&p&这有什么稀奇的。美国暴力机关对自己国家的无辜平民都随便开枪射杀。自己军队阵亡将士的骨灰都可以丢垃圾场。以为美畜是白叫的？&/p&&p&&br&&/p&&p&（为某位在评论区舌战群雄的留个话，请看清楚我写的是美国暴力机关。啥叫暴力机关？我个人见识浅薄大概一般指军警宪特吧。不过美国那么多人都有枪其实都挺暴力机关的2333&/p&&p&&br&&/p&&p&再补充一点，当年青岛是美国的萌友中华民国的地盘，二战已经结束，美国也不是解放战争的交战方。记得这一点食用评论区某朋友言论口味更佳）&/p&&p&&br&&/p&&p&添点料&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//arc.dailyqd.com//content_133199.htm& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&arc.dailyqd.com/2014-09&/span&&span class=&invisible&&/23/content_133199.htm&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&/p&&p& 日，美国海军陆战队第六师在青岛登陆，10月11日至12日，2.7万名美军相继在青岛码头登陆。此后，从1945年到1949年，美军盘踞在青岛达４年之久。日，美国海军第七舰队抵达青岛。&/p&&p& 美军在青岛犯下了许多不容饶恕的罪行：&/p&&p& 据日《人民日报》及11月19日新华社电讯报道：&/p&&p& 1946年在青岛汉口飞机场里先后发现了七个被奸污致死的女尸。1947年7月，美军在盐滩村轮奸了一个十四岁的女孩子。至于不分昼夜随便闯进民宅找“姑娘”调戏妇女的事情，几乎是每天都有发生。&/p&&p& 日，两个美国兵在小汽车内轮奸了金龙酒吧间侍女李慧君。日，一个年青妇女李素美和她母亲白天在福山路拾草，被美军拉进沟内欲行强奸，幸被路人救出。&/p&&p& 日，讨饭吃的妇女刘氏白天经过太平角二路，美军竟把她怀抱着的三岁小孩拉开，就要在路旁强奸，幸被路人冲散。有一次，一个17岁的女同胞在青岛的马路上便被美国野兽轮奸了。事后报纸公开发表消息：“为了安慰被强奸的少女，美军司令部决定予以20元的安慰金”。青岛市警察局长黄佑说：“美国枪本来太好容易走火，中国人生来就穷命，活又活不起，假如饿死，还不如死在盟军枪下，家属反可以得点美金生活。”&/p&&p& 据《青岛市志》记载：&/p&&p& 日，四方电厂工人宋振忠在沧口被美兵用枪打死。日，美军用卡车驶向人行路，一次即轧死居民张培声、华盛炉技师于寿堂二人。美军汽车在马路上横冲直闯，旁若无人，一次10小时内，在青岛的一条街上撞死了7人。日、11月27日，渔民杨孝硕和徐公忠的渔船，都在小青岛海面先后被美军汽艇撞沉。&/p&&p& 日，美军四人在湖北路殴伤洋车夫王立友，并鸣枪击伤行人陆克金、刘桂兰。海上的渔船，也时常遭到美军汽艇撞击。日，洋车夫常为玉在普集路被美军用刺刀刺死。日，渔民徐谦业的渔船在团岛海面被美军登陆艇撞沉。日，青海路12号居民孙国章在三号码头拾煤渣，被美军用猎枪打死。日，大连山中村菜贩薛顺义在大学路被美国兵营卫兵用枪打死。&/p&&p& 1946年8月至1949年5月，美国以“亲善”、“友谊”、“援助”、“视察”等种种借口，先后派遣美国海军基地司令部、海军陆战队等11个军事单位和8个情报机关进驻青岛。美国高级军政官员也不断到青岛活动。美军士兵在青岛横行霸道，肆无忌惮。在短短的2年7个月中，美军在青岛犯罪案件达373件。其中美军士兵无故开枪打死打伤市民117人，车祸肇事死伤193人，追逐强奸污辱妇女的暴行更是不胜其数。&/p&&p& 据《青岛国民党的警察局的案卷材料》：从1948年1月到1949年5月，共一年5个月的不完全统计，惨遭美军杀害的市民即有46人。其中用枪打死的是13人，用刀刺死的2人，汽车撞死的31人。受伤的市民达282人之多。&/p&
这有什么稀奇的。美国暴力机关对自己国家的无辜平民都随便开枪射杀。自己军队阵亡将士的骨灰都可以丢垃圾场。以为美畜是白叫的？ （为某位在评论区舌战群雄的留个话，请看清楚我写的是美国暴力机关。啥叫暴力机关？我个人见识浅薄大概一般指军警宪特吧。不…
&p&阿里的软肋是缺少一位深谙产品和技术的领导者。&/p&&p&马云的眼光也许并没有许多人想的那么高。&/p&&p&1999年的时候，马云对员工们做了这么一番演讲，在这个讲话里，马云提到了硅谷，提到了互联网泡沫，镜头中侃侃而谈的马云身上有一种与今天相似的气质，许多人也从中分析出了马云的各种远见。&/p&&p&实际上，在这个视频中，马云的讲话中，称得上是目标的有3点。&/p&&p&1.阿里巴巴不做国内站点，要做国际站点，我们的竞争对手不是国内公司。&/p&&p&2.要在2002年上市（说完后传来掌声）。&/p&&p&3.你要想着8点上班5点下班，赶紧去其他地方。&/p&&figure&&img data-rawheight=&768& src=&https://pic1.zhimg.com/v2-9c561d503c7ef_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&1366& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1366& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-9c561d503c7ef_r.jpg&&&/figure&&figure&&img data-rawheight=&768& src=&https://pic2.zhimg.com/v2-818e38ff6eddfec59b98db7ff229a245_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&1366& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1366& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-818e38ff6eddfec59b98db7ff229a245_r.jpg&&&/figure&&figure&&img data-rawheight=&768& src=&https://pic1.zhimg.com/v2-c616fe50f1774aaed700_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&1366& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1366& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-c616fe50f1774aaed700_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&从结果来看，估计也就第三点以另一种形式达到了，另外两点都没有实现。&/p&&p&&br&&/p&&p&在更早的1995年，马云去北京瀛海威拜见当时的互联网偶像张树新。回来后，马云又看了一眼那块著名的「中国人离信息高速公路还有多远」的牌子，对何一兵说:&/p&&blockquote&“如果互联网有人死的话，张树新一定比我死得更早。&br&第一、她的观念我听不懂；&br&第二、我做的是企业上网，她做的是老百姓上网。&&/blockquote&&p&今天仍有许多人津津乐道马云当年的豪言壮语，嗤笑那些曾经跑在前面的先行者。而实际上，阿里的成功靠的是淘宝网，而淘宝的成功来自于C2C，最早的淘宝卖家就是拥有个人计算机的个人，没有这些互联网先行者的铺路，马云的产品仍然只能停留在黄页的程度。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img data-rawheight=&360& src=&https://pic3.zhimg.com/v2-8f23db413e_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-8f23db413e_r.jpg&&&/figure&&p&&i&「中国人离信息高速公路还有多远&/i&?向北1500米&i&」许多人感叹马云1999年就知道硅谷，可曾想过1995年就有一块这样的广告牌。&/i&&/p&&p&&br&&/p&&p&实际上淘宝和马云的风格是很不搭的。马云对2B业务的偏爱达到堪称丧心病狂的程度，淘宝之前有1688，淘宝之后有钉钉，在更早的时候有黄页，而淘宝就像一个异类，当年坊间的一个笑话就是阿里巴巴（1688）没有成功，淘宝倒是成功了。不知道淘宝这个项目到底是马云的想法还是某一位罗汉或者是其他人的想法，不过它延续了马云「给客户提供服务，帮客户赚用户的钱」的思路。个体商户给马云送了一个大礼，但是到今天马云对个体小商户的态度仍然是迷眛不清的，马云的讲话提到的永远是「中小企业」，这几年更是去淘宝化，永远天猫第一，绝口不谈淘宝，甚至可以说马云对于淘宝客户存在着一种鄙夷。实际上天猫并不是真正意义上的B端，它是淘宝C2C的升级版，即使它提高了准入门槛，仍然不能解决假冒伪劣产品，一家黑心工坊被查封，最多它的官方店铺被关闭，其他天猫店铺仍然在销售这些黑心产品。在最初，我也以为天猫这个产品是为了解决低劣产品，起到产业升级的目的，经过思考，我不得不得出一个可能的结论，天猫与其说是为了升级淘宝，不如说是在1688并不是很成功的情况下满足马云对于企业用户的需求。&/p&&p&&br&&/p&&p&关于马云的这种思路，一种可能的解释是马云那个年代的人受周围的环境影响很大。许多人觉得1999年马云就知道硅谷很了不起，实际上在今天的BAT时代之前，中国经历过一场更大的互联网浪潮，那是一个「一个网站就能卖几十数百万」的时代，互联网思想不停通过报纸，电视等媒体给人们进行轰炸，无数人为了淘金梦纷纷投入计算机的怀抱，甚至一度达到“专家”频频发声，「学计算机的人已经太多啦，现在再学计算机以后就再也找不到工作啦」的程度，当然也有许多人听信了专家的话，现在满腹怨言。&/p&&p&当年的马云作为一名英语师范专业出生的老百姓，应该是受到了这种浪潮的影响，当年黄页这种做网站，给企业加链接是一种很流行的模式，对于企业来说是一种拥抱互联网的象征，所以一个今天看来毫无价值的白板网站可以卖出天价(当年的现象，不是指黄页)。同时马云的第一个产品黄页也卖给了当年的杭州电信，这可能导致了马云对于企业用户有天生的好感，产生了互联网就是为企业赚钱服务的概念。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是从今天的角度来看，互联网的成功是因为有数十亿计的用户基础，中国互联网的另一柱腾讯，市值一度超过了阿里，就是因为有海量的用户。阿里的成功重点并不是因为马云95年说的「帮助企业上网超过了帮助老百姓上网」，它同时抓住了客户和用户的痛点，没有流量，任何互联网产品都是空中楼阁。&/p&&p&&br&&/p&&p&BAT三家里，阿里是领导者个人风格最浓厚的一家。马云是一个很理想化的人，直白的说，当我们还是一个屌丝时，我们会YY自己的成功画面，如网络小说那样，建立与国家抗衡的企业，将自己偶像化，但当我们在现实当中，即使走上人生巅峰，最后也会归于普通，去适应社会的规则，就像马化腾。而马云不同，马云成功后不断地将停留在YY阶段的想象变为现实，比如花名制度，锦衣卫似的HR，甚至是价值观考核，企业之外，马云结交各路名流，从总统到演员，甚至亲身拍摄电影，电影中的自己无敌天下，马云在成功之后也在将自己偶像化。&/p&&p&&br&&/p&&p&领导者个人风格太浓厚，是一把双刃剑，在有些时候，可以给企业提供精神动力，许多时候，为了迎合这种风格，可能会走歪路。&/p&&p&阿里的营销环节里，有一种形式经常出现，就是「点名」，比如阿里巴巴这个账号发一条信息，淘宝网，淘宝外卖，支付宝这些旗下的产品的账号纷纷前来报到，通过这种形式来秀肌肉。&/p&&p&阿里的产品，更是采用了动物的形式来命名，天猫，菜鸟，飞猪，蚂蚁，千牛，这种命名形式秀了一把阿里的实力，但是眼花缭乱的命名规则也降低了各个小弟的存在感，以及这种强行以动物命名的方式，有时候并不符合产品的定位。实际上阿里巴巴到今天也没有一个用户留下深刻印象的LOGO，腾讯的企鹅已经深入人心，迅雷的蜂鸟符合产品的定位，而阿里有哪一个形象既有用户基础又能代表阿里的形象，支付宝还是天猫？&/p&&p&&br&&/p&&p&阿里非常强势，这种强势是阿里的软肋也是阿里的强大。因为阿里很强势，所以镇得住大品牌也压得服小商户，但是反过来说，用户并不喜欢阿里的这种强势，现有的客户有反心，潜在用户又敬而远之，这就是为什么阿里在有淘宝这个成功产品的前提下，阿里的其他产品并没有达到应有的繁盛。&/p&&p&阿里的强势体现在另一个方面就是阿里的公关，其他公司在碰到舆论压力时采用的策略往往是美化，盖过，而阿里采用的是一种一般人无法想象的手段：黑洗白，即把黑色强行洗成白色。&/p&&p&前几个月阿里云有一件事，就是有人通过非法手段获取了手游《我叫MT》的数据资料，通过阿里云架设了私服，《我叫MT》的公司方追查不到这个非法者，因为他使用了虚假的支付宝账户，但是发现了私服服务器的提供方为阿里云，就向阿里云提出了申诉，要求停止侵权并提供服务器租用者的信息，阿里云消极处理，几个月过去也不积极处理，《我叫MT》的公司方乐动卓越没有办法，无奈将阿里云告上了法庭，最后经过审理，阿里云败诉，判决赔偿26万元人民币。&/p&&p&本来这件事就这么完了，26万对于阿里连九牛一毛都算不上，但是阿里云偏偏不服，通过微博怼了回来，并且通过一番运作，这件事变成了某游戏公司抄袭了乐动卓越的游戏，乐动卓越不去告侵权的游戏公司反而来告阿里云，阿里云成了悲壮的卫道者，并且还让另一家公司昆仑万维背了黑锅，因为昆仑万维之前与乐动卓越有过纠纷，被移花接木到了这起案件中成了侵权乐动卓越的一方。但是这件事归根结底，并不是山寨，而是私服，而这个非法架设私服者不仅在阿里云上假设私服，还用购买的虚假支付宝账号来收款，阿里真的是为黑产提供了一条龙的服务，乐动卓越实在没有办法才起诉的阿里云，毕竟在中国，没有企业没事愿意去招惹阿里。&/p&&p&今天你再去搜索这起案件，可能要发现真相就需要花一番功夫了。&/p&&p&&br&&/p&&p&再比如双十一的二选一事件，正常来说，企业假如被人黑了，第一件事就是辟谣，阿里直接辟谣自己没有做过这种事就行了，但是阿里首先说的是有人黑我，但是到底做没有做过，天知道。&/p&&p&&br&&/p&&p&这种强势做淘宝是很成功的，包括今天的1688，仍然通过推广淘宝时期的方式来推广1688，但是1688毕竟不是淘宝，成功地例子并不多，所以经常会有厂家控诉阿里的强盗行径，宣传时各种花言巧语，钱投入后生意却不见起色，强势的阿里可以压下这种声音。&/p&&p&但是在做直接面向用户的产品时，比如社交，这种强势的风格就不讨人喜欢了，比如敬业福，支付宝广告，阿里把自己的想法和价值观强加给用户，容易引起用户的反感，一个敬业福就戏耍了全国人民，无论马云的粉丝有多少，用户心底里是抵触阿里的行事风格的，一旦与阿里有业务往来，就可能成为淘宝商户一样被掌控甚至吸血。&/p&&p&&br&&/p&&p&阿里模式将客户分为了两种，即客户和用户，帮客户做用户的生意，这种模式的好处是并不由自己直接参与竞争，将自己的产品卖给客户，让客户去服务用户，去推广，最典型的例子就是系统OA，比如教务系统，即使学生吐槽再多，搞定了学校，学生还得乖乖使用，又比如钉钉，使用者非常反感，但是领导要求，还是得用。但是这种模式毕竟不是直接让用户选择产品，发展到一定规模很容易陷入瓶颈。腾讯的模式是产品直接参与竞争，这个模式的缺点是在早期，容易还没成长就被打死了，甚至背上巨额债务，但是一旦有了用户基础，优势就会像滚雪球一样越滚越大，因为这些用户是自己争取来的，证明自己具有产品的能力。&/p&&p&&br&&/p&&p&上一次的瓶颈由国家帮阿里破了，全国一度掀起轰轰烈烈的电商热，从城市到农村，许多地方上，只要沾上了电商概念，数百万的补贴都不算多，所以一度诞生了许多空壳企业和网站，实则没有销量，补贴却拿到手软。由国家站台，电子商务在许多人眼里，一度成为继家庭联产承包，个体户经济之后又一次改革，作为龙头的阿里，不仅享受了超高的曝光率，马云如今的声望也与此密不可分。&/p&&p&但是下一次的瓶颈，由谁来帮阿里破呢？&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&阿里的成功，和国家的站台是密不可分的，或者说淘宝的成立，本就是一个一些人难以想象的事。在京东们将自己的产品放到网络上销售，并提供特色服务时，淘宝网显得十分格格不入，做生意起码都要个营业执照，在淘宝上却注册个账号就能卖东西，阿里实际相当越位，代替国家给商户发了营业执照。这可能是农村出身的刘强东无法想象的，在普通中国人眼里，所谓的法律空白是不存在的，凡是国家没有说可以的，都是不可以。而马云做到了，凡是国家没说不可以的，就是可以。&/p&&p&淘宝网的存在，就仿佛一家服务器设在大陆，没有经过备案还可以正常访问的黄色网站，的确，一部分中国人的想象力是匮乏的，就像中国的动漫和游戏，先天就被阉割了，血腥暴力，通通禁止，但是有一天，有一家公司做了一部三俗的产品还公开上映了，其他人怕是眼睛都要掉下来了。&/p&&p&&br&&/p&&p&阿里的壮大沾了太多政策红利，一家普通的实体市场，假如一直出现假冒伪劣，那么面对的就是整改，在这点上阿里的软肋太多。&/p&&p&但是这算不算软肋，要打一个问号。因为阿里很跳，就像上面提到的阿里云，公开呛声法院的判决，即使如此，阿里仍然如日中天。另一方面，阿里如此高的地位，一种解释是阿里促进了中国的商业繁荣，未来也要让中国的商业走向世界，阿里是中国的门面。但是观马云之言，你会发现，马云很少将阿里与中国的利益绑定在一起，马云谈的，是世界，是成为世界第五大经济体。并且作为一名中国商人，与外国政要联系紧密，甚至感叹自己权力不够，这些言谈，在中国都是相当越位的，这也是我的一个疑惑，因为确实来说，在中国，如此高调，并且忽略自己的中国基因，甚至许多时候产生了一种官员给马云作陪的感觉，很令人难以想象，我想，在未来一两年内，马云处于什么位置，将会揭晓这个答案。&/p&&p&&br&&/p&&p&阿里的另一个软肋是缺少互联网基因，或者说关于阿里的技术。&/p&&p&我想，马云是有一种危机感的，一位英语师范专业出生的人，无论如何无法与互联网划上等号。所以马云张口闭口总是未来，技术，但是他自己却并没有进一步了解技术的兴趣。&/p&&p&而阿里的主营业务是电商，这是一种不那么科技范儿的形式，说土一点就是实体触网。马云只有不停地向外界灌输阿里代表着未来和技术，用户才会强化「阿里是一家科技公司」的印象。&/p&&p&阿里也在执行马云的这个风格，今年的互联网大会，阿里发布的产品叫作ET城市大脑，就像它的名字一样，介绍者作了一番抽象的介绍，而弹幕刷的最多的就是，越来越听不懂阿里在说什么了。&/p&&p&阿里的技术到底强不强，我不评价。&/p&&p&但是我想说，技术最终是由产品来体现的，无论是移动支付，还是电子商务，都是基于互联网的深度开发，移动支付解决的是不用带现金这个痛点，它始终无法代替真正的现金，支付宝或者微信支付里的钱并不能在各个场景下使用，首先得对方支持。但是从现状来看，阿里和腾讯的竞争，导致双方的移动支付产品无法在对方的平台购物，移动支付就始终称不上真正的钱。&/p&&p&实际上电子钱包这样的产品，在十多年前的互联网史前时代就存在了，并且在这两个领域，阿里也在受到竞争者的冲击，显然，阿里并不能够凭借技术胜出。&/p&&p&许多人说阿里的技术很强，但是作为用户，我的感受很有限。无论是阿里一直强调的大数据还是人工智能，我觉得体现不出来，淘宝总是仅仅给我推送我曾经搜索过的产品，显然，既不智能也不算大数据分析。&/p&&p&&br&&/p&&p&杭州是阿里的大本营，但是这个城市的互联网氛围并没有许多人想的那么浓厚。比如阿里说给杭州的交通背后提供了云服务支持，但是杭州有多堵，只有待过杭州的人才知道。再比如上一次我去杭州，发现杭州才开始推广公交车的移动支付，但是普及率有限，并且在实际体验后也让我意识到了移动支付的瓶颈。&/p&&p&也许阿里的程序员代码能力很强，但是技术始终由产品来体现，比如米家产品，也许你会说它只是给家电提供了APP功能，但不得不说，很有科技范儿，也获得了用户的一致好评。&/p&&p&这个问题里有阿里员工说阿里欠缺产品能力，那么我想可以从两方面来解读，一方面阿里无法通过整合现有技术制造出成功地产品，另一方面，在没有成功产品的情况下，也无法体现出技术的实力。按理来说，有淘宝联动，凭阿里的技术，全线开花并不算难事。&/p&&p&所以我觉得这算是阿里的一个软肋，阿里的技术人员水平很高，但是没有可靠的产品作为渠道向用户展示，那么这可以理解为一种只能阿里内部消化的技术。产品能力也好，技术能力也好，不管怎么说，这两者都是密不可分的。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&先做个总结，阿里的最大软肋就是，阿里的核心价值是什么？&/p&&p&阿里的成功是大环境的成功，商户，快递，政府，甚至包装行业，缺一不可。因为马云的粉丝很多，所以在谈到这些点时我常常要加一句，阿里促进了这些行业的发展。但是，实话实说，逆推回去的话，阿里恰恰是其中最具替代性的一环。无论是商户，还是快递或者政府，少了任一环的支持，电子商务的大环境就无法支撑下去，但是淘宝或者天猫是可替代的，或者说，淘宝和天猫的核心是商户，阿里是外壳。而在今天，除了阿里，有许多平台有接盘的可能，换句话说，互联网已经发展成熟，商户也在成长，许多商户已经成长到期望甚至已经获得属于自己的流量的程度，无论马云的粉丝有多少，作为商户，对于每年缴纳高昂的运营费用给阿里是有微词的，阿里不仅无法获得用户的粘度，实际上，客户的粘度也是要打问号的。&/p&&p&这就是阿里的另一个软肋，太过中心化，天猫，闲鱼这些产品看似充实了产品线，实际上都是电商平台，包括1688，都是淘宝一个框架下就可以完成的任务。但是产品线无法伸的更长，在电商之外的领域，存在感就和阿里的地位不太相符了。一旦电商平台这个领域受到冲击，就容易动摇。你看，京东声音一大，出来批评阿里的人就多了。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&阿里的处境也许并没有许多人想的那么乐观。&/p&&p&腾讯竟然已经开始蚕食阿里最核心的蛋糕，而阿里的雷霆反击却没有动摇腾讯的阵线。&/p&&p&主战场电子商务除了京东还有一众特色化的电商平台虎视眈眈。&/p&&p&而平台上的商户也开始不安分，开始谋求多平台发展，甚至打造自己的平台。&/p&&p&向社交进军不成功又将阿里的士气打了回来，似乎阿里只能在电子商务一路走到底。&/p&&p&阿里在国内市场是多线作战，内忧外患，并且阿里的风格是走自己的路让他人无路可走，所以阿里的战场往往会出现一种群雄逐鹿的场面，因为大家都知道阿里做大是件很可怕的事。&/p&&p&&br&&/p&&p&阿里现在急需在国际上取得话语权，只有全球化的成果和国际商业上的话语权才能镇住国内的竞争者和商户。&/p&&p&为什么1688没有成功，而淘宝成功了，明明是相似的运作模式。就是因为个体商户的创造力被激发了，你看今天网购产品的包装，的确是赏心悦目。但是这个功劳，包括物流的功劳，长期以来一直被阿里剥夺了，常常一篇软文，商户如何由小做大，但是一到结尾，全变成了阿里的功劳。&/p&&p&阿里现在颇有点挟天子以令诸侯的味道，阿里的主营业务淘宝天猫的竞争力是庞大的商户数量，但是店不是阿里的，商品也不是阿里的。而阿里总是把店当成自己的，商品也当成自己的，这种行为是让人忌惮的，所有人都不想让自己的脖子被其他人掐着，所以在未来，阿里始终要面对这个问题，不仅仅是用户，还要防止商户的流失。&/p&&p&&br&&/p&&p&阿里的行事风格是典型的走自己的路让他人无路可走，无论是被阿里收编的大佬还是产品，统统都失去了独立性。三通一达为淘宝抬了这么多年的轿子，阿里却试图通过菜鸟将他们收编了，我一直拿你当朋友，没想到你却想着上我。&/p&&p&但是阿里又不得不如此，阿里的模式需要足够的掌控力，一旦失去掌控力，就仿佛地主失去了田地，再也无法使唤长工了。&/p&&p&但是长工是否永远愿意被剥削，这是无法预言的，同时，这样的模式很难再现辉煌了，因为无数人想要复制，也有无数的人在提防。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&如互联网大会这样的场合，阿里的位置总是最大最好的，马云的席位也总是最大最前的，领导最先见的也总是马云，阿里的特殊地位无法仅仅用市场地位来解释。&/p&&p&&br&&/p&&p&今年互联网大会，马云风波不断，大佬的聚会让我们看到了马云和互联网圈的若即若离。而赵薇的事件又让我们看到马云有可能面对长期以来所积压的风险。&/p&&p&马云过去说的话再次被拿出来鞭尸，不是有人故意要黑阿里，是大家终于开始拿马云当正常人看了。&/p&&p&接下来一两年甚至更短的时间，我想对于阿里和马云是非常关键的时间，国际化如果不顺利，那么国内市场的动摇会加速，最关键的是阿里的地位将会受到质疑。而王林赵薇这些人被处理也开始让有心人对阿里的光环打个问号，马云的政治地位是否真的那么稳固。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&腾讯的市值已经超过阿里，这是一个信号，也许对于一些人来说，这将会是群雄逐鹿的号角，腾讯已经证明自己有站在最高点的能力，它是否会成为那个掀起大旗的曹操？谁也不知道没有马云参加的乌镇饭局，大佬们讨论了什么。&/p&&p&刘强东怒怼马云，堪称腾讯系下的一员猛将，他到底是那个温酒前来的先锋，还是最后的北伐者？&/p&&p&我想，这场大戏仅仅只是开始，还远未到结束的时候。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&-----------------------------------------------------&/p&&p&只要不是吹捧阿里和马云，就会被认为是在黑，这实际上是阿里系非常大的一个软肋，就是光环化，一旦去掉这层光环，阿里就会立刻暴露出弱势。&/p&&p&就像马云过去的言论，刘强东开了第一炮，立刻就有人开始鞭尸马云的言论，一旦不再神化马云，重新审视马云的言论，可以批判的地方太多。过去许多人都没有把马云当正常人看，撒贝宁的笑场也仅被当作趣事，但是你不得不承认，大佬在侧，金牌主持却要憋住笑意，这里面的含意太多。&/p&&p&&br&&/p&&p&我说的这些，并不是每一家公司都可以套用。比如刚才说的这一点，腾讯就与阿里完全不同，腾讯是被一路骂过来的，攻击马化腾是政治正确，显然腾讯并不具有阿里这样的光环优势。腾讯也不具备阿里的一些地位优势，游戏在中国是原罪，上面一旦点名，腾讯就要强化防沉迷。如果腾讯有足够的权势，凭借当年QQ的火热，就可以依靠Q币打造一套更强大的支付体系，甚至...。&/p&&p&&br&&/p&&p&有评论提到了阿里云。阿里云并没有许多人想象的那么神奇，在你感叹阿里云的强大时，你说的出这具体是什么产品吗。云可以理解为一种模式，将服务架设在云端，比如过去将照片视频存在电脑和U盘，现在放在网络云盘，即开即看，又或者远程控制，阿里云的主要产品就是云服务器。这并不是一个很新的概念，理论上来说，互联网时代，你上网，将信息保存在网络上，这都是一种云的概念。&/p&&p&云和智能是两个概念，云本身并不能解决很复杂的问题，比如阿里一直说的给城市装云大脑，但是杭州的交通非常堵，阿里自己员工上下班都要发朋友圈抱怨交通拥堵，阿里在没有解决这个问题的情况下就开始了灌输阿里云等同于智能的概念，未免有夸大宣传的嫌疑。&/p&&p&我认为云的确将会是未来的一个重要市场，但是云服务的领域并不仅仅阿里在做，亚马逊做了很多年，腾讯也在做，许多公司也在做。现在说这个领域的未来格局还为时过早。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&好了，再说又要说我黑阿里捧腾讯了，但是请记住，这个问题问的是阿里的软肋，如果你仍然以一种崇拜者的角度去看待阿里，那的确它是没有软肋的。&/p&&p&所谓的软肋也不是拎出一个商机可以立刻打败阿里，阿里这么大的体量，要一击必杀是不可能的，也许你想看到的是可以打倒阿里的方法，那很难。这种大型公司，认真分析可以写一篇超长论文，也无法仅仅凭借所谓的软肋去打到它，软肋很多，硬骨头同样多。&/p&&p&更何况你也不可能在这里看到。&/p&
阿里的软肋是缺少一位深谙产品和技术的领导者。马云的眼光也许并没有许多人想的那么高。1999年的时候，马云对员工们做了这么一番演讲，在这个讲话里，马云提到了硅谷，提到了互联网泡沫，镜头中侃侃而谈的马云身上有一种与今天相似的气质，许多人也从中分析…
&p&我的观点：&/p&&p&&br&&/p&&p&1、如果佩恩进攻木叶的时候卡卡西和凯都在的话，配合自来也搞到的情报，干死佩恩六道绰绰有余，都不用鸣人出场。&/p&&p&&br&&/p&&p&2、自来也知道佩恩本体的情报的话，还不太够。如果自来也是主场作战的话，那佩恩就直接歇菜了。&/p&&p&&br&&/p&&p&3、佩恩没多强，长门也没多可怕。但是忍界巅峰水平还是有的。我认同佩恩（长门）比自来也、大蛇丸、鼬这些忍界巅峰的技能组配置稍高一个水平，这也是基于他当晓老大掌握斑爷的轮回眼的缘由。但是，佩恩的操作实在是过于菜鸡。如果拿佩恩跟初代二代斑爷九尾四代这些配置比他还高的自走bug比，佩恩真的不够看；让他打有配置优势的卡卡西和凯都未必能取胜。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&分析一下：&/p&&p&&br&&/p&&p&1、火影忍者的战斗，尤其是跟晓组织成员的战斗中，&b&情报确实很重要&/b&。猿飞阿斯玛+鹿丸都勉勉强强抗衡飞段一个弱鸡，最后还被阴死了。如果知道一个忍者的所有战斗方式，加以针对性的分析，战斗情况会很不一样。参考四战秽土转生大军vs忍者联合军，在已知情报的情况下各种针对性的pk还是有很大优势的。忍刀七人众就不提了，像我爱罗对四代风影，三代土影跟二代土影怼尘遁，用风遁打三代雷影以及鸣人用仙人模式的蛙组手体术+感知让最强之矛戳穿了最强之盾，迪达拉一碰到雷遁就哑火了，甚至鼬知道长门的共享视觉后都可以用手里剑术干掉通灵兽，再根据长门吸收忍术的能力，在鸣人奇拉比吸引火力的情况下用十拳剑解决战斗……这些都是托了情报的福。&/p&&p&&br&&/p&&p&2、凯有多强呢？就在佩恩战死后不久，四战前夕，凯单挑晓的情报工作者鬼鲛，开七门几乎将其秒杀。后来的忍界大战，凯也是发挥了重要作用，牵制带土给鸣人制造击破面具的机会，开七门击碎斑的须佐能乎（非完全体），开八门差点踢出大结局。我的观点是，作为火影设定的惯例，凯和卡卡西的实力必然是接近的。再怎么黑卡卡西，我们也看到了在四战中卡卡西使用神威的出彩表现，甚至超过了带土。可以说，卡卡西和凯二人，比木叶其他的上忍、暗部、纲手大弟子静音都要强一个阶梯（鹿久不谈）。若要我来评价，我会说，四战的单万花筒卡卡西超越生前鼬的水平，逊于秽土鼬，而双万花筒卡卡西则是八门凯的水平，可以比肩六道之力。&/p&&p&&br&&/p&&p&3、木叶大战，畜生道通灵的一堆野兽恶心了很多忍者，然后森乃伊比喜跟畜生道玩密室sm钢索play，因为佩恩们没有痛觉而落败；不擅长正面体术战斗的静音被人间道抽魂而阵亡；吸收忍术的饿鬼道被体术见长的犬冢家族逼得很是难看；&b&卡卡西+两头猪（丁次丁座）就干死了修罗道，还差点干死了天道&/b&（更正，猪鹿蝶三人组中秋道的称号是蝶）。而且这还是卡卡西未知轮回眼能力的而情况下，还顺带刺探到了天道的5秒cd弱点；&b&综上，佩恩在直到使用超神罗天征后才获得了战局的绝对主动权，之前一直跟木叶打的有来有回。&/b&而且老猪鹿蝶、团藏、阿凯、油女一族都没有出手（更正，老猪鹿蝶中的秋道丁座出过手），体术强势的纲手也仅仅发挥了奶妈的作用，木叶还保留有很可观的战力。况且&b&超神罗这个术，光是响声大，动静大&/b&，个人觉得对于击杀没啥实际作用。你看佩恩干死的一票有名字的忍者，哪个是被超神罗怼死的？而且神罗天征本来就是倾向于防御的术，鸣人吃了那么多神罗天征不也照样搓螺旋丸怼天道么？卡卡西吃了两发神罗天征不也照样心中斩首+雷切差点定点击杀天道么？并且可以看出来的是，佩恩在分散作战之后，因为不能享受视野共享，体术成了它很大的短板。我有理由相信&b&，如果把对战天道+修罗道的换成卡卡西和凯，那天道和修罗道就直接歇菜了，卡卡西不需要开万花筒，凯也不需要开七门，足够了。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&再谈谈看似无解的地爆天星：&/p&&p&&br&&/p&&p&地爆天星怎么办？天道可是用地爆天星逼出了鸣人的八条尾巴差点逼出九尾。不过&b&这不能说明地爆天星在对战非人柱力时候的作用，毕竟地爆天星实际上是个封印术。&/b&况且你看八尺琼勾玉+螺旋手里剑+八尾尾兽玉不久直接干爆了秽土长门的地爆天星？不要总说「地爆天星怎么破？」，实际战斗复杂的多，「需不需要破？」和「能不能破？」是不一样的问题。对于长门则需要思考的是「需不需要放地爆天星？」「放地爆天星能起到多少作用？」生死之搏可不是游戏里的一条命一管查克拉的事儿，输了可不是能再来的，长门也不可能是智障。&/p&&p&&br&&/p&&p&不过就岸本的情节描述来看，长门还真是个智障。&/p&&p&&br&&/p&&p&用moba的语言来说，佩恩六道完全是各有分工。天道，肉+盾+强控；修罗道，ad输出；饿鬼道：肉+盾；人间道，ap输出；畜生道：召唤物输出；地狱道，奶。&/p&&p&掌握一手好技能，怎么在团战中打出最大收益，才是一个高玩所要思考的。你六个人，围着对面一个鸣人，然后一个一个排队上去送……打自来也的时候都知道面对大范围近乎瞬发的仙法毛叶千本时，只能使用畜生道的通灵护盾来防御，怎么打鸣人的时候佩恩六道就只会用拳脚功夫和放放神罗天征了？针对性的忍术不比拳脚体术以及神罗的查克拉消耗多吧？你不是会五系所有忍术呢么？怎么一个都不用？&/p&&p&（补充，虽然按照阵之书设定上长门掌握五系查克拉，基本忍术都会用，但是就火影漫画的体现来的话，长门除了在小时候跟着自来也修行的时候使用过五系基本忍术，就再也没用过了。我在这里更强调的是忍术，或者放大了说是能力的多样性以及专精性，上面举过的防御毛叶千本就是长门自身的一个很好的例子，至于其他忍者的战斗则有更丰富的例证。比如说面对十尾的尾兽玉，井野可以用心转心之术改变弹道，卡卡西也能意识到使用土遁抬高十尾的脚来影响弹道。面对斑爷的须佐，我爱罗可以用无处不在的沙子把他拽出来……用我们中国的老话总结，就是所谓的用「巧劲」，起到四两拨千斤的作用。）&/p&&p&&br&&/p&&p&我知道放了超神罗之后长门萎了一段时间，但这不是你操作可以菜鸡的借口。从三道vs自来也以及天道+修罗道vs卡卡西+丁次丁座父子的战斗来看，&b&长门这人，狂妄自大惯了，战斗经验不匹配自身的硬件能力，不懂得智商也是实力的一部分&/b&。长门唯一智商在线的一次就是把蛤蟆深作跟秒了，当然我是不服天道凭什么能秒深作的。（理由就是仙人鸣人可以一拳打断天道的黑棒，那仙人深作为什么就不行呢？）&/p&&p&&br&&/p&&p&别光说长门是傻子，仙人鸣人也tm是个傻子。看过鸣人vs佩恩的那几集的同学都知道，仙人鸣人的仙术查克拉只够搓两个螺旋手里剑，搓完了就成弱鸡了。只要仙术查克拉在身，仙鸣体术碾压佩恩，蛙组手一拳秒饿鬼道，一套疾走+螺旋丸秒其他任何一道。然而这货不懂，只知道炫耀新技能，玩命搓大招。扔了那么多螺旋手里剑，只再第一发的时候削死了一个人间道，其他的要么被弹开了，要么被吸收了。明明白白&b&靠着蛙组手+速度+螺旋丸就能解决六道&/b&的事情，非要搞得这么复杂。况且鸣人不掌握别的忍术，缺乏在团战中很强力的控制忍术。&/p&&p&&br&&/p&&p&————&/p&&p&&br&&/p&&p&简而言之，&b&仙鸣作为一个拥有大量走位技能、瞬间单体高爆发的ad刺客，在前期秀了佩恩一波后开始把资源浪费在堆群秒法术上，然而还老是空大。&/b&看来真的是操作者水平的问题，你看最后破了地爆天星，仙人鸣人完全体vs一个残血残法的天道，上来就交两个大招，全部miss，然后直接贴脸A顶着减移速减攻速debuff，最后瞅着cd时间一套走位爆发秒掉天道……我看完整个战斗后真的是心情非常复杂………&/p&&p&&br&&/p&&p&所以说，仙人自来也，既是一个&b&走位灵活的高爆发ad刺客&/b&（体术&速度&螺旋丸），又兼具&b&ap输出&/b&（主力火遁+其他仙术）与&b&强控&/b&（黄泉沼&蛤蟆临唱&蛤蟆口束缚术&其他封印术），又自带&b&盾&/b&（头发系忍术和仙人模式肉体强化）和高额的&b&回蓝被动&/b&，不愁续航，而且&b&排位打的还比鸣人不知道多到哪里去了&/b&，忍界哪一个忍者没有对过线？这样一个全面的忍者，我有理由相信他实战会比仙人鸣人更好。&/p&&p&&br&&/p&&p&原作中面对畜生道+人间道+饿鬼道的组合，饿鬼道作为肉盾吸收了不少伤害，人间道被自来也起手一脚踢瞎，畜生道在前期召唤物对决中还稍占上风（其实自来也一个蛤蟆口束缚术那些分裂狗就全灭了）但是随后在贴脸肛的过程中就不再拥有优势了。再看自来也的一套连招：&b&用大范围火遁卡住对面肉盾的位置，再利用土遁黄泉沼控住人间道，最后贴脸平A畜生道，这时候大招蛤蟆临唱的效果也触发了。&/b&其实如果没有蛤蟆临唱的话，自来也已经可以轻松完成三杀——和打团一个道理，卡位置，扰乱对面阵型，然后挨个击杀。&/p&&p&&br&&/p&&p&当然你要硬问我，知道佩恩本体不存在的仙人自来也到底肛不肛得过佩恩，我只能说一句，&b&你也要有自己的判断，不要听风就是雨，我只是表达我自己的观点&/b&。毕竟，这只是一部漫画，岸本也没有一个全面的从一而终的战力衡量体系啊，又不像热血漫祖师爷鸟山明，把战斗力完全量化成数字。&/p&&p&&br&&/p&&p&————&/p&&p&&br&&/p&&p&最后我再吹一下，如果打秽土斑的不是五影而是自来也+大蛇丸+纲手+秽土鼬，那就不会有之后的剧情了……当时的五影真的太鸡儿垃圾了，没一个比得上三忍的水平。&/p&&p&（那么问题来了，五代火影比不过纲手姬的水平吗？）。&/p&&p&&br&&/p&&p&————&/p&&p&&br&&/p&&p&补充一下关于鸣人vs佩恩的过程分析，多图预警，证明长门和鸣人的操作有多差劲。&/p&&p&&br&&/p&&p&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic3.zhimg.com/v2-936ea5f80c3f7c53ff935f2c7434889e_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-936ea5f80c3f7c53ff935f2c7434889e_r.jpg&&&/figure&&/p&&br&&br&首先，感谢评论区提醒，岸本已经借小南之口说出放了超神罗的长门，六个佩恩的能力都有所限制，具体体现在（五个人的恢复速度都下降了）&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic3.zhimg.com/v2-33dc344a5ac2_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-33dc344a5ac2_r.jpg&&&/figure&&br&&br&随后，畜生道使用通灵术召唤五道进入赛场。&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic2.zhimg.com/v2-965dc422eb2d_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-965dc422eb2d_r.jpg&&&/figure&&br&&br&修罗道突袭纲手，被鸣人螺旋丸秒杀（佩恩剩余5人）&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic4.zhimg.com/v2-17b6aa42ff_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-17b6aa42ff_r.jpg&&&/figure&&br&&br&接下来，畜生道继续通灵，三大蛤蟆与之对战，其中穿插鸣人的大玉螺旋丸。这段过程不重要。&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic4.zhimg.com/v2-cf0f7d9fae0d8e74ac83_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-cf0f7d9fae0d8e74ac83_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic1.zhimg.com/v2-977bcbd64a1a_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-977bcbd64a1a_r.jpg&&&/figure&&br&&br&然后，鸣人准备贴脸，佩恩出战饿鬼道，被蛙组手秒杀，可以看出明显的视野共通效果。（佩恩剩余4人）&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic1.zhimg.com/v2-0a73a5b9cee7f5f_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-0a73a5b9cee7f5f_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic2.zhimg.com/v2-a6bd2ebce7c94abf6badd5_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-a6bd2ebce7c94abf6badd5_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic3.zhimg.com/v2-746ab45a1d9b855aeae64e_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-746ab45a1d9b855aeae64e_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&br&然后，鸣人搓大招螺旋手里剑，人间道扔出畜生道，自身被秒杀。（佩恩剩余3人）&br&&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic1.zhimg.com/v2-cc47cb78050_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-cc47cb78050_r.jpg&&&/figure&&br&&br&然后，鸣人配合深作仙人和蛤蟆文太，卡住其他道视野，螺旋丸秒杀畜生道。（佩恩剩余2人）&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic4.zhimg.com/v2-ca8f188a7d52b_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-ca8f188a7d52b_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic2.zhimg.com/v2-1aa9db4ac9772eb5bded0421_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-1aa9db4ac9772eb5bded0421_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic2.zhimg.com/v2-b949ccac2accd391c987a19_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-b949ccac2accd391c987a19_r.jpg&&&/figure&&br&&br&然后，佩恩注意到鸣人解除了仙人模式，在天道能力还没有恢复的情况下出战天道，体术略压制常态鸣人。之后鸣人补充查克拉，三拳两脚打飞天道&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic3.zhimg.com/v2-5fceea38bc827c9998dce72_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-5fceea38bc827c9998dce72_r.jpg&&&/figure&&br&&br&随后，鸣人再扔大招，被地狱道复活的饿鬼道吸收。（佩恩剩余3人）&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic3.zhimg.com/v2-3f6bcd554ec61d145cf0e97a0b8e258e_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-3f6bcd554ec61d145cf0e97a0b8e258e_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic3.zhimg.com/v2-e109cb8e01fc5ef293448ffc7974e75a_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-e109cb8e01fc5ef293448ffc7974e75a_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic4.zhimg.com/v2-c81aea7ac43e7_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-c81aea7ac43e7_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic3.zhimg.com/v2-ba9d4c39086_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-ba9d4c39086_r.jpg&&&/figure&&br&&br&鸣人祭出连招，烟雾弹卡视野，分身变身术做诱饵控住饿鬼道，螺旋手里剑逼刚刚恢复能力的天道交出神罗天征，然后分身螺旋连丸击杀地狱道。（佩恩剩余2人）&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic2.zhimg.com/v2-a380bf1f8cec5_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-a380bf1f8cec5_r.jpg&&&/figure&&br&&br&之后饿鬼道背锁鸣人，吸查克拉石化阵亡。（佩恩仅剩天道）&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic1.zhimg.com/v2-49aed6a3bc897eba8b6c4_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-49aed6a3bc897eba8b6c4_r.jpg&&&/figure&&br&&br&然后鸣人精尽，天道黑棒插鸣人，打翻雏田，鸣人暴走。天道vs九尾略过。&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic1.zhimg.com/v2-b1a5ce2ab4d2caeff2328_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-b1a5ce2ab4d2caeff2328_r.jpg&&&/figure&&br&&br&仙人鸣人vs放过地爆天星的天道，起手体术碾压&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic3.zhimg.com/v2-8fdff5ccb1fa64e7a02757e_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-8fdff5ccb1fa64e7a02757e_r.jpg&&&/figure&&br&&br&然后鸣人扔两发大招，全部miss，自身脱离仙人状态。&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic2.zhimg.com/v2-ccb7249dffb9d97f704631_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-ccb7249dffb9d97f704631_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic3.zhimg.com/v2-2ea1ee22f9d2_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-2ea1ee22f9d2_r.jpg&&&/figure&&br&&br&然后鸣人影分身人海战术，扛神罗天征&br&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic3.zhimg.com/v2-9bb38cefd45c87bd3ee2d2_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-9bb38cefd45c87bd3ee2d2_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img data-rawheight=&1281& src=&https://pic2.zhimg.com/v2-0959d4fba08b8f6011621_b.jpg& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-0959d4fba08b8f6011621_r.jpg&&&/figure&&br&&br&等五秒cd中，投掷分身螺旋丸，击杀天道。&br&&br&&br&那么我们的分析与结论是：&br&&br&1、仙人鸣人本有很多次机会单杀天道结束战斗（第一次补充查克拉&破了地爆天星后vs天道），却均脑袋发热开始搓大招，然而两大萎了之后你鸣人啥都不是。最后的战斗，满状态仙人鸣人打个已经虚脱成狗的天道居然都搞这么复杂，你他妈是怎么在妙木山学的？只能说明操作水平不够，欠缺人生经验。&br&&br&2，能明显看出来仙人鸣人技能组不完善。体术速度很强，但是他不懂加以利用；大招螺旋手里剑鸡肋，却没了命地放；自身缺乏控制，只能隐分身贴脸上或者用大招螺旋手里剑逼对面交出控制技能，也没有保护好两个控制外援，导致深作被天道越塔强杀。对比仙人自来也的技能连招，火遁卡住饿鬼道，土遁禁锢人间道，效率不知道高到哪里去了。这也是我为什么对自来也主场对战佩恩持优势的原因。&br&&br&3，能明显看出来佩恩状态不佳。具体体现在，作为主力输出担当的修罗道&人间道提前被击杀，导致后面遇到战机必须交给天道出战。而且地狱道在过程中只复活了饿鬼道一次，整个团队的输出就靠天道的黑棒了，再也没有打出像vs卡卡西的时候，万象天引+修罗道穿心的combo。&br&&br&诚然放了超神罗后「五道的恢复能力都下降了」，但是长门在天道恢复能力之前也多次使用了畜生道的通灵，还有饿鬼道的吸收以及地狱道的复活能力。&br&&br&我个人并不倾向于佩恩六道不能同时上六个人使用六个人的能力，一来，唯一一次佩恩六道完全出动的战斗就是vs断臂自来也（有评论说长门vs半藏的战斗是六人全出，我保有几点疑问，一来是半藏自身的实力究竟如何，我不认为巅峰的半藏能超过巅峰的三忍；二来是，没有详细刻画的战斗，我觉得没有太多可以拿来论证的价值，这也包括了评论中提到的天道胜大蛇丸的战斗），其余佩恩的战斗都是某几个道甚至单个人在上。我认为这是一种保守的战术，一个一个上消耗对面，保留自己的底牌，对战自来也的时候不就占了便宜了吗？所以，长门可能是不擅长同时操作六个人同时参与打团的，分开推线倒是可以。二来，在天道恢复能力的这段时间里，其他佩恩的能力并没有明显的削弱。三来，在天道和修罗道vs卡卡西，以及畜生道+人间道+饿鬼道vs自来也的战斗中，长门打出的连招combo组合技少的可怜。&br&&br&4，长门的落败总结有几点原因：没有等自身恢复完全后再攻打鸣人；受限于开阔的场地不能复活饿鬼道和人间道，导致自身团队缺乏输出；不过最重要的还是，自身操作实在是菜。如果鹿久拿长门的号打排位，那可能忍界早就统一了。
我的观点： 1、如果佩恩进攻木叶的时候卡卡西和凯都在的话，配合自来也搞到的情报，干死佩恩六道绰绰有余，都不用鸣人出场。 2、自来也知道佩恩本体的情报的话，还不太够。如果自来也是主场作战的话，那佩恩就直接歇菜了。 3、佩恩没多强，长门也没多可怕。…
&p&二次补充吧，一下这么多回复，好多人说万达这样怎么干这么大的，万达不是一开始就这样啊。我希望大家先承认老王是个优秀的人，但是优秀的人有个毛病自负，我说了十年前甚至二十年前万达的待遇是高的，就是今天我相信建林还是希望员工好的，但是总裁已经完不成任务了，只能从员工身上找，一级一级的任务人人自危，从2015年万达疯狂在三、四、五线城市半个月开一个店，大部分都是在赔钱但王健林还是要开1000家，因为他的指标让他觉得大部分赚钱只有小部分需要慢慢培养氛围，这里再说一个很坑的事吧，万达速度，万达必须满铺开业，不然一条线的人都低走人，我们是7月开业。开业前15天空铺还不少、工程没完工、怎么办工程方面堵上门给工人买盒饭不准走，空铺怎么处理你在cbd有个店生意不错吧，去通州开一个，不然北京cbd的别干了。我真实知道的，给东北某餐饮停电一周，最后人没办法了去一个极度困难场开了个店，三天24小时加班装修，开业那天必须开店，万达人管这叫万达速度，只有万达才能做到的满铺开业，但是实际呢工程质量。我们广场15年开业，17年停车场还在维修（最新消息，18年前几天又挡住维修了），开业三个月整个停车场从新做不合格。商户漏水、串味、最致命的有几个铺温度过低开一家黄一家，至今没解决，漏水淹商户货品常有发生。就是为了保开业。住宅也一样。说哪天交房就哪天，赶工的质量能好？我相信知乎应该不少人买过万达的房子，质量我就不说了，东北某厂。竟然出现了邻居开门能碰上这么低级的错误。但是项目公司交了房就走人，所以经常会出现一群人来万达广场维权，我说我们不是一个公司，人说你们都是万达，必须解决。这一切都是赶工造成的，开业前20天45家没装修，20天装完质量能有多好&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&一回来看了这么多回复，有点吃惊，修改一下错别字，望大家理解，好多人说自己公司也一样，中国也一样，但是中国人过的越来越好是事实，但是万达人不是，十年前一家有一个万达主管可以说衣食无忧，现在一个万达的主管要是结婚生子的快要饿死了。
&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p& 作为前万达的员工，这次裁员应该说是预料之中的，其实我不想谈网络科技集团，我想谈的是整个万达的前景；&/p&&p&
前几年也许听说万达，大家都觉得有钱，有前途，但其实他的问题早已呈现出来，万达最大的优势是啥，王健林一直强调管理，但其实万达败也败在管理，王健林觉得万达是军队，但万达不可能是军队，军队做事是不计成本的，企业可以吗，军队离职那叫触犯军法，企业可以吗，王健林说万达除了他都是执行者，包括丁本锡、齐界那意味着所有人都必须完成任务，也就是所谓的指标，不切实际的指标，我所处的是一个比较难的场子，一年指标8000多万，实际呢？4000万都困难，最后会讨价还价到5500左右，但是这是必须要完成的完不成就要走人，万达作风就是今年100万，明年就要106万，完不成就是不称职，不考虑任何因素，王健林不想听客观原因，那好吗营运部开始想各种办法，你能想到的各种办法，这里要说另外一件事：&/p&&p&普及三个概念：&/p&&p&
1、垂直管理：财务算是单线，理论上财务人员的入职，离职，升职只有财务来决定不需要经过其他部门，&/p&&p& 2、收缴率：万达有一个系统在财务手中，每个商户交钱财务有一个收款的步骤，然后系统显示商户已交，称之为闭合，王健林要求全万达每月必须是100%就是不能有欠款，不管什么原因，所以就出现了各种手段，后叙。&/p&&p&3、空铺：很好理解，就是广场没有人租的铺子。&/p&&p&先说垂直管理：明面上财务不接受单店总经理的管理，但实际上这个需要很强的个人能力，我经历过三任财务经理，三任财务区域副总，前两任能力很强注会、注税、其中一个区域副总还有CMA ，结果呢基本都是离职，为什么，我说了万达就是在给王健林数据，你财务真垂直反应了，区域总管不了你，总裁呢？总裁不怕王健林？压力下来谁抗的住，我们就会看到一个很搞笑的场面，一面要求财务客观，一面全公司造假骗人。说个搞笑并沉痛的，16年全国只有海南不是100%，因为欠费的是类似KFC这样的大哥，他们也是按照公司的日期交钱，所以海南一条线都被开除了，名义上收缴不利，实际就是总裁被王健林喷了，KFC不会只有海南一家是28号交吧（滑稽脸），剩下的怎么完成的呢，17年全国100%，全国形式一片大好，我自己的广场总经理自掏10万元，但是企划活动一个纸灯笼花了10万元，嗯 巧合巧合。&/p&&p&&br&&/p&&p&再说收缴率，我说了100%是硬指标，但是困难地区怎么可能收全，这里就给大家讲几个常用办法：&/p&&p&（1）告诉商户交一个季度的租金，实际系统中录一个月，剩下钱帮交不上的先交着，财务也知道，但是必须100%啊，所以有钱就行出个假委托书（这算好的财务）,此方法主要是应急，缺点太容易被发现，银行存款一笔来的傻子看不出来。&/p&&p&（2）这个是常用的方式，企划活动，万达有专门的企划活动费用，但是合作伙伴其实都是大领导的内部人士，一个15元的桌子，活动租一天30，一个80块钱的大学生兼职，用一天是300，价格只要是走过正常流程的就是合理价格，不需要问为什么贵，我们中秋做了一个灯笼，9.8万元，纸的，然后这笔钱去哪了，不知道但是当物业费有人交不上的时候，总有一个雷锋今天打5万，明天打5万帮忙补上，所以月月都能完成。&/p&&p&（3）比较蠢但是用的也很多，虚假终止，实在交不上了怎么办，我说了万达是在系统内闭合，那好系统内没有这个商铺不就行了，怎么办做一个需要终止的合同，p一个章，系统内审批，终止，但是终止是有讲究的，物业和租金是两个账户，全终止是要出现空铺的，所以只终止物业，租金可以减免，租金在做减免，这个方法的缺点明显，减免额度全年有限，经常前6个月用完了，租金有合同物业没合同一查一个准但是检查几年来一次，当月完成了，说不定审计来的时候都不知道自己在哪了先处理当前的问题把。&/p&&p&最后说一下空铺，一般有2个解决办法：（1）这个就是我认为万达江河日下的根本原因，失信，空铺也是考核的一部分，一个铺不能空多久都是需要考核的，那就需要想方设法的解决，这时候就出现了很多失信， 我们广场比较困难，来的时候忽悠商户各种减免，各种活动，真签合同了，又要收装修费，又要这个又要那个，需要安装万达的厨自灭等等，这些之前都不说，一说又是好几万的费用，很多商户经受不起，要走，那不好意思，你的保证金不能退，进场的时候2个月物业保证金，2个月租金保证金，我们广场有好多商户仅仅签了合同，经营都没开始就不干了，可以了解一下3、4线城市的万达，很多供应商和商户已经不和万达合作了，大家肯定觉得这不又空铺了吗，没事啊空铺是给时间解决的，一般是3个月，万达的离职率3个月后谁在不在不一定呢。(2)比较蠢，但是不做不行，自己制造一个商铺，自己制造一个合同，然后经营2天撤铺，2天的物业费，上面说的方法都回来了。&/p&&p&说这三个大家能看懂什么意思吗，万达的收入很大程度是假的，是特效，要么是左兜掏右兜，要么是欺骗商户骗来的，这真的是经商之道吗？&/p&&p&最后说说网络公司吧，不算了解但是略知一二，飞凡、快钱是网络公司的大旗，先说快钱，块钱其实不错，理财收益高，活动也多，但是推广不敢恭维，万达内部员工一般下载的还多一些，外人真的是不知道啊，重点说飞凡，其实飞凡也很好，如果有下过的可能了解，飞凡的活动一直秉承的万达的特点，砸钱、送，17年上半年有一段时间充话费、燃气费都给补助而且不低，100好像补15，前两年推广的时候各种奖品抽奖，但是一样没有宣传啊，16年双11，手机、日韩旅游、电视、自行车、什么的全是员工抽的，也许网络公司的老大是王健林亲戚，这么无能还一直在坚持，飞凡那几年真正是万达员工的福利，外人根本不了解， 这能不黄？。&/p&&p&&br&&/p&&p&一、留不住人才、留不住老员工，根本不尊重劳动法、万达离职率我觉得应该是大公司里面的NO.1，我们16年初去的我当时的广场，到我17年低离开，是到当地工作第3老员工，是当地公司第9老万达员工（有外地调过来的），我离职的时候公司让我再呆一个月我说我有牛逼的工作了明天就走，人事和我大谈劳动法，我说加班劳动法咋说的，节假日上班劳动法咋说的，告诉总经理，明天让我走了大家都没事，不然三年财务经理可以和内控审计说的事不少呢，结果第二天我就走了，中国在发展，劳动法的意识越来越强，万达这种每天都在加班，把停休当命令的行为，说周日开会就开会根本不考虑个人的公司，不会是今后发展的方向，我朋友说今年离职的原因很逗，从12月开始，每周日单店年会，区域年会，中心年会，集团年会，商管年会连着，必须去公司看视频，不去就扣工资，我朋友说他妈一个多月周日天天陪他们开会去，脑袋有病吧。而不合理的晋升路径人才根本不屑于和你靠时间万达规定，内部提升只能给岗位的工资下限，而外招是工资上线，比如会计当了经理，只能拿工资下限8200，而外招的经理可以拿上线10000，就会发现干了5年的老经理，没有新来的经理工资高，人才能不走？自己人升职又要这个又要那个，财务还要参加什么讲师赛，外面招个人来了就是上限，啥都不用走直接走入职手续，有些嫌麻烦的领导根本不会提携自己的手下，而且待遇越来越差，10年前的万达，没事就发东西，时至今日，15年取消年工工资，16年取消38福利，17年取消采暖费福利。在之前取消看电影福利等等等等，而你的奉献是无私的，我们原来文员就说过，我一月2200块钱，他妈的周日不让休息，晚上天天加班，请个假和犯罪一样，我是卖给万达了，元旦放假，我前同事和我说店总说了，所有人停休，正常上班，也就是劳动法在中国太落后，这要是成熟国家早他妈被告了？工作越来越忙，老员工不寒心？人才会坚持下去?店总层面工资又太高，店总一月5万，区域总10万，比其他商业综合体的店总工资高一倍多，这就造成区域总也要想方设法多干一个月，而这个想法设法其实很多是在坑万达，试想连区域总都这样坑万达，万达广场能好？大家都学王健林那套，完不成走人，造假的事情让下面来干，不管用什么方法， 区域总真不需要干什么，说一个小例子，南方某场，大运营中心说了圣诞节一个铺必须开业，但是人商户说了，我最早春节前开业，商户也是巨无霸企业，谈判无果，最后万达广场自己掏钱，自己装修，自己买点菜，拍照告诉上层你看开业了，任务完成了，天天好像开业了，一有客人要进去就说最近干什么呢，不营业。这些事区域总都知道，但是如果不开业，大运营中心追究下来，他一月10万的工资舍不得啊。&/p&&p&2、就是我上面说的，万达在建林的领导下，只要数据，看看网络公司去年的数据，收入42亿，金融公司收入200多亿，数据真实能像现在这样?有多少钱是像我刚才说的那样完成的？&/p&&p&3、万达霸王条款过多，无论是对商户还是员工，现在万达财务要求不能刷卡，不能现金，不能代付款，不能这个不能这个，作为商户层面就觉得我他妈交个钱都是给你们万达，咋就那么费事，如果这时候多个选择，大家是否还会选择万达？就像我们看连续剧一样，你牛逼的时候大家都无可奈何，你真要倒了会不会是墙倒众人推？&/p&&p&&br&&/p&&p&4、最后一点，万达文化，万达能有今天是他的文化造就的，但是现在万达是一个全球企业，你不改变，就要被淘汰，之前几个老哥起家，大家一条心，没有人忽悠你，企业大了你还像以前一样，要求所有人和你一样有梦想，现实是，大部分人无非是混口饭吃，无休无止的加班，天天洗脑一样的好、很好、非常好、你天天考核人家，人家不忽悠你？我们文员，一月2800到手2200天天和人谈奉献，现实吗，万达不是部队，部队是有使命感的，万达没有，部分是不计成本的，企业不可能，部队是有军法规定的，万达没有，况且部队待遇不差啊呵呵。&/p&&p& 本人只是一个小小的财务，没经历过几百亿，几千亿的投资，上面的都是我愚见，仅供大家参考。&/p&
二次补充吧，一下这么多回复，好多人说万达这样怎么干这么大的，万达不是一开始就这样啊。我希望大家先承认老王是个优秀的人，但是优秀的人有个毛病自负，我说了十年前甚至二十年前万达的待遇是高的，就是今天我相信建林还是希望员工好的，但是总裁已经完不…
&p&信你就会得救，不信就会下地狱，同学，你知道吗，正是因为你这样的嘴脸，让我看不起你的上帝。&/p&&p&你知道，关二爷是怎么赢得我的尊敬的吗？&/p&&p&“做事奸邪任尔焚香无益，居身正直见吾不拜何妨”，就这么一句，器量不知道比你的上帝高多少。 &/p&&p&求你的上帝别出来丢人，好吗。&/p&&p&&br&&/p&&p&更新，回复这位评论的同学 &a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/d898ea8e1aa6b6579095& data-hash=&d898ea8e1aa6b6579095& data-hovercard=&p$b$d898ea8e1aa6b6579095&&@老可爱一枚&/a& ----------------------------&/p&&p&首先，我们前面是在讨论你给的经文，接着你不讨论那段经文了，改为给我讲另外一个原始部落的故事，那我们是不是可以这么认为：你放弃前面那段作为论据的经文了，你放弃那个论点了？&/p&&blockquote&“神是公正的，不以无罪的为有罪”&/blockquote&&p&请问，刚出生的婴儿有没有罪。&/p&&p&圣经上说的可是每个人生下来就有原罪的，同学你对圣经不熟悉啊。&/p&&p&&br&&/p&&p&然后，你给我讲这么一个原始部落的故事，它真实吗？它的出处是哪个地方？它来自圣经哪段？（补充一下，即使是圣经里写的，你也不能用圣经里面的观点来论证圣经的正确性，不能循环论证，这是常识）&/p&&p&这么一个故事，你张嘴就来，我也可以给你讲一个《意林》里面的故事，可以给你讲一个《故事会》的故事，《西游记》里面镇元道长的故事，故事能证明什么？你讲你的故事，我讲我的故事，这样的论证有力度吗？&/p&&blockquote&塞缪尔记上 &br&15:3现在你要去击打亚玛力人、灭尽他们所有的、不可怜惜他们、将男女、孩童、吃奶的、并牛、羊、骆驼、和驴尽行杀死&br&士师记；&br&21:10会众就打发一万二千大勇士、吩咐他们说、你们去用刀将基列雅比人连妇女带孩子都击杀了；&br&21:11所当行的就是这样、要将一切男子、和已嫁的女子尽行杀戮；　　　　&br&申命记 &br&2:33耶和华我们的神将他交给我们，我们就把他和他的儿子，并他的众民，都击杀了；&br&2:34我们夺了他的一切城邑，将有人烟的各城，连女人带孩子，尽都毁灭，没有留下一个； &br&13:15你必要用刀杀那城里的居民，把城里所有的，连牲畜，都用刀杀尽；&br&20:16但这些国民的城，耶和华你神既赐你为业，其中凡有气息的，一个不可存留；&/blockquote&&p&神确实不懂爱，他随随便便就杀人，随随便便就焚城，根据圣经上的记载，你看看他的杀人数：&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-128f2245bbf24ebf5fb7_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&688& data-rawheight=&236& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&688& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-128f2245bbf24ebf5fb7_r.jpg&&&/figure&&p&你说信不信，有什么损失，还真有损失。&/p&&p&你敢不敢在中世纪的欧洲讨论绿教？你敢不敢在现在的沙特讨论耶稣？你们传教士敢光天化日之下传教，正是因为这里是信仰无神论马列主义国家，正是无神论对宗教的宽宏大量，明白吗？你敢在上述两个地方传教，你还能看见明天的日出？真正爱你的是无神论的我们。&/p&&p&如果所有人都去信你们宗教了，我们就没有自由的思想、独立的人格、讨论宗教的机会了，这就是损失。&/p&&p&刚刚说自己无知，要学习，马上又说“我TM”，一副气急败坏的样子，真是又蠢又虚伪。&/p&&p&最后，“他是真的爱你”。哈哈哈，您真幽默，就和那些张嘴闭嘴“神爱你，祝福你”的一样，诙谐有趣。&/p&&p&你敲两下键盘，动两下嘴皮子，屁股都不用离开椅子就能完成的事，对我有多大价值？&/p&&p&你要是真的爱我，你给我打钱啊。&/p&&p&最后，感谢轮子哥 &a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/ecc0ec035f& data-hash=&ecc0ec035f& data-hovercard=&p$b$ecc0ec035f&&@vczh&/a& 的翻牌。&/p&
信你就会得救，不信就会下地狱，同学，你知道吗，正是因为你这样的嘴脸，让我看不起你的上帝。你知道，关二爷是怎么赢得我的尊敬的吗？“做事奸邪任尔焚香无益，居身正直见吾不拜何妨”，就这么一句，器量不知道比你的上帝高多少。 求你的上帝别出来丢人，…
&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-cdb928d32e1ddddf35c5a5a91c1592f4_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&494& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&494& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-cdb928d32e1ddddf35c5a5a91c1592f4_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&按照Martin Fowler的敏捷流畅度模型。一个团队的能力， 不仅仅依赖于个人的能力。同时依赖于管理结构。 M神，把团队分成了4个阶段， 用到持续集成（包括自动化测试）的团队，其实属于3-4星。 培养一个这样的团队，其实要很久。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Focus on Value
专注价值&/b&&/p&&p&团队取得商业成功， 开始有商业远景。 ~
（大多是天使轮的公司）&/p&&p&个人觉得需要1-2年&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Deliver Value 2星 释放价值&/b&&/p&&p&开始适应市场的节奏，可以规避很多风险（其实就是生成问题解决了， 大多数融资到B轮的公司）&/p&&p&个人感觉还需要1-2年&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Optimize Value 3星
最优化价值&/b&&/p&&p&做最优秀的决策~ &/p&&p&很多团队无法到达这个水平&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Optimize for System 系统性优化&/b&&/p&&p&阿里腾讯这样的大企业才能达到。 &/p&&p&&br&&/p&&p&应该说自动化测试是持续集成的一个部分，团队为什么要持续集成？ 是因为需要更快的迭代速度！ 但什么样的团队有资格追求这样的迭代速度？
1. 已经创造价值的团队 2. 团队个人技术足够好&/p&&p&&br&&/p&&p&在未来的几年中——满足这两点的团队数量， 在国内会逐渐上升。 大家要明白，和美国不同，中国的互联网是爆发式出来了。普遍从业人员都很年轻！所以说，不是我们不看重，而是没有能力。 &/p&&p&&br&&/p&&p&再说个个人的观点，比如说那些培训学校出来的人，几年之后可以掌握自动化测试技术？ 个人觉得要5-10年。 而什么时候前端兴起的？ 2013年后—— 所以， 可以推测年间，会有大量的人掌握自动化测试技术。 &/p&&p&——————&/p&&p&看到很多赞，这里稍微介绍一下测试。大家会发现react里面有大量的测试代码，是在做什么呢？&/p&&p&说白了，测试就是在证明自己的东西是对的。证明其实是很巧妙的一件事情。但在证明自己是对的之前，还要思考下需不需要被证明?能不能被证明?证明方法对不对？测试的核心就是如此。&/p&&p&更说通俗点，测试一定要大处落墨。不是测试覆盖率越高越好。&/p&&p&比如说有一个按钮，我写样式是蓝色的，我需要写测试去证明他么? 当然不需要，因为已经显然，我既然写了样式是蓝色，那就应该有底层确保显示是蓝色。我再去写dom测试去证明它是蓝色的，价值不大。我不能把精力浪费在这里。因为还有更重要的事情。&/p&&p&再看一个例子，一个无限轮播图组件。要测什么，比如：边界条件下是否可以工作，就是滑倒最后一页会不会进入第一页?在轮播图非常多的时候有没有性能问题? 自动播放功能是不是work?我用轮播图组件构造功能的时候，比如说scrollableTAB，tab如果也有滑动功能会不会和父组件手势事件冲突?为什么要测试这些?因为容易出bug。大家要理解其实需要测试的，就是这些容易出问题的地方。然后是如何证明呢？那就要有策略。比如说你模拟滑动事件，然后写一个扫描器检查dom。这显然不是最好的做法，因为这样证明太辛苦，所以不可行。一种比较可行的做法就是把轮播图的渲染变成纯函数，所以那些手势,位置都变成了数据。于是操作也变成了纯函数。然后我们的测试就很好构造了，其实就是只测模型层数据层。因为我们可以从模型层正确推导出渲染结果的正确。那有人会问，这样测试覆盖率就不是100了，因为总归渲染层没有覆盖到啊。是滴啊，谁说测试要覆盖100呢?渲染层不是做框架的团队测过的吗&/p&&p&然后现在解答下react自己测什么。比如说react花了非常多的代价在测试自己的reconciliation算法。为什么测这个?因为这个太难写，最容易出问题。所以react团队要巧妙的去证明这个算法work而且性能没有问题。另外就是这个算法迭代太难，如果没有测试辅助重构都不敢。&/p&&p&UI要不要测试，取决于你们UI会不会出问题。举个例子，如果你们UI上最会出问题的组件已经测试过了。UI依赖的服务层也测试过了。你难道还要写程序证明我写的css对不对嘛？当然不！当然对，这是很显然的，当然和产品文档保持了一致，不然我们再做什么。&/p&&p&然后再说说要不要做UI自动化测试，这个测试是为了证明我们的产品是work的。大家思路一定要开阔，比如说模拟一个用户去完成主用例，最后对比数据库中的数据是否正确。这也许都是最笨的方法呢！因为可能还有千千万万的思路。因为，人类证明是可以很巧妙的。千万不要认为自己很笨，大家会发现那些厉害的测试人员肯定是有抓有放的。&/p&&p&还有，有些测试场景也许人做更好。比如说还原设计稿。当然你也可以去对比图片，但这里需要一点机器学习的算法，而且效果很难说了。&/p&&p&最后，没有太好的证明方法的部分，或者证明代价太大了，建议先不要测试。直到你想到好的方法。把测试当成让自己需求完成更快的工具，而不是开发的枷锁。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&给自己的专栏打个广告，刚好有一篇文章介绍github测试覆盖率工具&/b&&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&聊聊GITHUB上的那些小工具（一）&/a&&/p&
按照Martin Fowler的敏捷流畅度模型。一个团队的能力， 不仅仅依赖于个人的能力。同时依赖于管理结构。 M神，把团队分成了4个阶段， 用到持续集成（包括自动化测试）的团队，其实属于3-4星。 培养一个这样的团队，其实要很久。 Focus on Value 1星 专注价值…
&p&谢邀。不抖机灵，想从接触过机器学习学术圈但已投身工业界的角度来回答。&/p&&p&我认为：&b&大部分机器学习从业者不需要过度的把时间精力放在数学上，而该用于熟悉不同算法的应用场景和掌握一些调参技巧&/b&。好的数学基础可以使你的模型简洁高效，但绝非必要的先决条件。&/p&&p&----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&&p&原因如下：&/p&&p&1. &b&即使你有了一定的数学功底，还是不知道怎么调参或者进行优化&/b&。这话说的虽然有点自暴自弃，但扪心自问在座的各位，当你发现accuracy不好、loss很高、模型已经overfitting了，你唰唰唰列列公式玩玩矩阵就知道问题出在哪里了吗？不一定。诚然，懂得更多的统计原理可以帮助推测问题出在了哪里，你可能换了一个loss function或者加了新的regularizer，但结果不一定会更好:( &/p&&p&&b&数学基础之于机器学习从业者很像debugger之于码农，它给了你方向，但不能保证你一定可以解决问题。&/b&那怎么能解决问题？&b&只有经验经验经验，别无他法，有时候甚至靠的是直觉&/b&。数学基础是好的内功基础，但你调包调多了，其实也慢慢能抓到一些感觉，不必看不起“调包侠”。&/p&&p&2. &b&工业界可以应用的模型是很有限的，可调的参数也是有限的&/b&。工业界选择模型非常看重可解释性，效率，以及和整个系统的整合能力。举例，在我的工作中，大部分时间都在使用Regression和Decision Tree相关的算法（如 Random Forests）。是因为这两个算法最好么？不，恰恰是因为这两个算法稳定及高效，而且容易解释。对于这样的模型，你即使数学能力很强，能调整的参数也是有限的。根据网上的例子和经验，大量的工程师可以在数学基础稍弱的情况下做到很好的效果。&/p&&p&3. &b&数学/统计知识已经成了既得利益者刻意为外来者建立的一道壁垒&/b&。不知道大家有多少人是从事过ML研究的。我个人的观察是做出成绩的ML研究人员是有限的，科班出身的researcher更是远远无法工业界的空缺。所以大家没有必要担心会被转行者抢了饭碗，也没有必要刻意鼓吹一定要懂矩阵，凸优化，等数学知识才配做机器学习。大家都是出来卖的，不必互相为难。说来惭愧，在工作中我常常跟老板说这个人不能用，你要用我这种科班出身的人，但我内心是不赞同的。&/p&&p&每当我看到知乎上有人问机器学习怎么入门，结果大家立马推荐第一本就看PRML和Statitical Learning以及一大堆公开课和数学课的时候，我的内心是崩溃的。各位答主的目标是把所有人都吓回去还是秀一下优越感？&/p&&p&4. &b&理论模型和实际应用分的是两块不同的蛋糕&/b&。承接第2,3点，做理论研究的发力于突破，提出新的模型或者优化方法，做应用的致力于把模型应用于数据上，攫取商业价值。这两者不存在利益冲突，做理论的人有自带正统光环的优势，所以更该显得大度一些。&b&只有“调包”的人越来越多，这个行业才会繁荣，因为证明技术落了地，可以带来实际价值&/b&。&/p&&p&5. &b&行业的发展趋势是降低工具的使用难度，这让我们不必反复造轮子&/b&。亚马、逊谷歌、微软等各大平台都开放了他们的机器学习工具。以前人们还需要自己写各种模型，好一些的调一下sklearn，但现在Azure ML Studio已经方便到零代码了。年初的时候，我试了一下ML studio，简直方便的可怕，完全是图形拖动连接就可以建立模型，那一刻我仿似看到了自己即将失业。 &/p&&p&6. &b&文艺一点说，我们需要更包容的心态，切勿文人相轻。&/b&想要接触了解一门学科，应该先有兴趣，才有探索的积极性。就像我们第一次看到Hello word出现的样子，很多刚入行的人第一次看到机器学习能解决实际问题时，会产生浓厚的兴趣。&/p&&p&我怕的就是所谓的圈内人都说你必须要会矩阵分解，必须要会用trace算导数，必须会优化，才能开始学习机器学习。这个周期太长，很多人连开始的勇气都没有~我觉得不管怎么样，要先动手做起来，发现自己的不足，再去补充需要的东西。&/p&&p&既然学术是自由的，我们就打开大门，欢迎大家都进来坐坐。如果他/她不喜欢，欢迎到隔壁串门。但我们不要给自己家门垒了高高的台阶，说闲人勿进。久而久之，难免门可罗雀。&/p&&p&----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&&p&&b&综上，我觉得应用机器学习模型和技巧既不能完全不懂数学，两眼一抹黑，也不该要求每个从业者都要精通各种数学理论。模型应用者要长存对理论的敬畏之心，不要总想搞个大新闻说“机器学习也不过如此”，但做理论的也不必觉得高人一等，别人都是二等公民。&/b&&/p&&p&&b&好了，不多说了，我去调包了(滑稽)&/b&&/p&
谢邀。不抖机灵，想从接触过机器学习学术圈但已投身工业界的角度来回答。我认为：大部分机器学习从业者不需要过度的把时间精力放在数学上，而该用于熟悉不同算法的应用场景和掌握一些调参技巧。好的数学基础可以使你的模型简洁高效，但绝非必要的先决条件。…
&p&多图预警！！&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&首先，来不正经地回答一下，半次元网站史上最“逼真”的COS如下：&/b&&/p&&p&（ P.S.图下附有cn，高清大图请戳标题进入原地址，喜欢请顺手去为coser点个赞吧~ ）&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&1.&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bcy.net/coser/detail/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&拿破仑 拿破仑 cosplay | 半次元&/a&&/b& &/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-f3ef3fda3ebd7ebfa962ed68_b.png& data-rawwidth=&652& data-rawheight=&433& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&652& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-f3ef3fda3ebd7ebfa962ed68_r.png&&&/figure&&p&cn:
&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bcy.net/u/32165& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&璃鏡&/a& &/p&&p&&br&&/p&&p&&b&2.&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bcy.net/coser/detail/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&我的滑板鞋 约瑟翰·庞麦郎 cosplay | 半次元&/a&&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-aaf52e474c6_b.png& data-rawwidth=&533& data-rawheight=&507& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&533& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-aaf52e474c6_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&3.&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bcy.net/coser/detail/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&银魂 坂田银时 cosplay | 半次元&/a&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-f90bfd102d7eefc04f75_b.jpg& data-rawwidth=&518& data-rawheight=&1467& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&518& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-f90bfd102d7eefc04f75_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&4.&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bcy.net/coser/detail/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&海贼王 山治 cosplay | 半次元&/a&&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-d5ee64fdb0_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&656& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-d5ee64fdb0_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&b&5.&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bcy.net/coser/detail/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&名侦探柯南 凶手 cosplay | 半次元&/a&&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-870d81d56e53eddcdccc3db3ce4c5e0c_b.jpg& data-rawwidth=&518& data-rawheight=&1182& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&518& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-870d81d56e53eddcdccc3db3ce4c5e0c_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&——————————————————————————————————&/p&&p&&b&接下来，正经盘点一下那些让人惊叹的让人惊呼逼真的COS作品！&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&1.&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bcy.net/coser/detail/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&月曜日のたわわ 小愛 cosplay | 半次元&/a&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-03b591d6a75f7bcd9c62_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&1221& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-03b591d6a75f7bcd9c62_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&2. &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bcy.net/coser/detail/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&大话西游 紫霞仙子 &/a&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bcy.net/coser/detail/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&& cosplay | 半次元&/a& &/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-95cd90c9b356095aacb24b27f7c46884_b.jpg& data-rawwidth=&518& data-rawheight=&680& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&518& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-95cd90c9b356095aacb24b27f7c46884_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&3.
&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bcy.net/coser/detail/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&加勒比海盗 Davy Jones cosplay&/a& &/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-b17df15e70197ccb2db5_b.jpg& data-rawwidth=&518& data-rawheight=&736& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&518& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-b17df15e70197ccb2db5_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&4. &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bcy.net/coser/detail/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&幕星周刊广告部 &/a&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bcy.net/coser/detail/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&& cosplay | 半次元&/a& &/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-f45f84fd2f_b.png& data-rawwidth=&549& data-rawheight=&429& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&549& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-f45f84fd2f_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&5. &a href=&//link.zhihu.