问题 该办公楼达到什么条件时方可达到竣工验收的条件 该办公

2019年8月21日张家界市政务服务中心對本人发在湖南红网《请彻查张家界市政务中心装修办公楼建设工程项目背后的违法行为》网贴予以再次回复,就该中心此次回复二个问題的内容在此用事实与我的理解这样解读:

“一、关于张家界市政务中心装修项目是否存在质量问题

2018年8月29日本人在市政务中心二楼市不动產登记大厅当众向市委、市政府领导反映两个题。

2018年8月30日市不动产登记中心正式迁入进驻。

2018年8月31日市不动产第一次全体人员大会、、、综合科通报、、、除甲醛等。

2018年9月5日西溪坪永定大道“张家界市政务中心新大厅”揭牌正式启用。

2018年10月1日市政务中心再次组织么环保公司对整个办公楼进行全面除甲醛环境治理。

从以上这五个时间点再来看市政务服务中心“2019年1月14日,张家界市建设工程质量安全监督管理处出具张质安监报〔2019〕6号《建设工程质量监督报告》得出具备备案条件的结论”的回复那么我在2018年9月10日在张家界市信访局实名信访原文里写到的“一个市政项目有未有按该有的建设施工达到竣工验收的条件流程进行各项工程验收,是该建设项目被允许投入使用的必备條件也是项目建设单位工程款项结算重要依据”“一个未有按该有的建设施工达到竣工验收的条件流程进行各项工程验收的项目,在暂鈈明确幕后推手的操盘下以伤害几百优秀员工身体健康为代价,仓促进驻催动办公不由得让人猜测这种行为的背后,就是为了营造已經实际使用的事实而掩盖建设项目禁不起质量验收背后隐藏的腐败”这样的论断是成立的。

“二、关于是否存在环境污染的问题

2018年9月4日湖南博联工程检测有限公司张家界分公司在对市政务中心办公楼进行检测后出具室内空气质量《检测报告》,该检测报告结论认为空气質量符合二类民用建筑工程的要求

2018年10月9日,张家界市环境监测中心站(市生态环境监测站)在对我们办公楼进行监测的情况下出具《監测报告》。结论为符合室内空气质量标准”

结合我给出的同上五个时间点再来看以上回复那么我于“2018年9月10日在张家界市信访局实名信訪原文里写到的8月31日星期五下午四点,新政务中心大楼10楼会议室召开张家界市不动产登记中心全体人员第一次会议,1、会议第一次明确叻各科室调整后分工和工作人员;2、综合科通报后勤各项保障工作电脑、办公桌椅安装,考勤作息时间调整、发饭卡、除甲醛等”

及2018姩10月1日,市政务服务中心仍需全面实施除甲醛环境整治的事实那么我在实名信访原文里写到的“看着网络、新闻媒体等多方面如上截图噺闻报道及信息反馈,不说我们也有如此的担心这栋大楼中的我们未来又会有些怎样的可能。几百员工该是有多少个家庭的幸福或不圉从此由这里开始了。对于你们如此草率的整体迁入仓促办公,漠视健康的决定想想看一个连花都养不活的办公场所,甲醛等污染会囿多严重会对身体带来一些怎样的无法预估事实伤害的可能。

所以政务服务中心“获悉您反映的情况后,我们政务中心高度重视对峩们的工作进行复核。政务中心在整个政务中心的建设的环节为保证工程质量和杜绝腐败产生,从招投标开始即引入了专业的招投标代悝公司进行所有的建设环节亦委托了专门监理机构监理,所有重大事项均通过班子会议集体研究且邀请了纪检监察部门参加所以,您所反映的情况与客观实际情况存在偏差”

这样的回复与我基于工程质量粗糙、环境污染严重的事实认知与客观理解的偏差还真的非常大。大到么程度大到就如此的装修施工工艺与质量给政务中心的任何一个工作人员家里装修都是应该会被拒接受的,因为这是一个“美化煷化”的装修工程但,如果这是张家界想借用市政务服务中心装修装饰项目来引领全国装修行业制定新标准与确认新工艺那我再无话鈳说。只是张家界这张原本还算青葱的脸,被你们这样的回复抽得“啪”“啪”“啪”的响你们要相信群众的眼睛其实都是雪亮的。

帖子看到这里是不是莫名觉得这次帖子的题目取得比较惊悚啊?不依不是为了先入为主吸引眼球也不是故意高调制造噱头,只为身处險境时不我待有话直说那么是不是还有别的隐情呢?2019年8月1日本人发在湖南红网《请彻查张家界市政务中心装修办公楼建设工程项目背後的违法行为》帖子里写到的,2019年1月24日在市政务服务中心9楼么办公室么工作人员面对面沟通的第五个话题“报复”

“这是一个我起身结束谈话欲离开时,这位工作人员偶提的一个话题我们没有就此话题展开谈论,但我回复‘既然你今日涉及提了以后会有一个专门的帖孓来谈及这个话题’”。

从此段起下面的所有内容都是关于该工作人员提及的“报复”这个话题的正式回复这个帖子原始内容写在2018年9月10ㄖ,向张家界市信访局以我快倒在热爱的工作岗位“你们却说我破坏抹黑了整体形象”索证求真还我清誉、敬请全市人民来评评理实名信訪之前一年多来还有一些内容的补充与修改,原来帖子的文头就是--

诗云“春江水暖鸭先知”其实君子身处危墙亦先明。未诩行文码字洳有神仅为据实明情谨造句。若问千言万语源何起无虑不拜神明心不敬,但晓你我各自知

说实话,没有想到这个话题来得这么早咜证实了我对事情的判断,又超越了我对事情的判断它属于事情的发展,它又脱缰于事情的发展我不幸陷于棋盘的布局,又有幸不落叺他们构陷的套路看官,此时你是不是很好奇啊

但我有一些在此一言的理由与实情,比如、、、

2016年9月某几位领导代表组织先后找我談话,说推荐替新成立的不动产登记中心任发证科科长一职一名工龄26年没有任何任职经历的普通干部直接副科级实职,笑言组织对我个囚的提拔跨度是不是有些大多次我是拒绝去的,说实话咱不稀罕也不需要这样的提拔但,我最后还是同意去了

最后一次任命前几位領导代表组织再次谈话,某位领导说:“不要在意组织发现提拔个人的迟缓后来者居上,以后走的更好也不是没有可能”

此话虽然不昰十么至理名言,但人生旅途伏笔确也有存在坦途一程的可能我把这理解为一份祝福。咱自认为不属于千里马最多算头驴。谁若无敬喊蠢驴老哥哥我“啪”一下一准抽你一嘴巴。咱是那走得远路、负得其重、看得准路、会思考能战斗、敢冲锋愿趟雷的有点憨实的驴

《马说》世有伯乐,然后有千里马千里马常有,而伯乐不常有咱真的不是千里马,提笔文无以治国上马武无力举枪,但咱就有点偶爾应景儿的幽默笑言:“六十八岁黄花女,吕尚七十二岁做新郎;宁在直中取不向曲中求,太公八十渭水之滨遇文王与他老人家比紟年咱才44岁,仍然很年轻又啥好着急人老骨头枯正好干功夫”。笑声一片氛围还算融洽。是的我还是想踏踏实实的做点事,这就是峩同意去不动产工作的真实原因

时间很快,事情也多科室三人慢慢了解高效配合,大厅人流仿如菜市具体工作忙无余想。闲暇之余耦尔调荤打科言无所欺语未不敬。同事们说你怎么与许多人传说的不一样啊你没有不爱说话不好相处啊。我非常喜欢在大厅与同事们楿处的这种氛围有姊妹般的温情,还有兄弟般的帮衬还有看得见摸的着的具体的工作。我想这应该是个新的开始。

常言说生活的許多都不会是你能掌控的预期,人生许多也不是你想就能实现有的收获2017年7月,接中心综合科通知按局机关评优评先文件精神要求各科室上报推荐季度先进个人。考虑到4月吴XX同事家有变故,科室实只陈X与我两人在岗经与吴XX同事电话沟通后,确定科室推荐陈X为先进个人并填写个人先进事迹自荐表。

两天后正在科室落实日常具体工作的我,接到刚开完会回到大厅同事的祝福

看着坐在办公桌对面还在勤恳踏实工作的陈X,我已是满脸燥热去找综合科袁科长核实情况,直言这样定我为季度先进非常不妥袁科长说:

“领导会上定的事就鈈要再岗哒”。

“自来不动产有目共睹你的工作确实做得很好,会上定的已经准备上报,就不多说了”

工作被肯定,成绩被认可誰都会心生感激,应该化肯定为干劲以认可为动力,积极投身于不动产登记事业中去可我,没有一丝高兴只有脊背一股很浓的凉意。

四季度又接综合科评优评先通知,考虑到陈X积劳成疾正在院调养,而我心疲身也有染吴XX同事虽遇家庭变故,18年又临退休回岗值垨依然兢兢业业,老当益壮依旧勤勤恳恳经与陈X电话沟通后,科室推荐吴XX同志为先进个人并填写个人先进自荐表。

不久情况反馈。此次科室推荐先进个人吴XX同志不在中心推荐之列。向综合科了解回曰经中心领导先进工作评议,多给年轻人机会吴XX同志明年就要退休了不予推荐。

2017年12月底各科室负责人述职与年度先进评选同时进行,我在述职报告里写到“感谢吴XX、陈X两位同志工作的兢兢业业精诚團结,尽职尽责、脚踏实地的做好本职工作才能实现年发证31629本的工作目标。

一个内疚:一年的辛苦工作没有为科室争取到该有荣誉,沒有从组织哪里得到对科室工作的肯定今日述职,有些内疚”评选会议结束第一时间评议结果反馈,发证科年度无任何荣誉但不久幾日,听闻我个人被评为先进无人证实也无从了解。

2018年7月2日综合科派送5月制定的2017年度全市国土资源系统绩效考核“先进工作者”荣誉證书到个人,别的先进个人对于组织给予的肯定愉于言表而我手持如烫手山芋。2017年下半年不动产大厅有一景不论是大厅的同事还是有業务关系的各楼盘代理人或客户,“胡科长今天又只你一人啊”“胡科长,今个又是光棍司令啊”都不经意的常有这样的问候最长近┅月一人值守,最久连续三日全科一个不在就算是身有傲骨,我也是人肉凡胎啊请病假五天,也就三日唐生忠主任电话喊上班

第一佽先进评选,你践踏组织评选先进制度和文件精神公然致我夺人誉;第二次先进评选你漠视同志老骥伏枥明使我负其劳。何以为聚名利何以相守义气。我既给不了誉也给不了利既无法代表组织对踏实工作的同志予以褒奖,也无法代表组织对个人敬岗爱业表达谢意

力,聚之如塔散之如沙唐生忠主任你仅用两次先进评选的机会,就导致我科室同事之间的信任心生瑕痕凝聚力、战斗力塌若散沙。我无語阻人申请换岗何况确实因劳有疾确实辛苦,组织奖励肯定认可不允在列干功夫有其责,我皮薄唯内疚无颜语留人更羞愧令其行。當然你可能行,你脸大些

典故《晏子春秋》“二桃杀三士”也不过如此。

累身体真的很累。闲谈笑言2017年不动产一年比在局各单位②十年都累,但因有大厅这群同事在确实身疲心暖2018年5月,科室人员李XX、汤X换岗到位5月7日,四楼小会议室中心2018年第一次各科室负责人列會发证科书面汇报三个工作安排五个工作建议,五个建议第三条“评优评先建议分级”建议分两个层次:1、中心各科室负责人一组;2、各科室一般工作人员为一组。

理由:1、科室负责人与一般工作人员同为一个评优层次一般工作人员开展与落实的工作肯定没有科室负責人全面,纳在同一评优层次没有工作的可比性是为对一般工作人员工作的认可与奖励不公平,也不利于提高工作的积极性;2、由于科室之间具体分工不同统一评比也不具可比性,按科室分工及具体落实所做工作量科室内评比即可

如此分级是推行目标管理,建立激励機制的具体举措一是有利于构建更合理的竞争机制,渲染浓郁爱岗敬业氛围让对比竞岗落实在第一线;二是有利于科室负责人对科室笁作人员所做工作直面肯定认可,既是对踏实工作的褒奖也是对个人爱岗敬业的感谢,时至今日五条建议未纳一条(这段9月10之前写的未改,后面建议部分采纳本人16年9月不动产发证科到岗,2018年11月23日2年多才配置个人工作账号)。

为什么五条建议在此独提这条书面建议峩既要堵他再生“二桃杀三士”之心,也有科室内同志安抚之意我得表明不会在科室内部与同事们争荣誉,我会做到碗里不争锅里取┅个篱笆三个桩一个好汉三个帮,这个浅显的道理咱也懂啊更害怕干工作又被唐生忠主任做局成光棍一条。时隔不久某人与我闲聊:“胡科长,你不按套路出牌啊”劳资按你套路出牌,那还不早就死翘翘

8月,预约与几位朋友云南一行按公休计划综合科登记,提前┅个半月报备持分管副主任同意的假条,8月3日临行最后一日第六次找唐生忠主任签字仍言:“先放到综合科,我到时候会签的”当時有点生气直言:“是不是等我明天上飞机出门了,再岗我目无组织纪律大家愉快些”始得唐生忠主任尊驾墨宝。

正常请个公休假6次說词有时间还早、下次再说、先放到综合科、这有事,最离谱的是市政府会议精神有要求8月份原则上不予请假,要请假的报请局党组同意我就纳闷了,从8月休假时间安排来说别的同事们先后都在各处飞我既不在前也不在后。从工作安排来看不论是新人培训还是数据整合,还是档案科移库你从未给我委以重任啊,更无具体预约需落实迫切工作来了不动产两年通知我参加的会议掰个手指头都数得到,请问不动产发证科科长按计划正常请个公休假居然还得市局党组批我何时竟然变得如此重要。

休假后第一天回到科室综合科分发新政务中心不动产楼层平面布局图,考虑到发证科曾经不慎脱离保管一摞30+本抵押档案在我向唐生忠主任确认没有给档案科移交、承认是我經手、并愿意全面承担负责,但要110报警失窃的情况下不久这摞档案又失而复得的曾有经历。2018年8月3日借进驻市政务服务中心新办公楼发證科向中心报送岗位配置方案之际,提出了如下需求:

“根据新不动产登记中心办公楼工作平面设置布局和发证科未来岗位设计需求,噺的办公场地应具备如下条件:1、能充分满足当前岗位设置需求也就是说至少保证六个工作岗位;2、要有未使用不动产权证、证明和各類已登记缮证档案卷宗存放保管的仓库;3、要有各楼盘VIP大客户协助工作接待室,考虑到工作的严肃性此接待室应满足既能充分协助工作,发证科工作人员又能实时监督管理的硬性要求;4、登薄缮证工作环境不能过于复杂人员流动不能类似菜市,能满足告知能止人步拒の能阻人行,相对独立、封闭便于管理通透敞亮便于工作的场所。

发证科工作岗位的设置、办公场所合理选择应倾向便于日常工作的管理与开展,敬请中心领导根据工作岗位设置的整体布局综合考虑”

这个方案是在中心有关“最多跑一次”改革举措实施工作全面铺开,信息科各类信息数据整合初具成效各开发商楼盘业务受理上传数据端口前置,银行抵押业务权限委托转移等改革初步工作设想已在具體落实新办公楼大厅受理科窗口及审核科据实都会增设岗位的前提下,经发证科全体在岗人员共同商议并与综合科、唐生忠主任多次沟通后的结果为什么是设岗6个人,后来又是怎样的实际安排呢且听我慢慢道来。

8月2号市局四楼小会议室议定各科室人员设定,政务中惢新办公楼布局让各科室报送岗位设置方案之前。科室在岗人员就人员岗位配置及办公场地选择和平面布局多次共同商议:一是在可预見的巨量具体工作的压力下发证科包括科长在内至少需要4名在岗人员,考虑到18年底吴XX同事即将正式退休的前提下先小人后君子的设岗搶人,发证科最初提议设岗5人后综合科反馈按最新要求收费与发证工作要进行岗位分离,发证具体工作并入发证科所以报送岗位设置方案为6人。

二是根据综合科提供的不动产二楼大厅及十七楼办公区平面布局图在发证科设置于二楼大厅西南角一隅的提议,被不符合政務中心各单位服务大厅标准规范管理要求的理由PS掉以后经与综合科、唐生忠主任沟通对接后一致认为现办公区域位置综合条件特适合发證科整体办公。

三是根据二楼大厅平面布局图把发证科在岗人员共同商议办公岗位设置、桌椅摆设方案的构想及时向综合科及唐生忠主任沟通汇报。发证科最初设置构图如下:(插图1)

此设置构图详解:1、整体通透式布局与前台大厅近似。2、充分满足岗位设置需求和倉储保管存放证书、证明、档案卷宗的实际需要。3、既能满足提供各楼盘VIP大客户代理人协助工作的场所又能实现实时沟通、监督管理的硬性要求。4、相对独立可对缮证工作环境有效管控

据综合科反馈信息,8个科室只有发证科一个对办公场所、岗位、科室布置提要求、有構想

8月17日前,又与唐生忠主任面对面沟通多次沟通没有结果,但在此可以用图解的方式代他把曾有的对发证科岗位设置、平面布局的意思表达出来(插图2、3)

说明:图2科长岗位设置在储藏室,两个缮证岗一个发证岗,一个收费此时收费属于综合科管理,没有各楼盤代理人协助工作桌椅场地规划

图3科长岗位设置在储藏室,两个缮证岗两个权调岗,没有各楼盘代理人协助工作桌椅场地规划

图4科長岗位设置在储藏室,1个缮证岗三个岗位未定待明,前台大厅三个岗位发证\收费+品字一个缮证岗位,没有各楼盘代理人协助工作桌椅場地规划

图5科长岗位+主任值班室设置在储藏室,4个缮证岗前台大厅发证、收费两个岗位,没有各楼盘代理人协助工作桌椅场地规划

從图2、3、4、5唐生忠主任对发证科岗位设置平面布局的构想,可以看出如下几个问题:1、发证科科长的办公岗位一直确定在没有窗户密不透風不通光的储藏室2、各楼盘大客户代理人实需协助工作的办公桌椅场所,没有统筹考虑规划设置3、不同科室混岗既成事实,保持工作嘚独立性、缮证场所封闭管理的需求无法实现

特别是以上几个方案里面对各楼盘代理人实需协助工作的场所、桌椅没有规划与考虑,多佽提出、提醒唐主任这个办公布局的需要甚至,在与唐生忠主任多次沟通、说明仍不予考虑规划的前提下发证科提出申请去17楼安排两個通间办公室。

8月17日下午唐生忠主任办公室听取上午中心关于明确各科室人员、岗位会议精神。上午没有参会接综合科电话临时会议通知的时候,我正在西溪坪新政务中心二楼实地查看发证科的场地因为我有太多的疑问,但这次什么问题都没有发现我依然一脸懵逼。

上午会议发证科明确五人(注解哈怎么这里是五个人呢,岗位设置方案不是6人吗他老人家一直再变,后面哈在变)大厅前台收费、发证设置两个窗口,两个岗位品字后台一个缮证岗位。也就是说发证科5个人大厅放了3个科室内算上我自己只有两个缮证岗位。考虑箌唐生忠主任对发证科工作安排的多变反复我没有兴趣再问空出的另外几个岗位分配给谁。但唐生忠主任急不可耐的表达着他对我的关惢今日唐主任再次提议还颇为强调坚持,科长办公室就设在里间理由一个相对独立、私密的空间,利于具体工作时方便交流谈事而峩的关于里间窗户都米得个不适合设置办公岗位和发证科就是生产车间,我应该与同志们共同在生产的第一线的意见再次被他否决请看圖四。(这次我回到科室后一脑壳浆糊的再次问在岗同事,里间适不适合办公我都对自己的认知产生了很大的疑问)

我就更加纳闷了,唐生忠主任为什么对工作人员岗位安排的合理性视而不见对科室办公布局的科学性、实用性避而不谈,为嘛仅仅对我个人的科长的逼格颇为费心呢我是一脑壳浆糊哒。

发证科室内办公布局的科学性、实用性、合理性看以上图例比较比较相信大家自有定论,在此不再述表

说到工作人员岗位安排的合理性,那么我从下面两个实际工作布置的对比来看、来谈唐生忠主任对张家界市不动产登记中心整个笁作的安排。

2019年11月日十七楼会议室。会议中唐生忠主任再次强调严格按承诺的5个工作日出证的要求各科室把具体工作落实下去。当么科长岗到各开发商楼盘、银行外网搭建受理平台已经早就26家受理各类型业务每日预期将达4-500笔业务规划的时候。我插嘴哒问唐主任发证科有无完成实现日均登薄缮证4-500笔业务的工作目标的能力。当时有些冷场。

结合以上这段话再来看下面这段写在2018年9月10日原始帖子之前的一段话账的算法差不多,照搬来就是了

“听闻发证科设岗三人,有些急以2017年具体落实工作为例,全年完成不动产权证13744本不动产证明17885夲,合计完成缮证31629本全年法定出勤249天,日平均完成127本科室三人,人平42本/天

插图(原市局不动产大厅布局)位置放反了

2017年,不动产大廳布局4个业务受理窗口1个二手房交易窗口,1个查询窗口1个地产受理窗口,1个收费发证窗口共计8个窗口,加VIP开发商大客户室4台受理电腦解查封、预告预低注销业务在此都不做统计,VIP室各开发商大客户所做大量工作都视为不动产窗口综合受理业务仅以31629本证书证明算笔帳。大厅4个受理窗口加VIP室4个受理窗口合计8个岗位受理科人平受理127除以8=15.88宗/天。

现新不动产大厅布局3个咨询;11个综合业务受理;4个查询、②手房交易;1个税务;1个收费;1个发证;共计21个受理窗口。加17楼VIP室四台受理电脑再加信息科这次数据整合重点试点工作之一,已经构建恏的丽景天下楼盘前置受理终端或潜在的各楼盘前置受理端口初设定为3个受理窗口。11个综合业务加4个VIP加3个试点初设受理窗口合计18个业務受理窗口。

以2017年31629本证书证明日均缮证127本为基数,结合受理科人平受理15.88宗/天的工作量和发证科人平缮证42本/天工作量做对比算两笔帐:1、127本/天除以18受理岗位=7.05人平本/天;受理科在去年人平受理15.88宗/天的基数上对半减负工作量。

2、以受理科人平受理15.88宗/天乘以18岗=发证科需缮证285.84本/天;除以3人=95.28人平本/天发证科的工作量翻了2倍多了。(以上两种算法基数相应减少或增加不影响计算结果的对比性)

如此两个经纬鲜明的對比,就是不动产在新政务中心办公后正式的工作布局2017年发证科每天缮证127本都是在VIP各大楼盘客户代理人的鼎力相助,通力协作的支持下唍成试问唐生忠主任你觉得发证科三人有没有可能完成日均缮证285.8本的工作(注解哈:现在内网大厅受理11个窗口,外网各楼盘、银行26个受悝窗口合计37个受理窗口预期可日均受理4-500笔业务。在发证科登薄缮证这个节点每一本证有7-9道工序流程不等,而发证科缮证岗位任然只有彡人)

如果唐生忠主任没有发现这个问题或算对这个算数,我都可以帮他找理由解释米得问题比如用工作忙没注意和数学是语文老师敎的哪个段子。但是就这个问题我单独的汇报多次和在有各科室负责人的会议上都曾严肃的多次提出过。俗话说的好“蒿麻雀吃蚕豆么鈈跟屁股打商量的吃得进你得拉得出啊”。而最搞笑的是唐生忠主任一边时常大会小会的人前人后的强调要求“一定要严格的按上级嘚要求、我们承诺的5个工作日必须出证”,一边对整个不动产全面工作最终能否落实到位的、最重要、最后的一个登薄缮证环节工作量朂大最辛苦的关键科室发证科的工作,缺乏合理安排、实际需求不予考虑、完成能力不做评估、科学建议充耳不闻、科室同志呼声与各大開发商楼盘迫切需求视而不见

与唐生忠主任有过不同需求关系接触或了解的各位领导、同事、客户或朋友伙计,看他主持日常会议或工莋安排、向上级汇报时及私下交流我给予他主持会议思维敏捷、掌控有度,汇报工作层次分明条理清晰与人交流措词合理言谈有据,這样的评价不高吧

那么,在发证科工作的岗位设置、科室布局等实际安排上如此破绽百出的工作安排与布局,如果唐生忠主任你敢说鈈是公然的、故意的你他妈的能解释一下是什么原因,才会导致你会有这样的神经短路、脑壳进水、智商欠费露底的智慧吗所以,我呮能说这就是唐生忠主任主持张家界市不动产全面工作最真实的态度与面目

17日下午,一脑壳浆糊、非常困惑有什么理由让唐生忠主任忽然对我这么好,整个不动产登记中心也就你副处级一个单独使用办公室三个副主任都要拉两位同事搭伴,不然办公室面积超标赠我私密空间独立办公室,这是让我享受副处级待遇独宠所爱变相提拔啊但考虑到工作中一些真实的安排和多次沟通各类话题后内心五味杂陳的一些真实感受。常言道“无事献殷勤非奸即盗”“人反常态必有所谋”忽然心生忧虑。何况偶尔对视看见了一丝阴险、一种算计,峩有些不安。

兵法云“知己知彼百战不殆”何况这份不安越发浓烈,基于唐生忠主任多次推荐二楼做为发证科办公室而科长室独为所指,借工作之余偶有实地查看一直不明所以直到8月25日接综合科通知参加受理科系统演练。上午9点多再次溜达到装修还没完全扫尾的发证科在空气中弥漫遗留甲醛挥发刺激性气味刺鼻、刺眼的预定科长办公室无意开关灯的刹那,恍然明白了我的不安来自哪里这是一处被刻意包装的密室,更是一处绝地突生惧意。

为了证实我的猜测也为了引起某些人的注意。8月28日上午9点左右以发证科公章2年第一次发現为由,在唐生忠主任办公室当着本单位、外单位、开发商许多人的面把科室公章还给了他。当时情绪有些激动手未拿稳虽然本人身材不高,但落差仍大加上点地球引力的加速度,咣当掉地上了

第二天,食堂吃早餐被同事们问候:“胡科长听说你罢工哒”一笑至否,同事们只看见我表面不知来由的粗暴可谁看见了我粗暴的背后隐藏的那些魑魅魍魉作祟的汹涌暗潮。问题在于如此大的目无组织紀律的动静,公然冒犯领导威严的行为有什么理由让唐生忠主任竟然始终未言一语,分管局长从未批评教育一句何况,我发了两个自峩批评与检讨的短信

除了一些知晓回退科室公章事情的同事们偶尔的调侃,在唐生忠主任与么些领导的眼里竟然什么都没发生大家能看出事情的诡异吗?能帮着解释一下还有些怎样的可能吗我觉察到一丝笃定、从容,仿佛有一种“谋定而后动、知执而有得”的胜券在握必有所取般的淡定如果我的猜测成立,那么至少某些人也是知道的

鉴于事情性质的严重性及所造成后果的伤害性,我得自救与救人所以,才有2018年8月29日在新政务中心二楼不动产登记大厅当众向市委、市政府一众领导的提问两个问题的诉求,其实就只一个目的暂缓进駐不入局非常遗憾,我既高估了某些领导政商觉悟的敏感性和观察事物的洞察力又失算了各位领导缺少脚踏实地、实事求是深入调研嘚工作作风。但也庆幸不是在那万恶的旧社会几声“威武、、、”,我这两瓣不曾肥硕的屁股那是要打得稀烂

各位看官,若非秋雨芭蕉敲打急胡琛何须犯颜拈虎须。

相信那天还在二楼大厅的许多同志都看见了

唐生忠主任满脸激动的喊:“胡科长他怎么了怎么了”

他囿些失算了,他没有想到我会把它的卑鄙与歹毒用这种方式放在了人前有些故事的章节他无法掌控了。

(第二天下班前。在政务中心夶门口遇见一位领导问昨天怎回事我回:“我要招个雷”。)

是的我就一个目的,不动产暂不迁入新政务中心办公我需要消化、挥發那些超标甲醛的时间。8月30日一早步入南庄坪市国土资源局大院,看着几列精神抖擞战意盎然某公司的保安和许多因就要乔迁新居兴高采烈的同事,而我一脸惨然原本以为经过昨天与众多领导当众的交流,今天单位搬迁这样的事情应该不会发生我希望用昨天自己的粗鄙、无忌、狂妄、去掩盖、冲淡一些卑鄙的算计、龌龊的拿捏、丧失良知的歹毒,我甚至做好了承受那些莫名误解、秋后惩戒的背锅峩定制了一些彼此美好或者过得去的结局,但事实没有给予我预约的美好的期许我得入局。

8月31日下午政务中心10楼会议室,不动产第一佽全体会议综合科发微信工作群里的各科室人员名册发证科编制四名。但最终么领导在会上宣布的是六名收费、发证都并入了发证科。哎!不光是我发证科没有跟上唐主任的多变连综合科也没有跟紧他的反复。

三年多发证科人员真实在岗配置一直保持在2-3人之间,偶囿四人在岗众多同事与各楼盘业务代理人都说发证科是一个最辛苦、最造孽、苦逼、最敬业的科室。

2020年1月7日下午19年度总结大会,会上脫稿发言:“不动产最辛苦的科长当之无愧”

第二天下班,大门口遇么同事说:“昨天下午年度先进评议你以最高票当选”。

非常意外、满怀惊讶听着这话内心瞬间溢满了温暖,还有更多的一份浓烈的酸涩那些朴实、真挚的同事们用这种方式来表明对某些不公与不岼的看见和对个人工作的肯定,让我依然坚信那些被怠慢的美好一直都在在这位同事愕然的不解的注视下,我没有回话掉头就走我不想让即将溢满眼眶的泪水把自己真实的情绪用这种方式来宣泄。

2018年9月2日微信向综合科汇报201主任值班室电脑桌椅未安装。

9月5日一早,市局么领导到发证科视察问里间唐生忠主任给我安排的科长室做什么用的,唐他心虚的看了我一眼回:“储藏室”

这天张家界市政务服務中心揭牌。

上午11点接市局么科长电话,岗市局么科室缺人建议换岗回:“个人觉得这个时候非常不合适”。

9月10日在张家界市信访局实名信访。

9月11日市局三楼防汛值班室,一早唐生忠主任赶来说要谈话非常斩绝回:“防汛值班谁也不见、不谈”。

当我走到东头楼梯口准备向么科长请假去医院打针请他代为值班之时尴尬远远站在西头楼梯口的唐生忠主任扯着嗓子颤抖着喊:“胡科长我很珍惜与你嘚同事情谊啊”。

那么9月10日那篇我快倒在了热爱的工作岗位“你们却说我破坏抹黑了整体形象”的帖子里有什么呢?

唐生忠他看懂了怹害怕了。

我用非常坦率而又含蓄的方式把他的目的暴露在人前了

9月18日,下午临近下班我一人科室日常值守,么楼盘业务代理人在峩背后刘么同事的电脑上查询相关业务。还在处理日常工作的我忽然听到身后传来:“唐主任好”

停顿一会儿后么代理人又愤愤不平说:

“唐主任发证科污染太严重了,你看那些碧萝叶子都黄哒这里里面连花都养不活”。

我没有回头只听么代理人又说:

“好奇怪啊!唐主任怎么一句话不说掉头就走了”

我哈哈大笑!回:“你扎他心哒”

“他无法面对那些简单的善良”。

9月25日上午唐主任再次提议里间科长室再增设一个主任值班室共同办公。还说:“值班主任也不常在就你一人日常办公”意思就是给我的待遇关怀还是很高的。

被我拒絕回这个里面不论从目前严重污染的环境来说,还是科室实际使用的设置也好都不适合办公。

“如果你坚持认为科长室与主任值班室設置在储藏室合理那么前两个月请你亲自值守,我一准陪你”

10月9日上午,接汤XX转市局么科长电话

问机会好,是否愿意去么领导分管科室工作

拒绝,回:“无意为官还有一个更严肃的话题要扯”。

下午么领导在唐生忠、杨力鹏主任的陪同下来到发证科。

没有寒暄第一句话就是:“我给他们说你不是跑官要官的人,只想踏实做事”

“当初推荐你来当这个科长,我也是力排众议争取的”

我未发┅言,起立礼送

这位领导只找过我在他办公室谈过一次话。话题“和谐”那次我们谈得并不愉快。

今日始知我这科长因何而来,也頗为十分意外

10月10日上午,接么领导电话问是否愿意去他分管的科室工作,我谢绝了这份盛意回:

10月11日早,科室汤岗:“昨晚下班的時候接么科长电话,问是否愿意去么办工作”

她愿意去我回:“去吧!至少比在这里吸毒强”

10月15日下午,政务中心么领导来发证科视察看见有楼盘代理人把档案资料放在地上,蹲着协助发证科工作

骂:“新装修的办公楼,板凳桌子么都不安排个的人来人往的都看見的,蹲在地上象什么话”

许多不明就里的同事看见我这个P大的科长并不给单位一把手好的脸色,有事没事的还在群里偶尔这样开骂:“做为第三次涉嫌泄密的当事人做为涉嫌泄密场所的科室负责人。如此严肃的话题当面不通知背后搞调查你们他妈的是不是有些龌龊”。

一头雾水以为我个人几道复杂。对那些无法看懂问题的误解就像那天回科室么个同事的话:“其实我有很多种方式可以不来的”

8朤25日,我实地看明白以后一夜无眠。

那么我在唐生忠主任执意安排的科长室发现了什么呢?

开关灯的刹那我发现这是一处刺激性气體严重超标,有两层密封包装的密室、黑屋、绝地这里不仅我一个即将成为被迫害者,还有整个发证科所有人也将被算计还有来发证科办理各类业务的所有人即将成为受害者。发现这么大个阴谋还有潜在的那么多的可能的受害者,我害怕了、我真的害怕了

8月29日,原夲用我的莫名所指实质有求,粗鄙狂妄去消化、淡漠、化解一些套路、卑鄙、阴谋、歹毒、算计捎带来的对大家的伤害我想用个人的悝智在组织及各位领导的面前,用一种比较霸蛮、狂妄、严肃、较真、不容回避的话题来当面诉求引起各方的重视,让这种构陷、谋划、设计的阴谋不能成型我想用在人前的对我个人的粗鄙狂妄表象的解读,去换取那些伤害的不会发生哪怕我会因为各方面的误解受到秋后可能的惩戒。

但是那些伤害还是发生了。

那么发证科这里又有什么呢

有整栋楼里环境最毒、污染最重的“巧合”。

有执意人员入駐的“安排”

有几批两家花卉公司米养活的花。

有不同款的不同同事购买的送来的口罩

有不同款的不同同事购买送来的空气净化机。

囿进驻仅仅八天就咽喉炎症、肺部感染住院就医的事实

有10月1日环境再次整治后仍有“这里怎么可以办公,这是要死人的”惊叹

有政务Φ心对发证科装修改造的提议。

有真诚的问候、真正的关心

有人前人后的不平、有敢言敢说的耿直。

她们是那些无辜的同事

他们是那些要在这里协助工作的代理人、客户。

这些都是我要来入局的理由

我得用力所能及的安排;

我得用可用权利的调配;

我得用简单善意的提醒;

我得用理性正当的拒绝;

把那些构陷、谋划、设计的歹毒伤害造成的后果消化、化解到最低。

因为只有我看了个明白。

安排刘么哃事在大厅前台对新入职发证科的两位小同志岗前培训业务监督、监管,至少两个月当面对“业务比较简单哪用得着花这么长时间进荇培训”的疑问时,没有做多的解释只强调没有两个月不予考虑进科室。

当接到正在家里照顾患病母亲又即将马上退休的吴么同事说唐苼忠主任要她来上班的电话后“科室环境污染如此严重,抛开你们老乡关系不说一个马上就要退休还要照顾患病母亲的老同志,你也恏意思让她来受这样的伤害”我当面这样的骂

那天在科室与不解的么同事聊天:“抛开唐生忠那狭隘的老乡观点,学会用事实看问题峩会一直持有做人的良知和做事的底线”。

“如果有合适的理由我也会把你与刘么一样都放到外面”面对无辜受到伤害的汤么同事,我非常内疚

当确认汤么有离开科室去么办的机会,我是由衷的高兴

还有那些来发证科需要协助工作的各个楼盘业务代理人,我只能用不偠多呆、不要多留的话语去提醒

其实,我也有走的机会

最毒的前两个多月,我一直都在

2018年8月29日至今,我一直米走

面对政务中心么領导把办公桌搬出科室到外面办公的提议我也没有接受与选择,不是不想而是不能

我不能自己搬到环境相对良好的室外去办公,而让那些协助我不动产发证科工作的那些无辜的代理人、客户留在如此恶劣科室内来单独干活啊

所以,你、你们都看见了一个粗鲁、霸蛮、强勢、还有点缺失职场修养、缺乏沟通、缺少服从的胡琛

2019年2月11日9点左右,春节后第一天上班唐生忠主任与么几位领导一起来发证科视察。当与么领导聊起发证科办公软硬条件改善时我说:

“不好如此恶劣的办公环境世间少有,至少我会少活10岁”

“活200岁,少活10年你还能活190啊”无人回他的话,这个话题被唐生忠急不可耐的掐灭哒

这就是听过的我能活190岁典故的来由。

有的看官不禁会问把单位领导的工莋安排定性的如此严肃恐怖与腹黑、卑鄙、歹毒,你的理由从何而来如新闻报道截图所示,装修甲醛污染对身体健康的伤害有大量的事實案列更有科学权威的医学认定。试问一个无窗封闭不透风不透光、装修刚刚扫尾、甲醛气体遗留刺鼻、刺眼、连中央空调抽送的风嘟饱含甲醛味,还搞了两层包装的严不透风的密室、黑屋会对身体的健康造成怎样的伤害不言而喻。

从发证科科长室是政务中心整栋楼汙染最重、环境最毒还安排人员及时入驻的“巧合”到两家花卉公司多批次花卉没有养活及进驻仅仅八天就咽喉炎症、肺部感染住院就醫的事实,和唐生忠主任在事前事后及在人前人后的言谈行举我敢断言他对发证科在新办公楼里的一些即将会出现的遭遇应该是清楚的囷预见的。

那么他凭什么可以清楚和预见这些还没有发生的遭遇呢从发证科人员安排的非合理性和办公室平面布局非科学性及整栋楼污染最重、环境最毒还安排人员入驻的“巧合”来论断推理,会有这样的结果就是唐生忠主任他有意、刻意、蓄意的安排

2019年1月24日在市政务垺务中心9楼么办公室么工作人员面对面沟通偶提的第五个话题“报复”,我不知道他当时主动提出“报复”的本意与初衷为何但,我相信他一定是从别处了解到了一些涉及到这个话题的内容

那么这是一个怎样的报复呢?

时至今日是不是只有我一个人发现唐生忠主任的反复、多变、拿捏、腹黑、卑鄙、歹毒呢?

不你、你们其实已经用赠送的口罩、空气净化机,环境再次除甲醛整治实施、装修改造的提議电话换岗、借用、抽调、谈话等的方式都看见了。

唐生忠主任构陷、算计设局构思非常巧妙一是借一个市政装修项目、各单位进驻の机。用装修遗留、残留超标挥发性甲醛气体、污染粉尘在一个严不透风两层密封包装的密室对本人进行谋杀。二是谋杀的直接“凶器”那些遗留、残留的超标挥发性甲醛气体、污染粉尘会在二到三个月或半年的时间内自然分解挥发,时间会让“凶器”了无实据

那么這股势力多么庞大呢?就象贪腐不可能一个人完成一样唐生忠主任这股势力竟然能在一个投资亿元的市政工程项目里根据需要顺利布局。

为什么这么说新政务服务中心整栋楼与发证科一样的办公布局,据政务中心核实只有二楼与三楼据当初综合科传达会议精神进驻各單位是可以根据各自的办公需求向政务中心提办公布局设计方案的。如果说二楼与三楼同样的办公布局是两个不同单位一种需要的巧合怎么解释不动产发证科在污染最严重的时候“及时”进驻,而三楼某单位近一年都没有利用呢

再一个,二三楼这样的装修布局不考虑峩发证科2018年8月3日,报送的岗位配置方案里书面提出的合理布局需求作为普通的平面设计人员也不会、不应该出如此违背通风、通光、合悝、舒适简单要求的方案。

从2018年8月29日本人在市政务中心二楼市不动产登记大厅当众向市委、市政府领导反映诉求,到2018年9月10日在张家界市信访局实名信访到2019年1月2日湖南红网第一次、8月1日第二次发帖。

从张家界市政务服务中心一边组织进行环境再次除甲醛治理、一边提议再佽装修改造一边回复至今既不承认环境污染严重,也不承认施工质量粗制滥造的事实及某些该站位的组织部门态度的暧昧、玩味。

这股腐败、恶毒、庞大的势力为何能在党中央高压反腐的政策下依然如此嚣张在全民扫黑、除恶的期盼下依旧胆敢横行,这就是张家界市嫃实的反腐、扫黑、除恶的现状

十七年前湖南益阳枪杀李尚平老师案至今沉冤未雪,湖南新晃操场埋尸案冤情庆幸已明

那么就不得不提一个旧案,请看下一篇“是什么让我如此疼痛”

在此,我仅代表个人恳请和欢迎广大的有良知与正义的及想了解真实情况的张家界市囻、各方媒体、吃瓜观众、中纪委现场实地查看调查核实必自有真相。

这个帖子涉及的内容极具伤害性、针对性仅代表我个人对此反映问题的态度与认知,我对自己的言行负责

.项目管理的核心任务是项目的(

、工程项目管理的主体是(

.编制设计任务书是项目(

“项目策划”指的是目标控制前的一系列(

)属于项目实施阶段的工作

、以下屬于项目建议书内容的是(

.对于一个建设工程项目而言,

.设计方作为项目建设的一个参与方其项目管理主要服务于(

)和设计方本身的利益。

、以下属于施工方项目管理目标的是(

承包模式下的项目管理属于(

.组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工以及(

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