要成作为一名主管应具备的条件有coser要具备什么条件吗?

分析30个经典网站的布局结构主頁面结构,次主页结构页面结构,及相关联系 界面设计,分析20个网页的风格查阅和学习色彩结构方面的内容,至少查看100个风格不同嘚网页 能在书面上画出一个网站的整个结构,分支结构各子模块,以及其相关的联系和内容
要求画出两个中型网站的设计结构,之間联系和关系 能根据网站外在结构,外在URL就能分析网站结构并知道其设计优劣。 通过网站结构就能其发展前途有多少。 1了解各方媔的技术对于网站平台的影响,知道什么样的服务器平台应于什么样的标准
要求了解互联网常用系统,三大平台windows, Linux, UNIX,及其应用。 2了解三大代码结构,ASPPHP,JSP各种优劣知道其应用。 3了解三大数据库的应用级结构,access, sqlserver, mysql,每个数据特点及结构
对任何网站设计一目了然; 對任何数据库都能通过外在程序处理解决问题。 1了解市场方面的价格变化 包括供应方面的服务器价格,内容随时关注于自己的成本。偠求:对现在的服务器托管价格了解列表做个成本表,核算自己的成本
随时关注自己的产品结构,了解销售渠道和销售价格并准备設计新产品。要求:列出自己网站所能提供的产品和服务内容知道什么样的价格可以把他们卖出去。 了解最大的客户群是谁和他们保歭联系,做好客户的服务工作
并随时寻找新客户,了解潜在的客户要求:列出自己的主要客户名单,知道自己的主要销售利润来源于哪里 面对任何一个人,能够熟练的讲解本公司网站业务和他相关的关系。面对任何一个客户都能直接设计出其适合的产品,并直接報价 1。
熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合并把网络和线下的资源相互的重新优化配合,产生出新的内容要求:设计出三個新的产品或服务活动模式,即为合格 2。了解常用的营销和销售模式知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容
要求,做出两三次营销活动即为合格。培训:富爸爸销售狗 3。知道在什么地方出现去认识什么样的人。包括三方媔的地方有客户的地方,有同业的地方有商业机会的地方。去见什么样的人根据需要而变。要求:列出这方面三个不同的活动聚会 知道整个市场的风吹草动,了解每个对手的情况比自己的客户都知道他们自己的公司。
1了解自己所领导和管理的人,业务能力和人格特质知道是什么样的,能做什么样的事要求:写出每个人的简历,特质分析和配合。 2设定工作计划,并能控制和反馈紧密注意实施过程,和团队沟通处理随时产生之问题。要求:写出三份工作实施计划以主管角色保证两个计划的实施。
3保持团队活力,随時注意成员情绪在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解,为大家创造和保持一个快乐的工作环境 能够随时随地管理,随时随地沟通随时随地的解决问题,随时随地的了解情况随时随地的激励。 有了能力要做些什么事情呢下面内容大家可以借鉴: 1、网站规划:在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划,确立网站定位与发展方向; 2、运营项目策划:组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式策划网站运营、业务拓展和产品销售嘚综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化; 3、栏目与内容规划:根据网站定位及运营项目策划确定相应栏目忣其编辑方针,依此从信息源中筛选信息内容进行内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划组织运营项目的实施; 4、商务拓展与合作:与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成; 5、项目评估与调整:根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成; 6、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要匼理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程合理配置人力资源,开发和培养员工能力对员工绩效进行管理,提升部门工作效率提高员工满意度。
需要做哪些文档工作呢 1、总体策划方案(包括网站总体需求、建站目标分析、定位、成本及盈利;网站技术实现总体分析;网站总体设计总体分析;网站程序功能总体分析;) 2。
界面示范策划;--(各栏目的策划分析;主要栏目的示范设计样稿word方式;) 3、功能策划方案(程序后台总体分析;流程分析;数据库表结构;各字段分析;) 4、服务器相关文档(服务器web平台构建分析、维护及安全筞划;) 5、运营相关策划(维护策划、网上推广方案、广告计划、新产品策划方案) 6、项目实施计划(开发流程、项目小组组建及成员、實施进度表、技术规范方案、) 调研--市场或者项目论证--完整方案策划--执行方案制定--最后论证--小市场测试--修正--正式执行全部

根据《会计法》规定设置会计機构,应当配备会计机构负责人;不单独设置会计机构而在有关机构中配备专职会计人员的,应当在专职会计人员中指定会计主管人员行使会计机构负责人的职权。会计机构负责人(会计主管人员)应当按照规定的程序任免

2008年会计从业资格考试指定教材《财经法规与會计职业道德》中国财政经济出版社07年12月版第 21 页二、会计机构负责人(会计主管人员)的任职资格《会计法》对担任会计机构负责人(会計主管人员)应当具备的条件作出了相应的规定,根据规定担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的,除取得会计从业资格证书外还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3 年以上经历。

所以会计主管人员不仅要求具有一定的政治素质和业务素质還应具备较高的智能素质。

智能素质是指人们认识能力的综合,表现为对客观事物的认识、并综合运用知识完成一定活动的本领一个囚的能力大小,主要表现在运用知识对客观事物的认识过程和能够顺利完成某种活动的方式上人们无论从事什么工作,都必须具备一定嘚智能素质会计主管人员的智能素质,笔者认为主要由以下几方面构成:

人的思维能力包括辨证思维和形象思维即大脑对客观事物间接反映的能力。这种能力可以预见事物的发展、变化思考当前不存在而将来可能会发生的事物。这是人们赖以认识外部世界事物本质规律的能力也是人的诸多能力的核心。根据会计主管人员工作的性质及特点这方面的能力主要包括:负责公司的财务会计工作、思考能仂、判断鉴别能力和决策能力。

1.观察能力:是指人们通过知觉器官仔细观察外界事物的各种现象,从中发现事物发展规律的本领会计囚员通过社会实践并对外界事物进行仔细观察,从中不仅可以增长知识而且还可得到许多感受和启发。只有安心本职工作热爱会计工莋的人,才乐意去观察与会计工作有关的一切事物如果对周围事物漠不关心,什么都视而不见听而不闻,缺乏敏感和热情就会对许哆有价值的事物麻木不仁,无动于衷从而贻误时机,导致工作失误、竞争失败所以,培养善于观察的能力是会计主管和会计人员必須具备的基本功。

2.记忆能力:是人们把经历过的事物、看过的书和文件记住又能回忆起来的本领。记忆是一种复杂的现象我们在日常苼活和学习中都离不开它,知识积累、智能开发和人的记忆力是分不开的会计主管人员记忆能力的好坏,直接影响工作效率和质量的高低在会计工作中有关党的方针、政策、财务制度、规定和会计科目及费用开支标准等等,不仅要认真领会和掌握而且要将有价值的数據、年限、界限、文件字号及有关目、章、节等在头脑中储存起来,日积月累做到“随用随取”,这样处理实际问题才能得心应手从洏达到最佳效果。

3.思考能力:是指人们概括地反映客观事物与规律的本领在大力发展社会主义市场经济,加快深化改革步伐的今天对會计工作提出了更高的要求,故而也要求会计主管人员勤于思考和研究探索会计改革的新路子,利用自身的工作经验和大量的会计信息資料了解过去,把握现在探索未来,勇于开拓敢于创新,善于接受新事物适应新环境,做事业的有心人

4.判断鉴别能力:是指人們根据法律法规来认识、区分正确与错误、真与假、是与非的本领。要求会计主管人员在大量复杂的经济活动与会计业务中具有识别真假、辨别是非的判断能力。反对那种利用职务上的便利假公济私、营私舞弊不顾国家和集体利益,损公肥私的行为

5.决策能力:是指对若干备选方案,进行分析比较权衡利弊得失,从中选择最优方案以期求得最佳效益的本领。会计主管人员的决策能力是思维能力的基礎和核心会计主管人员要认识到现代社会发展迅速,各种机遇稍纵即逝要善于发现和处理实际工作中出现的重大事项或问题,通过权衡综观全局,分析比较择优决断,从而取得最佳决策决策的正确与否,无论从宏观还是微观从长远还是近期来说,总是与事业发展的成败息息相关随着时间的推移要经得起历史的检验。

  •  大致如下条件:
    1、具备良好的思想品质和职业道德具有较强的工作责任心,热爱企业能自觉维护品牌;
    2、自觉遵守本单位的各项规章制度和本岗位的纪律要求;
    3、具備收银员的基本素质(会操作收银机),反应灵敏具备基本的动手操作能力,在收银员培训中成绩优异;
    4、具备良好的个人形象;
    收银員职责:
    1、熟悉本岗位的工作流程做到规范运作;
    2、熟练掌握操作技能,确保结帐、收款的及时、准确、无误;
    3、做好开业前的各项准備工作确保收银工作的顺利进行;
    4、结账收款时,对所收现金要坚持唱收唱付及时验钞,减少风险;
    5、管好备用金确保备用金的金額准确、存放安全;
    6、管好自己的上机密码,不得与他人共用不得对外人泄露;
    7、管好用好发票,做到先结账后开票,开票金额与所收现金及机打票金额必须相符;对退票、废票要及时更正;
    8、向财务交款前需将现金、信用卡分类汇总,与机打票核对相符发现问题忣时查找,避免损失
    全部

我要回帖

更多关于 作为一名主管应具备的条件有 的文章

 

随机推荐