企业拓展训练的意义与目的
的意义与目的
户外拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的拓展项目活动达到&磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队&的培训目的。拓展训练是一种。企业拓展训练的意义是一种激发个人潜能，增强团队成员配合度与凝聚力、提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法的前提是：体验先于学识，同时，学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法，是由参加者自己从潜意识里受到启发与触动，并归纳体验过程中提供的知识。
与传统教育区别
拓展培训与传统教育灌输式培训，在培训方式上有很大的区别，在培训效果上也相去甚远！拓展培训是一种体验式学习方式，是通过体验获得知识的过程。企业拓展训练的意义以学员高度的参与性为主要指导思想，以学员的感受、感悟为基础，带入课程最后学员所能接受的课程效果，特别在员工心态调整、企业文化导入、团队沟通协作等方面！
企业拓展训练的意义对于团队在于
1、进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力；
2、树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；
3、改善人际关系，形成积极向上的组织氛围；
4、改进组织内部的沟通与信息交流；
5、使员工在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能；
6、使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序。
7、使员工表现出更佳的领导与管理才能。
8、挖掘员工的内在能量，使之聚合，并在工作中全部释放出来。
一、企业拓展训练的意义&&打造高效的团队
,很多企业团队由于缺乏核心的理念,造成普遍的团队问题,如缺乏信任、惧怕冲突、缺乏投入、逃避责任、无视结果等。通过开展拓展训练将能使学习者透彻地理解高绩效团队建设的方法和技巧。拓展训练融入丰富的互动元素,令参与者通过形式多样、生动有趣、充满挑战的体验项目,确立信心,发掘自我潜能,培养。
二、企业拓展训练的意义&&激发员工潜能及创新意识
1、参加企业拓展训练的员工应该学会的内容
企业开展拓展训练能提升员工的综合素质能力,重点针对承受压力,化解压力,提升忍耐力,激发潜能,放下生活、工作中的包袱,以更加积极的心态投入工作,来配合企业的发展。员工去体验,获得切身的感受、体会,再通过激励引导,让员工获得心灵上的震撼、升华,达到拓展训练需要的效果。
三、企业拓展训练的意义&&有利于客户关系拓展
企业同客户的关系就像人和人的关系一样,会经历建立、巩固、成长并走向成熟的各个阶段。拓展训练可以营造一个抛开立场、利益、身份和社会角色的沟通和交流环境,使企业和客户之间的关系实现一个迅速地突破。
四、企业拓展训练的意义&&有利于新员工融入企业
通过精心设计的拓展活动体验,让员工真实地面对心灵的脆弱和团队合作等实际问题,从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有观念、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队,激发出新人投身企业的自身动力和潜能。
企业拓展训练的意义对于个人在于
1、认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象；
2、克服心理惰性，磨炼战胜困难的毅力；
3、调适身心状态，不浮躁，不颓废，更达乐观地面对工作与生活的挑战；
4、认识群体的作用，增强对集体的参与意识与责任心；
5、启发想象力与创造性，提高解决问题的能力；
6、改善人际关系，学会关心，更为融洽地与他人合作；
7、学习欣赏、关注、爱护大自然。
拓展培训历史
拓展培训（户外拓展）的概念源于1941年的英国，英文名为Outward Bound，当时的英国正处于二战时期，当时大西洋商务船队屡遭德国潜艇袭击，许多海员葬身海底。人们从生还者身上发现，他们并不一定都是体能最好的人，但却都是求生意志最顽强的人。
于是Kurt Hahn 等人创办了Salem School（沙拉姆海上训练学校），训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。
随着时间推移，这种训练形式的内涵迅速扩大，技法越来越丰富，随后Hahn将已在德国、英国各地成立的学校整合，创办了Outward Bound School。
战争结束后，拓展的独特创意和训练方式逐渐被推广开来。1961年，Josh Miner,一位曾为Hahn工作的培训师,将拓展培训介绍到美国，创办了Colorado Outward Bound School.由此，拓展培训在世界各地蓬勃发展起来，训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存技能训练，扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
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新员工参加青年素质拓展训练感悟作者：陈川、张猛祥、陈明云、廖银松、陈俏伊、陈f、董雷&&来源：电务公司&&浏览：次&&更新：&
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之二：参加拓展活动有感（作者：张猛祥）
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之三：在体验中反思& 在反思中成长（作者：陈明云）
今天下午，我参加了公司为我们新员工安排的体验式素质拓展活动，感触良多，归纳起来，主要有以下几点：
一、气定神闲，专心致志是做好工作的前提。在活动的热身阶段，教官不断地强化我们专心致志的意识，引导我们尽快融入到培训环境中，并让我们一起做一些简单的动作&&双手向上合拍一次，高喊&专注&；向下合拍一次，高喊&投入&，一上一下为一次，连续做八次，其中第三次和第七次只能有动作，不能发出声音，动作和声音均要求整齐。可是，就是这看似简单的任务，我们却花了很长一段时间才把它完成。我想，不是我们不够优秀，也不是我们不够团结，而是我们未能做到心静，心静才能专心。心静，是一种自然而然的状态，而不是强求的。一个夜不能眠的人，如果他老是想着怎样才能入眠，越想越不能入眠，其实，他什么都不想，自然就会入眠。活动中做任务也如此，我们越是要求自己专心，不要给团队抹黑，越容易出现问题；相反，我们不要多想，把自己的任务做好，团队的效果自然会体现出来。古人言：&每临大事有静气&，可如果遇到小事都没有静气，何谈面临大事？我想，不管做活动也好，还是干工作也罢，都需要一份静气，静下心来才能投入，但因过于追求心静而死气沉沉，活力全失，也是不可取的，外紧内松，张弛有度才好。
二、有效沟通是做好工作的基础。在活动中，我发现自己与他人沟通的能力还有待加强。尽管自己的沟通意识很强，沟通的主动性也不差，但沟通的效果却欠佳。尤其是在&翻扑克牌&这一环节，其中有两轮我都是作为团队的第一个上去的，我的主要任务是记下扑克牌的位置，回来用笔画出来，展示给队友。但是把图画好之后，队友却看不太懂，很明显，问题出在了我这儿。至少有两点问题，一是我是否把扑克牌的位置准确地画在了图上，二是我用图展示扑克牌位置的方式是不是我的队友所习惯的、所能理解的。很明显，主要问题在第二点，也就是我没有充分考虑到队友的思维习惯，没能准确地把扑克牌的位置特征与队友的思维方式相结合，创作出便于大家理解的图形，从而影响了沟通的质量，进而影响到整个团队任务的进程。所以，用恰当的方式整合、传递信息，让大家真正地理解你所说的内容，工作才能有序展开。说话没有意义，除非别人真正理解了你所表达的意思。
三、纪律严明是做好工作的保障。无规矩不成方圆，只要有人存在的地方就需要管理，要管理就要严明纪律，做到令行禁止。今天我们团队有些环节做得不够好，其原因之一就是纪律不够严明。比如，&翻扑克牌&环节。其实把图画出来之后，队员根据队长的安排去做就行，可是大家都以为自己很有主见，东一言西一语，各有各的主张，导致效率下降。幸好队长及时申明纪律，才让局势逐渐转好。同时，如果教官事先没有申明纪律，明确奖惩机制，那么今天培训活动的效果也会大打折扣。因此，好团队不能没有纪律，干工作，更需要严明纪律。
四、办事首在择人。我们每个人都有长有短，扬长避短，工作才会得心应手。就像我们最后一个活动，分为几个项目，而我们团队中不同的人擅长不同的项目，因此，要把这个活动做出质量，首要的是把队员分配到合适的项目上去。工作中也一样，作为管理者，所任用之人不需要多么的优秀，但一定要适合。有的可能暂时不适合，但经过一段时间的培训、开发、锻炼、磨合，与所任职位的匹配度高的，也可任用，否则就该及早换人，以免浪费人才，浪费成本。
五、效率高于一切。许多事情，如果让大家慢慢的做，基本都能做好，就像今天的活动，如果让大家慢慢练习，肯定能做得更好，但那样也就失去了培训的意义。上级给我们开展培训活动，其主要目的就是改善我们的综合素质，提高我们的工作效率。因此，效率才是关键。这一点，通过今天的培训，我的印象更深了。
&作为一次以团队为单位开展的活动，它给我的印象很深，让我受益颇丰，除了以上几点，还有许多，但我想，能将以上几点消化吸收，落实到自己的日常工作中，已属不易。很高兴自己今天能参加这样的活动，希望以后还能有机会参加。
之四：新员工拓展训练活动感想（作者：廖银松）
以前我对&拓展训练&并不是很清楚，通过这半天下来，我才明白原来这种训练是一种考验人的意志和智慧，挖掘人的潜能，培养团队协作精神的运动。由于时间有限，我们参加的项目并不很多，正是这几个小小的项目，让我体会到了团队合作的重要性。
周末的中午一点四十，我们穿戴整齐来到活动场地&&通锦中学。一路上大家有说有笑，显然对今天的活动充满了期待！
首先开始的是一个拓展训练热身。热身的内容是分小队，给所在的小队命名、选队长、设计队旗、队训。我们的小队把自己命为&钢铁二队&，队训是&&钢铁二队，绝不后退。钢铁可塑性强，却也坚不可摧，这不正是我们对集体的理解嘛。队长，则选了培训班的支部书记于镇川同志。
训练正式开始，第一个项目是&翻牌&。任务是在规定时间内，每队队员依次到指定的墙柱后面翻开一张牌，但翻开的牌必须是由小到大依次排列。项目开始后，大家你一言我一语想为团队献策，这样反而让场面很乱，结果在第一轮比拼中我们队很遗憾的输了。在团队休息间隙，大家围坐在一起总结失败的原因并对症下药，提出很多解决问题的策略。在第二轮比赛时，大家心里默默鼓劲儿，相互配合默契，分工明确，很快的完成了任务。这个项目让我们明白了团队行动必须要求纪律，任何一个队员的失误，都可能让整个团队的努力白费。第二个项目是&超越极限&，任务由五个小活动组成。每队必须在规定时间内完成任务，否则队长就必须接受惩罚，比赛需要比拼四轮，每轮的最后一队为失败者。虽然大家已经很认真了，但由于心里压力太大了，有两轮我们都失败，队长站出来承担责任，连续做了一百多个俯卧撑，后来大家不忍看队长一人受罚，全体队员一起完成了最后四十多个。场面很悲壮，也很感人，不少人都流下了眼泪。
在每项活动结束之后,教官都会有一段精辟的总结。信任同伴、相信集体是我们融入集体，开展工作的基础。&心灵苦旅&让我们学会信任同伴、相信集体。我们每个人在工作中都离不开同事的帮助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集体，他们在你需要帮助或孤立无援时才会给你最无私、最真诚的支持；只有信任你的同伴、相信你的集体，我们在这个集体中才会有归属感和责任感，才会抛弃一切杂念，全身心投入到工作中去。
几个小时的拓展训练很快结束了，在回来的路上，大家仍然很兴奋，眉飞色舞地交流着训练体会。有的说，这次训练，是一次挑战自我的机会；有的说，训练培养了团队意识；还有的说，对协作的重要性有了更具体的感受。
这次拓展训练给我留下的印象极深，得到的知识与心得体会也非常丰富，总结起来，有以下几点：
（1）明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。
（2）做事要先做好策划，再开展行动。这就是&磨刀不误砍柴工&的道理，做&翻牌&项目时，大家先不急于去翻牌，而是去策划方案，明确每个人的职责，然后就是按方案执行。
（3）从失败中我们要得到教训和启示：在工作中要&吃一堑长一智&不断的从失败中去感悟，去提高。
（4）你的潜能超乎你想象。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在你身上，而你自己却从未真正了解的力量。
之五：以青春之名，挥洒泪与汗陈俏伊）
&&& 若你问我青春为何物，那我必定会想到明媚阳光，蔚蓝天空，清澈的风。
若你不知汗泪的滋味，那我一定会说苦涩和心酸，折磨与痛苦。
然而昨天，在一个没有骄阳蓝天清风的青春之日，我们却心甘情愿地挥洒出了甜蜜的泪与汗。
90多人的集体，在相识一个月之后，必定是熟悉而陌生。或许我还叫不出你的名字，可是擦身而过时会点头示好；或许我还不知道你的家乡在哪儿，可是早已和你谈笑风生。谈不上情谊深厚，却是朝夕相处；说不上了解，却至少相识一场。所以当我们被分成了全新的4组，我们除了对胜利的渴望，更多的是多了一份又可以了解别人的兴奋和喜悦。
一次次的击掌，都是热情的洋溢；一回回的奔跑，都是青春的洋溢；一声声的欢呼，都是活力的释放。二十多年的生命力，从来没见过短短成立两小时的团队，可以有如此强的凝聚力与集体意识；从来不知道临时选出的所谓的队长，可以有如此大的担当和强有力的使命感；从来不曾体会当看到自己的战友为自己的失误承担时，那种自责和无法为他分担的懊恼。当最后全体男生，都自发自愿的陪伴着同事接受惩罚，那一刻我觉得眼泪是甜的，汗水是甜的；那一刻我觉得伴着清风的晴空，分外蓝。
我想这就是青春吧。
一切都来的不经意，所有都来不及彩排。无法断定她的好坏，不能说明她的利弊。只有融入其中，唯有专注投入，方能在青春的画卷中，用汗水与泪水留下浓墨重彩的一笔。
明年今日，若在回忆起今年昨日，空气中都应该弥漫着甜蜜吧。
之六： 共同
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新员工融入两天拓展训练方案
一、方案概述： & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&&&&&&&
刚进入企业的新员工能够真正融入团队正常来说要至少半年的时间，而融入企业文化需要更久，通常企业的新员工培训通常是隆重的欢迎仪式，娱乐性的聚会，周密的培训计划，经理人的现身说法等模式。由于时间短、内容单一、缺乏专业性，不能快速增强新员工对于企业的归属感。七维卓越《新员工融入》拓展训练课程采用以新员工为中心的拓展课程，针对性强，效果显著，七维卓越培训师团队结合多年拓展培训的经验，同时引入国际上对于新员工融入培训的研究成果，在原有培训课程基础上重新架构了课程模块，兼顾了新员工的个体行为感受、团队角色观念的梳理和企业价值认同的推动。帮助新员工放弃固有思维模式、调整心态、懂得倾听、积极主动、注重团队，激发出新员工的自身动力，为参训企业的HR部门找到了一种全新而高效的新员工融入企业的方法。
二、培训目的：
★ 完成从院校人到企业员工的转变，多方位地考察新员工，发现潜力；
★ 加强新员工之间的了解和沟通，增强团队精神；
★ 帮助新员工加深对企业文化的理解，加快融入企业团队；
★ 帮助新员工认同企业文化，建立归属感，明确今后努力方向；
★ 开发个人潜能，培养积极的心态和搭建良好的心理素质；
★ 磨练员工意志，加强纪律性，听从领导指挥；
三、拓展培训流程： & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&&&
&&&项目安排&
08:00-09:00&
集合，出发前往拓展基地（车程约1H）&
车上安全宣导、互动小游戏&
09:00-10:00&
团队熔炼：破冰分组、团队建设、团队展示&
创建团队：选出领导班子、创建小队文化&
10:00-10:30&
热身游戏&&【松鼠与大树】【货币大战】&
放松心情，愉悦身心&以热情洋溢的心态参加拓展&
10:40-12:00&
新员工助跑项目（一）：群龙取水&&
决策一致、细节处理；团队信任、责任&
12:00-13:00&
13:00-13:30&
热身游戏&&串名字&
活跃气氛、打破僵局、加速彼此之间的了解
13:30-15:30&
新员工融入项目（二）：空中抓杠&
个人挑战，团队协作，提升团队激情&
15:30-17:00&
新员工融入项目（三）：巅峰对决&
考验团队组织协调能力，分工协作、团队凝聚力&
17:00-18:30&
新员工融入项目（四）：不倒森林&
快速反应和协调的能力、集体荣誉感&
18:30-19:30&
19:30-21:30&
团队感恩项目：漫步人生路
换位思考，学会宽容、理解和感恩
08:00-08:30
08:30-09:00
09:00-09:30
热身游戏&&喊数报团
调动兴奋度，增加参与程度，提高凝聚力
09:30-10:30
新员工融入项目（五）：信息传递
10:30-12:00
新员工融入项目（六）：达芬奇密码
12:00-13:00
13:00-13:30
团队热身&热身游戏【按摩操】【货币大战】
肢体拉伸、活动筋骨、放松心情、愉悦身心&
13:30-14:30
新员工融入项目（七）：共同进退
14:30-16:00
新员工融入项目（八）：动力绳
团队融合、时间观念，激发团队潜能、集体荣誉感
16:30-17:00&
团队总结+集体庆功+合影留念&
经验分享，理论总结，评估培训效果，
树立&大团队&观念！&
期待下次再来&&
四、拓展培训项目介绍及图片展示：& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
1、团队熔炼：
1、&教练接车-列队-换服装-放行李
2、&培训师致欢迎词-队员自我介绍，调整学习型心态，激发热情与斗志;
3、&组建团队;
4、&团队展示：严格的评分标准（100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂）;
一个人不合格试为团队不合格，队长必须为队员的不够努力承担责任;
项目：在直径一定的绳圈内放置许多矿泉水瓶，在规定的内，不进入圈内取出矿泉水瓶，在取出的过程中，
&&&&&&&&&&水有任何的洒出即算任务失败，要求每队使用不同的取两次团队在规定的时间内部借助任何物体完
&&&&&&&&&&成取水的任务，保证人手1瓶。
项目目标：开拓队员的思，提高他们的创新意识；
　　&&&&&&让队员了解到任何创新都会受到资源的限制，不能天马行空；
　　&&&&&&提高团队协作，使队员到统一指挥的意义与重要作用，
　　&&&&&&活跃集体气氛增加团队凝聚力
3、空中单杠
项目简介：穿戴好高空保护的背带，攀登上一高8米的铁柱，然后站立在铁柱顶端的直径约30厘米的铁盘上，目
&&&&&&&&&&向前上方悬挂的一单杠，跃起来，牢牢抓住单杠。
项目目标：在困难面前不要一味强调客观，而更要试着触发自己的潜能;突出协调，步调统一的作用 ；
&&&&&&&&&&相信自己能行很关键 ；
&&&&&&&&&&可以很好地实现个人与团队共同成长的目的 ；
4、巅峰对决
项目介绍：1、团队沟通与协作的经典项目；
&&&&&&&&&&&&&2、将所有学员分组，每组队员12到15人为最好，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通
&&&&&&&&&&&&&过一个身体大小的绳圈，以时间最短的为胜利，胜利的队伍接受失败队伍祝贺，失败队由队长带领接
&&&&&&&&&&&&&受惩罚。
&&&&&&&&&&&&&3、每组选出一名领队，两名队员反复上下套圈，其余队员要以尽快的速度通过，以耗时最短的一组为
&&&&&&&&&&&&&优胜。每轮游戏的负者，该组的领队必须承担失败的后果&&做俯卧撑，第一轮5个，第二轮10个，
&&&&&&&&&&&&&第三轮20，第四轮40，以此类推，直到第八轮。
项目介绍：1、团队沟通与协作的经典项目；
&&&&&&&&&&&&&2、将所有学员分组，每组队员12到15人为最好，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通
&&&&&&&&&&&&&过一个身体大小的绳圈，以时间最短的为胜利，胜利的队伍接受失败队伍祝贺，失败队由队长带领接
&&&&&&&&&&&&&受惩罚。
&&&&&&&&&&&&&3、每组选出一名领队，两名队员反复上下套圈，其余队员要以尽快的速度通过，以耗时最短的一组为
&&&&&&&&&&&&&优胜。每轮游戏的负者，该组的领队必须承担失败的后果&&做俯卧撑，第一轮5个，第二轮10个，
&&&&&&&&&&&&&第三轮20，第四轮40，以此类推，直到第八轮。
5、不倒森林
项目简介：参与者每人持一根活动杆围成一个圆，右手掌心抵住杆一端，将杆伫立在地上，在杆不倒的情况下按照
&&&&&&&&&&某个顺序移动。
项目目标：提升队员的包容能力;提升团队的协作能力;体会主动性在工作中的作用;使团队成员学会专注、倾听 。
6、风雨人生路（文字介绍）
项目简介：带上眼罩，在漆黑的视觉中，手牵手，相互扶持，走一段非凡的路程。此项目是人生的缩影和繁忙的生
&&&&&&&&&&活，一路走来艰辛和不易，我们是否对曾经帮助过自己的朋友、同事、家人说过一声&谢谢&？我们是
&&&&&&&&&&否体会到父母或领导身上的责任由多么沉重？平时他们只是默默的承受，无论他们心里有多么地累！做
&&&&&&&&&&为子女或下属的我们有发自内心地对他们的付出表示关心，感恩吗？伴随着音乐声，让我们回想过去。
&&&&&&&&&&多久，我们不曾如此感动过？多久，我们不曾聆听过心灵发出的呼唤？多久，我们没有和自己的亲人好
&&&&&&&&&&好沟通过？多久，我们没有和好朋友一起分享过欢乐与悲伤 这一次的风雨人生路正如我们这么多年来一
&&&&&&&&&&路走过来的缩影~~~
项目目标：勇于承担自己的责任，相信队友、相信自己；
&&&&&&&&&&一个人可以成就的事情实在是太少太少，需要和同伴相互协作，正所谓高水平的独立带来高水平的协作；
&&&&&&&&&&在面临风险的时候，你是否敢于相信自己的同伴？
&&&&&&&&&&你的自信会影响你对同伴的判断，你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成？
项目简介：全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信；号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数；交给
&&&&&&&&&&排尾，由排尾传递给排头。
项目目标：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；
&&&&&&&&&&制度规则的建立与修正的必要性；
&&&&&&&&&&创新与风险意识；
&&&&&&&&&&怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议。
&&&&&&&&&&在行动过程中，你的博弈的对手是谁？在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面？
8、达芬奇密码
项目简介：30张带有图案的卡片（每个图案代表1-30的数字）被打散放置在绳圈中，每个队有三次进入现场收集
&&&&&&&&&&数字信息的机会。培训师口哨为令，学员快速进入绳圈，每次进入绳圈的时间为60秒。60秒结束，所
&&&&&&&&&&有队员须离开现场。
项目目标：团队内合理分工；有效计划、强的执行力；
&&&&&&&&&&竞争不是目的，双赢可能才是最佳的选择；
&&&&&&&&&&突破思维定式，勇与创新；
&&&&&&&&&&体验诚信与承诺对于个人成长、组织发展的重要性；
&&&&&&&&&&换位思考意识；
9、共同进退
项目简介：探马来报,阿里巴巴第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字.按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏
&&&&&&&&&&也将属于你&&
项目目标：群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；
&&&&&&&&&&合理的分工与合作，资源的优化配置,信息的上传下达;认识统一指挥的意义与重要作用，减少团队内耗；
&&&&&&&&&&体会团队领导技巧角色的合理分配与运用；
&&&&&&&&&&避免&熟练工&对团队造成的负面影响团队；
&&&&&&&&&&群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；
&&&&&&&&&&大胆尝试，勇于付出；
&&&&&&&&&&挑战未知领域，培养创新意识；
10、合力绳
项目简介：团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈，要求每位成员都能在上面顺利通过。
项目目标：亲身体验团队合作产生的力量；
&&&&&&&&&&在项目中如何做到有效配合，达到最终目标；
&&&&&&&&&&强调个人与个人，部门与部门之间的密切配合，才能实现团队的共赢；
11、总结与分享
项目简介：
项目目标：2添加评论分享收藏感谢收起赞同 1添加评论分享收藏感谢收起写回答(磊立教育)
(校园就业笔记)
第三方登录：