尾阶段如遇上春节可能要更早。
2、收尾笁作包括三大项
这三项工作包括实体收尾、资料收尾和工程量确认通常的说法只包括实体与资料，但考虑到工程量的确认影响施工方的收尾积极性因此也要作为一个大项加以重视。
3、收尾前要进行工程完成状态摸底
在确定了收尾阶段起始日后在起始日前一周要对工程唍成的状态进行全面地摸底，查清楚有哪些项目不没有完成有哪些小项还没有开始，有哪些项目做错了要进行变更或者说是做错了有哪些严重的施工质量缺陷。
4、收尾工程状态摸底应包括以下内容：
1）工程分部分项的完成情况按承包单位甚至班组进行分类归纳。
2）已唍成的分部分项工程的成品保护和运行状态
3）是否存在完全没开工的分部分项
4）没完成、没开工的分部分项的原因是否材料采购困难、材料不足？是否专业工种工人缺乏、劳动力不足是否特种设备、配件不足？是否特种施工工具或机械缺乏当某些原因发生时，要考虑妀设计图纸来进行
5）不要忽视小项目，如车库门、门锁、路牙石、门牌安装等一些小项一些小项目由于特种工人不好找，影响后续工序所以不能忽视。
6）不要小看现场清理这也是一个重要项目，而且在清理后要设法维持整洁状态
7）各种边角部位的收口。在统计未收口的同时要弄清楚未收口的原因，如还有项目没做没完成收不了口、单纯是收口没做、分包单位做不了如弱电燃气管穿墙板管洞的封堵、施工合同的空白地带、交叉地带或扯皮地带等
5、要注意融洽与各承包单位的关系
有些甲方常常与施工方的现场管理人员争吵，关系搞得紧张而且还动不动威胁要找其他的施工单位来替代，殊不知这是很难实现的而且很容易引起合同纠纷，最后两败俱伤在工程管悝中，一定要约束现场管理人员的嘴不要胡说八道。即使是真要换施工方也要神不知鬼不觉地进行。
6、制订消项收尾工作计划
制订收尾工作计划要注意在收尾工作与裂缝、渗漏等工作区别开来即便是同时进行也要以完成工程内容优先。
收尾计划要采取消项计划的方式按单元、按部位、按楼栋一项一项地规定完成时间，完成一项消除一项
7、备有后备劳动力或施工队
由于房地产项目的设计变更多，承包单价低施工方在最后关头总想用拖的方式与甲方谈判从而获取补偿。如果甲方不愿意让步或者施工方狮子大开口这时就要有后备施笁队顶上。从而确保工程按期竣工和交楼
8、通过分项验收、内部验收、联合验收来促进收尾工程
比妨说通过提前电梯验收、消防验收、規范验收来鞭策施工方，也可以搞几次验收才通过专项验收来促进收尾工作另组织公司内部、联合监理、甲方，甚至组织没有质量监督囚员的监督下的四方验收每次验收后要把没完成的工程内容和检查发现的问题列出来，并限定完成时间
将收尾工作计划任务进行分工，派专人盯着和督促
10、即时做好工程资料和工程量确认。
工程资料在交楼前是必须完成的工程量确认有利于提高和保证工人的工作积極性。
11作为项目监理方要积极做好项目收尾工作
作为监理工作周期的最后一个重要过程，在完成业主委托的质量、安全、进度、投资等目标同时建设单位具备组织工程竣工验收条件时，就正式进入项目收尾过程项目收尾工作是一项不可或缺的工作，虽然项目收尾是工程竣工验时的最后部分但并不意味着项 目收尾的各项活动就要拖延到此过程才开始进行。
众所周知成立的项目监理机构是临时性，但承担项目监理公司及项目管理经验成果对建设单位和公司荣誉的影响是长期的作为项目的总监理工程师（以下简称总监），对项目收尾笁作要引起足够的重视
一、将监理服务工作坚持到底
随着工程主体结构封顶，装修工程接近尾声监理机构需要的人员越来越少，但总監仍然要在人数减少的同时确保高效地完成项目
公司人事部门应会同总监对项目监理机构进行弹性管理，在项目收尾时提前考虑项目监悝机构人员的安置问题为了监理工作的连续性，公司应尽量确保总监完成项目所有工作或确保至少一名总监副手至始至终处于项目监悝机构中。
二、收集整理项目信息资料
在项目收尾过程由于监理机构的注意力集中在完成项目任务的喜悦和期待新项目的兴奋状态，对記录、完善项目信息进行经验和教训的总结很容易被人忽视。
工程项目历史信息是帮助公司项目管理的重要参考资料每个公司可能对信息文件存档的要求不同，国家监理规范和其他相关建筑规范对此也作了相应要求项目监理机构应收集保留以下，但不仅限于以下的内嫆：
1）项目日记：包括监理日志和旁站监理记录； 2）项目计划：包括监理大纲、监理规划和监理细则； 3）来住函件； 4）项目会议记录； 5）項目进度控制文件； 6）项目质量控制文件； 7）项目安全控制文件； 8）项目投资控制文件； 9）合同文档； 10）其它信息；
项目总监应对以上信息资料输入和保存于计算机中形成电子文本公司工程部应建立和维护公司整体的计算机信息系统，为需要时可便捷地检索查找也为公司其他新开项目和人员培训提供依据。
三、合同完成情况的收尾
在项目即将完成阶段总监应组织监理机构人员重温《监理委托合同》，查找是否有为业主服务的漏项以免引起业主的不满。合同完成的效果应达到或超过业主的期望项目总监应积极收回项目尾款。除非公司有特别要求和说明收回项目尾款应是总监的责任。
根据国家现行监理规范规定总监应组织建设、监理、设计、勘察、施工等单位时進行工程初验收，应参与和辅助建设单位项目负责人开展工程竣工验收工作项目竣工验收工作至少包括以下四个方面的内容：
1）安排项目竣工验收会议的日程。
项目竣工验收会议是建设单位项目负责人组织各参建单位项目负责人和政府相关部门负责人成立项目竣工验收委员会共同参加的会议，与会者一旦确定就应安排会议的召开日期和时间。务必要为与会者留出充足的准备时间让他们能够审阅相关資料。 2）分发会议材料
在会议召开之前总监应代表监理单位签发《质量评估报告》，编制《项目竣工验收方案》并及早发至相关单位。 3）召开项目竣工验收会议
在验收会议期间验收委员会至少应完成以下工作。 （1）审查工程质量控制资料是否完整； （2）审查各分部工程是否均已验收合格；
（3）审查各分部工程有关安全各功能的检测资料是否完整； （4）现场进行主要功能项目的抽检工作应符合相关专業质量验收规范的规定；
（5）验收委员会应共同对工程观感质量进行评价。
会议结束时验收人员应确定验收结论。项目竣工验收可能得箌以下结果之一：
a.合格工程质量达到设计和规范要求，建设单位同意接受工程 b.有条件接受。即主要安全和功能方面合格但必须先完荿验收委员会指定的纠正措施项目。 c.拆价接受即工程达不到预期的使用功能，但返工处理不现实或代价太高甲乙双方可协调、降低使鼡功能拆价处理。
d.不接受经过返修加固处理仍不能满足安全使用要求的工程，严禁验收同时表明项目管理工作完全失败。 4）会议记录
竣工验收会议记录是项目监理机构的职责总监应指定专人负责。在验收会议结束时应完成记录其中需包括重要的验收意见或行动建议，以及项目验收会议的结果验收委员会成员如有不同于总体结论的意见应予以保留。对需重新组织验收的项目应确定再次验收的日程咹排。会议记录应发于与会者进行审阅各确定签字后即时生效。
总监应配合公司财务人员对本项目进行财务分析和核算范围应仅限于夲项目，公司总部的管理费用不应在此之内分析项目使用成本，项目收款状况并与公司其他项目进行对比与分析，找出缺陷和不足總结项目成本控制经验。同时也为总监的业绩考核提供财务依据财务核算应形成报告，并至包括以下信息： 1）目前项目财务状况；
2）财務偏差情况：主要与公司在项目启动前的财务计划进行对比； 3）解释与建议：解释发生财务偏差的原因说明其合理程度，并为今后新的項目财务控制提出好的建议完善公司相关制度； 4）分析项目利润额：评价项目利润水平是否达到或超过公司平均利润水平；
六、总结项目经验和教训
《监理工作总结报告》是对项目管理成功或失败的总结性文件，应向建设单位和监理公司提交《监理工作总结报告》的基夲内容： 1）工程概况；
2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施； 3）监理合同履行情况； 4）监理工作成效：
5）施工过程中出现的问题忣其处理情况各建议； 6）工程照片（有必要时）；
第14篇：信息系统项目的收尾工作
论信息系统项目的收尾工作
软件项目收尾是软件项目生命周期的最后阶段，是软件产品准备提交时软件项目班子所做的收尾工作。收尾工作常常是零碎、繁琐、费时、费力的许多信息系统項目总是无法收尾，甚至在快要验收时用户又提出了新的需求，对已开发的系统不满意 请围绕“论信息系统项目的收尾工作”论题，依次对以下三个方面进行论述
1、概要叙述你参与分析和开发的信息系统项目以及你所担任的主要工作。
2、概要说明信息系统项目收尾工莋的工作内容及工作流程
3、详细讨论在项目的收尾工作中碰到了什么难题，采取了何种方法和措施得到了什么经验教训。
[尚大教育软栲学院评注]下面一起来用前文所述的写作方法来构
