客观评价特朗普:在WeWork工作是一种什么样的体验

WeWork是什么
                          2010年,WeWork诞生于美国纽约。商业模式很简单:租下各类办公空间,再以工位为单位分租给小型企业和创业者,并提供运营服务。与传统的服务式办公室不同,WeWork鼓励租客在开放空间下进行尽可能多的交流,因而整个空间的装修都显得年轻、有活力,有大量公共空间;同时,无线网络、打印复印、咖啡等服务也免费提供。
  WeWork在官方网站上宣告:希望为那些为了生活,而非生存的人们提供办公场所。
  WeWork诞生以来,为大量租客和投资者看好。目前,WeWork的办公空间已经遍布全美各大城市,欧洲的伦敦、阿姆斯特丹等城市也有分号。到今年年底,WeWork能提供的租赁面积将达到350万平方英尺(约合32.5万平方米)。在去年年底的最新一轮融资中,WeWork估值已达50亿美元。
  国内WeWork模式项目
  SOHO3Q
  国内首个具有影响力的Wework模式共享办公空间。2014年,SOHO中国董事长潘石屹在美国看到Wework后,决意将其搬回中国。首个3Q空间坐落于北京东北部的望京SOHO,内部装修年轻时髦,以工位为单位出租,最低租期一周,开放式工位每周价格1000元,3人-5人的封闭空间工位每周价格1300元。
  对所有有办公需求的人开放,租客只需在网站上预约,即可像酒店入住一样,迅速开始办公。3Q还提供免费的公共空间、咖啡茶水、WIFI,以及限量免费的会议室和打复印服务。
  截至目前,SOHO3Q不对入驻企业投资。但有一个相关创业计划,入选者可免费使用3Q空间两个月并获得潘石屹等人的创业指导。
  Mo.ffice
  首个Mo.ffice展示项目位于上海北外滩,拥有无敌江景。创始人表示,尽管位置绝佳,但入驻的创业者,并不需要为此支付高昂房租。“挑战最低城市中心创业成本”是Mo.ffice的愿景。
  创始人介绍,未来Mo.ffice将成为一个创业社区。有别于WeWork的“二房东”模式,只要被Mo.ffice投资的创业者,可以终生免费享受Mo.ffice的办公空间;同时,Mo.ffice希望能与创业者共同成长,鼓励创业者在一次创业失败后连续创业,并始终会对其投资。
  Blueprint
  老牌地产企业太古地产近期将启动Blueprint项目。这个项目将选择10到12家初创公司,太古为其提供六个月免费办公空间和全方位创业支持,且不要求资金、股权回报。
  Blueprint将坐落在香港核心地段“太古坊康和大厦”,办公室位于大厦第17层,约1000平方米。除了免费提供给年轻创业者,大厦第16层的办公空间将加入这个项目,并以低于市场价的每人每月1000港元-2000港元的价格租给香港创业者。
  这一项目只对科技领域内B2B初创企业开放。Blueprint负责人表示,希望能在这些创业公司中,找到未来的合作伙伴,并为太古坊原有的大公司租户提供创新服务。
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你可能喜欢在Wework空间里工作的体验是如何? - 知乎420被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="2,948分享邀请回答6612 条评论分享收藏感谢收起4310 条评论分享收藏感谢收起WeWork是什么 让我们一起认识众创空间鼻祖
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WeWork是什么 让我们一起认识众创空间鼻祖
成立于2010年的WeWork是公认的众创空间鼻祖,它最早主要向纽约市的创业人士提供服务,后来拓展到了更多的城市和国家。作为共享经济的开山鼻祖,WeWork倡导的是共享工作场所,共享社交圈,共享配套资源,共享一切可以共享的工作资源。国内大多数的孵化器、众创空间、创业空间等,号称是打造中国版的“WeWork”,事实上,目前大都是通过 “整批零卖”方式获得租金收益。诸多的“二房东”,若抛除政策支持和政府补贴等因素,绝大部分处于亏损状态。WeWork的绝不仅是“整批零卖”,WeWork为会员提供办公空间、会议室、线上平台资源等。WeWork的会员,可以使用线上平台,进入WeWork的创业者社区,享受WeWork引入的各种各样的商业服务。eWork的核心价值所在,就是依靠线上平台的社区和服务。“WeWork最大的特点,就是把那些对于自己所从事的职业有极大热情的人集中 起来,通过WeWork的社区成就彼此。”成为WeWork的会员,便可快速便捷的找到和使用各种各样的服务,无论是对大公司、创业企业还是个人,都将极大提升效率。同时,每一个公司或项目进入WeWork的体系内,便意味着你可以在会员中迅速发现和找到目标客户,可以让潜在客户看到、知道你。同时,意味着你可以快速找到上下游的合作伙伴。同在WeWork平台上的企业,无论是基于在线下一起办公中的交流,还是线上各种信息的展示与交互,会让彼此更加了解和信任,也更容易在业务上达成交易与合作。通过线下到线上,建立起一个创业者社区,这才是WeWork的核心竞争力。(来源:唐工坊平台自媒体创客撰文)
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备受关注「WeWork」究竟是什么?它的魅力何在?
WeWork是什么?
据福布斯中文网的报道,WeWork是美国纽约的一家办公室租赁公司,它的商业模式就是:用折扣价租下某写字楼的一两层,然后将办公场地划分成许多小块,再每月向那些希望大家紧挨着办公的初创企业和小公司收取会员费。
地段选址WeWork倾向于在新建的开发区还有翻新或者萧条的街区开设办公点,因为在那些地方该公司能够以大约10%的主力租户折扣获得办公场地。
租金虽然大多数的WeWork会员都是创业者,也多是短租,但会员们坦承,该公司的每平方英尺租金高得惊人:一张办公桌的月租为350美元,一间64平方英尺办公室的租金为每人650美元。
提供服务如此高昂的租金并没有让租客望而却步,当WeWork在伦敦绍森德(South
End)开设最新的办公地点时,刚一开始就租出去了80%,而其他的写字楼需要几个月才能达到这么高的出租率。
这其中的原因是什么呢?
第一,会员的租金里还包括了安保、前台、宽带、打印等服务,如此算下来,WeWork会员每月可以节约几百美元。
第二,在WeWork办公的人,可以在每周的百吉饼和含羞草聚会上进行社交活动,或许能够找到软件开发人员为他们编写应用程序。
第三,会员可以在非正式的演示日推介他们的创意,并从Wieden
Kennedy广告公司等自愿效劳的外部合作伙伴那里得到免费的建议。会员愿意的话,可以达成口头协议并推荐工作机会。
第四,WeWork还充当中间人,向会员们提供包括医疗、会计、法律和云计算在内的多种服务。比如通过TriNet,WeWork帮助会员每月节约200美元的健康保险费;使用亚马逊AWS云服务提供的网络主机,在使用第一年可免除5000美元费用。
会员数量和构成比例
目前,WeWork的会员数量已达到1.4万名,并且该公司28%的收入来自于较小的会员。当较大的会员搬到自己的办公场所或者更大更新的WeWork办公点时,较小的会员就会升级。
联合办公市场现状
在蓬勃发展的联合办公市场上,WeWork目前处于领先地位。专门跟踪联合办公趋势的Deskmag网站表示,现在全球共有约5900个联合办公地点,而五年前只有300个。那时,在这类场所办公的人不到1万,但如今接近26万人。细分市场开始出现:Grind主要面向有多次创业经验的创业者和资深的专业人士;Hera
Hub在加州经营着3个办公地点,只向女性创业者开放;Breather是向常常奔波在外的会员提供以小时为单位的私人办公室租赁服务。
国内WeWork模式的几种变异
事实上,在中国,早两年前已火得一塌糊涂的车库咖啡、3W咖啡,其商业模式就与WeWork有点像。
在最著名的车库咖啡里,创业者只要点上一杯咖啡,就能这里享用一天的免费开放式办公环境。事实上,车库咖啡以咖啡馆为载体,为创业者提供提供办公场地、商业培训、讲座,以及行业交流、资金对接等。
但这种咖啡馆的盈利模式相对较弱。
据中国电子商务研究中心监测数据显示,众筹咖啡馆盈利的不超过10%,做到盈亏平衡的约30%,处于现金流亏损状态约60%。
因此,这类项目更多成为了创业者建立联系,为投资人提供了长期考察的平台。
今年初,潘石屹带领的SOHO提出正式向地产互联网转型,其推出了的首个互联网产品SOHO3Q,即利用O2O模式在线上选房租赁、签约以及支付租金实现短租办公。
在空间上,SOHO3Q中心不在是固定的传统孵化器式办公,“可以是一张办公桌,一间房”;而在时间上,租户则可以选择“租一周,或租两个月”。此外,除了可以随时随地手机上预约、付款外,还可以享受餐点、咖啡、复印打印等服务。
而形式的特殊性,则在一定程度上决定了其客户群与SOHO之前产品的不同,“主要面对的是年轻创业者,包括一些来北京短期出差的人士”。
联合办公模式的三步杀
1为创业者提供办公空间
一般初创企业会面临办公场地租金高昂的情况,而wework这类公司的切入点就是:为创业者提供交通便利、租金价格实惠、时间灵活的办公空间。
怎么做呢?他们一般会用折扣价租下一大片办公区域(通常是厂房或
Loft),然后请进行规划、设计、装修,把一整片办公区域格成一小间分隔出来。创业团队可以按个人工位申请入驻,也可以申请团队,然后按不同的收费标准进行收费。比如雷格斯根据企业的人数来计算租金,wework则更多是按面积计价。
2促进空间内的创业团队互相协作
创业公司往往资源有限,但如果他们之间能够互相沟通和协作,这种资源整合所产生的协同效应将比每个团队自己去招人、找资源要来的高效、便捷的多。
为了促成团结协作的社区氛围,wework这类公司会定期举办活动,鼓励各个团队众包并共享,甚至将一些分享行为写进了租约里,以促进空间里团队相互交流、资源共享。
3为创业者提供增值服务
大多数的创业公司在创业初期,都会面临许多必须要使用而又暂时没有能力自给的服务。这是,如wework这类公司可以充当中介人,通过与专业的服务机构合作,来为他们牵提供如人事、社保、法务、投融资对接、云服务、项目资源、产品销售、创投圈活动等增值服务。(来自明源地产研究院)
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