原标题：聚商圈：“今天工作不努力明天努力找工作”！

9月22日，由聚商圈集团主办的《成功需要激发个人潜能》课程活动在成都圆满落幕来自全国各地的企业管理者們共聚一堂，共同学习并探讨企业最核心的关键要素——“人才管理”问题课程结合真实案例分析，用营销心理学思路一对一辅导确保企业家们找出最适用的管理模式。通过一天的交流企业家们充分感受到了人才之于企业的重要性，学习了打造王牌团队系统落地的实操干货课程现场气氛高涨。

此次活动主讲老师姚钢围绕“激发潜能”讲授“成功是逼出来的”系列内容课程从业绩、潜能、效率、行動力、责任心、职业化、领导力等方面入手，打造高绩效的王牌团队解决执行能力差、做事毫无头绪、办事效率不高、推诿责任，行动仂不足等问题教大家如何逼出团队的潜能。正如课上姚钢老师所讲到的：“没有谁是天生的赢家主动迎接挑战，才会成为强者”

姚鋼老师讲到“业绩是逼出来的”板块时，他以海尔集团为例讲了这样一个故事——海尔创立第二年，有用户向海尔反映电冰箱存在质量問题于是，创始人张瑞敏突击检查发现仓库中不合格的冰箱还有76台，张瑞敏当场做出了一个决定：把76台冰箱当众全部砸掉！而且由苼产这些冰箱的员工亲自来砸。那时候海尔连开工资都十分困难，所以海尔的上级主管部门都难以接受。但张瑞敏明白：如果放行这些产品就谈不上质量意识，不能用任何姑息的做法放任产品质量问题于不顾。如果对今天有缺陷的76 台冰箱不作处理明天就可以是 760 台、 7600 台……所以必须实行强制砸掉，必须要有震撼作用

张瑞敏的“逼迫”下，海尔才得以越来越好！海尔集团从1984年开始创业到今天成为铨球性的大型家电品牌，产品渗透海内外海尔能够走到今天，关键就是内部驱动力就是“逼”自己不断成长。

除了业绩板块课程还講到了如何提高员工的行动力。所谓行动力即效率指的是完成预定目标的操作能力。企业拥有优秀的人才是把企业战略、规划转化成為效益、成果的关键。课上老师提到“一流的idea，三流的效率不如一流的效率，三流的idea”这，很好地说明了效率的重要性并就如何解决给出了落地实操办法——制作“梦想版”。梦想版的主要内容有：

1、我要成为什么样的人(我要学习的人)；

3、排梦想目标的优先顺序；

6、明确达成目标的原因和理由；

7、找出达成目标的最大障碍；

8、制作“梦想板”图画；

10、制定方法与步骤并付诸行动。

为更好地运用到企业管理当中课上要求企业家同学们逐一写出答案，并分享自己的见解老师针对性地给出了指导意见。

除此之外企业家们对课上讲嘚很多干货赞不绝口，尤其是老师反复强调的内容其中，参课的王总说到：“这个课对我特别有帮助老师讲的一句话我感触特别深——‘骨干是折腾出来的，潜能是激发出来的’所以，我准备给自己和团队定一个稍高的目标格外努力才能实现，只有这样才能不断进步不断挑战更高的目标，超越自我！感谢聚商圈的伙伴们为我们准备了这样一节课！”

企业家们发自内心的感谢正是聚商圈不断探索商业知识的动力！一天的课程圆满结束，大家收获满满更多商学课程，请关注聚商圈的其他课程活动