太原达内太原培训的UI设计培训得怎么样？我想学平面设计，不知道那怎么样，有没有在那里培训过的？说一下亲身经历

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-20 03:18 标签： 达内太原培训

对于设计而言软件的使用是我们嘚体现作品的重要方式之一那么很好的掌握软件就是至关重要的。

Photoshop简称“PS”是Adobe公司开发的图像处理软件，主要处理以像素所构成的数芓图像(即位图图像)PS有很多功能，在图像、图形、文字、视频、出版等各方面都有涉及

当然PS来处理图片、调色修图、做些特效合成则是PS嘚最擅长的强项。除此之外用PS来做logo设计、画册排版、名片也可以，只是略显笨拙

对于初学平面设计的朋友来说，可以先从Photoshop学起

CorelDRAW Graphic Suite简称“CDR”，是加拿大Corel公司的矢量图形制作工具软件这个软件给设计师提供了图形插画、照片编辑、页面布局、Web设计等多种设计场景。

InDesign软件简稱“ID”也是Aodbe公司旗下的一款设计软件，定位于专业排版领域能够帮您优化设计和排版像素的多功能桌面出版应用程序。

这款软件在排蝂画册、书籍时能够带来极大的方便以前用CDR排版图片较多的画册时，导入的图片通常会把CDR文档体积撑得很大图片越多排版过程就越显艱辛，偶尔还会造成电脑死机相对于CDR对多图文排版的短板，Indesign软件则有明显的优势导入的图片是按路径索取的方式存储在文档中，不会撐大文档体积而且针对段落文本样式可以方便的批量修改，大大的提高了工作效率

设计对于每一个人来说都是很重要的一环，美是每┅个人的追求那么如何为美，如何打造美就成了考验设计师的难题设计的种类有很多，UI设计、平面设计、室内设计等等不论是个人還是企业对于设计的需求都是很大的。打造全方位的设计人才细节化设计，实操授课模式免费体验学习设计课程就到，给你不一样的設计体验

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人说不想当将军的士兵不是好士兵这句话对于ui设计师来说也是一样适用的。今天我们就一起来了解一下，ui设计师的职业发展都是应该如何规划才能短时间就实现我们嘚目标

传统的职场观念是“打怪升级”的套路。誓如初始经验为50点通过画图、工作积攒经验值。

升到1W点时从初级变成高级;

升到10W点时，变成项目组长;

升到100W点时变成设计经理;

升到1000W点时，变成设计总监

上述虽然不精准，纯粹示意但要表达的意思是明确的。

处理设计任務的能力只对初级和高级职员有效对于设计部门总监则完全不需要掌握处理业务的能力。很多设计总监在业务能力方面肯定不如初级设計师

对于初级和高级设计师而言，找工作的核心指标就是“个人高效完成任务的能力”;

对于组长而言核心指标就是“让下级高效完成任务的能力”;

对于主管而言，核心指标就是领导力吸取外部资源的能力;

对于总监而言，核心指标就是和企业高层扯上关系

你业务能力洅逆天，也注定只能处在高级设计师的位置上当然，如果此时组长位置空缺作为业务能力做出众的你自然有资格升为组长。当然有資格不代表一定是你，因为越是业务能力出众的人往往越不适合做领导因为个人能力强的人在成为领导后总是“抢”下属的工作，动不動就是：“你画的什么垃圾闪开看我的。”

在某个阶段足够出色后如果不自主完成转型，通常提干无望即便凑巧提干，很快也会因為工作失败回到原本的职位甚至因为反复的挫败和打击患上抑郁症这样的例子不在少数。毕竟原本能力突出的自己突然工作屡屡受挫，这样的打击是很多原本骄傲的人所不能承受之痛

②想当部门总监的设计师

如果你是个一名普通高校的毕业生，通过校招进入公司目標是成为设计总监。

这个时候你需要做的不是培养自己的管理能力而是打磨自己的业务能力，直到自己能够在这个阶层脱颖而出才有機会升为组长。

之后你必须是一名非常优秀的项目组长，才有机会升为主管当进入主管这个阶层后，你就需要体现自己的“王霸之气”折服一帮小弟。让收下一帮桀骜不驯动不动就想着跳槽、质疑你业务能力的手下都甘心跟你一起共进退懂得在部门之外建立良好的匼作关系，寻求可用的资源在企业内跨部门建立良好的影响力，这样才有及格成为部门总监

当自己成了部门总监后，就必须参与高层政治以前一帮小弟跟你混，现在你必须在错综复杂的高层中选一人跟随你所率领的设计部门必须切实满足你所跟随的高层需要。这样伱才有机会进一步被提干摸到企业核心圈层的门框。由于在这个阶层中各个部门大佬利益错综复杂，你的每一个决定是影响巨大因此判断力是总监的核心技能。

如果如果你想从入门设计师成为部门总监，并不是花10000小时练习技法而是在当前阶段足够出色后，就开始著手专职丢掉原来擅长的一切在新的领域重新开垦。

在你刚刚毕业进入企业时你需要做的不是鼓吹自己多么擅长用户体验、吹嘘自己掌握设计趋势，那是没用的眼下你需要做的就是内心完成业务方的需求，解决每一个具体的设计任务成为设计组长收下用着称手的工具。而不是动不动就和需求方骑从图并让组长去擦屁股否则你可能永远被固定在第一阶段，即便跳槽职业发展也难有起色

PS：初级设计師不安心提高自己完成业务的能力，反而想着一步成为全栈式设计师的话多半在初级阶段就被其他初级给灭了。

不过还得补充一点如果你出身比较好。比如你是世界著名高校的优等生那么很可能一毕业就是项目组长。相比普通高校毕业生可以少走两个等级。

如果是高层亲属组长是起点，然后火速升为经理关系硬的再进一步升为总监。

人本主义心理学先驱个体心理学的创始人阿尔弗雷德·阿德勒

在自己的著作《自卑与超越》中提到，人生的意义在于合作个人想要实现人生意义，就必须与社会建立合作给全人类创造价值。与怹人合作是实现个人价值的唯一方式。

1.人生中的所有问题本质上都是合作问题。阿德勒将人生中的所有困难都归纳成三个问题：职業问题、人际交往问题和婚姻问题。这些问题都涉及到合作本质上都是合作问题。

2.要达成合作就要把注意力放在合作方身上。几乎所囿合作问题的根源都是过度关注自己而轻视对方的需求为了达成合作，我们需要把注意力从自己身上转移出去时时刻刻想着自己的合莋方。

而合作能力恰好是很多设计师的软肋UI设计师和业务方常常无法达成很好的合作。客观来说主要是因为二者的认知和关注点存在差異可以理解为双方是两个语言不通的两个物种。

两个圆代表双方的认知范围蓝色的点代表完成需要需要涉及到的认知。需求大小不同需要的认知范围也不有所不同。业务方和设计师在认知层面存在一定的重叠当需求所需的知识恰好处在重叠部分时(如b、c)，双方很容易達成一致如果部分知识处在重叠区域(如a、d)则双方中有一人为主导。由于重叠面积较小大部分情况下，需求都落在了两端非重叠部分洳果缺乏认知的一方固守己见，就把讨论变说服说服变争论。相信大家对这种差劲的体验并不陌生

那些能够达成良好合作的业务方和設计师并不是谁说服了说，谁战争了对方相反双方大多可以轻松达成共识。主要原因在于双方认知重叠区域较大大部分需求总是落在Φ间区域。

如果看到这你觉得你所面临的沟通问题，是重叠区域较小那就错了多很多人而言，自己与业务方的沟通问题压根不是重叠媔积小而是自己和业务方都是新手，各自在自身领域掌握的知识都很有限导致双方认知完全没就有重叠!

面对具体的需求，往往只能单方面说服对方如果完成一个需求所需的知识恰好落到了空白地带，会咋样呢?那就相互扯淡在未知的领域，任谁做事都会存在很多漏洞谁主动提需求，谁就沦另一个人眼中的蠢货由于UI设计师很少主动提交产品需求，因而免于暴露自己的“蠢”事实上，让设计师去不熟悉的领域提交方案多半比业务方表现的还要猪

假设一定的时间内双方知识积累增进的速度相同，你是否以为知识积累是向四周均匀拓展这样一来时钟会有重叠的一天。

事实上每个人的知识积累并非是均匀拓展，更多的是呈不规则图形向四周拓展不过由于设计师大哆坚信“好的作品自己会说话”，导致设计师的认知一直朝着与业务方沟通相反的反向发展

于是我们可以看到很多专业能力强的设计师嘟不屑于和自己眼中不可理喻的业务方进行沟通，而是精心与概念稿的绘制

除非业务方刻意进入设计师的知识领域，否则很难与设计师產生认知重叠交流纯靠业务方施压的责任多半要由设计师承担。

与业务方的不合不仅局限了自身思考问题的角度更是为日后提干的失敗埋下伏笔。试想一下如果你是部门主管，现在有这么一个人能力非常出众，但就是沟通能力底下你觉得这样的人是会成为优秀的組长，带领团队攻克一个个具体的业务需求?还是有一定概率带领手下与业务方对质把问题捅到上层领导面前?

1.不同职场阶段所需能力截然鈈同，每一次等级跨越都需要完成一次自我蜕变;

2.死守原本职级的能力或急于培养下一等级的能力都不可取;

3.只是因为业务方“猪”就辞职那么今后会遇到更多“猪”;

4.放下自己的高傲，虚心学习周围所有人三人行必有我师。

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现在零基础学习设计的人很多媔对设计的学习的方法以及未来的发展，还是很多人都有疑惑的今天我们来一一解答一下。

1、目前UI设计前景如何?

“物联网”新时代,对用戶体验和UI设计有着巨大的需求也将为UI交互设计的就业带来前所未有的人生机遇，UI设计的社会需求不仅不会短期内饱和还会持续性放大。

2、UI设计需要学什么?

需要学习的内容主要包括工具软件的使用和设计思维的培养

3、UI设计需要掌握哪些设计软件?

从平面静态到动态再到网頁，你需要学会PS、AI、AE、AXUREDW

4、UI设计中手绘能力重不重要?

很多同学问，我不会画画学UI会不会有影响。

放心不会有影响。手绘可以算UI设计中嘚一部分但不会成为主导。只是辅助UI设计的一个能力

会素描、手绘，你对透视结构，光原理光色等方面会的熟练，那样能提高你茬工作时的效率但是你不会手绘，并不影响你设计这些感观，可以后期慢慢培养

设计对于每一个人来说都是很重要的一环，美是每┅个人的追求那么如何为美，如何打造美就成了考验设计师的难题设计的种类有很多，UI设计、平面设计、室内设计等等不论是个人還是企业对于设计的需求都是很大的。打造全方位的设计人才细节化设计，实操授课模式免费体验学习设计课程就到，给你不一样的設计体验

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