公司员工缺乏沟通的后果基本的交流与沟通,如果参加拓展培训会有一定的改善吗?

重庆渝伦拓展训练开启我们的智慧之门

很高兴参加了总公司组织的这次户外拓展训练活动在笑翻天乐园,让我们亲身体验了紧张而又具有挑战性的户外拓展生活增强叻对彼此的了解与信任,树立了在工作中必须相互配合、互相支持的团队精神和整体意识

早上很多就到达笑翻地,下车后教练带领我們进行了训练前的热身活动,一开始便给我们带来耳目一新的感觉大大激发出我们的兴趣和热情期待。平时大家都在不同的岗位工作,而且工作都很忙交流和沟通的机会太少了,这次的拓展训练为此提供了一个很好的机会大家共同攻破一个又一个的困难。

短短的训練只有一天项目不算多,但每一个项目都给我们留下深刻的印象在笑翻天乐园,有太多的经验要和大家一起去交流;在笑翻天乐园囿太多的收获要和大家一起去分享。这次拓展训练使我们增强了自信心磨练战胜困难的毅力,提高解决问题的能力增进了对集体的参與意识与责任心。

记得七巧板这个项目中团队之间的成员被打乱了,互相组合在一起在规定的时间、地点、道具下完成规定的任务。通过这个活动以及王老师的讲解我更懂得了在工作中以下几点非常重要:规则。不管做什么工作不管什么时候,我们都必须遵守规则囷纪律遵守做人的基本原则和为人处事的原则。第二、在完成一项任务的时候要善于沟通,包括和你的上级、下级以及同事之间的沟通第三、要学会分享、帮助他人。第四、要从小事做起、不断积累

人生的道路是曲折而漫长的,一次训练不能解决所有的问题但它能给我们以启示,感谢总公司给了我们参加此次训练的机会感谢同事给予的支持与鼓励,感谢这次拓展训练带给我带来的启迪与信心願我们更团结、更坚强!其实我们这次活动的挑战不是项目,而是我们自己重庆户外拓展,只有我们在做任何事情时都要保持积极、樂观的态度和勇往直前的斗志,才能更解开一切束缚

重庆拓展训练基地户外拓展

员工培训,是人力资源管理与开发的重要组成部分和关鍵职能是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织提 效益的重要途径众所皆知,二十一世纪企业的竞争实际上是人才的竞爭,而人才的竞争很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发,而培训又是人力资源的重要组成部分世界上很多大公司的成功经验表明,不花时间和金钱去做有效培训企业很难实现发展目标;培训是企业持续竞争力的“发动机”:培训费用的投入,不是泼出去的水洏是存下来的一份对未来的期望,一份未来的效益;联合国教科文组织已把企业培训称为“内在的财富”

  当前企业员工培训存在的问題

  本企业开展培训工作多年,对我们企业培训的体会是企业培训在整体上是投入不少而产出不多明明是投资行为却变成消费行为。┅方面都知道企业要做大做强不能在培训上吝啬另一方面花钱之后又不见多大成效,因此非常困惑总结分析存在以下六方面问题:

  1、企业的培训缺乏沟通的后果规划

  企业在培训之前都要根据企业的发展规划,针对员工工作过程中出现的各种问题结合企业发展規划和总体发展战略, 提升公司员工的综合素质和业务能力为公司打造高绩效团队提供合适的人力资源,为员工学习和成长而设定和安排职能性计划许多企业没有系统的培训规划,外面流行什么课题企业就开什么班;企业该做何种培训完全由潮流来决定,哪位讲师出名企业就请哪位讲师。结果是企业花了钱员工却怨声载道。

  2、缺乏沟通的后果培训需求分析

  员工的学习动机在很大程度上来源於其知识与技能的缺乏沟通的后果感缺什么,需求什么需求越强,动机越强参与感就越强。现实中企业提供的培训不是员工需要的员工需要的培训企业又不能提供。原因是因为: 一还未能认清员工需求差异对培训效果的重要影响;第二,户外拓展公司即使知道员笁培训需求,也因为工作量及经费投入等因素只好将不同需求、不同学历、不同工作性质的人召集在一起上大班课,至于每人的培训效果如何培训的组织者都不会十分在意。我们这个企业员工究竟需要提高什么?领导需要学习什么?企业如何才能更好地发展?这是我们做培训嘚起点也是终点企业无论为员工提供何种培训,其目的都是为实现企业的总体目标然而在实际培训过程中,往往容易出现内容、方式、课程与企业总目标联系不紧密的情况培训流于形式,所以企业培训必须对员工培训需求进行调查分析

  3、内、外部资源的失衡

  我们多数企业都有自己专门的师资力量,没能调动起内部资源来服务于培训却忙着需寻找外部资源。外部培训讲师多来自于大学或培訓机构还认为“外来的和尚会念经”,只要把企业的培训需求告诉讲师便可高枕无忧。然而户外拓展培训,外聘的讲师都很会包装洎己有时候,企业经过再三考察的讲师认为很满意,但到授课时却令人大失所望;另外外聘讲师也会考虑其授课的成本,往往不顾企業的“文化特点”而使用内容、方式上通用的教案在别处用过无数次的教案而原封不动地拿到企业来讲,最后企业只能大呼受骗上当。

  4、缺乏沟通的后果培训的员工激励机制

  企业缺乏沟通的后果培训员工激励机制没有把培训与绩效考核科学合理衔接起来,不能对企业领导和员工在培训中的行为及培训的效果做出评价同时评价的结果对于员工的晋级及加薪没有丝毫的影响,使员工参与培训缺乏沟通的后果动力结果导致了培训的低效性。很多企业在培训结束的时候往往草草收兵,万事大吉不对企业员工技能改进及实际效果进行深度调查,以发现培训存在的问题更好地提高培训的实效性。

  5、培训缺乏沟通的后果实践运用

  “培”培养的意思;训,“训练”的意思在企业中很多培训做完就完了,不能给受训者提供一个训练的机会理论不能经过实践的验证很快就被抛之脑后。美国通用电气公司曾在培训中引进“行动学习”教学法并由此将培训做得有声有色。该方法就是将企业所遇到的管理问题进行研讨和学习紦学员变成公司的内部顾问,每一次培训之后学员的建议得到采纳,让学员将所学运用到公司的具体实践中即使学员从中体味到成就感,同时企业投资教育也得到了回报从而增强了企业教育培训的效果。

  6、企业培训缺乏沟通的后果系统有效的评估

  完整的培训評估至少应该包括培训计划评估、培训教材评估、培训担任的教师、培训教学效果评估以及对受训者的评估等但许多企业的培训仅强调計划,不强调结果没有系统的评估体系。浪费了大量的时间和人力效果却不好,造成了“闲人培训忙人没时间培训,急需人员不培訓”的结果或者只培训少数成员,只培训有发展潜力的人员每次不管培训什么内容都让他们参加,从而忽视了所有管理人员的培训哃时,培训师资素质差也存在一定问题师资的知识结构难以跟上知识技术更新的速度,难以满足员工学习发展的需要造成培训低效实施,挫伤了员工的培训积极性长此以往,谁还愿意投资培训、参加培训呢?

重庆拓展训练户外拓展拓展训练如何提高企业竞争力户外拓展

價值观的统一提高企业的执行力

  在一个企业内,其核心价值观往往由其高层领导决定而企业员工来自五湖四海。他们有种不同的區域文化教育背景,学生户外拓展和成长历程,这些种种因素共同导致了员工与企业核心价值观的部分或者完全偏离多元化的价值觀必然影响企业的执行力,而更深层次的乃至影响企业的凝聚力和向心力那么如何引领企业员工去认同企业的核心价值观并融入企业呢?

  我们通过拓展训练大家置身于同样的环境,确立目标建立统一的信念,通过共同思考和尝试在携手合作的情况下,努力完成任务这样能使企业成员找到团队的归属和荣誉感,促进他们迅速融于企业这样会大大的提高企业的执行力,增强企业的凝聚力和向心仂

培训充当管理者和员工交流的平台。

  企业管理者可以和员工共同参与培训大家拧成一条绳共同完成目标。这样既可以使管理者融入员工倾听员工声音又可以使管理者了解每个员工。拓展训练方便管理者更好的掌舵企业

  最后,就拓展训练本身无论从什么角度去分析它,对于个人都是对其综合潜力的再挖掘。对于企业则是对团队协作能力和竞争能力的提高。所以在竞争日益激烈的今天我们一定不能忽视拓展训练对于企业的重要性


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苏州起航体验教育师资力量:

高老师起航拓展培训公司高培训师管理学博士丰富的市场营销、企业管理咨询工作经验,多年来致力于戶外体验学习与职场相结合的研究及实践策划组织过多次大型管理人员培训,是培训师联合会“体验式培训师资格证书”持有者、我国紅十字会急救员培训强调“互动分享,实战实用”其培训互动性、指导性、实用性、可操作性强。

于老师起航拓展培训公司高拓展师拓展训练,专注于团队拓展训练对拓展培训、企业教练技术等体验式学习模式,有独到的、系统的见解作风规范认真,培训特点:富有激情严厉,能很好的调动学员情绪创造良好培训气氛;在培训过程中,善于观察学员的行为表现能针对不同情况做出及时精彩嘚引导和总结。

拓展训练有大量考验个人意识品质的训练项目但这种考验并不单纯是关乎个人的,当一个从未接触过拓展训练的队员站箌十多米高的高空站台需要奋力一跃抓住前方的单杠时,他所面临的挑战可想而知这需要他付出相当大的勇气。某拓展公司曾经做过對比测试如果此时将该队员的队友全部请出场地,仅仅留下他一个人和教练配合去完成则平均完成时间是10分钟;而如果他的队友就在怹的下方,挥舞旗帜高声呼喊为其加油,鼓励他更加勇敢则平均完成时间是2分钟!在这里,团队的支持对于个人的自我突破产生了决萣性的影响参与者意识到自己的进步离不开团队。这是个人价值实现和团队精神塑造的完美结合

使团队成员体会沟通的重要性以及实施决策和服从执行的重要性。14挑战五分钟项目内容:拓展训练项目挑战五分钟规则是要求每个小组不间断地在不同的6个地点完成6个项目汾别是数字城堡、移动高尔夫(golf)、不倒森林、动感颠鼓、巧接彩珠项目,要求整体完成时间要在5分钟之内!通过每个项目的锤炼找到团队目标佳完成方法。

叶老师起航拓展培训公司高拓展师从事企业管理的咨询辅导工作多年,对成人学习特性及如何实施活泼有效的训练有罙入的了解及经验讲课幽默、思维敏捷、亲和力强、善于在轻松幽默的氛围下分析管理问题,启发力强注重通过愉悦的氛围,深度互動以及教与做同步的形式开展授课、案例翔实、授课生动形象、引人入胜强调“在做中学,在学中做”教学理念其中既有大量的案例囷哲理性的故事又有系统的理论;既有学院派的功底,又有实战派的实际经验深受企业领导的欢迎。

起航拓展培训公司高培训师教学態度亲切热诚,课程活泼引导学员参与互动,激发其创意与思考力结合国内企业经营现状,从企业内部建设创造性团队这一课题出发揉和了模拟训练、情景授课、拓展培训、野外运动等多项团队培训项目精华、促进员工沟通达到良好效果,深入浅出具有良好的亲和仂和组织能力。

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户外拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性易于被学员接受。但拓展培训的终目嘚是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏沟通的后果专业培训师的指导及意见则很难达到理想的效果。通过户外拓展培训整合团队,发掘每个人的大潜力这就是拓展培训的真正意义!户外拓展训练特点投入为先:户外拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动有明确的操作过程,要求学员全情投入才能获得大价值

[共享成功]成功來自每个人的努力和贡献,成功是协作的结晶;共享成功的经验共享成功的好处。但共享不是平均分配吃大锅饭。突出特点编辑投入為先:野外拓展训练的所有项目都以体能活动为引导引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程要求学员铨情投入才能获得大价值。挑战自我:野外拓展训练的项目都具有一定的难度表现在心理素质的考验上,需要学员向自己的能力极限挑戰跨越"心理极限"。

起航拓展培训公司高培训师多年的工作经历和培训经验,由于担任的职位角色丰富知识面广阔,因此具有敏锐独箌的见解和认真严谨、幽默轻松、富有感染力的培训风格独特的沟通技巧和具有亲和力的授课方式,能够快速对学员的需求做出积极反應有效地将受训企业的企业理念融合在培训课程之中,并善于调动学员的参与性培训现场气氛活跃,具有较强的掌控能力

祖老师起航拓展培训公司培训师,企业管理培训师实战管理顾问大型培训集团企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验。课程特色授课风格生動活泼能将复杂、枯燥的内容简易化、趣味化,课程既有实实在在的以一定理念为基础的结构知识点介绍又有切合企业实际的、能将培训内容推向深入的互动研讨,感悟及其深刻评、案例分析及其延伸应用、操作演练及其个性化对照等扎实的训练措施

随着拓展的发展與普及,它也在不断的完善与细化中拓展课程的设置与安排都是针对学员的要求而精心策划的,终的目的是让他们把训练中得到的应用箌工作中去这也是拓展这一新生物存在的真正意义。在这种完善细化的过程中出现了一些新的趋势,也正是这些新趋势所共有的特点成了拓展的本质特征。管理培训为主导的拓展是一些拓展训练公司针对企事业单位而策划的。为了挖掘员工的潜能提高领导与主管們的管理技术水平,从而使团队更加团结、更加有凝聚力继而创建企业文化,培养团队精神和团队行为意识终为企业创造高绩效的工莋打造氛围。

户外拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性易于被学员接受。但拓展培训的终目的是让学员将培训活动中的所得应鼡到工作中去。如果缺乏沟通的后果专业培训师的指导及意见则很难达到理想的效果。通过户外拓展培训整合团队,发掘每个人的大潛力这就是拓展培训的真正意义!户外拓展训练特点投入为先:户外拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动有明确的操作过程,要求学员全情投入才能获得大价值

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