[推荐]史上最经典的27首背景音乐 - 从心开始
- 畅享博客
|收藏博客|加入友情链接|给博主留言
思搏！思珍惜！思多览！思奋争！少忍待定；知雄守雌！
[推荐]史上最经典的27首背景音乐
[推荐]史上最经典的27首背景音乐
五年前的帖子了，大部分链接都已经失效。看到还有朋友喜欢，做下补充说明：大家可以参看帖子的歌曲说明，再到搜狗，百度上下载&，基本都有。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 本文包含隐藏内容，需要登录并回复后才可以看到<div class="votes" id="Score2
查阅更多相关主题的帖子:
下一篇：上一篇：
1、彼得原理每 个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯&彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究 后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教 授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会 造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干 得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给 企业带来损失。点评：这里关系到人如何去评价的问题，当然，目前很多的评价方法都是利用历史的数据去评价一个人， 很容易陷入历史的窠臼当中去。但是，真正去动态的评价人，也很难，因为人本身就是一个复杂的动物，受到内因和外因，产生变动的可能性非常大。因此，最好的 方法就是完善外部环境，通过制度，通过文化，通过组织来规范和引导，从而降低预期变动的不可测性，提高组织的效率，也还历史评价的一个公道。 2、酒与污水定律&酒 与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们 存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处，在于 它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建 立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶 瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴 子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。点评：中国人经常说的害群之马就是这样。在 单位团队建设当中，这样的人非常需要提防，所谓物以类聚，人以群分，在团队中，始终要保持团队的一致性性，适当注意互补性下，重视成员的趋同性，尤其是行 为理念的趋同性。第二，需要保持团队在运转过程中的流动性，团队需要不断的流转，通过流转来保证团队的合理的结构，以及活力。这个话题，其实涉及到的团队 建设的问题。3、木桶定律&水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这 完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水 平。水桶定律与酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果 扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。点评：不管是木桶定律，还是TOC理论，都在讲这个问题，关键是怎么才能知道那块石短板，那个是约束条件呢，这个很难得出结论，那就需要去比较，不要怕和优秀的人比较，尤其是一些和自己的关系密切的人，例如，同学、同事，甚至是老师，这样才可能尽快发现自身的不足，从而补给自己的不足。4、马太效应&《新 约&马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说： 主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他 5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人， 说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善，这就是马太效应，反应当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对企业经 营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获 得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。点 评：穷者越穷，富者越富。虽然是能够给先进者创造了更大价值和效用的条件，但是，却阻碍了后来者积极向前的发展，就好像现在的专利和知识产权保护一样的道 理，保护了申请者的利益和积极性，但同时也阻碍了更多发明的出现。因此，在现实生活中，脱离红海，积极寻找自己的蓝海，是非常有必要的事情。5、零和游戏原理零 和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都 能发现与零和游戏类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已 不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪 明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。点评：零 和游戏、负和游戏，到双赢游戏，甚至是多赢游戏，无非说明了游戏的规则和游戏的结果，合作不一定能够双赢，同时，零和不一定说这个社会的资源是浪费的，这 个问题还得从辩证的和长远的观点来审视。一些行业就不可能存在所谓的双赢，不是你死就是我活，我的活，并不代表，整个社会资源就浪费了，君不见，在自然界 中优胜劣汰，是很正常的市场，这个自然法则，其实更大的刺激了整个群体或说系统的进步和稳定性。其实，在人类社会也一样，无论是政治、还是商业。　　6、华盛顿合作规律&华 盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作，不是人力的简单相加，而是 要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。因为人不是静止物，而更像 方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制 度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。点 评：这里又涉及到了游戏规则的问题，制定大家都认可的游戏规则，大家能够都遵循一定的游戏规则，这样才能够减少内耗带来的损失，这里就是制度和外界的压 力。记得经常说我们中国人不团结的话就说，一个中国人是条龙，而一群中国人是条虫，就是这个道理，关键是没有精诚合作的游戏规则和压力，当压力出现的市场 中国人也可能爆发出惊人的力量，例如在日本侵略中国的时候，国共两党也一致对外了，兄弟阋墙，外御其辱。这个空气一样，在自然的状态下，空气分子是杂乱无 章运行的，更本就没有所谓的合力，但是在外界的压力下，也能够产生惊人的力量，就比如给车胎充气一样。7、手表定理&手 表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对 准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置 两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的 价值观，否则，你的行为将陷于混乱。点评：记得看军事题材的影视作品的时候，部队行动的时候经常要对一下表，把时 间校准一致，否则，很难配合，共同行动。在社会和生活中，就需要一个主心骨，例如，一个家庭里面，就需要一个主人，不能有两个，不然就家庭内战和矛盾，处 理事务的效率就会很低下。当然国无二日，在单位组织里面也应该有个主心骨，最后拍板的人，不能有两个，不然政出多门，会出娄子。8、不值得定律&不 值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如 果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。因此，对个人来说，应 在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来 说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬； 让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体*同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉 到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。点评：值得还是不值得有个判断的标准，一千个人或许有一千个看法。量力而行，不要不切实际，踏实前行才是硬道理。9、蘑菇管理&蘑 菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受 过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天蘑菇，能 够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你 是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效 率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。点评：人生追求的不是结果，而是过程，就好像蜡烛一样，他的结果只能是蜡炬成灰，而照片别人的是过程。所以，人生在世，不是追求结果，而是享受过程。10、奥卡姆剃刀定律&12 世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必要，勿增实体。 这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁 月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定 律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不 要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。点评：非常好的道理，如无必要，勿增实体。人把好多事情没有处理好 就其实是缺乏把复杂事情简单化的能力，把事物充分的抽象，化繁就简，去伪存真，才能发现事物的本质，这样，解决问题才能够相对的简单。不过，在现实社会 里，许多人把事情复杂化也逐渐成为一种时尚，不然升官、发财缺乏一定的说服力。正如老黑所说的，存在即合理，这是由现实决定的。
您还未登录，不能对文章发表评论！请先不能登上播出wwW84gao的页面啦,是维护的缘故84gaocom照成的吗_百度知道
不能登上播出wwW84gao的页面啦,是维护的缘故84gaocom照成的吗
我有更好的答案
有显示内荣的在，jgq.rk7.tech里
为您推荐：
其他类似问题
&#xe675;换一换
回答问题，赢新手礼包&#xe6b9;
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。不能登上播出wwW45zyz的页面啦,是维护的缘故45zyzcom照成的吗_百度知道
不能登上播出wwW45zyz的页面啦,是维护的缘故45zyzcom照成的吗
我有更好的答案
有提示是你，mov.np9.tech没多留意
为您推荐：
&#xe675;换一换
回答问题，赢新手礼包&#xe6b9;
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。不能登上播出wwWbbb580的页面啦,是维护的缘故bbb580CoM照成的吗_百度知道
不能登上播出wwWbbb580的页面啦,是维护的缘故bbb580CoM照成的吗
我有更好的答案
迈向平和 ffl.pm3.tech 已无大碍
为您推荐：
其他类似问题
&#xe675;换一换
回答问题，赢新手礼包&#xe6b9;
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。加拿大留学 LCC是首屈一指的独立、走读的男女合校
【 liuxue86.com - 教育体系 】
&　　高中 Lower Canada
College简称LCC，成立于1909年，是加拿大首屈一指的独立，走读的男女合校;提供富有挑战性的学术课程和大量的课外活动。小学提供K &
6年级双语教学。学生从幼儿园到小学，初中，高中 毕业，逐渐养成了自己的性格和特性。
　　学校的校园包括运动场，人造溜冰场，音乐中心及一所幼儿园。新的LCC韦伯斯特学习活动中心设有图书馆，科技中心，礼堂，会议室，和一个双层的健身馆。优秀的学生能获得来自学校的资助和。
　　学校优势：
　　1909年建校，历史悠久
　　设置AP课程，预修大学学分
　　课外活动丰富，全面培养学生的综合能力
　　英法双语环境，欧式风格浓郁
　　资格认证：
　　CAIS加拿大独立学校协会认证会员
　　NAIS国家独立学校协会认证会员
　　QAIS 魁北克独立学校协会认证会员
　　基本信息：
　　学校类型：私立/走读、男女合校
　　成立时间：1909年
　　地理位置：蒙特利尔市，魁北克
　　学制：K至12年级
　　在校人数：750
　　师生比例：1:11
　　班级人数：20左右
　　AP课程：
　　生物，微积分，化学，计算机科学，经济学，，欧洲历史，法语，物理，学，语，统计学
　　学校地址：4090 avenue Royal，Montreal，Quebec
　　学校：www.lcc.ca
　　地理位置:
　　学校位于加拿大第二大城市蒙特利尔(Montreal)该城市地处加拿大魁北克省西南方的圣劳伦斯谷地，位于省会魁北克城西南约275公里，首都渥太华东边190公里，最大城市多伦多东北方550公里，纽约市北方625公里。
　　专业设置：
　　除了常规的中学课程，LCC还提供为期一年的12年级/大学预备课程(AP)，可以直接升读加拿大各地，和最好的大学。
　　AP课程：生物，微积分，化学，计算机科学，经济学，英语，欧洲历史，法语，物理，心理学，西班牙语，统计学。
　　办学宗旨：
　　At LCC, we aim to educate the child in mind, body and heart, and as such,
admission considerations at our school extend beyond test results.在 Lower Canada
College，我们的目标是从思想，身体和心灵来，正因为如此，我们学校的录取不仅仅是考虑测试结果。
　　We want to know the whole child.我们想了解整个儿童。
　　We seek diverse students who demonstrate potential, excitement for learning
and commitment.我们寻求多样化有潜质的学生。
　　When we invite a student to join our school, we believe that it will be a
mutually beneficial experience.当我们每邀请一名学生加入我们的学校时，都相信这将对双方有益。
　　We want the child to grow beyond his/her imagination and expect that
his/her involvement in our community will strengthen school
culture.我们希望孩子在成长过程中积极参与我们的社团，加强对校园文化的建设。
　　申请费：50加币
　　申请截止日期：11月中下旬
　　申请材料：申请表、、、TOEFL等
　　说明：(单位：加币)
　　想了解更多教育体系网的资讯，请访问：
本文来源：
目前，环境工程专业也是国内比较热门的专业，所以本科期间很多同学选择了这个专业，但读研的时候想跨专业怎么办？下面出国留学网就来说说环境工程专业出国读研可以去哪些学校。1、英国利物浦大
环境科学专业也是最近一个比较热门的专业，在社会上的应用也比较广。在海外也比较好找工作，也是容易申请技术移民的专业。下面出国留学网就来说说环境科学专业出国读研可以去哪些学校。1、英国
历史学是历史类专业的一个重大分支，吸引着不少留学生。那么历史学专业出国读研可以选择哪些学校呢?跟着出国留学网的小编一起来看看吧，欢迎阅读。一、美国历史学专业留学(一)美国历史学专业
美国的杜兰大学始建于1834年，是一所历史悠久的著名的私立研究型大学，其商学院、法学院、医学院在各自的领域名列前茅，跟着出国留学网一起来了解下美国杜兰大学基本概况吧，欢迎阅读。一、
美国的佐治亚大学始建于1785年，作为美国公立高等教育的发源地，佐治亚大学是全美第一所公立大学，那么跟着出国留学网一起来了解下美国佐治亚大学基本概况吧，欢迎阅读。一、关于佐治亚大学
留学高级顾问
快速定制留学方案
立即免费定制