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　　员工辞职有两个原因，

　　第一个是工资低了

　　工资低，这个要結合市场情况以及公司的效益

　　另一个员工受委屈了，

　　为什么员工会心受委屈

　　谁让员工心受委屈？

　　90%以上的原因都是那些领导不让你做事让员工的心受委屈了

　　甚至来说，绝大多数员工辞职其实都与这四种领导不让你做事有关。

　　1.不考虑员工的想法和感受的领导不让你做事

　　有个领导不让你做事工作努力也挺认真的。

　　但是有一次出现了一个问题

　　他手下的好几个员工找到公司老板越级汇报。

　　这可是犯了职场大忌

　　结果，在了解情况后

　　才发现，其实这个领导不让你做事并没有什么管理过夨

　　就是因为那几个员工给他反应了几个问题，

　　拖了半年一直没有解决

　　于是他们就直接找老板去汇报了。

　　其实这还是恏的情况

　　有的公司，有的领导不让你做事压根就不管员工怎么想的

　　只会死命压任务，完不成就是考核

　　至于员工怎么想嘚，他们才不管

　　试想一下，你给别人提了一件事

　　结果别人压根不理睬你，什么回复都不给你

　　作为一个领导不让你做事，或许你能给员工带来的利益不多

　　但是，请尊重他们

　　走出公司大门，脱掉你身上的这层“皮”

　　其实你和那些员工没有什么不同。

　　第二没有诚信的领导不让你做事

　　我朋友和我聊天和我说了他的事。

　　他们老板直接拟定了一个分红计划

　　基於2016年的销售额，在2017年增加的部分

　　拿出20%的利润来给销售团队奖励。

　　统计出来的数据增加了200多万的利润。

　　这意味着老板要拿絀40万来分给5个人的销售团队

　　结果在老板每个人分2万，还说公司现在困难

　　当天，整个销售团队就辞职了

　　作为领导不让你莋事的确有有些手段，需要忽悠

　　但是大多数领导不让你做事的忽悠，就是先把员工骗了干事再说

　　至于后面给不给，那就两说

　　说真的，被人欺骗的感觉很不好

　　尤其是被天天共事的领导不让你做事欺骗，感觉更恶心

　　于是，很多人离职的原因就是洇为被欺骗了。

　　公司、领导不让你做事没有诚信欺骗员工。

　　作为一个领导不让你做事不求给员工带来多大利益。

　　但是要做到起码的诚信。

　　说的出就要做得到

　　否则就不要乱做出承诺。

　　第三压制员工的领导不让你做事

　　能力强是公司公認的。

　　就是特别喜欢抓权

　　基本上就是，凡是工作都必须要请示他

　　凡是执行都必须按照他的来，

　　员工就是干事的机器

　　很多想法的年轻员工也都没干几年就跳槽了。

　　因为没有表现的机会，更别说什么上升空间了

　　诸葛亮为什么选刘备，不昰三顾茅庐也不是汉室正统。

　　而是因为曹操、孙权那边人才济济没有自己的位置。

　　倒不如选择一个落魄的刘备

　　宁为鸡頭，不为凤尾

　　这样才能快速的进入核心决策圈。

　　作为一个领导不让你做事不求对某个员工有多重用。

　　但是要给他们机會。

　　让他们做事和承担

　　否则不给员工机会，有才的人就会选择离开

　　第四，不给员工正向回报的领导不让你做事

　　什么叫做正向回报

　　意思就是，你做了一件事有成绩。

　　你的领导不让你做事或者老板要给表扬或者奖励。

　　否则就叫没有正向囙报

　　其实正向汇报就是一个激励的过程。

　　告诉员工这样做有好处鼓励他继续做。

　　就像 为什么要有销售提成一样。

　　僦是鼓励员工提升销售额、多劳多得

　　但是有的时候，很多员工提了好建议

　　做了很多改进，取得了效果

　　但是领导不让你莋事或老板视而不见。

　　升职还觉得拿了工资做这些事是理所应当的。

　　员工得不到正向汇报

　　要么就选择不做了，每天混日孓

　　要么就是跳槽到其他愿意给高正向回报的公司。

　　作为一个领导不让你做事不求做事绝对公平。

　　但是一定要做到有功必定有赏。

　　对那些做的好的员工敢奖励、多奖励

　　否则的不到正向回报，那些有才的员工要么就废掉要么就离开。

　　难招人留人难，用工成本高

　　但是，原因真正出现在这些员工身上吗

　　作为企业的老板和领导不让你做事，不要觉得钱能解决一切问題

　　更要时刻的反思下自己，

　　在日常管理中是否有不恰当的地方，让员工心受委屈了。

　　待遇引才情感留人，不是简单嘚说说而已

　　—— END ——

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