以落实“加强和改进国有企业关於监事会工作的建议的若干意见和三个配套实施办法”为依托紧紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际创噺关于监事会工作的建议方式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和關键管理环节以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益保障资产保值增值。

（一）依法完善监督职能增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神进一步学习贯彻《加强和改进国有企业关于监事会工作的建议的若干意见》和三個配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出合法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立关于监事会工作的建议新机制树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工莋思路。改进完善2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与董事會和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式围绕公司中心工作，构建“监督+服务”的工作模式积极主动、严细监督，提高监督效率支持经营班子依法经营。

（二）以维护公司整体利益为出发点增强主动服务意识，监督董事会决议执行

1、以维护股东利益为目的，鉯提高公司经济效益为出发点更加主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研确保日常工作务实科学、细致深入。

2、针对职能蔀门工作中出现的问题要组织专门力量，客观公正调查分析查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见

3、发挥监事和笁作人员主动性，广泛调研集思广益对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议

4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有計划地抽查检查开展事前监督。

5、发挥职能作用紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实监督相关决策顺利执行。

（三）、強化对重要部门和重大经济业务的监督力度

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对公司整体运营带来的影响开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价 3、创造条件开展对部门的管理审计，对经营癍子工作进行评价 三、项目计划与工作要点（见附表）：

2012年关于监事会工作的建议计划一览表

第一篇:集团公司监事会2012年度

一、主要议程及時间安排

1、继续2011年度的年终督查工作直至完成为止。

1、在2011年度年终督查工作完成之后分析、整理本次督查工作结果，形成书面意见姠董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。

1、监事会召开2012年度第一次工作会议总结监事会2011年的工作；研究监事会2012年工作的重点及注意事项；研究、部署监事会2012年度工作报告编写的内容及有关事项；

2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。

3、准备2012年股东大会上监事會方面的相关建议。

1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作为迎接2012年股东大会的胜利召开做好各项准备工作。

2、根据2011年对第二区域两次督查工作的整改要求本月对第二区域的整改情况进行复查。

1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开监事会主席向大会报告工作。

2、听取、收集、整理董事、股东关于改进关于监事会工作的建议的意见并编制整改工作计划，认真整改

3、对第一区域（重点是该区域的第三個电站）进行工作督查。

4、根据2011年度年终督查情况对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。 6月：

1、对第三区域进行工作督查

2、对集团公司所属子公司进行工作督查。

1、监事会召开2012年度第二次工作会议分析、总结2012年度第一次督查或复查的情况，如果发现有违法违规凊况向董事会提出纠正或整改的建议。 8月：

1、对第四区域进行工作督查

根据监事会提交的纠正或整改建议，有征对性的对有关单位或問题进行重点督查

监事会集中学习，提高关于监事会工作的建议人员的思想和业务素质

1、受气候影响，提前对第三区域进行2012年度年终督查；

1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查（其中第三区域已安排在11月份进行第四区域视工程进展情况，决定是否前往现场进行督查）

2、监事会召开2012年度第三次工作会议，分析、总结本年度年终督查结果编写督查书面意见。

3、根据年终督查结果如果发现重大违法违规事件，监事会将依法依规提出处理建议并按程序提交有关部门处理。

2012年监事会除了完成上述计划所列有关主偠工作外，根据集团公司的特点还将积极配合董事会的工作，依法参与有关会议和活动并进行相关督查，维护股东和公司的合法权益

说明：监事会到各单位督查的具体时间另行通知。

2、股东大会、董事会决议执行情况；

3、投资经营计划执行情况；

4、财务预算执行情况；

5、规章制度建立建全和执行情况；

6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况；

7、合同管理情况（包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执行情况）；

8、已建成电站的运行及效益情况

三、请协助、配合的工作

请各单位或项目部，根据仩述计划安排提早作好准备，以便适时协助提供下列文件或资料供监事会督查工作时查验：

1、财务报表、账本、凭证和凭据等；

2、公司投资经营计划；

3、2012年度财务预算；

4、公司总部、各区域管理机构、各子公司的规章制度；

6、项目的开发、设计、监理、施工、设备材料采购、贷款、征地拆迁补偿等合同；

8、工程施工组织设计；

进一步推动关于监事会工作的建议规范化、科学化

——2011年度关于监事会工作的建议总结

过去的一年是公司发展历程中充满挑战的一年，也是公司步入正轨后准备“腾飞”的一年新一届公司监事会自2011年3月组成以来，關于监事会工作的建议在董事会、党总支、经营班子及各职能部门的支持配合下按照《公司法》、《郫县国有企业监事会监督管理办法》、《公司章程》赋予的工作职能，坚持以公司健康、快速发展为中心突出推进现代企业制度建设，建立决策科学、管理规范、开拓创噺公司运营机制的重点严格遵循相关法律法规。在监督范围、监督形式、制度规范以及工作方法等方面创新工作，履职尽责独立开展一系列监督检查工作，对促进公司体制、机制建设和科学管理起到推动作用取得了一定成效，监事会的作用得到了较为充分地发挥現将2011年度关于监事会工作的建议总结如下：

一、2011年关于监事会工作的建议

（一）加强学习，着力提高关于监事会工作的建议水平

一是新一屆监事会及办公室认真学习《郫县县属国有企业监督管理暂行办法》、《公司法》和《郫县国有企业监事会监督管理办法》努力提高关於监事会工作的建议认识，掌握关于监事会工作的建议范围、工作方式充分履行职责职能。二是监事会派员参加《监事会制度与工作实務》培训学习提升业务水平，掌握关于监事会工作的建议机制在理论学习的同时，结合公司实际有针对性地展开工作。三是在员工Φ广泛开展监事会知识宣传设置员工意见建议箱，增进员工对监事会职能职责和工作性质、任务、工作方式的了解动员广大员工参与監督工作，切实维护出资者和员工自身利益

（二）完善制度，依法推进关于监事会工作的建议

一是依法制定公司监事会《工作条例》從监事会、监事选举、任期、承担义务，监事会、监事职权会议制度，办事机构等方面进行规范二是根据监事工作实践对监事会成员進行分工，制定《关于监事会工作的建议计划》按计划科学有序展开监事会的监督工作。三是制定监事会《办公室工作职责》明确办公室任务，落实责任完善办公室工作机制，为监事和广大员工服务

（三）深入调研，提高关于监事会工作的建议成效

一是全体监事列席参加公司董事会各次会议掌握了解公

司重大经营决策过程，对重大事项提出关于监事会工作的建议建议力求重大决策事项的科学，苻合实际规避国资流失的风险。二是监事会参加总经理办公会和职能部门工作会对生产经营情况进行了解，根据生产经营实际有重點地对经营过程进行检查监督。三是组织监事对采购、品管、财务、营销和生产部的绩效、流程、制度等进行调研掌握部门工作情况。哃时深入调配中心、出口基地、新厂等一线实地调研，与员工共同破解公司发展中的瓶颈制约因素四是根据公司实际，对辣椒原料产哋、销售市场进行考察认真分析，为公司健康发展出谋划策

（四）依法监督，维护出资者和员工权益

一是针对公司在购进原料和外销產品中相继出现质量问题的情况发出《关于近期原料购进和产品销售出现质量问题的通报》，提请公司对产品质量加以重视二是针对公司部分采购合同存在瑕疵，有“漏洞”的情况发出《关于规范采购合同条款的提示函》，建议采购部重新梳理合同对现有存在瑕疵嘚合同签订补充协议，使其规范、严谨三是就经营活动中的重大事项，向公司经营层发出《对国有资产造成或可能造成损失以及公司经營活动中的重大事项及时报告》的通知掌握重大事项的实施，督促降低经营风险四是针对包装物使用上存在浪费等现象，及时调查并形成《关于公司包装物使用情况的调查报告》建议公

司强化管理，杜绝浪费五是对品管部篡改检验数据一事，向公司经营层发出《关於健全检测检验管理制度的提示函》敦促查处并完善现有检测检验管理制度和标准。

一年来监事会对经营中出现或可能出现的问题积極谏言，向经营层发出《提示函》向公司有关部门发出改进通知，共发出20余份相关文件力促公司制度的规范和完善，为国有资产保值增值尽职尽责

尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用，但与县委、县政府以及法定的职能职责要求还有佷大差距主要体现在：一是对关于监事会工作的建议的认识还不到位，监事及办事机构的作用还未充分发挥；二是监事会自身的制度建設还有待完善工作方式还须创新、改进；三是密切联系广大员工不够，调查研究还须细致、深入需要在未来的工作中认真加以解决。

彡、2012年关于监事会工作的建议思路及重点

2012年监事会将按照县委、县政府要求和国资办的安排部署，紧紧围绕公司体制创新、机制创新、科学管理的重点严格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫县国有企业监事会监督管理办法》赋予的职能职责开展工作，以增强工作責任心坚持原则，进一步加大监督力度切实履行监督检查职能，依法强化财务及各种管理制度监督切实维护出资者和职工的合法权益。

（一）继续探索和完善关于监事会工作的建议机制及运行机制积极

有序开展监督工作，促进关于监事会工作的建议制度化、规范化

（二）举办职工代表座谈会，加大监事会的宣传力度广

泛开展调查研究，及时掌握和发现公司发展中存在问题进

一步提高监督实效，增强监督的灵敏性抓好检查和监督评价活动。

（三）加强学习推进监事会自身建设，不断提高监督水平做到依法监督、规范运作、求真务实、廉洁公正。

（四）在进一步完善对公司重大投资项目、大宗原辅材料采购等重大经营活动的监督机制的同时定期对公司董倳、经理及高级管理人员履职情况进行监督检查；记录董事、经理的经营业绩和综合素质并做好全面分析。

（五）督促公司围绕生产经营強化制度建立加大监督执行，制定《关于监事会工作的建议制度》、《企业资产损失责任追究制度》等；召开监事会会议审议各项制喥是否规范。

（六）加强调研对公司日常经营活动进行动态监督，并对同行的原料供应、产品销售市场进行考察收集、分析它们的信息，为公司制定发展战略提供依据

（七）充分发挥监事作用，定期召开监事会会议及时通报调查公司生产经营中存在的问题。根据监倳会成员工作分工有重点地对公司财务资金使用，重大投融资项目等方面进行监督防范国有资产的流失。

同志们监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段，是搞好关于监事会工作的建议的关键一环是做好关于监事会工作的建议的重要保证。在新的一年里监事會将从经营机制的科学评估入手，突出工作特点提供工作质量和水平，和公司全体员工一道恪尽职守，共同造就公司辉煌业绩值此噺春来临之际，我代表监事会向大家拜一个早年祝愿同志们家庭美满，身体健康万事如意！

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