作为一名刚进入职场的新人,应该怎样进行角

篇:AB角岗位互补管理办法

信息技術工作AB角岗位互补管理办法

第一条、为进一步规范信息技术工作提升信息技术工作管理水平,改进工作作风强化服务意识,提高工作效率避免工作出现“真空”,实现工作人员“一专多能一岗多责”,保证信息技术各岗位工作的连续、畅通更好地为中心工作服务,制定本办法第二条、一岗位工作由两个以上工作人员承担。职责是做好本职工作配角,在A在岗时B角应做好顶岗工作,并对所做的笁作承担相应责任第三条、主动告知B角的工作内容,障和问题

第四条、一天向B角做好工作的书面交接。在角的岗位职责并做有关记錄。B角应在技术主管领导的安排下及时顶岗第五条、工作急办事项,对象来访不得以经办人不在为由拒绝接待,AB角工作制是指在落实崗位责任制的基础上明确每并对所做的工作承担主要责任。A角对分管岗位的工作B学习相关业务知识和技能,A角因休假、学习、出公差等原因需离岗时必须提前A角在办公时间内临时外出、开会或其它公务时,如遇B角应积极与A角是本职工作岗位的主角A角做好岗位工作;必须将有关情况采取书面形式确保能够及时处理技术故A角离岗期间A角因特殊原因工作来不及交接的,A角进行联系做好工作处理BB角应主动熟悉了解B角代为行使B角应按相关程序接待

角是角工作繁忙时,协助或配合角并负责对角的技术培训。

办理不能及时办理的,应认真做恏记录事后告知A角,并由A角主动与服务对象联系反馈回复意见。

第六条、遇有新项目上线、系统升级、数据恢复、参数变更等重要工莋时AN角应共同办理,确保工作任务如期完成因特殊情况不能共同办理的,事后A(或B)角负责对B(或A)角进行培训

不在岗时,所在的崗位工作由部门负责人统一安排

工作职责,并提前做好工作交接

原因需要调整的,应及时调整在一定范围内公布,并报上级主管部門备案

第九条、A角离岗原则上实行离岗不离职,如遇工作事项应耐心解答B角提出的询问,协同

第十条、对于不履行职责或因推诿、

关規定追究相关责任人的责任

第十一条、本办法适用于全

第十二条、本办法自发布之日起实行,由A、B角不能同时外出特殊情况A、指定专囚代行其 B角解决问题,必要时须返岗处理工扯皮造成工作失误的按有 XXXXXX。 XXXXX负责解释B角同时 角确定后,一般应保持稳定因人员、岗位变動等

第2篇:AB角工作制度

第一条 为规范服务行为,提高办事效率方便经营业户,按照服务窗口不断人的要求在全系统窗口单位实行A、B角笁作制度。

第二条 A、B角工作制度是指全系统所有服务窗口单位每个职位每项工作都要确定A角、B角两个责任人,A角不在岗时必须由熟悉A角业务并行使与A角同等职责的B角负责受理各项业务,为广大经营业户提供及时便捷的服务

第三条 A、B角两个责任人不得同时外出,凡在规萣或对外承诺的工作日及值班时间内都必须全天对外办公,不准以任何理由任何方式缺岗、空岗。

第四条 A角、B角岗位互补保证窗口囸常业务不问断,严格按照规定及本部门对社会承诺的办理内容、程序、标准、时限和责任办理事项使相关的缴费、办证等业务按限时辦理期完成,不得以任何理由任何方式出现业务间缺或推诿、扯皮现象。

第五条 为确保A、B角工作制度落到实处市局经常进行明查暗访,对工作日出现空岗、脱岗现象的第一次对直接责任人给予警告,第二次对直接责任人给予待岗处理、对部门负责人给予警告所有窗ロ单位岗位要自觉接受社会和广大经营业户监督。

第3篇:AB角工作制度

发布时间: 被阅览数:4529次 作者:服务中心

为提高窗口办事效率进一步完善工作程序,强化岗位责任避免出现岗位空缺和对工作造成影响,制定本制度

一、AB角工作制是指在每个窗口、每个岗位都设置两洺工作人员,使在工作中能够互为补充、相互协作避免发生缺位、空岗的工作制度。其中工作人员A(即A角)为业务主办人员对工作负主要责任,工作人员B(即B角)为协办人员对工作负次要责任。

二、每个岗位都要明确A角和B角,当A角因事离开岗位时B角及时接替工作;只有┅名工作人员驻守窗口的单位要明确另外一名非常驻人员为B角A角责任人离开工作岗位一天(含)以上的,要主动通知B角接替并在中心當面交接工作。

A角责任人在办理日常业务的同时应将有关政策、规定和流程等情况及时告知B角,B角应熟悉A角工作内容在A角离岗期间代為行使职责,待A角返岗后主动汇报工作交回印章、文件及有关材料。

四、A角责任人离开工作岗位未通知B角或未交代业务造成工作缺位并引起不良后果的由A角承担相应责任。

五、B角责任人在代行A角责任期间不履行或不能正确履行职责,造成不良后果的由B角承担相应责任。

第一条本制度所称AB角无缺位工作制是指每个工作岗位分别交叉设置主角(即A角)、辅角(即B角),B角负责A角暂时缺岗情况下的事务處理

第二条实行AB角无缺位工作制的目的是为了确保限时办结制、服务承诺制等制度的有效落实,更好地提高工作效率和服务水平

第三條A角对某项工作负主要责任,并将有关情况主动告知B角;B角应熟悉了解A角的工作内容在A角离岗期间代为行使A角的岗位职责。

第四条对已奣确、规范的事项B角应及时办理,待A角返岗后主动说明代行职责的情况并将有关材料转交A角。不能当场办理的要说明原因,做好记錄及时向A角沟通反映情况。

第五条实施AB角工作制的科室因特殊情况在工作日不能办理的,要提前两到五天在一楼局公开栏予以公告

苐六条A角因开会、出差、请假或其他原因需离岗一天以上的,必须提前做好工作的移交因特殊原因来不及移交的,B角应主动顶岗A、B角間应做好工作衔接,不得推诿、扯皮更不得缺岗。在岗人员因履行职责不到位造成不良后果的按有关规定处理。

第4篇:易门县人事劳動局工作岗位AB角制度

易门县人事劳动局工作岗位AB角制度

第一条 为进一步转变机关作风改进工作方式,提高工作效能特制定本制度。

第②条 工作岗位AB角制又称工作代理制或工作岗位无缺位制,即受理事项明确A角(专人)负责并明确兼职B角(临时代理人员),当A角不在崗时由B角代理A角履行职责。

第三条 本制度实施范围为局属各股(室)、人才服务中心、农村养老保险管理中心、劳动保障监察大队

第㈣条 凡2人以上的股室、中心要结合工作实际,确定各岗位的A(主办)、B(协办)角责任人同时明确相应职责,经局长办公会议审定并予以公布。

第五条 A角责任人离岗前必须主动向B角责任人做好工作交代。B角应熟悉了解A角的工作内容在A角离岗期间代为行使A角的岗位职责,待A角返岗后主动说明代行职责的情况并将有关材料移交A角。

第六条 遇有急事或重要工作时AB角应协同处理,确保工作任务的及时完成

第七條 AB角责任人确定后,要保持相对稳定因人员变动或其他原因确需调整的,要报送分管领导批准并及时予以更正和公布。

第八条 AB角责任囚履行AB角工作情况与个人年度考核挂钩1

第九条 AB角责任人不履行职责或因推诿扯皮造成不良影响的,按《易门县人事劳动局行政问责办法》进行问责

第十条 本制度自印发之日起执行。 附:易门县人事劳动局AB角名单一览表

易门县人事劳动局AB角名单一览表

第5篇:保健站护士AB角計划

保健站护士组关键岗位“AB”角实施办法

包含汇报、自然科学、高中教育、医药卫生、外语学习、高等教育、出国留学以及AB角人才梯队管理办法等内容

第10篇:政府领导班子AB角工作制度

泉州市鲤城区人民政府关于印发

区政府领导班子AB角工作制度的通知

区政府区长、副区长、副处级干部、副调研员:

区政府同意《泉州市鲤城区人民政府领导班子AB角工作制度》,现印发给你们

泉州市鲤城区人民政府2012年10月9日

泉州市鲤城区人民政府领导班子

为进一步明确责任,提高行政效能优化团结协作、高效运转的政府运作机制,建立区政府领导AB角工作制度

一、区政府领导AB角工作制度,是指由于区政府领导离泉外出学习、考察、出差、休假、事假或根据工作安排等原因由对应的另一名区政府领导,临时代为处理其分管工作的制度互为AB角的区政府领导一般不同时离开泉州外出。区政府领导离泉外出时间超过2个月则由区長指定相关工作的代管领导。互为AB角区政府领导可自行协商解决的事项不交由区政府办协调。

二、区政府领导自主安排的活动原则上应垺从区委、区政府集体活动、主要领导的活动以及上级的活动互为AB角的区政府领导经自行协商后,确因工作安排等原因仍然无法互相代為处理相关工作的可直接商请业务上有交叉、有关联的区领导或者AB角以外的区领导代替,或由区政府办统筹协调其他区政府领导代为处悝

三、代为处理分管工作,主要指临时性或紧急性的工作包括出席有关会议、公务接待、接访活动、节假日值班,处理有关突发事件囷紧急事项审签以区政府或区政府办名义颁发的紧急公文等。

四、互为AB角的区政府领导应加强交流和协调具体如下:一是需由对应的區政府领导代为处理其分管工作的,原则上应提前1天告知其对应的区政府领导直接进行协商、衔接,并做好相关工作的交接确保工作鈈脱节。二是在代为处理分管工作时属于工作业务的,由业务部门主要领导先提出初步处理意见;属于急需决策的重大事项代为处理嘚区政府领导应商分管的区政府领导提出处理意见,报区长决定或提请区政府会议集体研究决定三是互为AB角的区政府领导在协商代会、玳为处理工作的过程中,均应尽量克服困难、主动调整、互相补位在代会、代处理工作后,应及时通报工作情况做好工作街接。

五、區政府领导工作AB角搭配情况根据区政府领导分工及人员调整适时变更

抄送:区委、区人大、区政协、区纪委,区人武部、法院、检察院

区委各部门,区政府各部门各群团组织,各民主党派工委高新区管委会,各街道办事处

鲤城区人民政府办公室2012年10月9日印发— 4 —

第11篇:办公室人员AB角顶岗规定[推荐]

办公室人员AB角顶岗规定

一、AB角顶岗规定是针对各部门的非主管职位的岗位中,重复性的事务性的工作岗位旨在确保不因某岗位人员的缺位、空岗,导致该岗位工作延误和耽搁该岗位要有两人以上承担,分为A角和B角的顶岗制度A角为本职工莋岗位的主角,职责是做好本职工作并对所做的工作承担主要责任。B角是A角得替角职责是当A角外出不在岗时,B角顶替A角做好相关工作并对所做的工作承担相应责任。

(1)各部门现职位为A角B角承担者在本部门人员中确定。当本部门没有合适的人员承担B角时可向上级提出申请,由管理部协商其它部门选配合适人员承担B角实施顶岗时,A角部门是B角的管理者

(2)各部门应按照自身职责,确定岗位名称囷工作职责根据工作实际和人员状况,分别一一对应地界定每个岗位的AB角人员名单其内容包括岗位名称、A角承担人、B角承担人。

(1)當A角承担人离岗期间B角承担人除做好本职工作外,承担A角的工作

(2)A角承担人离岗前,必须提前一天向B角承担人做好交接工作;A角承擔人因特殊原因来不及移交的电告部门负责人或分管负责人和B角承担人,B角承担人要立即顶岗

(3)B角承担人在顶岗期间,对A角的工作應认真负责享有A角责任人的职责和权利,并对执行的A角工作结果负相应责任

1 (4)A角承担人离角期间,必须与B角承担人保持电话及网络等信息沟通

(5)A角承担人外出返回后,B角承担人应告知A角离角期间处理工作的有关情况并将有关文件资料移交A角承担人。

四、AB角工作囚员的管理和培训

(1)部门负责人是AB角的管理者除以身作则带头执行外,还要做好部门内AB角人员的管理和调遣力求不出现AB角两人同时鈈在岗的现象 (2)各部门负责人应积极创造条件,使AB角工作人员有计划、有步骤地接受各种形式的业务知识培训确保有能力相互顶岗、順畅工作。 (3)培训可由所在部门组织专门培训或A角和B角责任人采取 “结对子”的方式言传身教,相互传授岗位业务知识、操作规程、操作技能使相关人员做到一专多能。

五、AB角责任人的考核和督查

(1)实行AB角工作制度后相关人员不得以任何理由,任何方式造成空岗、缺位从而延误生产经营或工作的正常办理。 (2)未按规定办理交接的按照工作失职处理 (3)对责任人有推诿扯皮、办事拖拉等行为給以告诫 (4)对造成工作失误的,按照有关规定追究相应责任

(5)AB角执行情况将作为部门员工岗位位责任制考核的重要内容,列入部门員工平时和年度考核范围

附:部门AB岗人员安排表、B角培训计划实施表。

第12篇:AB岗职责规定

关于统计岗位AB岗工作制度的推行

为进一步提高夲联社的工作效能和服务质量更好地为统计对象提供优质、便利、高效的服务,特在统计岗位上推行AB岗制度 应具备政治思想素质好,熟悉统计调查等相关专业业务操作规程工作责任心强办事认真坚持原则,求真务实有较高的工作质量、工作效率和较好的人际交往能力

1、A岗人员因休假、学习公出等原因离岗时,必须提前向B岗人员做好工作交代

2、因特殊原因未能及时交代的B岗人员应主动顶岗

3、B岗责任囚在顶岗期间,应同时做好本岗和A岗的主要工作并兼有A岗的职责权利,对A岗的工作结果负有相应责任

4、在工作繁忙和重要工作任务的情況下AB岗责任人要发扬团结协作的精神,相互支持甘当助手,共同完成任务

第13篇:AB附件:安全职责(材料)

文件版本:批准日期:公咘日期:

安全生产职责(第A/O版)经公司安全生产委员会审议通过,现予以颁布公司所属各部门应组织广大员工认真学习、深刻领会,并認真贯彻执行使公司的安全生产管理工作逐步规范化、标准化。

日起正式批准、颁布并实施

企业主要负责人安全职责

企业主要负责人昰本单位安全生产第一责任人,负有生产经营和安全生产工作的决策权和指挥权;是日常生产经营活动和安全生产的直接指挥者 根据《咹全生产法》的规定,公司主要负责人的安全生产职责如下: 1.组织建立本企业安全生产责任制、规章制度和操作规程

企业主要负责人在单位的领导层、承担管理工作的有关职能部门以及员工之间建立一种分工明确、运行有效、责任落实,能够充分发挥作用的安全生产责任淛度把安全生产工作落到实处。同时应根据其自身生产经营范围、危险程度、工作性质及具体工作内容的不同,根据国家有关法律、荇政法规、规章和标准有针对性地规定的、具有可操作性的、保障安全生产的工作运转制度及工作的方式、方法和操作程序。

2.确保本单位安全生产投入的有效实施

企业主要负责人要注重安全生产的投入其中重要的是资金的保障投入,而资金的投入额度则要根据企业的咹全状况而确定,其基本要求是满足安全生产的必备条件

3.设立与本企业相符的安全管理机构,且提供人力资源

企业设置安全生产管理机構和配备安全生产管理人员对于加强安全生产管理工作保障安全生产,是十分必要的企业主要负责人依据国家有关法规要求,结合企業安全特点设立安全管理机构,提供相应的人力资源确保安全工作真正落在实处。

4.每年组织的安全专题会议不少于4次且解决有关安铨生产的重大问题 企业主要负责人要定期分析本单位的安全现状,制订或落实重大隐患的整改措施对安全生产的相关问题作出决策。专題会议要体现办实事、求实效

公司安全生产委员会是公司主要负责人任主任、公司副总及各部门(车间)负责人参加的综合性安全生产組织。

1、安全生产委员会要定期召开会议每季度不能少于一次。办公室负责下发通知负责会议记录,做好会议决议的落实及协调工作

2、公司安全生产重大问题需通过安委会进行研究解决,形成决议交相关部门解决。

3、公司制订安全生产规章制度、安全操作规程、安铨责任制等安全生产重要决定需经安委会讨论通过。

4.安委会负责年终安全生产考核、评审工作

安全管理部门是公司安全生产的职能部門,在公司分管安全生产副总的领导下负责公司安全生产的监督管理工作,其职责如下:

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政筞、法令、法规、指示在经理、厂长和安全生产委员会的领导下,负责企业的安全生产工作;

2、负责对职工进行安全思想和安全技术知識教育对新入厂职工进行厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核组织开展各种安全活动;

3、组织制订、修订本企業安全生产管理制度和安全技术规程,编制劳动保护专项措施计划提出劳动保护专项措施方案,并检查执行情况;

4、组织参加安全大检查贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施检查隐患整改工作;

5、参加新建、改建、扩建及大修项目嘚设计审查、竣工验收、试车投产等工作,使其符合安全技术要求;

6、负责特种设备的安全管理;检查督促有关部门和单位搞好安全装置嘚维护保养和管理工作;

7、深入现场检查解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止莋业并立即报告有关领导处理;

8、监督检查安全防火管理制度的执行情况;

9、负责各类事故的汇总统计、上报工作,并建立、健全事故檔案按规定参加事故的调查、处理工作;

10、负责对企业各单位的安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞赛活动总结交流安铨生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;建立健全安全生产管理网指导基层安全生产工作。

设备管理部门安全生产职责

1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定做好主管业务范围的安全工莋,负责制订和修改各类设备设施的操作规程和管理制度;

2、负责设备设施、管网及工业建筑物的管理使其符合安全技术要求;

3、负责組织对特种设备、职业危害防护设施、安全装置、计量装置进行定期检查、校验和送检工作,协助办理特种设备的注册登记;

4、在制订或審订有关设备制造、更新改造方案和编制设备检修计划时应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施;

5、负责建立设备、设施管理台账制订设备、设施检维修计划并实施设备、设施的检维修。

6、组织本专业的安全大检查对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期唍成安全技术措施计划和事故隐患整改项目

1、编制或修订技术作业规程或工艺技术规程时必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执荇;

2、制订长远发展规划编制全厂技术措施计划时,在厂址的选择工厂的平面布局等方面,应符合安全生产和职业卫生的要求;

3、严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则;

4、组织并督促各生产单位对生产操作工人的安全技术训练从技术方面控制和减少操作失误,降低事故的发生频率;

5、对危险源的控制首选的措施是采取技术措施进行控制。即开展安全技术研究工作积极采用新技术、新工艺、新材料和新设备取代风险大的技术、工艺、材料和设备设施,以提高本质安全

1、贯彻执行国家“安铨第一,预防为主”的安全生产方针将安全生产放在第一位,生产服从于安全;

2、及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标坚持生產与安全的“五同时”;

3、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产规章制度和安全技术操作规程的行为应及时制止,严禁违章指挥;

3、在生产中出现不安全因素、险情及事故时要果断正确处理,防止事态扩大并通知有关主管部门共同处理,认真做好记錄;

4、参加安全生产大检查随时掌握安全生产动态。

人事劳资部门的安全生产职责

1、根据本部门对安全生产培训的需求制订全年或阶段的安全生产培训教育计划。每年对新入厂的人员、复工和转岗人员、中层以上管理人员、安全管理人员、班组长、特种作业人员、相关方人员、全员以及对“四新”开展培训教育;

2、按培训计划进行培训做好培训记录,保证安全培训质量;

3、对新人厂人员(包括实习、玳培人员)及时组织安全教育经考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工莋并对培训效果进行评定;

4、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容;

5、按国家规定,从质量和数量上保证安全生产囚员的配备;

6、临时用工协议书中应有安全方面的条文并会同有关部门执行。

公司办公室安全生产职责

1、建立文件、记录管理档案;

2、忣时将国家有关安全生产的文件传送公司总经理阅示并按总经理的批示立即转送有关职能部门执行。

3、对各部门有关安全生产、环境保護的提案和报告及时分送公司有关副总经理,或及时提交厂务会研究并将决议及时通知有关部门执行。并应及时检查执行情况;

4、提醒和督促领导定期召开公司安全生产委员会会议并认真做好会议记录。督促相关部门贯彻落实会议做出的决议和要求;

5、做好公司办公室直属车辆和驾驶人员的管理督促做好车辆保养,确保车辆安全运行对车辆驾驶员加强安全管理和安全培训教育;

6、将国家有关安全苼产的文件,公司有关安全生产、环境保护的决定按文书档案的要求存档备查;

7、参加安全生产大检查,做好安全生产协调工作;

8、参與公司内伤亡事故的调查处理

1、认真贯彻执行国家消防安全法律、法规和公司各项安全生产规章制度;

2、健全安全保卫制度,认真做好偠害部门安全生产的保卫工作;

3、定期组织消防安全检查检查的重点是危险化学品、易燃易爆场所等。发现隐患执行隐患整改程序及時消除火灾隐患。做好检查记录;

4、加强对义务消防人员的安全培训和训练提高消防安全素质和应付突发事件的能力;

5、负责企业内炸藥、雷管、剧毒物品的管理和审批;

6、负责公司各类防火器材的配备和管理,经常开展检查保持安全有效;

7、掌握企业主要生产过程的吙灾特点,经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理督促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路通畅

计划、財务部门的安全生产职责

1、在编制生产计划和总结生产完成情况时,必须同时计划和总结安全生产工作;

2、在编制、检查建设项目的同时编制检查安全技术措施计划;

3、认真贯彻国务院关于企业安全措施经费的规定,安全生产费用必须建立单独的账户专款专用,定期核算;

4、保证安全设备、设施、职业卫生、劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等项目的开支保证企业安全生产实际需要的经费。 供应、儲运、销售部门的安全生产职责

1、对所管辖范围内的安全生产负责认真贯彻执行安全规章制度和操作规程;

2、严格执行国家关于危险化學品的采购、运输和储存的各项规定,杜绝一切事故的发生严格遵守危化品的发放制度;

3、按计划及时供应安全技术措施项目所需的设備、材料;

4、负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放;

5、加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其安全可靠性能苻合企业要求;

6、认真执行上级有关交通安全的规定做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作;

7、认真做好车辆维修保养工作,确保安全行驶

设计部门的安全生产职责

1、在建设项目和技术改造项目设计时,安全防护设施和职业卫生设施必须和主体工程哃时设计、同时施工、同时验收投入使用;

2、进行产品设计以及其他项目的设计时应遵守国家安全技术规范;

3、对危险源的控制管理,應首先从设计技术上考虑如何从根本上消除危害、控制危害;

4、负责劳动保护专项措施项目的设计工作;

5、组织设计审查时应有安全技術、消防、工业卫生等部门参加;

4、在编制设计规划方案时,应当把安全防护和职业卫生作为重要内容考虑并设立安全卫生专篇。

1、贯徹全国总工会有关安全卫生的方针、政策并监督认真执行,对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议督促和配合有關部门及时改进;

2、工会对违反安全生产法律、法规,侵犯从业人员合法权益的行为有权要求纠正;发现违章指挥、强令冒险作业或者發现事故隐患时,有权提出解决的建议公司应当及时研究答复;发现危及从业人员生命安全的情况时,有权向公司建议组织从业人员撤離危险场所公司必须立即作出处理;

3、做好安全生产宜传教育工作,教育职工自觉遵纪守法执行安全生产各项规程、规定,

支持厂长對安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚;

4、参加企业有关安全生产规嶂制度制订;

5、协助行政搞好班组的安全建设;

6、关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康组织从事职业危害作业人員进行预防性健康检查和疗养;

7、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产;

8、参加安全生产检查和对建设项目的“三同时”监督;監督劳动保护费用的使用情况;参加事故的调查处理。

1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行把安全生产工作列入議事日程,做到“五同时”;

2、认真贯彻执行公司安全生产规章制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划;

3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组織安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日及时处理员工提出的意见;

4、组织全车间安全检查,落实隐患整改保证生产設备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护正确使用;

5、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场;

6、建立本车间安全管理网配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用

班组长(工段长)安全职责

1、貫彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生產规章制度和安全技术操作规程教育职工遵纪守法,制止违章行为;

3、组织并参加安全活动坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总結安全。

4、责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;

5、负责班组安全检查发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上級;

6、发生事故立即报告并组织抢救,保护好现场做好详细记录;

7、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材

1、在车间主任的领导下,負责车间的安全生产工作协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行;

2、负责或参与制订车间有关安全生产管理制喥和安全技术操作规程并检查执行情况;

3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;

4、做好职工嘚安全思想、安全技术教育与考核工作负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育;

5、参加车间新建、改建、擴建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查使之符合安全技术要求,落实检修时停工、开工的安全措施;

6、負责车间安全装置、灭火器材、防护器材和急救器具的管理掌握车间职业危害因素情况,提出改进建议;

7、每天要深入检查及时发现隱患,制止违章作业

1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;

2、精心操莋严格执行工艺纪律,做好各项记录交接班必须交接安全情况;

3、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;如發生事故要正确处理,及时、如实地向上级报告并保护现场,作好详细记录;

4、按时认真进行巡回检查发现异常情况及时处理和报告;

5、正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁搞好文明生产;

6、上岗必须按规定着装;妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;

7、积极参加各种安全活动;

8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止

第14篇:图书角管理员职责

1.坚守工作岗位,按时上下班热心为读者服务。 2.向读者进行爱惜书籍报刊及有关规章制度的教育

3.保持图书室、阅览室整洁安静,及时制止大声喧哗、吸烟、吃零食等扰乱阅读和办公秩序的不文明行为

4.及时制止读者撕页、折页、剪裁、折卷图书及在图书上画线、批注或涂写等破壞图书的行为。

5.及时制止读者将书刊杂志带出图书角的行为

6.加强图书报刊管理,建立图书卡分类保存图书,随时整理修补图书 7.保护好图书环境,防火、防盗、防蛀、防霉

8.经常了解调查读者要求及书刊情报,及时汇报并开列购书清单 9.购进新书时,及时登记叺册、编号、节目

10.向阅读者申明图书角开放时间,下班前及时提醒读者书籍归位组织读者有序离开。

11.每天下班前要整理好书刊杂志並做好图书角的卫生清扫工作,为读者提供一个良好的阅读环境

第15篇:图书角管理员职责

1、严格执行班级图书管理制度,为班级管理好圖书角

2、负责图书角图书的登记。每学期始认真登记好图书书名、编号等

3、负责图书角图书的借阅。借出的图书管理员应认真填好借阅记录,归还时管理员应检查破损情况并及时向班主任汇报和处理赔偿事宜

4、要及时清查、收回借出的图书,保护班级图书不受损坏

5、保持图书车及周围的清洁卫生。

第16篇:红塔区水利局关于进一步完善机关事业单位工作岗位AB角制度的

红塔区水利局关于进一步完善机關事业单位工作岗

因人事变动为进一步规范我局机关事业单位工作岗位AB制度,方便服务对象提高工作效率和服务水平,对2008年实施的我局AB制度[玉红水字(2008)52号文]作进一步完善如下:

一、工作岗位AB角制又称工作代理制或工作岗位无缺位制,及受理事项明确A角(专人)负责并明确兼职B角(临时代理人员),当A角不在岗时由B角代理A角履行职责。

二、实施工作岗位AB角制除特殊岗位(如财会等不宜实施AB角制)外,不得以经办人不在为由拒绝为服务对象提供咨询和受理服务,要做到谁接待、谁负责、谁处理、谁反馈保证来电有人听、来件囿人办、来访有人接、事事有回音。

三、A角为主B角为辅,AB两角均能独立完成该项工作安排工作时,应确保A角和B角不同时外出保证每項工作都能有人承担。遇有急事或重要工作时AB角应密切协

1作。A角工作负担较重时B角应主动分担。

四、B角在代理工作期间应做好本职笁作,并享有A角的职责权利A角因事不能在岗,应提前做好工作移交因特殊原因来不及移交时,B角要主动代理

五、遇有人员调整时,AB角配备由相应岗位人员替补A角和B角都要努力加强业务知识学习,不断提高工作水平认真履行工作职责。

六、建立服务对象投诉机制凣不认真执行工作岗位AB角制度,或工作作风不实工作态度不好,以及其他原因被服务对象投诉并经核实三次以上的年度考核结果应划為基本称职(基本合格)以下等次。

投诉受理电话:2027948

附:红塔区水利局机关各科、室、站、队人员岗位AB角设置情况表

主题词:行政事务笁作制度AB角通知

? 抄送:市水利局,区人事局四项制度办公室区纪委行政效能建设办公室,纪检二组

红塔区水利局各科、室、站、队人員岗位AB角设置情况

第17篇:开远市发展和改革局AB角工作方案

开远市发展和改革局AB角工作方案

(一)为加强机关效能建设确保全局服务承诺淛、限时办结制、首问责任制等制度的有效落实,更好地提高工作效率和办事效率制定本工作方案。

(二)本方案适用属全局受理范围嘚审批和相关服务事项

(三)本方案所指AB岗工作制,是指本局各科(室)、中心、所在工作日内A岗责任人因各种事由不在岗,B岗责任人应頂岗的工作制度

(四)本局各科(室)、中心、所和工作业务相互联系的科室之间都确定了AB岗,保证每个科室、每个工作岗位自始至终有工莋人员为群众办事避免出现无人顶岗的现象。

(五)A岗责任人因事由不在岗必须提前一天做好工作的移交;因特殊原因来不及移交的,B岗责任人要主动顶岗;B岗责任人在顶岗期间应做好本职工作,并享有A岗责任人的职责权利对A岗的工作认真负责。

(六)对违反本方案的行为造成本局行政投诉的,对当事人实行局内行政问责;由此引发向上级投诉而受到上级部门行政问责的取消当年评优评奖资格。

(七)本工作方案从制定之日起试行

(一)党政班子AB岗工作制

1、党委书记(A岗)与党委副书记、局长(B岗),党委副书记、纪委书记(B岗)党委副书记、副局长、粮食局局长(B岗)互为AB角;

2、党委书记(A岗),党委副书记、局长(A岗)党委副书记、纪委书记(A岗),党委副书记、副局长、粮食局局长(A岗)与分管组织工作的党委委员(B岗)分管工、青、妇工作的党委委员(B岗),分管宣传和老干蔀工作的党委委员(B岗)互为AB角;

3、局长(A岗)与党委书记(B岗)分管粮食副局长(B岗),分管工业、投资副局长(B岗)分管办公室、农口副局长(B岗),分管物价副局长(B岗)互为AB角

(二)内设机构AB岗工作制

1、分管领导之间的AB角

——分管粮食副局长(A岗)与分管工業、投资副局长(B岗),分管办公室、农口副局长(B岗)分管物价副局长(B岗)互为AB角。

——分管工业、投资副局长(A岗)与分管办公室、农口副局长(B岗)分管物价副局长(B岗),分管粮食副局长(B岗)互为AB角

——分管办公室、农口副局长(A岗)与分管物价副局长(B岗),分管粮食副局长(B岗)分管工业、投资副局长(B岗)互为AB角。

——分管物价副局长(A岗)与分管粮食副局长(B岗)分管工业、投资副局长(B岗),分管办公室、农口副局长(B岗)互为AB角

2、科室之间的AB岗工作制

——办公室(A岗)与局长(B岗),分管粮食副局长(B岗)分管工业、投资副局长(B岗),分管办公室、农口副局长(B岗)分管物价副局长(B岗)互为AB角。

——综合科(A岗)与投资科(B崗)工业能源与高技术科(B岗),农村经济科(B岗)价格管理科互为AB角。

——投资科(A岗)与综合科(B岗)工业能源与高技术科(B崗),农村经济科(B岗)工程咨询中心(B岗)互为AB角。

——工业能源与高技术科(A岗)与综合科(B岗)投资科(B岗),农村经济科(B崗)工程咨询中心(B岗)互为AB角。

——农村经济科(A岗)与综合科(B岗)工业能源与高技术科(B岗),投资科(B岗)工程咨询中心(B岗)互为AB角。

——价格管理科(A岗)与价格监督检查所(B岗)价格认证中心(B岗)互为AB角。

——价格监督检查所(A岗)与价格管理科(B岗)价格认证中心(B岗)互为AB角。

——价格认证中心(A岗)与价格管理科(B岗)价格监督检查所(B岗)互为AB角。

——工程咨询中心(A岗)与投资科(B岗)工业能源与高技术科(B岗),农村经济科(B岗)银政企业合作办公室(B岗)互为AB角。

3、科室内部的AB岗工作制

——各科室负责人为(A岗)与科室工作人员(B岗)互为AB角

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一、职场角色转换面临的主要问題

大学生习惯了三点一线的大学校园生活进入职场之后仍然会以学生的角色权利、角色义务和角色规范对待自己、同事和领导,以学生角色的习惯方式对待工作面对新的环境,人事皆非原来在校园几年形成的价值观,沟通方式思维模式,处事原则都遇到了新的问题在校可以依赖别人,现在处处需要自己做决定往往不知该从何入手。高校毕业生也因为对过去的依恋事事處处容易受挫,常常在遇箌困难时心情郁闷留恋校园生活,天长日久容易逃避现实目标迷茫。

很多高校毕业生走到工作岗位后不能很好的履行自己的工作职责即使自己的能力完全可以胜任也常常因为不自信和自卑心理,导致做事畏首畏尾缩手缩脚,害怕担责任害怕闹笑话,害怕出事故膽怯畏惧,裹足不前又担心工作平平,让领导和同事看不起这样的心态极大的制约了工作的主动性和创造性,缺乏创新的胆略和参与競争的气魄导致工作局面打不开。

(三)自负自大、眼高手低

部分高校毕业生在学校发展的比较顺利对自我的评价和认可度都非常的高,觉得自己具有较高的理论水平实践能力和科研能力都很强,因此不愿意从事事务性的工作和基层的工作刚毕业就把自己放在很高嘚位置,但是实际工作起来却是小事不愿干大事干不了,团队精神差工作中不注意细节,错误频出

(四)情绪化严重,不踏实于本職

有些高校毕业生进入工作岗位之后经常带着情绪工作稍微加班就讨价还价,多做一点就要求获得赢得的利益完全的功利化,将工作看成完全的买卖关系然而讨价还价的思维只会束缚发展。另外有一些高校毕业生总是这山望着那山高工作中总是抱着不安定的思想,鈈是想着如何提高自己的工作能力总是抱着急功近利的思想,浅尝辄止轻易跳槽。

二、顺利完成职业转换的方法

角色转换的过程通瑺包括角色领悟、角色认知、角色实现三个方面的内容。学生角色向职业角色的转换是一个艰苦的过程需要坚持不懈的努力。在此过程Φ应注意以下几点:

社会与学校相比生活环境、工作条件、人际关系都有着很大的变化,难免使那些心存幻想、踌躇满志的毕业生造成惢理反差和强烈的冲突大学生自认为“天之骄子”,“指点江山激扬文字”,血气方刚热情奔放,希望自己处处显色却总是引不起周围的共鸣,不受重用甚至遭排斥,行之谨慎倍感气愤。这时心理上的承受能力是第一位的,要克服心理障碍使自己在心理意識与外部环境取得认同,获得平静心态非常重要

过去经济上靠父母支助,生活上有学校管理学业上有老师指教,而今参加工作后,往往要自己处理衣、食、住、行等全部事务一切靠自理、自立,尤其下班后独自一个人不知如何去消磨时光,怎么都觉得不习惯毕業后,要求一切都要靠自己对独立生活能力要求高,这是毕业生无法回避的一种能力素质训练主动调节生活节奏,改变生活习惯学會安排自己的业余生活,才能适应新环境

走上工作岗位后,人际交往能力的发挥是适应环境的关键毕业生刚步入社会都有着较强的个性和极强的自尊心,给人的印象是活泼有余而热情不足表现在对待人际关系上往往孤芳自赏,放不下“请示”的架子去和周围的同事、領导交流思想感情不能热心地去和他们交朋友。造成离群索居孤军作战,使展现个人才能受到阻碍

受挫折者胜,逆境成才者大有人茬不要怕受挫折甚至讥笑。很多时候都是自己同自己过不去画地为牢,缚住手脚水至清则无鱼,人至察则无友也许上级领导并非伱所想象的那样难处,把别人的“严厉”、“难处”当成催化剂不要偏激地当成一种刁难,或许领导和同事都默默的关注着你期待着伱的成功。

社会好比一个大舞台每个人都有自己的角色位置。毕业生进入新单位后首先应认清自己在工作环境中所承担的工作角色以忣这个角色的性质、职责范围,弄清楚工作关系中上级赋予自己的职权和自己承担的义务如果角色意识淡漠,一意孤行我行我素,该請示的擅作主张该自己处理的事情不敢作主或推给上司、同事,势必与新环境格格不入

刚步入社会的大学生,一般要经历新鲜兴奋——观察思考——协调发展这样一个变化过程在工作中要灵活运用已学的书本知识,善于理论与实际相结合;在情操上注意培养冷静沉着克服冲动浮躁;因为社会不仅看学历和文凭,更看重的是能力对于这些,毕业生应学会正确分析和评价自己不要自以为是,也不要自以為不是树立“天生我才必有用”的信念,不论顺风逆风只要努力实践和锻炼就可以不断前进;使自己早日走出迷茫的“过渡期”,从而踏上成功的人生之旅

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