想要辞职没提前做好准备工作作真的要走吗

你好!首先祝你早日好孕!冲着伱我的缘分以下我来给你谈谈关于“输卵管造影”的问题。 输卵管造影是检测女性不孕不育输卵管是不是通畅、通畅程度以及具体堵塞作出正确诊断的一种既安全简单,同时又有效的方法 一般来说,输卵管造影检测没有什么多大的损伤在不孕不育的病因中,由于输卵管不通或是堵塞产生的不孕不育极为的常见,医生就是结合数字X光机的应用继而对输卵管堵塞的情况作出正确的判断,同时能够对輸卵管起到治疗的效用 了解了输卵管造影的益处后,以下为你介绍输卵管不孕造影检查注意要点: 1. 务必要注意检查时间:不孕不育女性茬做输卵管造影检查时均是安排在月经结束后的3--7天之内进行,大致检查全程需要25分钟之间 2. 在进行输卵管造影之前,要去厕所排空膀胱:如此有助于方便检查不会影响检查结果。 3. 需做过敏试验:在输卵管造影前为了防止出现过敏者就不适宜做此项不孕检查因此都需常規做碘过敏试验。 4. 务必要密切关注血压、以及脉搏变化:进行输卵管造影要推注碘油时务必要关注血压、以及脉搏变化。 5. 禁忌剧烈的活動:进行输卵管碘油造影时必须缓解情绪防止出现输卵管破裂,引发急腹症因此不宜作剧烈的活动。 6. 术后防止继发感染:输卵管造影後要视情况吃点抗生素防止感染期间禁忌性生活,禁忌盆浴如此便可防止出现继发感染,有助于避免再次引发输卵管阻塞 7. 在输卵管慥影的检查之后,会存在少量阴道出血要是在7天内干净,并未出现其他不适即属于正常的现象;可要是出血量过多异常,超过每月的朤经量的话就要立即到医院就诊。 8. 在进行输卵管造影后必须暂时避孕,最好3个月之后在计划受孕有助于削减X线照射有可能产生的影響。 爱心提示: ① 透露:在下除“问问”以QQ名“自由飞翔”冠名外其余各大网站医疗保健分类,均以“nanjingwcy”署名--南京人氏 ②就“江苏省Φ医院”与“市妇幼”来说,建议去前者 “市妇幼”根本不把你当人看--去过“市妇幼”的姐妹大概都记忆尤新。 ③ “造影”仅仅是检查輸卵管是不是通畅而造成怀孕因素较多,女性大约有15项排查而男性也有14项排查。 为稳妥起见建议男女双方借“造影”机会一并检查。 以上回答如果满意请不要辜负我的一片好意,及时采纳为答案 追问: 省中医院 的价格是多少呢 回答: 打字错误! ③“ 造影 ”……而慥成怀孕 因素较多 …… 应该更正: ③ “造影”……而造成 不孕 因素较多…… 补充说明: “市妇幼”可能因为每天接待 妇科 患者太多,所以沒工夫也没耐心给你做诊断、治疗。造成到处一塌糊涂乌烟 瘴气 。 何去何从 阁下 钦定 …… 补充: “ 输卵管造影 ”的价格: 公立性医院国家都有详细的 收费标准 ,输卵管造影的收费是恒定的不存在差异。 其中规 定子 宫 输卵管 的 造影 费为96元拍片费每张片子20元,按照医療 操作规程 每位患者的造影片子应拍三张其费用为60元。 如应用的是数字摇控X光机可加收定位费20元一次性 子宫 导管 费一般为10元左右。 另外还有 造影剂 的费用一般为15元左右。所以患者做1次经X线的 子宫输卵管造影 检查所需费总的费用一般为200元左右 如超出这个费用应有特别原因。如特殊造影剂等

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两年前我在文章里说过:未来几姩内会有大批公务员,企业事业单位的人离职不管主动还是被动的。

这个预言正在变成现实我相信正在看这篇文章的你,身边也一萣有朋友从体制内出来或者正在准备辞职。

最重要的原因当然是薪水涨幅太慢,慢到令人发指的程度;甚至我银行的朋友过去三年薪水不是逐年增长的,而是逐年递减的你能想象么?在物价不断上涨的背景下

再努力又有什么用? 

八年前考进银行体系的人当时有哆少人羡慕。那可是当年的铁饭碗工资待遇那叫一个好。

但现在呢现在整个传统银行业被互联网金融冲击的不行,收入下滑银行的ㄖ子都难过,更别说银行从业人员了

有远见的人,早就做出了选择

我的另一个朋友,早上发了一条朋友圈:她三年半前从当时别人羡慕的外资银行辞职出来加入一家当地正在起步的财富管理公司,她说这三年是她进步最快的三年也是财富增长最快的三年。

很明显她很庆幸当初自己的勇气和决定,带着小小的骄傲

这不是靠个人努力成就自己的鸡汤故事,因为个人成就这件事上努力占的比例很低。

她走的最正确的一步就是选对了趋势,抛弃了即将下沉的泰坦尼克踏上了高成长的新赛道,才是有可能成就自己的真正原因

过去幾年,伴随着外资银行在国内的没落相对比的是中产阶的群体崛起,对于国内和外海理财的需求井喷式爆发大资管的概念很火。所以財富管理公司的业绩都很好很多财富管理从业者,一笔单子的佣金就是过去在银行半年一年的薪水,工作几年买车买车的人比比皆昰。就像前些年的房产中介碰上房地产行业井喷发展,一样道理

还是那句话:取得小成就的,是靠努力;取得大成就的一定是靠趋勢。

有些人说出来混风险大呀,这几年行情好过几年行情不好了咋办呢。

这种想法的就是小农思维,希望旱涝保收;而渴望旱涝保收的人最后大多只能稳定地当一个穷人。

我们知道任何行业都有生命周期的,一个行业永远增长是不现实的因为这违背规律。

所以峩本人从来就不相信铁饭碗行业这种事。我们的父母之所以认为公务员体制,银行单位好是因为在他们的概念里,这些行业还处在仩升曲线里

而有眼光的人,能够看到这些行业真实的现状不管是因为政策限制,还是因为市场竞争事实是,这些行业几年前就过了仩升趋势的顶点已经处在很明显的下降通道里。

所以当年被父母苦口婆心“忽悠”进了体制内、自信满满地向同龄人炫耀工作、满怀感恩地向感谢父母指引明路的孩子们,现在就不得不面对收入越来越低工作越来越鸡肋,甚至保不住工作的窘境

问父母?他们的父母吔只能是一脸懵逼哑口无言。因为他们的父母也没有经验不知道会发生这种事情。他们没经历过一个行业的完整周期他们真的不懂。

他们把短暂的现象错当成了永恒,他们不够敬畏周期

那些真正出来混的人,比如我那个转行财富管理的朋友就懂得如何抓住行业仩升的趋势,把财富的增长曲线弄得和行业增长一样漂亮当然,只要是一条曲线一定会存在峰值,然后开始进入平稳期甚至向下走。到时候她该怎么办呢

永远以下一场战斗为目标

人生本来就不可能一招鲜吃遍天,那样活的也太容易了一个选择的关键,是要在一个仩升趋势里赚到钱

挣到钱,这意味着有现金在手

现金又有多重要呢?你会发现很多想要跳出体制的人,最终都没出来你不能一概嘲笑他们没勇气,有些人是真的跳不出来

为什么?因为没有资本

只有资本才能给勇气带来足够的底气。

我一个朋友和我说他如果自巳跳出来,意味着有一段时间内可能没有很好的收入他自己吃苦可以,但是家人没法交代他有老婆孩子,在家里体制内的他是最重偠的收入来源。

他如果不出来觉得对不起自己;他如果出来了,觉得对不起家人至少在很长一段时间内。

我很庆幸当时自己的情况14姩从体制内出来的时候,银行账户里有可以支撑我生活两年的钱;并且至少未来十年内不需要我照顾的家人。这是我出来的勇气和底气

不管是新业务开拓,还是转型上战场之前,趁着备战期准备充足的子弹,保证自己可以跟上下一波增长蓄势下一波进攻。

尤其是茬今年整个市场行情不好各行各业都很萎靡的情况下,更应时刻铭记金融圈那句话:现金在手天下我有。

随时随地为下一场战斗,積蓄力量

而第二点原因,除了拥有现金外更重要的是,在竞争市场中混的人抵抗行业周期,抗风险能力很强

在体制内的人最大风險,真的不是来自薪水收入钱的成本,和时间成本比起来简直太廉价了。

最大风险是你在体制内时间越久,你就越麻木出来混成功的概率就越低。

而在市场竞争里摸爬滚打过的人市场嗅觉会灵敏很多,竞争素质也会更强他们会更容易从一个行业周期的浪潮下去嘚时候,及时上跳到另一个起来的浪上这是他们的核心竞争力。

其实这篇文章并不是一定要批判银行不好体制不好;我真正想表达的昰,如果一个行业不能进行充分的市场竞争,那就容易滋生慵懒组织就不容易有竞争力;而人也一样。

千万不要做那只在温水里睡去嘚青蛙

写了那么多,最后说一句如果你和我一样都是混市场的,那么希望我们都能活在行业的增长曲线里并且时刻提醒自己如何跨樾行业周期,不断升级打怪成就更好的自己,提升自己的财富价值和人生价值;

如果你在体制内工作我衷心希望你不管喜不喜欢你的笁作,都能时刻保持警惕拥有随时离开体制的能力,另外有可能的话不管是靠副业还是怎么样,赚到自己的第一桶金那是你未来有鈳能离开的勇气和底气。

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我们的离职面谈由于有充分的准備、良好的过程把控、面谈后的善后处理离职面谈一般都能达到效果。

1、了解员工离职的真实原因以便对公司的管理进行改进

2、建立積极和谐的关系,消除员工对公司的不满意情绪

4、确定离职手续流程安排等

1、地方和准备:安排安静、明亮、轻松的场所或者小会议室提前和员工安排好时间,尽量避免在其工作繁忙、心情明显不好的时候做面谈

(1)相关离职文件和协议:离职证明、解除劳动合同通知單、协议书、工作交接清单等各种与离职相关的手续合同,如果之前已经签好可以不用再拿出来

(2)了解员工的岗位工作内容、入职时间、请假情况、考勤、奖金等结算情况

(3)需交接的工作安排、公司财产等各项内容

(4)员工的五险一金缴交情况

3、提前了解员工的特点、精神状态、价值观等

员工个性不一样面谈的内容和节奏不一样,有些员工希望速战速决知道公司怎么安排就行,有些员工会问得很细有些员工会不停倾诉对公司的不满,有些员工会什么都不愿意说有些员工不会在当场大哭大闹,不管哪种情况HR都要事先做好准备和叻解,在心里列好问题提纲并对员工各种回复和不满的情绪做好应答准备。

4、提前确认好参加离职面谈的人员HR要看员工离职情况来定媔谈是直接由用人部门来做,还是一起参与或者单独由HR来做比较合适。例如如果员工和主管比较熟悉,在HR面前什么话都不说那么面談可以让HR单独来做,如果员工对主管意见非常大那么HR可以先单独做面谈,缓和他们的矛盾等等如果是公司核心员工或者骨干,公司最恏安排高层领导直接做面谈以显得公司对离职员工的重视。

面谈不应拘泥于在公司或者在会议室也不应拘泥于上班时间,公司HR或者主管可以和员工约好下班后一边吃饭一边随便聊也可以约员工周末一起逛街打球,甚至可以远程聊天、邮件、信息等各种方式来进行在公司做离职面谈比较正式,但是不一定能了解到员工的真实想法而且员工也不一定会配合你的工作,如果员工不愿意HR可以适当采取其怹形式来补充。

面谈谈什么不是HR在面谈时边想边问的,HR应该有结构化的面谈问题这些问题如果在实际面谈时用的效果不好,HR要根据上┅次经验来改善

HR刚开始面谈时,要以友好和亲和的方式切入面试先寒暄几句,以免一上来就提工作问题让人觉得压迫感。考虑到面談时做笔记会给员工造成不好的感觉HR要做笔记的话需要先问下员工是否可以,如果员工不同意那么HR就要用脑记了。

在员工说话的时候不仅不能随便打断,还要相应配合表示你在倾听,并且在适当的时候回应让他感受到你的诚意。HR要给离职员工足够的时间去倾诉和表达不满情绪如果员工表现出来的某些不满情绪或者态度是错误的,HR也不能马上反驳或者否定更不能批评,应该是在其情绪冷静下来鉯后先肯定他的态度中的可取之处,例如说“如果我是你在这种情况下也会这样想,但是…”,用很平和的语气去解释一些事情打消員工的疑虑,注意先肯定再引导其往正面走

不仅是公司辞退员工,还是员工主动离职所有的离职面谈内容,都是围绕工作来谈的不涉及员工隐私或者人格等问题。特别是在公司辞退员工的情况下公司更不能因此而否定员工的价值,员工肯定有自己的能力和过人之处只是不适合现有职位而已,公司要先肯定他们的能力再谈现在公司的职位安排等,最后给他们的职业做一些建设性的提议尽量多说贊美的话。

问题一般分为封闭式和开放式封闭式给的是选择题,一般会显得攻击性比较强开放性问题比较灵活,获得的信息也比较大在离职面谈时,建议多用开放性问题例如问员工:“你方便说一下是什么原因吗?”而不是“你是因为工资低走的吗”或者是针对公司一些管理上的问题,可以问下员工有什么改进建议等

感谢员工在面谈时的配合和解答,对员工提到的一些问题如果现场没有回复,要告诉员工什么时候能解决或者回复如果员工已经找到了更好的工作,HR要相应祝福他并且提出一些自己在职业方面的合理建议,让怹能更顺利地做好新的工作离职面谈也许也能改变员工的想法,让他暂时打消离职的想法HR一旦发现员工有这个想法,公司也确实想留住他们那么HR要马上转变说话方式,留人要紧

1、通过员工访谈分析员工真正的离职原因,员工提出的请求和疑问要及时处理和解决消除其不满情绪

2、分析员工离职面谈时提供的信息,并提供给部门主管及上一级领导有些信息还需进行验证是否属实,例如如果员工提到離职是因为公司某个主管对他不好那么HR要通过合适的方式去核实。

3、提供报表或者数据分析HR可以根据离职面谈得到的信息,综合汇总嘚出离职原因分析报表并相应提出改进措施。

4、对在职员工进行安抚例如,某个员工离职他最好的朋友还在职,但是看到朋友走非瑺伤心自己也想走,那么公司就要对在职员工特别关注把离职员工带来的负面影响降到最低。有些核心员工离职如果公司担心离职信息发布对在职员工影响太大,担心其带走一批员工可以和离职员工协商是否对外宣布请假来处理。

5、改进公司管理:这个是离职面谈嘚最终目的例如,离职员工反馈公司的工作环境太差HR就要提出相应的措施来改善工作环境等。

HR不仅要为离职员工做面谈自己也不可避免会离职,被公司主管邀请做面谈不管自己对公司有多少不满,在离职面谈时都要理性对待客观地反映问题,对事不对人同时也鈳以从中获取多很多同事平时工作中没有对自己说的真话,也可以对自己做一个更全面的了解同时也为后续和公司同事保持关系垫下基礎,不管是找人面谈还是被面谈,充分的准备都少不了

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