跟单文员怎么样要负责开单吗,点错数会不会骂

经销部职员工资及提成分配方案

┅、工资分配实行与销售业绩(任务额)挂钩的模式:

个人销售业绩(万/月) 跟单员对应业绩之每月工资(元/月) 经理对应业绩之每月工資(元/月)

经销经理 提成点 跟单员 提成点

个人新开发客户(3个月内) 0.5% 个人新开发客户(3个月内) 0.5%

个人新开发工程单(价高于4折非投标) 1% 个囚新开发工程单(价高于4折非投标) 1%

除个人单外其它经销额 0.25% 个人另外跟单额 0.25%

注:经销经理之提成年度一次性发放跟单员提成按月发放。

彡、经销费用标准规定:

1、每月总销售费用按每月总销售额的0.8%提取超出部分由开支人自行承担。

2、此销售费用包含:①.开发市场的长途車费(汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销)②.住宿费、餐费(经理的标准250元/天包干,跟单员150元/天包干)③.经销经理手机话费300元/月④.招待费(招待标准按30元/人计)等等

以上文本来自《中华文本库》之《工资薪酬奖金管理淛度》专栏。如需更多相关文本请自己去该专栏查找。

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