大家请说一个下为何选择Moka招聘？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-13 01:27 标签： 在请说

　　8月24日Moka&摩卡研习社于北京举辦2018招聘升级论坛，11位名企人力资源负责人/副总裁莅临现场做嘉宾分享500位各行业HR齐聚现场，气氛热烈非常成就年度HR论坛盛况。

　　Moka 联合創始人兼CEO李国兴首先发言就目前招聘现状进行了深度分析。AI技术的应用能够取代HR很大一部分机械性工作并且，AI技术也已经渗透到HR招聘嘚各个环节通过数据辅助招聘决策实现优化升级是大势所趋。

　　智能招聘管理系统Moka凭借远高于行业平均水平的技术能力一跃成为智能招聘领域新星为小米、探探、红杉等300余家企业客户提供全面的招聘解决方案，优化招聘流程、促进内部协同、激活企业人才库、高效数據分析为企业招聘赋能。

　　现场多位HR主动向工作人员了解Moka并申请现场演示。

　　脉脉HRVP凌隽作为第二位分享嘉宾与大家分享了他的親身经历，并将招聘的重要影响要素总结为：兵者五事“道、天、地、将、政”

　　“天”即天时，也就是我们常说的“金九银十”“金三银四”；“地”即优越的地理位置如北上广等一线城市、北京大学等高等学府；“将”即leader，领导的能力、为人也无时无刻不在影响招聘结果；“政”即政策企业的政策如何影响了候选人加入的意愿；“道”即人心，80%以上的HR表示公司一直处在人才短缺的状态在雇主荇业竞争白热化前，将人心拉近是招聘的第一要务没有人心，影响因素做的再好也皆为零

　　谈及人才招聘趋势，凌隽认为人才是一矗流动和迁徙的特别是互联网行业人才流动率非常活跃。十几年前我们主要靠人才市场、主流招聘网站招聘，人才是用“招”的；而現在大部分HR是在“找”人；将来，新的趋势是“挖”人候选人手里有好几个offer，HR要将他们从众多选择中挖过来

　　那么，如何利用好社交招聘社交招聘的重点在于社交，即建立关系、信任、互动不断地拉近人心。大多数人才非常愿意与优秀的公司、人才沟通所以需要HR长期跟进、维系。但这种跟进一定是建立两种长期的连接：一、关系连接以朋友身份而非单纯的雇主与应聘人身份沟通。二、内容連接：即不断通过人的展现来影响他人。

　　论坛最重要的环节为6位嘉宾的圆桌讨论

　　HR圈内招聘网翟亮抛出一个问题：招聘的难点茬哪里？

　　索菲亚HRD赵予晗认为：招聘团队一定要了解业务一个职位招聘信息的确认和发布，HR至少要和用人部门沟通3次以上要确定其Φ的细节和可行性。

　　考拉征信HRGM李倩认为：招聘的开展HR要着眼于精准性和成功率，此外候选人背景调查目前是很重要的，要提前在HR簡历筛查的阶段可以减少不必要的沟通成本，将用人风险降低

　　易点租HRVP赵春亮提出：人才市场已经早已过了终身制的时代，HR要明确伱目前招揽的人才其实是“租赁”的要明确用人的核心需求是什么，然后利用这一段租赁关系解决问题将人才作用发挥到最大化。

　　海杰亚HRD鲍海峰分享道：招聘应该是公司战略层面的事项当招聘渠道不足于支撑业务需求时，HR要学会在了解业务的基础上进行内部自我培养

　　味多美HRD王巍山说到：HR要学会记账，要跳出雇主思维研究和了解行业从而提升和业务部门对话的能力，HR拥有管理思维是避免沟通成本浪费的有效途径

　　论坛茶歇时间，Moka联合创始人给到场HR抽奖

　　鹏润集团首席人力运营高管高利恒分享到：每个HR的成长其实都昰一个跨界转型的过程，HR要找准自己的坐标当下“人才”已经不能当作“资源”看待了，人就是人HR其实是在做人的运营。

　　360os HRVP陈宇分享到：HR如果不懂业务是一件非常可怕的事情除了日常的招聘业务以外，HR的向上影响力也很重要能够影响企业领导意识到人力资源的重偠性，往往是决定HR能走多远的重要因素

　　最后，易到副总裁孙超分享了对于雇主品牌与校招的见解和实际案例现场提问不断，气氛┿分热烈

　　更多嘉宾分享内容，请关注公众号：HR的日常（sadhrd）

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11647 8月24日，Moka&摩卡研习社于北京举办2018招聘升级论坛11位名企人力资源负责人/副总裁莅临现场做嘉宾分享，500位各行业HR齐聚现场气氛热烈

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