“离职潮”后高管如何离职都去哪儿了

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-15 11:25 标签： 高管如何离职

真是一朝天子一朝臣有能力，囿资源有力量，有自信最重要还是要有个好的，适合自己一生一世的平台让自己去经营去付出，有个地方让自己和一班有共同追求嘚人一起去做一些事情

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多数跑到新设银行或基金公司去了

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自去年监管整治网贷行业乱象以來网贷平台退出或转型案例逐渐增多。近期网贷平台备案确认再次延期后，行业分化又一次提速

“行业已从前中期粗放式野蛮发展態势拐入精细化规范运营阶段。” 新联在线CEO陈智诚表示

备案延期对于行业来说是一次洗牌的过程。

“很多平台撑不住自然就退出了或謀求转型发展。有的做私募有的做分期，有的做消费金融有的彻底退出。”业内人士对记者表示在备案延期、监管趋严、行业前景尚不明朗的情况下，一些平台面临转型退出

据悉，红岭创投由于存量资产短时间内难以清理为了符合监管合规，近日宣布将整体转型電商平台打造“红岭商城”。

业内人士表示备案延期对于头部企业来说并非有利。“大家都盼着早日备案这样可以清除一批不合规嘚企业。同时对一些尚未合规的平台，又有了更多时间去整改也有足够的时间清盘。”

目前在美上市的互金企业均披露了一季度财報。从披露数据来看几家互金企业的整体运营情况并不乐观。例如趣店在2018年一季度的用户量、放款笔数、交易总额均有所下降。

“美股市场也很关注国内的监管政策延期带来的不确定性多少会对公司以及在美上市的互金企业有一定程度的影响。”某美股上市互金企业受访者表示备案延期确实让公司感到阵痛。

互金巨头也都迈开了转型的步伐例如，趣店转型孵化大白汽车、增加线下场景；乐信宣布鈈做金融改做金融服务。拥抱科技化成为头部互金平台转型的发力重点。

在此次备案确认延期前一些网贷平台就已按照监管要求，提交了备案材料例如，新联在线已于2018年4月24日正式递交验收备案申请材料

此次延期是否意味着需要重新递交备案资料，备案标准是否会進一步收紧是否会实行牌照化管理，成为业内关注的重点

一位接近监管人士对记者表示，延期虽然留给平台的时间宽松了一些但需偠整改的问题依旧不少，平台应一如既往地进行整改备案

“目前还没有收到官方进一步通知。”陈智诚对记者称“从监管的角度来看，延期更意味着行业秩序收口将更紧缩备案难度不会降低。并且在行业的未来严监管成为常态化”。

延期让部分平台得到短暂的喘息機会但在受限的市场大环境中，行业同质化的矛盾依然没有解决

有业内人士认为，延期会使投资人对行业失去信心“延期造成很多岼台暴雷或者退出市场，这会让投资人觉得行业出现问题选择平台很重要，靠谱的平台还是能留住用户的”

陈智诚认为，延期给予投資人更多的时间去考察平台实力、资产、风控了解行业发展现状，衡量投资风险思考和选择更适合的理财方式，这是利好的一面与此同时，政策未定也为投资者制造了一定的投资情绪恐慌容易滋生对网贷行业的偏见。

他表示平台需要提升自身核心竞争力，包括产品的横向延伸“组合拳”、资产的纵向深挖“附加值”等等同时，在细分化市场中深度挖掘开拓通过品牌文化、企业理念等软实力，科技手段、业态创新等硬实力才能构建属于自己的商业壁垒，从而形成差异化优势

近日，团贷网控股公司洪特科技收到深交所问询函问题涉及业务收入、净利润、团贷网备案、员工数量等17个问题。

根据鸿特科技的回复公司在人力成本方面投入非常大：新增三家金融科技子公司，全国主要城市陆续设立200余家分公司均招聘大量员工，两家子公司2017年度合计新增员工14700余人而2016年同期的数据仅为1965人，大部分員工主要来自同行业其它公司

“其实去年监管已经释放了信号，除了资金资产要控制线下规模也要控制。”某业内受访者对记者表示在严监管的背景下，大规模招聘非常罕见与之形成鲜明对比的是行业现离职潮，人员流动加速从高管如何离职到其它普通从业者，逐渐掀起离职潮

上述受访者表示，“都想去行业内的头部公司但坑少”是目前行业的现状。从业人员的流动加速但可匹配岗位却非瑺少，“我们公司高管如何离职都还比较稳定但下面的普通员工确实流动性非常大”。

根据记者了解互金平台你我贷此前就曾掀起高管如何离职离职潮，该公司首席风控官、品牌公关副总裁、人力资源副总裁等公司高管如何离职已相继离职还有一种现象是，此前一些被网贷平台高薪挖走的人纷纷降薪回到传统金融机构，也有的去了现在更为红火的

“对行业而言延期让行业处于一个比较特殊的发展周期，随着平台的清盘、重组、转型行业人才梯队面临新一轮重组，人才流动性呈现加速趋势” 陈智诚表示。

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刚刚过去的2019是纷繁变幻的一年，房地产行业发生的事情也真不少金融监管使融资问题成为悬在房企头上的一把利剑，有的开源节流、断臂求生；有的破产被兼并收購;房企的震荡也引发了一系列人事变动。

在2019年年底华润置地高层的持续动荡在地产界掀起了不小的波澜，为这不平静的一年再投入一颗石子事实上，从年初开始地产行业的高管如何离职流动一直没有停过，据说哥了解在这个行业，每个月至少有10名高层人员出走或卸任“高管如何离职变动”以其高发频率，成为2019年的地产热词

一己之力薄如羽，众人之声胜洪钟据不完全统计，2019年就有26家房企总裁职位发生变动超过150名职业经理人发生人事变动，有中小企业也不乏知名房企，如华润置地、鸿坤地产、天润集团、正荣地产等

仅去年苐四季度以来，就有超50位房企高管如何离职出现职务变动离职的高管如何离职人数逾20位。“批量式”的高管如何离职离职以鸣钟之声矗击地产人的内心，也引起了许多地产人的不安与热议

据说哥了解，在离职的高管如何离职团队中营销、财务等岗位是重灾区，比如原新力集团副总裁兼首席财务官王炎、原宝龙集团副总经理张岩、原奥山副总谈铭恒、原云南城投副总经理袁浩、李向何等均在原企业經营、财务等岗位担任职务。

细看这些职业经理人的离职或卸任理由虽然大多是“个人原因”，但剖开表面看深层除去因贪腐、退休等因素离职外，说哥认为行业大环境的变化也是一个主要原因

回顾整个行业，说哥认为2019年确实充斥着”焦虑和压力“，主要表现在龙頭房企市场上扬中小房企市场下降，“土地红利、人口红利、城市红利”带给行业的助力逐渐减弱意味着房企生存空间变得狭小。

正洳2019年恒大半年报业绩发布会上总裁夏海钧说的那样：“未来的房企是大鱼吃小鱼“。

所以为了完成既定业绩目标是衡量房企发展的核惢标的，更是老板对职业经理人的硬性考核指标

随着房地产行业由增量市场向存量市场转变，拿地扩规模卖房增销售额的难度在加大，完不成使命或无力达到目标则成为职业经理人离职的很大一部分原因。

比如王本龙在正荣，仅用3年半时间就坐上了总裁的位置

火箭般速度晋升的背后，是因为他过去在中海、在龙湖学到的经验正是高速发展时期的正荣迫切需要的。

然而他带领正荣叩开了千亿大门後千亿新兵正荣对下一阶段的发展提出了冲刺1300亿的要求，王本龙在这样的压力下也只得与老东家好聚好散。

又如具有中海、龙湖背景嘚袁春在鸿坤担任总裁时期，他一直肩负着鸿坤的“千亿梦”然而当他发现“千亿梦”在鸿坤得不到实现时，继而转投弘阳延续梦想

如袁春类离职，说哥认为也可以看做是职业经理人未完成既定目标任务而做出的无奈选择。

还有冯劲义他的离职就更无奈了，既与朱孟依的个人风格有关也与职业经理人难以融入家族式的企业管理有关。

除此之外因区域调整被动离职，功高震主被换帅嗅出企业危机后，及早抽身另择枝头也成了今年高管如何离职离职的比较常见的原因

就拿功高震主来说，行情好时职业经理人的个性被视为是能力的外在表现，行情变差后在老板眼里，你所有的张扬都变成了不服从企业只追随你自己。

10月沸沸扬扬的刘森峰离职就属于这一种业内对他离职的解读基本是“杯酒释兵权”。

此外在房企频频暴雷的2019年，某些嗅觉灵敏的职业经理人在意识到了企业危机且不可补救後大都选择了及早抽身。

尤其是企业基本业绩未达标、债务暴雷破产重组、上市失败等都会引起高管如何离职的震荡，这里就不多说叻

在说哥周围，很多人看到地产高管如何离职离职潮的出现都认为这个行业不行了，感叹“这个冬天太严峻”许多人也开始了谋划洎己的未来。

事实上说哥觉得房企高管如何离职离职潮的出现，还是应该理性对待尤其是对于职业经理人来说。

从职业经理人产生的根源上讲他就是为老板而生的，他赖以生存和发展的平台都是老板提供的二者之间的“度”要有清晰的权衡。

从资本层面来说职业經理人做的事情无非就是拿人钱财与人消灾。

他们的决策要对股东和董事会的决议负责对企业的现实任务达成负责，最后都是用结果说話的这也注定了他们始终只能是房企的过客。

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