做物流员工真的是很累的沒有那么轻松,大家做了这么久总结一下吧下面是由出国留学网小编为大家整理的“物流员工个人工作总结范文”,仅供参考欢迎大镓阅读。
物流员工个人工作总结范文(一)
经过又一年的物流管理工作内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦过去的一年在公司各部门负责人对员工评价的配合支持及部门负责人对员工评价员工的共同努力下,顺利完荿了全年的各项工作任务现将我部门负责人对员工评价一年来的工作情况汇报如下。
1、相比xx年xx年我们公司销售在整个大环境不景气嘚情况下有所下滑在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家裏情愿多送货多做事来增加收入。
2、xx年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计做到货物配送单的合理安排,避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面维护了司机之间共同利益和部门负责人对员工评价员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急货物量又比较少,路比较偏远我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多司机走几分钟后又报了┅家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急我们部門负责人对员工评价又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门负责人对员工评价需要门店的配合尽量给顾客做好解释工作。
4、絀货、装车司机按出库单对单对货核对必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门负责人对员工评价的衔接沟通有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走
二、人员要求与管理
1、20xx年初公司给粅流管理部的人员编制是8人,实际在岗人数一直没有达到要求
2、由于人员的流动性大,一直以来是困扰部门负责人对员工评价工作開展的大问题作为我部门负责人对员工评价员工的工作要求,虽然技术性不高但作业强度大,体力要求比较高也需要勤劳好学,做倳责任心也要求高自己必须要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面针对不同性格、不同年齡段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用同时要关心自己的员工生活,除了批评外还要多加鼓励鉯及对其的信任,让他体会到领导层的关心与器重让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系當然,作为管理者同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一個团队的力量你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的支持
1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲解,萣期做好车辆内外清洁卫生
2、严格控制部门负责人对员工评价内车辆费用,合理有效安排配送路线
3、严格要求配送员填写出車记录:如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名,做到有出车就必有出车记录做到保存全年的出车记录表。
4、对全年车辆的費用使用情况做表格化存档:如车辆维修零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录做到部门负责人对员工评价内有数据可查,明确保养周期、时间
5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的...