领导最烦什么样的员工下属不贪为什么

一般来说领导喜欢以下这4类下屬,对他们的关照会更多一些:

作为下属肯定要听领导的话,这样领导才能管理好队伍,才能保证工作顺利推进

所以,领导喜欢听怹话的下属能够按照他的安排进行工作的人,因为公司里的人都能够做到这样的话公司运行会更加有序,工作会更加有效率

支持领導的工作,从听他的话做起这一点,希望大家能够做到

吃得苦中苦,方为人上人只有会吃苦的人,才能有收获才能获得自己想要嘚东西。世界上没有一份工作不是辛苦的毕竟天上不会掉馅饼,所以想要挣钱,就必须付出足够的劳动

领导也是会根据大家的付出給出相应的回报,做得越多机会越多,提拔越多


既然选择了你所在的公司,就应该付出全力尽心工作,对它忠心举个很简单的例孓,当有人做了对公司不利的举动时大家就应该及时组织或者告知公司管理层,以防止他们对公司造成威胁或者不良后果

这样的举动,领导当然会感动、会欣慰这样的员工,他们怎么会不喜欢、不照顾呢


任何人,对于对自己好的人都是喜欢的,领导当然也不例外对于真心待他们的下属,领导自然也会视为亲近的人

所以,既然跟着领导干活就也要为领导着想,尽力护着他们维护领导的声誉,协助领导的工作做一个体贴的好同事。

人心都是肉长的面对对自己好的人,领导当然投桃报李回赠自己的心意。


· 用力答题不鼡力生活

一般来说,领导喜欢以下这4类下属对他们的关照会更多一些:

作为下属,肯定要听领导的话这样,领导才能管理好队伍才能保证工作顺利推进。

所以领导喜欢听他话的下属,能够按照他的安排进行工作的人因为公司里的人都能够做到这样的话,公司运行會更加有序工作会更加有效率。

吃得苦中苦方为人上人,只有会吃苦的人才能有收获,才能获得自己想要的东西世界上没有一份笁作不是辛苦的,毕竟天上不会掉馅饼所以,想要挣钱就必须付出足够的劳动。

领导也是会根据大家的付出给出相应的回报做得越哆,机会越多提拔越多。

既然选择了你所在的公司就应该付出全力,尽心工作对它忠心。举个很简单的例子当有人做了对公司不利的举动时,大家就应该及时组织或者告知公司管理层以防止他们对公司造成威胁或者不良后果。

这样的举动领导当然会感动、会欣慰,这样的员工他们怎么会不喜欢、不照顾呢?

任何人对于对自己好的人,都是喜欢的领导当然也不例外,对于真心待他们的下属领导自然也会视为亲近的人。

所以既然跟着领导干活,就也要为领导着想尽力护着他们,维护领导的声誉协助领导的工作,做一個体贴的好同事

人心都是肉长的,面对对自己好的人领导当然投桃报李,回赠自己的心意

职场是个务实的地方,有的人却喜欢走捷徑明明需要踏实完成的工作,但他们为了让领导看到效率做事偷奸耍懒完成工作,以为能让领导另眼相看其实这种人才是领导最烦什么样的员工不放心的。

领导愿意交给你重要工作不仅是为了让你完成,更是在考验你一个做事不踏实的人最容易出差错,交给他们笁作只会让领导多操心

那些做事稳妥的人,他们不会为了完成而完成而是会细细琢磨怎么样才能更好完成工作,事前会沟通事后会反复检查,尽量减少差错不会让领导花时间返工重做。

做人做事都不靠谱的人哪怕能力在高,也不会得到领导的重用也不会有成功。

一个领导可能会带多个团队有多个下属。做为领导也不可能一碗水端平给到每个人机会,这时我们的格局就非常重要了

每个员工嘟有各自的本事,领导挑人不仅只看工作能力他们更注重下属是否眼光长远,有没有大格局

我们身边经常有目光短浅的人,他们在公司只图安逸舒服日常算计是怎么拿全勤,不被扣工资

这类人一般格局很小,就算有机会也不会主动争取他们从骨子里小瞧自己,哪怕他们实力不俗

而那些格局大的人工作对他们来说不止是为了养活自己,更是为了证明自己他们会积极主动去争取机会,也会为了自巳的野心勃勃付出实际的努力去学习他们也更容易得到领导的赏识。

一个没有大格局的人是很难担当得起重任的他们却少人生规划,隨波追流连向上爬的勇气都没有怎么会领导别人了。

站在高处的人他们目光足够长远不计较眼前的利益得失,一直努力向前走

一个目标实现了他们就会定下个目标,而不是停留在原地

经常听见很多人抱怨说,自己怀才不遇时运不济,总是得不到领导的赏识他们認为所有的失败都是别人造成的。

一个爱抱怨的人一定是个负能量的人天天上班都哭丧着脸,就像谁欠了他们钱似得还动不动就传播壞情绪,影响别人工作

坏情绪是会传染到工作上的,情绪不会工作态度也不会不好四处给公司拉仇恨借此发泄自己的情绪,这样的人呮会让领导天天给他擦屁股

人人都喜欢正能量的人,他们会带动所有的积极性把坏情绪转化为工作动力,阳光开朗的他们更会有好人緣领导最烦什么样的员工喜欢这样的员工,交给他们工作也不怕被搞砸

工作是一场漫长的投资,每个职场人都应该不断提升自己的技能把自己变得更优秀,我们要时刻提醒自己先做人在做事只有得到领导的喜欢,才能被领导看重认可得到重用!


· 高考志愿填报是┅件人生大事,加油吧!

第一是有真才实学的人

这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的,无论谁当领导你总要有人替他把工莋搞上去,只有把工作搞上去了领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用直接牵扯到自身利益。

第二是在某一方面有特长嘚人

这种人也许整体水平不怎么高,学识也不怎么广博只是在某一方面有过人的才能,比如吹拉弹唱这种人无疑也是受领导青睐的,因为在某一方面他能为单位赢得荣誉领导脸上也光彩啊。

第三是清正廉明两袖清风的人

这种人领导用起来比较放心,一来不会贪污單位的钱财二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声

这种人不会因干多干尐、获多获少而给领导脸色看,在工作上从不计较个人的得失,只有一门心思地干好自己的本质工作这种人领导用起来比较省心。

第伍是只做不说守口如瓶的人

有些事领导不得不做,但又不能自己亲自去做只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬唯恐天下不知,无形中给领导带来很多尴尬和麻烦在这些事情上,领导最烦什么样的员工喜欢只做不说守口如瓶的人这种人領导用起来称心。

这种人大多没有什么真才实学在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。但这种人却很得领导的赏识为什么呢?就因为他有广泛地交际圈子跟什么人都能见上面、说上话,很多事情都能替领导摆平这种人领导用起来比较轻松。

第七是能為领导排忧解难的人

领导也是人,总会遇到一些烦恼和困难而且有些事情自己出面解决又不合适,这个时候总需要有人能帮领导排忧解难甚至通过一些操作,背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了这种人领导用起来比较欢心。

无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象这样一来,很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬,从心裏他能开心地起来吗另外,领导接触上级领导的机会和次数比较多整天对别人陪着笑脸,心里很不舒服如果有人在领导面前陪着笑臉的时候领导的心里才会感到平衡。

有句俗语说天晴修水路,无事早为人领导用这种人其实是在替自己为人,假如有一天自己有事求箌人家亲戚头上的时候人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。用这种人无疑是领导在为自己铺路

第十是喜欢为领导找麻烦的人。

这种人玩世不恭、口无遮拦喜欢散播小道消息,并且报复心理极强对这种人领导采取压制手段显然效果不大,因为他不會犯大错够不上开除,只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬不分场合地给领导难堪。对这种人最好的办法就是利用他但鈈能委以实权重任,只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行

作为下属,肯定要听领导的话这样,领导才能管理好队伍才能保证工作顺利推进。

所以领导喜欢听他话的下属,能够按照他的安排进行工作的人因为公司里的人都能够做到这样的话,公司运行會更加有序工作会更加有效率。

支持领导的工作从听他的话做起,这一点希望大家能够做到。

吃得苦中苦方为人上人,只有会吃苦的人才能有收获,才能获得自己想要的东西世界上没有一份工作不是辛苦的,毕竟天上不会掉馅饼所以,想要挣钱就必须付出足够的劳动。

领导也是会根据大家的付出给出相应的回报做得越多,机会越多提拔越多。

既然选择了你所在的公司就应该付出全力,尽心工作对它忠心。举个很简单的例子当有人做了对公司不利的举动时,大家就应该及时组织或者告知公司管理层以防止他们对公司造成威胁或者不良后果。

这样的举动领导当然会感动、会欣慰,这样的员工他们怎么会不喜欢、不照顾呢?

任何人对于对自己恏的人,都是喜欢的领导当然也不例外,对于真心待他们的下属领导自然也会视为亲近的人。

所以既然跟着领导干活,就也要为领導着想尽力护着他们,维护领导的声誉协助领导的工作,做一个体贴的好同事

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在工作场所您一定不要惹恼领導者,否则您只能被拒绝边缘化和孤立。

前一段时间我堂兄跳到一家互联网公司做手术。坐在她座位旁边的是一个即将休产假的姐姐

尽管我姐姐很能干,但是她怀孕后对环境非常敏感总是喜欢抱怨公司与同事之间的缺点。抱怨公司的地面很滑抱怨工作系统,有时對幕后的领导说得不好

过了很长时间,堂兄也跟着她觉得公司不好,每天都在公司内部传递负面能量随着时间的流逝,堂兄的工作效率低下她的工作总是遇到问题,领导叫她去办公室批评她

堂兄觉得她没错,所以她和办公室的负责人吵架办公室的每个人都觉得她堂兄太无知了。

领导逐渐将原来分配给他的任务移交给其他人有时,当她在团队会议中举手时总是遇到领导者的直接反对,而许多想法根本无法实现

每天,她都不知道自己想做什么可以做什么,也没有人和她说话她感到完全孤立。

这就是生气的领导人的终结為什么有些员工得到领导的青睐并逐步崛起?而有些人总是被拒绝被边缘化和孤立?

实际上这一切都取决于您是否会与领导者保持良恏的关系,建立良好的关系领导者喜欢您,并且您更有晋升和加薪的希望但是如果您总是激怒领导者并使其成为领导者不喜欢你,那伱一生就没有希望

领导者最讨厌下属。有这四种行为您最好不要触摸它们中的任何一个,否则它们很可能被排除在外

1、领导者最讨厭下属,并且有以下四种行为

1.1在遇到麻烦时不会独立思考总是想依靠别人

当我想到我曾经遇到的同事时,我在做事时总是无忧无虑我沒有考虑任何问题,只是问我何时张开嘴这很容易影响我的工作进度。

一次另一方问我“如何在PPT中插入图片”。这个简单的问题实际仩在Internet上很清楚但是另一方不得不让我教他如何做。

有时我有些烦恼,问他问其他人但他跑去问领导者这个问题。领导者感到自己很無知并且缺乏工作能力因此他愿意与他讨论很多事情,并且只允许他在会议期间坐在他的座位上

有时,领导者会感到烦恼并会轻视他相反,他会抱怨自己太愚蠢没有解决问题。

在工作场所中必须说这样的低情商工人在所有大小公司中都很常见。他们要么被解雇偠么改变主意,努力提高工作能力不断进步;

您要么只能被快速发展的公司淘汰,要么自己找到更简单的工作然后逐渐被其他人甩在後面。

1.2只完成自己的工作而没有合作感

在工作场所领导者讨厌那种没有团队合作感的人。这样的人经常被抽离不喜欢与人打交道,也無法与工作中的人合作因此他们很容易遇到麻烦。

公司之所以能够赢得一场战斗恰恰是因为其员工紧密合作以实现目标,而成为特立獨行的人意味着公司效率低下

当同事总是需要帮助时,如果您愿意则拒绝帮助尽管对方什么也没说,但您内心的印象绝对不会好得多

1.3与计划辞职的同事同行,不时抱怨公司

领导人最不喜欢另一类人他们是喜欢抱怨的人,总是喜欢抱怨公司的缺点而不是思考如何改進。

这样的人就是公司的“手榴弹”可能会引爆,影响其他员工的正常工作并给整个公司带来负面情绪。

而且我喜欢参加“小团体”,与即将离职的员工打交道在各处散布负面情绪,影响公司的整个发展

1.4上班迟到,不守规矩地早退

特别是许多年轻人喜欢熬夜而熬夜已成为普遍现象。当员工总是迟到而早退并且不按照公司规定行事时。

领导者通常认为这种员工的工作态度不好没有纪律,还会導致其他员工变得懒惰和影响力

以上四点都是领导者不喜欢的行为。一旦受到冒犯领导者可能将您边缘化,甚至开除您

2、我们如何妀善并成为领导者值得信赖的知己

在阿里巴巴的人才库存矩阵中,员工曾经被分为五类:明星狗,老黄牛野狗和小白兔。

名人员工是具有较强能力良好绩效和高价值认可度的人员;狗是指有表现但没有团队合作精神的人;野狗是指有表现但不符合其价值观的人;牛指勤奋而不是什么有创造力的人;小白兔一文不值,认为它们比“坏员工”更有害尽管它们看起来无害,但它们正在默默地消耗整个组织嘚效率

360集团董事长周鸿yi在微博上明确表示,为避免死海影响公司部门负责人和人力资源部必须定期清理白兔员工。

因此如果您想成為领导者的知己,并且在工作场所无法替代那么您必须努力成为明星员工。

危机意识是指感知和应对紧急或困难时期的能力危机来自外部和内部。从外部环境的不可控制性和内部条件的可变性我们可以看到危机是客观存在的。

在单位中如果您失去危机感,您将整日陷入繁忙状态对事物缺乏敏感性,并逐渐成为“白兔雇员”

作为一名员工,只有保持在和平时期为危险做好准备的心态保持对奋斗嘚热情,直面缺点并不断努力,我们才能在工作场所赢得一席之地

通常,如果您遇到问题请自己考虑,不要急着问同事考虑备份計划和最佳计划,并给领导一个选择;

与比自己更好的同事呆在一起互相学习,互相学习;

完成自己的工作后请主动地热情帮助他人並赢得良好的声誉。

管理大师彼得·格鲁克(Peter Gluck)的职业理论提到了目标计划的重要性只有有目标时,工作源源不断的动力

在正常情况丅,您应该始终检查是否有明确的目标并且可以使用SMAET规则来帮助您定义目标。

SMART方法由五个英文字母组成:特定(特定)可测量(可测量),可达到(可实现)相关(相关),基于时间(限时)

——S代表特定,这意味着目标必须是特定的而不是被欺骗的;

——M代表可衡量的这意味着该目标最好是用数据来衡量的。

——A代表“可以达到”它指的是可以脚尖实现的目标,而不是太大不现实或太简单嘚目标。

——R代表现实意味着目标是真实的,可以被证明和观察到;

——T代表时限着眼于特定的时限以完成目标;

例如:我的目标是“今年工作良好”,而应改为“到今年年底我将实现100万销量并成为该部门的第一名”。

员工只有不断学习才能不断提高自身能力,拥囿核心竞争力这是与其他员工不同的本质。

具有超强学习能力的人即使起点很低,也能迅速超越他人成为领导者的知己和有能力的囚,但是如果一个人的学习能力低下,则难以保持持续的进步

我们如何养成不断学习的习惯?与您分享一些经验

与喜欢学习更多知識的人在一起。

泡菜的效果:将相同的蔬菜在不同的水中浸泡一段时间后在相同的条件下煮熟,它们的口味也有所不同

如果将员工与蔬菜进行比较,最接近该员工的同事就是蔬菜浸泡水实际上,就像我们所说的“靠近朱的那个是红色,那个是黑色的”

如果您想成為一个好人,可以与热爱学习的好人取得联系随着时间的流逝,您会变得越来越好

每天维持1个小时的学习时间

实际上,大多数人都以忙为借口懒惰是事实。

如果您每天强迫自己学习1个小时则可以进行质变并成为学习的大师。

2.4建立良好的人际网络

人们在工作场所中混茬一起即使他们努力工作,他们的人际交往能力也不强也无法得到发展。无论您是工作场所的新秀还是退伍军人都必须学习建立自巳的网络。

这些联系有时可以帮助您或多或少地成长在工作场所中建立良好的声誉,并使您成为稀有的精英

简而言之,在领导者的许哆下属中进入领导者的视野是一项相对艰巨的任务但这与您自己的努力和做事密不可分。

希望您可以从本文中学习逐步完善并成为领導者的知己。

您认为还有哪些其他方法可以使领导者像您一样

1、职场上“坏规矩”的人最后嘟怎么样了?

在知乎上看到这样一个话题:“工作多年你悟出什么职场道理,能让新人少走弯路”

当我把这个问题抛在群里的时候,萠友雯子立马炸锅:“就一句话别坏了规矩,别坏了规矩别坏了规矩,重要的事情说三遍”

雯子之所以有这样的觉悟,是因为年前她刚因为“坏了规矩”被公司辞退了

朋友雯子一直是个优秀的人,上学的时候成绩就名列前茅上班也是工作能力突出,但有时候就是聰明用错了地方

她一直觉得空降的主管能力不行,所有工作上的事情雯子都跨过了主管直接向经理汇报这让她的直属领导心生不满。

朂后导致的结果就是雯子被逐渐边缘化被穿小鞋,只能请辞

在辞职之前,她的直属领导对她说了这样一句话:“年轻人优秀是好事,但是你不懂规矩越优秀越出事。”

雯子那时候才知道自己的小聪明毁了职场生涯。

本想着向经理汇报自己的努力更能被看见却不知犯了职场禁忌:越级汇报。

给所有人的职场忠告:不要越级汇报别自己把自己绊倒!

2、职场最低情商:“越级汇报”

老炮儿说:“做囚得讲规矩。”说话之道处世之态都是学问,可是有人工作多年都没懂这道理吃了不少亏。

职场上最低情商最不受领导喜欢的行为僦是越级汇报。

(1)触犯职场规则打乱团队秩序

所谓没有规矩不成方圆,之所以一个团队有成员、主管、经理等就是因为各自的分工鈈同。

有些规矩虽然没有白纸黑字说明但是潜规则才更是每个职场人需要知道的生存之道。

站在公司的角度越级汇报的现象越普遍,公司的架构就越不稳定长远来看,对公司的发展也定无益处

站在领导的角度,每个员工都越级汇报自己就相当于有名无实,也说明哋位受到威胁自然对员工有意见。

职场上存在“破窗效应”只要有一个人坏了规矩,那么大家就会默认这是可行的团队就会松散。

莋为领导是不允许“一颗老鼠屎坏了一锅粥”的人存在的。

(2)边缘化严重搬起石头砸自己的脚

我们想一下,怎样的人会“越级汇报”

① 对直属领导有意见;

② 想要出风头走捷径的;

前两种人,就是用自己的小聪明挑战领导的权威

下属不尊重领导,自然也不会得到領导的尊重同样,也不会得到领导的重用各种晋升的机会也无缘,这等于搬起石头砸了自己的脚

第三种如果是被动越级,更高级的領导直接指派了任务给你那么在直属领导眼里,你就是威胁他地位的“眼中钉”自然会在工作中故意找你茬,难免会边缘化你让你主动离开。

3、学会正确汇报秒变 boss 身边红人

早些年有个很经典的真实故事:

一个北大毕业的高材生,刚到华为上班没多久就公司的经营戰略问题洋洋洒洒的给华为老大任正非写了一封“万言书”,任正非看到后批复:“如无精神病建议辞退。”

即使你有问题也应该是反饋给直属领导有领导作出判断,而不是自作聪明越级汇报只会让对方觉得你无视规则,是不可用之人

那么职场上我们该如何正确汇報呢?

(1)谁对结果负责向谁汇报

拿破仑说过一句话:“我下属的下属,不是我的下属”

对于员工来说,我上级的上级不是我的上级

在汇报工作的时候,我们只需要把握一个原则:“谁对结果负责就向谁汇报”

谁管理你你就该主动向谁汇报工作,如果实在是遇箌高层领导越过直属领导找你做事那么我们也要遵循两点。

第一点:遵守规则及时报告

凡需较长时间离开岗位的情况,立即随口向上司报告或告知同事转达。

如过遇到较复杂任务暂时无法预知工作难度和完成时间,需先请示上司说明情况再接受其他领导安排的越級任务。

这才是对领导尊重的表现

第二点:如实反馈,不要贪功

职场切勿耍小聪明想着大领导看重我,做了任务就能顶替直属领导的位置

一方面,接了其他任务势必会影响你的本职工作在领导眼里你就是分不清事情的轻重缓急,属于工作态度有问题

另外,如果领導焦点的事情没有完成你也没有想直属领导汇报,最后出了问题你有能力扛责吗?最后还是要直属领导给你善后

所以,不管是谁指派的任务我们都要如实反馈给领导。

对你的领导忠诚也是职场的一种能力。

(2)结论先行富有逻辑

除了不要越级汇报之外,我们在姠领导汇报时也要掌握一些小技巧,才能让自己的努力被领导看见

汇报要“结论先行,富有逻辑”

我们公司汇报工作使用的框架:PREP

先把结论说出来,不然对方就得在听你说话的同时不停地猜你到底要说什么半天没有重点,只会浪费领导的时间

比如着两种说法就一目了然:

员工A:今天开会,我们和客户都谈好了客户已经把协议带回去了,本周我会提醒他们内部讨论是否有结果

员工B:我认为客户囿合作意向。今天开会我们和客户都谈好了,客户已经把协议带回去了本周我会提醒他们内部讨论是否有结果。

不越级汇报时职场人嘚基本素养好的工作汇报,会给你的职场加分!

古装剧里江湖中人遇到争端,往往会抬出“江湖规矩”四个大字来

规矩,浅显地说便是行走江湖的指南,是侠客们行为准则

我们常说职场就是一个“大江湖”,你想要走的顺风顺水那就不能坏了规矩,遵循江湖的遊戏规则才是生存之道!

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