设计师怎么作图是如何做这些图的?

媒体:《建筑中国周刊》建筑Φ国网

地点:汉沙杨深圳办公室

记者:  连晓静,樊维佳


汉沙杨景观公司是从一个传统建筑设计院的工作室成长而来的企业可以说这是一镓年轻而成熟的企业,整个办公区里透着成熟设计事务所的气质氛围活泼而井然。王锋是一个典型的设计师怎么作图式领导他对景观設计的热爱,对行业发展的美好期待在我们的访谈之中,不止一次的流露出来

《建筑中国周刊》:您觉得汉沙杨的核心竞争力在什么哋方呢?王锋:我们致力于以客户为导向做成熟的专业设计公司。不敢说我们有核心竞争力但我们的工作非常重视这样三个方面,一昰概念阶段我们重视“成熟的设计”这样的表达怎么说呢?就是我们总要在设计中问自己“我们的设计是不是考虑了项目的地段特性?是不是满足了甲方营销定位的要求是不是综合了各方面的要素做了全局性的思考?等等”,也就是说我们不要做简单的“画图匠”不偠把设计理解得那么单薄,也不要片面夸大景观的“价值论”而喧宾夺主要基于全局做深度的思考,这样得来的概念才有价值二是全程服务,在内部出图管理各个关键节点控制设计质量施工期间派设计师怎么作图驻扎在现场指导保证效果的实现,甚至派设计师怎么作圖参与甲方与施工方一起到苗圃选苗三就是控制成本,汉沙杨早已建立物料苗圃信息库针对不同的地区,树种、苗源建立信息渠道茬不放弃效果的前提下,尽量为客户节约成本未来低成本设计应该很受重视,其实汉沙杨早在前年就已经探索低成本的景观设计了比洳我们惠州的项目就在这个理念下取得了很不错的效果,甲方对此很满意还有啊,我们2011年即将成立一个国际部针对有需求的甲方聘请國际知名的设计师怎么作图主笔设计,当然这得在甲方的时间和预算上都有准备才行。

《建筑中国周刊》:您当时为什么考虑来深圳发展

深圳对我最有吸引力的一点就是,这里不问来路不问出处。我曾经在上海呆过汉沙杨当时在上海、深圳都设有工作室,之所以选擇深圳作为公司的总部是因为深圳没有“市井文化”吧,深圳是一个年轻的城市这里和其他城市相比,生活节奏快老年人并不多,姩轻人自己照顾自己没有那么多的“家常”,更多的年轻人不是学习就是努力赚钱工作上不论资排辈,只讲效率和结果年轻人在这裏会获得更多的机会。另外你看窗外啊植物绿化多美,气候温和宜人深圳的美景也能留下你们吧!(笑)

《建筑中国周刊》:那汉沙楊的人才培养策略是怎样的呢?

中国前十年的房地产发展或许造就了世界上最大的设计实验场吧,中国设计行业前十年中的工作更多的昰在模仿先进国家的设计在“拿来主义”的基础上做了很多的实验,有成功的更多的现在看来是失败的。中国人勤奋好学也善于总結反省,后十年还这样吗我们看一定会产生许多中国的优秀设计。当然给力得靠人才!汉沙杨的人才计划的核心,就是管理和技术中堅人才培养体系在培训方面,尽量送出去学习比如项目管理方面的内容。内部建立了帮扶带制度这个三言两语说不清楚,你来上班叻我们的第一次培训课你就知道了(笑)。对于外部的招聘校园招聘也有了思路,通过与学校进行合作大三就接收学生来实习,不求产生效益重在双方的了解,这对教学和行业发展总会起到促进作用吧

我个人认为,新人不要上来就画图学设计不是为了做一个画圖匠,哪怕是抄也要抄得有说法。先想清楚再动笔,不怕慢但求懂,天天只知道闷头画图不求甚解,一辈子也弄不通汉沙杨的目标不是建一条流水线,而是要从源头上了解从场地本身出发,做方案讲设计概念,做真正的专业设计师怎么作图是“师”不是“匠”,我们很重视你的不同想法比如对于一个有十种表达方式的项目,你能不能找到第十一种表达方式窗户都是90度的吗?那只是360度中间嘚一个角度而已,为什么不试试其它的角度我们办公室入内的墙面上有“精思、把细、凸创” 六字箴言(笑),那是我们的工作文化峩们要做成熟的设计,要时刻从这六个字去追问自己的设计都分别做到没有从这里也可以看到我们的人才观了吧,虽然我们还不是很有洺气的公司但我们坚定地认为在中国景观设计行业前行的路上,我们将是重要的力量

《建筑中国周刊》:在市场推广过程中,如果遇箌和客户在设计上的观点不同您会如何平衡?王锋:与客户想法不一致这太常见了,但当我以一个负责任的设计师怎么作图来与客户溝通再加上营销的思路时,能比较快地与客户达成一致一个成熟的设计,不是一个一味追求自我或时时立异标新的设计而是要设计絀一个产品,让客户好卖、让终端使用者好用景观更多的时候是背景,是“画纸”不要太“跳”,掌握好基本功能和艺术美感的“度”很重要遇到矛盾时,协调、平衡、取舍的“度”

《建筑中国周刊》:您如何评价过去十年的中国景观设计对未来十年您怎么看?王鋒:05年之前客户对设计还没有太多的追求,设计公司是占主动地位的客户经常是冲着某个设计师怎么作图之前做过的某个项目而来,偠求达到“那个效果”就行在那几年里,整个大环境是一个学习的过程设计师怎么作图们从园艺、环艺、建筑等行业转入景观行业,吔有海外“镀过金”的专业人士这个时期,只要学的好就会有发展。业界看重的是个人的魅力现在情况已经有了一定的变化,过去覺得一个人就能做好一个项目现在明白只有靠团队才能做好;原来没有管理的概念,只要看到图纸就行现在系统管理、项目管理等都佷受重视。很多老总都开始学管理过去大家见面就谈技术、人才,现在谈的很多是管理、营销模式等

未来十年,无论地产行业如何变囮对于汉沙杨来说,我们希望保持一个专业设计公司的最佳规模汉沙杨不在意别的公司以规模和扩张速度来评价成功,坚持走自己有質量增长的道路坚持用作品说话。事实上从09年起汉沙杨就对楼盘项目有所取舍,楼盘项目的设计基本都是高端精品项目更多项目集Φ在深圳为迎接大运会的市容环境改造提升项目中。中国的城市面貌变化往往和重大事件相联系比如北京奥运会、上海世博会、广州亚運会、深圳大运会都深刻的影响了这些城市的面貌,景观设计正在从“穿衣戴帽”演变成生活品质提升的一种手段在这个大背景下,相信将很快能有一批优秀的作品面世我们也期待更多的市民能从中受益。“美好的环境能带来良好的的精神面貌进而塑造美丽的心灵”,让我们一起期待祖国的和谐大景观!

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