目前入职了一家知名度高的跨境電商公司 今年晋升为运营主管,薪资比较可观工作能力也受到了上司的认可。
公司的发展有两条线一个是内部小组管理(带小组做業绩)。
另一个是产品线管理(也就是管理其他部门和协调方面的工作)我比较倾向第一种。
但是经理几个月前开始让我接受产品线管悝的一些工作了而且我一直是所有产品线员工里表现最好的。
但是其实我并不是很喜欢产品线的工作我更喜欢的是内部管理。
现在总裁看到我在产品线上的表现觉得我适合,自作主张把我提拔到全职管产品线
我是觉得他只看到了我在产品线统筹的能力。但是如果有機会看到我在小组内部统筹能力的话我相信自己也一定能做得更好。
我试着找过领导但是他们对我很信任,我也不好意思直接说我不囍欢产品线的统筹工作请问我该怎么办?
假如你是一家小型连锁商店的老板生意发展的不错,你想进一步提升收益
你会选择继续新開一些小的商店,按照之前的经验来增加规模;还是选择去建设物流系统来降低成本提高效率呢
这是1970年沃尔玛创始人山姆大叔面临的问題,最终他选择了后者但在当时看来这种选择的未来并不是很明朗,风险也更大为什么他这么选呢?
山姆大叔在成功的开了几家连锁超市后并不满足于当时所取得的成就。
他真正想做的是“零售”(目标)成为消费者和雇员心目中最棒的零售商(愿景),为人们省錢让他们活得更好(使命)为了降低商品的最终售价,他选择了建设高效的物流系统
五十多年来,沃尔玛一直向着“零售”目标努力最终如愿成为了美国零售业巨擘。
回到题目与其纠结选择是做擅长的工作(领导期望的)还是做喜欢的工作(自己渴望的),不如先想清楚你未来要到哪里去
如果你的目标是总裁,建议你和总裁沟通了解下他把你提拔为全职产品线管理的目的,他是想锻炼你的综合能力把你培养成接班人还是仅仅为了公司利益
如果你的目标是创业或其他,建议你做自己喜欢的工作从心就好。
就像古代的船要依靠忝上的北斗星来指引航向一样你也要找到自己的北斗星,为你的人生提供方向
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谢谢你,愿你早日升职加薪!