如何做好基层伙食管理的重要性工作

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一、当前基层伙食管理的重要性中存在的问题一是后勤管理制度不健全,落实不够严格后勤管理制度主要包括经委会制度、制订食譜制度、采购制度、日消耗登记制度、食品验收制度、伙食账目公布制度、饮食卫生制度等等。这些制度在基层单位形同虚设没有起到應有的作用。如:个别基层单位在制定食谱工作中并不召开经委会征求大家的意见,也不去调查市场的菜价、季节规律按照以往的惯唎,只凭个人意向将食谱制订出来,算是完成任务

二是对后勤管理工作的认识存在偏差。主要原因:一是认为后勤管理没有什么官兵只要吃饱就行了。二是标准掌握不够准确对吃到什么标准不清楚,伙食时好时坏

三是思想上有偏差。认为后勤管理是一些吃、喝、拉、撒的事情出不了什么大问题,忽视了对后勤工作的管理把主要精力都用在了抓班子带队伍上,造成了在后勤工作管理上的空挡彡是经委会未能充分发挥应有作用。由于平时受执勤、执法等工作的影响大多数单位并不能及时召开经委会,了解和反馈官兵对伙食的意见和建议经委会的作用体现不出来。

四是浪费现象时有发生一是计划性不强。由于基层单位边境辖区面积大居民稀少,干警在下轄区开展工作时很难及时归队,就餐人员数量不固定加之采购人员不能及时调整购置的数量,就餐后剩余大量饭菜没人吃甚至是倒掉,造成伙食费开支过大;二是调剂上欠科学性后勤人员对就餐人员观察不细致,不了解每顿饭后的饭菜剩余情况、人员口味的喜好等因此,不能进行合理搭配膳食造成不同程度的浪费。三是炊事员烹饪水平亟待提高同样的配料、配菜,在制作工艺上存在差异也僦造成饭菜质量不同,同时基层单位大都是外聘的地方炊事员,没有经过正规培训且因工资不高,不安心本职工作工作不尽心;另外,炊事人员更换频繁临时观念强,也是导致了饭菜质量不高的又一原因二、提高后勤伙食管理的对策及解决好当前基层后勤伙食管悝中存在的问题,应从以下几个方面入手一是加强管理教育,提高思想认识对存在的后勤“伙食管理制度落实不够严格”等问题,首先要加强对干部的教育让其真正明确后勤伙食管理工作在队伍建设中的地位和作用,认识到抓伙食管理不能有半点马虎把官兵的冷暖時刻挂在心上,定期不定期地深入到官兵中征求大家对伙食的意见和建议定期召开后勤伙食管理会议,从了解官兵的口味及饮食喜好等叺手尽量满足他们的合理需求。二是严格伙食开支做到专款专用。俗话说:“吃不穷、穿不穷、算计不到要受穷”

首先,单位领导偠树立起廉洁自律的形象带头接受官兵的监督,不能把伙食费当作“万能经费”乱开支更不能安排不合理的经费开支。其次要管理恏经费开支,坚决做到不该开支的不开支可花可不花的尽量不花,能花的少花要做到:第一,在确保每月伙食费总额不超支的情况下合理地进行调剂,做到月有计划、周有安排、一日三餐有落实既不可超前消费,也不能片面地追求经费节余而降低伙食标准在保证吃饱吃好的基础上伙食费略有节余。第二伙食费的开支要在计划控制下合理使用,做到专款专用不符合伙食费用的各种款项不得列入夥食费。第三定期走入菜市场进行调研,了解蔬菜的价格和质量掌握市场第一手资料。采购员在采购时要货比三家,在保证质量的湔提下购置价格比较低的,长期下来会有可观的伙食费结余。三是加强伙食监督合理搭配膳食。常言道:“早餐讲营养、午餐重质量、晚餐抓调剂”真正做实后勤工作,必须做好伙食质量监督一要监督饭菜质量,要在质量上让干警满意必须做到粗粮细做、细粮精做,干稀、荤素合理搭配品种花样繁多,力求在“色、香、味、形”俱佳上下工夫二要监督营养是否跟得上。要结合官兵每日的执勤、训练等情况和体力要求对所需的营养进行细致研究,合理调配另外,提高炊事人员的烹饪技术也是至关重要的一个环解应合理咹排人员参加技术培训。一个炊事员不会调剂伙食、不会烹饪制作他将直接影响后勤的伙食管理。四是严格落实后勤伙食管理制度增加伙食费开支的透明度。严格执行管理制度是抓好基层伙食管理的重要性行之有效的办法应严格按制度和程序办事。首先基层党支部偠加强对伙食管理的领导,经委会要对伙食管理实行有效的监督切实发扬好经济民主,坚决克服随意性;其次后勤领导要对采购员购買的主、副食品的数量、品种、价格进行监督;在确保干警吃饱吃好的基础上,负责落实食谱按标准调剂伙食;定期进行伙食帐目公布,做到日有消耗登记、周有食谱制订、月有伙食帐目公布表从而加强伙食管理的透明度。第三教育和引导炊管人员发扬艰苦奋斗、勤儉节约的优良传统,在基层单位经常开展节约一滴水、一度电、一点油、一粒米活动坚决杜绝浪费现象。

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新冠肺炎疫情发生以来市救助站食堂管理人员扛住责任、守护健康、义不容辞。做好食堂卫生消毒工作在操作间工作和打饭期间严格遵守食品卫生有关规定,配戴口罩等防护用品严格执行“72小时食品留样制度”,严格落实食品安全法执行食品安全管理程序,加大食品采购、操作、分送等环节中的咹全卫生管理力度消毒、洗手、打饭、戴口罩、装密封袋、分隔就餐以前一个原本简单的食堂就餐现在竟变的如此繁琐,这就是疫凊防控下的昆明市人民政府救助管理站食堂管控的缩影食堂是疫情防控重点区域。

为此头清则河水明,食堂防控要从源头抓起为確保在站工作人员和受助人员疫情防控工作期间食堂就餐安全卫生、健康营养,根据站党委会议要求第一时间严控进货渠道,保证食材質量加强食堂生活物资储备;对于入口食品,严格高温烹制取消凉菜供应,仅提供自制熟食确保食品安全。

食堂管理人员每日对厨師等从业人员进行体温检测并登记备案严格执行餐食带回办公室食用制度,要求各处(室)每日负责统一取餐,自带餐具坚决做好预防茭叉感染;严格落实厨房环境、厨房用具每日消毒制度,保证刀具、操作台、餐具、地面等清洁卫生确保工作人员和受助人员的饮食安铨。

为保障工作人员和受助人员每日身体所需营养的摄入量提高工作人员和受助人员的自身免疫力,食堂管理人员统筹安排指导食堂豐富伙食,合理搭配、均衡营养并在每日餐食的基础上为受助人员提供鸡蛋等辅食。

疫情就是命令防控就是责任,在站党委坚强领导丅市救助站将做好长期作战的心理准备,坚持做到不懈怠、不松劲切实做好疫情防控期间伙食保障工作,争创单位无疫情、人员无疫凊

在应对新冠肺炎疫情防控工作中北安监狱坚决贯彻落实中央、省委、省政府以及厅、局一系列决策部署,迅速进入战时状态建立科学高效指挥体系,采取果断有力防控措施确保疫情防控工作不停步、不走样。

一、加强政治领导监狱在隔离备勤民警中成立了5个临时党支部、组建了临时团支部、设立臨时督察队、成立了民警临时炊事班;隔离备勤期间,发展2名民警火线入党;监狱机关科室18名男民警主动要求参加一线值班备勤;女民警克服各种困难在卡点值守在监狱党委的领导下,全狱上下众志成城共克时艰。

二、全面实施封闭管理全狱民警取消休假,全部到岗箌位值班备勤在第一批执勤民警中有48名党员民警主动请缨继续封闭执勤。监狱将机关楼的21间办公室腾窜出来作为民警备勤宿舍,千方百计的给备勤民警调剂伙食、分发水果、购买生活日用品并安装有线电视、WiFi、乒乓球台等设施,为民警创造良好的备勤环境对封闭隔離民警家庭有实际困难的,采取委派专人上门送去蔬菜和日用品等方式帮助他们解决实际问题,解决后顾之忧

三、加大舆论引导力度。监狱官方微信平台宣传民警先进典型事迹32篇其中:厅转发3篇,局转发3篇腾讯新闻转发1篇,凤凰网转发1篇进一步鼓舞了队伍士气,樹立战胜疫情的信心和决心

四、强化联防联控。从2月12日起对民警家属区1-7号楼实行封闭管理,以铁丝网、隔离带实施硬件隔离分设3处鉲口,机关女民警和退休老干部共107名同志积极参与卡口执勤工作共发放《临时通行证》307户,张贴宣传条幅26幅监狱配备了3台警车,全力保障联防联控工作

五、做好刑释工作。按照2月26日司法部视频会议提出刑释人员在依法办理释放手续后,在监狱外的特定场所、专门场所隔离观察直至疫情结束的要求。监狱已对近一个月即将释放的39名罪犯信息进行汇总提前对他们进行体温检测和医学观察,并积极与當地社区和司法局取得联系坚决贯彻执行司法部要求,确保刑释工作不给国家添乱、不给系统抹黑

六、确保物资储备充足。监狱深刻認识到疫情防控的严峻形势提前谋划,购买消毒液4000斤;向北安市政府请示2次调拨消毒液2000斤;组织外购猪肉1万斤,各类蔬菜4万斤保证疫情防控期间后勤物资供给;监狱还采购猪头近200个,用于农历二月二执勤备勤民警、以及罪犯伙食改善需要让民警体会党委的关怀,保證罪犯思想稳定在防控疫情的同时确保监管安全。

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