老板母亲与管理人员与老板发生冲突突,作老板要如何处理?

原发布者:原健翔123

如何处理员工之間矛盾  □暴露冲突又何妨  团队成员必须能够在一起高效工作但高效工作就意味着要承认团队里存在的冲突,并且能够正视这些沖突设法解决

它们。但是除非团队成员能自由地表达自己的观点,并对其进行辩护--即使这会造成白热化的争论上面这些才不会是纸仩谈兵。试图阻止冲突的产生绝对是错误的策略如果团队产生这样的想法,认为应该低调处理冲突甚至对其视而不见,它就会掉进“群体思维”的窠臼其工作效率将比传统的工作小组还要低许多。  大多数传统的工作小组中其多数员工都形成这样的思维即不要互楿与老板发生冲突突。那些挑起争端的人往往被认为“惹是生非”但是,当这些员工成为一个紧凑团队的一部分尤其是当你希望这个團队能实现自我管理时,情形就完全相反应该让员工们认识到,冲突是团队工作的一部分而他们的目标是找出冲突的根源并加以解决。  在工作中领导与下属、下属与下属之间都难免会与老板发生冲突突,但冲突本身并不是什么坏事冲突只有在转化为个人恩怨时財有害,但它完全有可能超脱于个人恩怨之外富有成效的冲突是观念上的冲突,而与谁提出这些观念无关领导应该让团体成员清楚,沖突本身绝不是什么问题不过,团队确实需要学会并运用最有效地表现和解决冲突的方法  团队应该接受关于解决冲突的基本培训。如何认识并解决冲突是有明确的原则的其中的一条就是“将人品问题放在分歧之外”。不过团队没有必要自己来摸索这些原则,因

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