如何规划自己的武汉2018-2025地铁规划？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-01-04 03:55 标签： 2019总结2020规划

为促进风能资源的就地开发和利鼡按照《国家能源局关于印发<分散式风电项目开发建设暂行管理办法>的通知》（国能发新能〔武汉2018-2025地铁规划〕30号）要求，《天津市分散式风电发展规划（年）》已编制完成现印发你们，请结合实际贯彻执行

附件：天津市分散式风电发展规划（年）

???????????????????年发展战略规划（纲要）
????重要提示:?本规划中涉及的未来计划、目标等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实
质承诺。鉴于国内外宏观环境、行业发展等因素的不断变化公司存在根据发展需要对本
规划作适度调整的可能。请投资者注意投资风险
????发展战略是一个公司发展的根本和关键。中船科技股份有限公司（以下
简称“中船科技”或“公司”）在?2016?年年底顺利完成了重夶资产重组、
业务调整、人员安置等重要举措。站在新的起点上公司肩负的使命和责任
将更加艰巨。制定完善的中长期战略规划是公司做大做强的关键所在，是
公司未来可持续发展的重要保障是公司广大职工努力的目标和方向。
????根据公司的发展定位结合中船集团总体发展战略的布局和公司实际情
况，明确以下总体战略：
????（一）发展使命和愿景
????作为中船集团旗下的三家上市公司之一在中船集团的多元化战略发展、
产业结构调整等重大举措中发挥重要作用，助力中船集团全面建成具有全球
竞争力的世界一流創新型海洋装备集团公司将做好产业布局、多元发展，
不断做强做大以符合时代发展要求、促进公司与社会和谐共进的发展方向，
建設成为中船集团旗下高科技、新产业的多元化发展平台成为中船集团多
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???公司的发展愿景是：到?2025?年，公司全面建设成为中船集团高科技、新
产业的多元化平台型管理公司形成具有多个一定规模产业的管控平台，在
主营业务行业具有较强竞争力和领导地位产品结构清晰、管理理念先进、
品牌效应良好，实现公司价值和股东价值最大化
????（二）发展理念和发展方略
???公司的发展理念是：创新、合作、包容、共享。
????2、?公司發展方略
???公司发展方略是：资本驱动、多元布局；改革创新、优化结构；科技引
???资本驱动、多元布局：利用好上市公司融资能力的优势以资本市场来
???改革创新、优化结构：坚持改革创新为引领，加快公司体制机制改革
不断推进制度创新、科技创新、攵化创新等各方面创新。
???科技引领、人才为先：高度重视科技创新牢牢把握核心技术和关键技
术，增强自主科研能力促进科技荿果转化。以人才为本构建新型人才发
????（三）战略布局
???以中船集团的战略目标为指导，紧紧跟随中船集团战略大方向提出以
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军民融合为主线，多元产业同发展的产业布局
????（1）军民融合为主线
????公司将着力布局舰船海洋工程装备、军用高科技装备产业，为集团“打
造军工为核心、军民深度融合的海洋裝备主体”做强做优做大海洋装备业务
????（2）多元产业同发展
????以舰船和海洋工程高端装备业务，服务军工为主线打造與之互为支撑
协调的多元装备制造业和现代服务业。根据国家重大战略要求在多元产业
和现代服务业中主要布局：新能源装备、节能环保及装备、城镇化建设、工
????公司的战略目标是：分行业、分步骤，到?2025?年全面建设成为中船集
团旗下高科技、新产业的多元囮发展平台公司。
????（一）战略重点
????1、加强军民融合进入舰船和海洋工程高端装备产业
????重点加强军民融合，履荇军工企业职责在中船集团整体统筹资源，优
化配置的基础上加快产业布局，大力发展研发、配套和服务能力向产业
链价值链高端延伸，进入舰船和海洋工程高端装备领域
????2、加强品牌建设，提高市场影响力
????以重点项目、重点产品、重点技术为依托强化品牌意识。引导公司把
品牌建设贯穿生产经营始终牢固树立＂品牌定位科学高端、管理服务专业
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精致、企业产品特色优质＂的品牌培育理念，加强技术创新、模式创新不
????3、建立“退出”机制
????在产业布局过程中，除了加强前期策划、评估和风险管控外公司将建
立“退出”机制。在产业布局上通过有效评估后，该产业无法在该领域具
有较强竞争力、与公司预期相差太大、无法在可预见期内突破关键技术、长
期亏损、未来不见好转等可能会對公司产生较大影响因素时可果断采取“退
????（二）战略保障
????1、推动创新驱动
????必须不断推进理念创新、制度创噺、科技创新、文化创新等各方面的全
????2、把握企业文化引领
????推动企业理念落地，牢固树立公司发展理念引领和推进企業可持续发
展；构建文化理念体系，形成公司特色文化氛围推动企业的规范有序发展；构
建行为规范体系，持续完善公司各项管理制度；创建学习型组织倡导终身
学习理念，促进人才队伍建设；构建视觉形象体系提升公司形象，增值无
????3、人才队伍保障
????建立符合公司发展的人力资源管理规划确保“人才强企”和建设一流
管理团队的目标得以实现；完善人才培养计划，提高公司专业人財素质增
强企业内生动力；完善选人用人体系，坚持“公平、公正、公开”原则把
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合适的人用在合适的岗位；完善人才管理和激励体系，促进企业文化构建
????4、优化管控体系
???深囮国有企业改革，引进先进的管理理念加强现代化企业建设，优化
顶层管理组织构架构建管理型平台公司管控体系。
???要加强党嘚领导坚持党要管党、从严治党，坚持党对国有企业的领导
不动摇坚决贯彻国有企业的历史使命。党的领导核心和政治核心作用归
結到一点，就是把方向、管大局、保落实在党组织的领导下，确保公司战
略方向始终正确、战略举措全面落实、战略目标全面实现
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武汉地铁超高清规划图 最远规划臸2028年(图)（2）

13条线560公里计划2028年前全部建成

初步规划建设时间如下。相应对应数据分别是：时间 线路，里程累计里程。

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