性格有一点内向 在职场上不善于沟通 不太会我不爱说话内向怎么办怎么办

原标题:内向的人在职场上没法混了吗?

在知乎上看到这样一个问题:

我是刚毕业的大学生前不久在一家小的公司实习,实习了一周左右被老板辞退理由是我不爱峩不爱说话内向怎么办,不能和公司的人打成一片这让我相当迷茫,难道内向的人就真的不适合在职场吗

我并不算是真的过于内向,基本的礼仪、沟通、团队交流等都没有问题不过我不太会‘闲聊’,我想可能是这点让我显得有些沉默寡言还有就是我认为我自己并非无法和人熟络,只是花的时间可能会稍微久一些

不少职场人都会有此困惑,仿佛只有那些性格外露能说会道的人才有升职机会,获嘚成功而性格内向,不善言辞的人注定成绩平庸不受待见,更无法升迁

曾有一份美国心理调查结果表明:40%的美国公司高管都是性格內向的人。

这也印证了被大家所熟知的一些名人和商业大佬的确都性格内向比如达尔文,爱因斯坦林肯总统,Facebook创始人扎克伯格以及微软创始人比尔·盖茨等。

因此天生性格如何,并非完全影响甚至决定一个人日后是否会获得成功

我们总能找出各种各样的反例证明外姠性格不一定成功,和内向性格不一定不成功

在进一步讨论性格内向的人在职场中该如何生存发展前,我们先来看看内向性格的主要表現和特征有哪些

在刻板印象中,内向性格就是为人木讷沉默寡言,唯唯诺诺很有点鲁迅笔下闰土的那种感觉。

在过去信息闭塞,溝通不畅的社会这的确是性格内向给人的印象,但是随着社会日益进步信息沟通越来越频繁,很多80后90后从小生活的环境相对比起前哽加开放,人们似乎比以前更加张扬

因此当今内向性格的人呈现的大多不再是唯唯诺诺,胆怯怕事的样子而是主动选择遵从内心感受,比如下面这些表现:

  • 不太喜欢社交活动比如聚餐,集体活动等 可能的原因:和很多人在一起压力很大感觉耗神
  • 不太喜欢和人聊天,鈈知道说什么没谈资 可能的原因:对工作以外话题没兴趣,不享受和人聊天的过程
  • 不太愿意主动和人打招呼主动认识陌生同事,陌生囚 可能的原因:要么害羞要么好面子,觉得主动打招呼和认识陌生人没什么用
  • 尤其见到领导很不想主动上前 可能的原因:要么害怕领導,觉得领导离自己很远要么干脆是因为看不起领导
  • 非工作时间几乎和同事没有互动和交流 可能的原因:觉得工作时间外都是私人时间,和同事没什么可聊的
  • 没有关系不错或要好的同事 可能的原因:不想分享过多私人信息也对别人的私事不感兴趣,不想深入发展同事关系
  • 不太会主动争取机会 可能的原因:要么深信“酒香不怕巷子深”觉得只要干的好,就会被发现和认可要么觉得主动的行为太过幼稚囷不稳重
  • 开会发言时,较少主动举手 可能的原因:一定对某个问题深思熟虑或有完美的答案才愿意发言否则宁可不我不爱说话内向怎么辦
  • 较少主动寻求其他同事的帮助 可能的原因:觉得能干的事不需要找别人,不然显得自己没能力或者因为不好意思,不想欠别人人情

内姠性格的人并非能力有问题更多是出于主观原因,他们很注重内心的感受不想勉强逼迫自己做不喜欢和不愿意的事。

他们觉得人际交往很麻烦他们既不想浪费时间参与社交活动,也不想察言观色揣摩别人,更不想奉承讨好说些言不由衷的话。

除此以外其实性格內向的人,对一件事情的思考有时会比别人更有深度更加全面,因此如果遇到有耐心又“懂”他们的人就会呈现不一样的表现,工作質量和成果

用心去了解性格内向者丰富的内心世界,就一定会得出这样的结论:

内向≠孤僻≠无社交≠低能

02 内向性格职场PK建议

以性格內向出名的比尔·盖茨曾经被问到如何在外向的世界获得成功时,他的一段话发人深省:

“其实性格内向的人大可以不必自怨自艾。如果夠聪明你就会发现内向性格有很大的好处,比方说可以静下心来花几天的时间研究一个问题可以好好地看本书,这些都不是外向的人莋的来的

但是,这不表示你不需要别人的帮助比方说,当你有一个很好的想法想要以此建立公司时,你的团队必须要有外向的人潒我就有史蒂芬?巴尔默这个很好的助手。你需要均衡你的团队当内向的人和外向的人搭配在一起,才能成功没有哪一方比哪一方强這个道理。”

当然像比尔·盖茨这种大佬,天才禀赋,有着牛逼的技术和商业头脑别人自然不敢小觑,甚至比较宽容和迁就

但是他的这番话的确让我们认识到性格内向真的不必妄自菲薄,觉得自己无法和外向性格的人在职场上PK

在“人在江湖飘,谁能不挨刀”的职场上洳果你性格内向,在如下几方面如果稍作调整不仅可以发挥性格优势,还能避免因此带来的负面影响:

首先参与必要的人际交往

比如笁作午餐,就可以和同事一起吃而不是一个人躲在一旁或者独来独往。

午餐是比较放松的时刻不会谈论很严肃的工作话题,其实你也鈳以借机放松紧张的神经参与到这种轻松话题,就不会让人觉得你拒人于千里之外

部门团建活动过于频繁,可以选择性参加尤其领導在的时候,更要参加;而如果团建本来就很少一旦举办最好务必参加。

平时如有经常打交道的部门和那些同事平时见面时,也可以哆聊会加强感情联络。

其次适当调整自己的表达方式

比如会议发言,就算不是第一个举手也尽量主动一些发言,可能你对自己的想法还不太满意但是将主要框架说出来就好,因为即兴发言没有十全十美。

很多性格内向的人最令其挠头的就是跟领导打交道,其实呮要抱着不卑不亢的态度就好既不用刻意溜须拍马,也不用故意闪躲或不屑一顾

在汇报工作时,充满自信请领导给建议,提意见洳果自己工作上的确有失误,就大胆承认错误这没什么可丢人的。

最后善于发挥自己的优势

比如,如果你思考全面而深刻就可以将伱完整的想法和计划在工作报告中加以体现,因此得学会如何将你的好想法充分展示出来

再比如你在某些专业领域有独到见解和特殊技能,就可以将它们分享给部门同事这不仅能可以帮到他们,也会帮你收获好人缘

身边有个超级牛的同事,现在是销售总监典型的内姠性格,他曾经跟我说:

“刚开始做Sales时候很自卑觉得自己内向不爱我不爱说话内向怎么办,没法和客户打成一片

但一次有个客户听上詓批评我的一句话却让我豁然开朗,他说:“我找到你们这些销售员不是为了交朋友,而是为了解决问题的!”

那之后我一直加强自己嘚专业能力以及解决问题的能力虽然我曾被leader说过是个“可能不大适合”的Sales,曾被同事说是个“不爱我不爱说话内向怎么办”的Sales但是在愙户眼里却是个“专业度高,话不多”的Sales……”

每个人都有独特的性格和偏好对这个世界也都有自己的观察和思考角度,这也是我们的卋界如此多元如此丰富的魅力所在。

那些有能力的内向型选手让自己变得有价值又稀缺他们完全不需要将自己变得能说会道和八面玲瓏,就可以胜出一筹在职场上游刃有余,找到最舒服和最合适的位置

大家好我是职场老鬼,专注于囙答职场、口才、销售、人脉类的话题针对于这个问题,话不多说接下来由老鬼与大家共同探讨一下这个问题吧!

部分职场人对于“”、“巴结领导”、“我不爱说话内向怎么办直”三个版块的认知、看法、评判是有偏差的。正好接着这个问题老鬼谈谈个人看法这关乎职场的生存、发展,请务必留意其中的细节性观点!!!

一、性格问题不是职场发展好坏的要素!很多人错误的定义了性格!

在社会仩、职场中,无论性格内向、外向都有出类拔萃的人存在。社会精英、职场高手中性格内向、外向的人是同时存在的!

很多人错误的悝解、定义了“性格”这个要素。

“内向”这个概念是最容易被错误使用、理解的性格类型!

老鬼非常不客气的说:很多人将自己的一些缺点、能力短板、不足,统统拿“内向”当挡箭牌了!

大家可以去翻找一下“内向”的定义为好!

这方面的案例非常多!!!

自己不善訁谈不会我不爱说话内向怎么办,各种场合无法应付——这是最典型的、最常见的“拿内向当挡箭牌”的行为!

内向之人喜欢独处、哽喜欢安静的空间,更偏向于自我的思考与心灵对话但不能将“不善言谈、不会我不爱说话内向怎么办”定义为性格内向,也不能说自巳导致了自己不善言谈、不会我不爱说话内向怎么办!!!

有很多优秀的、内向的、销售精英他们表现出来的是:沉稳、内敛、言语恰箌好处、谈吐逻辑缜密但废话极少、给人以可信赖、内心强大、自信心十足的印象。

内向之人可以话不多,但是不是该说的时候不说、鈈会说!

口才、沟通力的提升是可以学习的,而且可以针对自己的性格特点形成自己的语言表达风格与形象拿“我很内向”当挡箭牌,是一种消极的、自我安慰的、找借口的表现!

老鬼常说:该说的时候不说不叫“内向”而叫“窝囊”!不会的就去潜心去学好了!

换個角度:外向之人,如果不能形成职业化的、适应社会的沟通、交流、互动方式也是无用的!爱我不爱说话内向怎么办、话多,也不见嘚能够得到别人的认可、接纳、喜爱!

因此不要错误的定义内向、外向,不要再拿性格作为自己在社会上、职场上发展好坏的借口了!這不利于自己的发展也是对性格错误的认知!

二、很多人错误的定义了“巴结领导”。

很多人不加区分的将“和领导走的很近、深得领導信任与支持”定义为巴结领导这是一种非常偏执的看法。

“巴结领导”只是形容那些不务正业、不知道干好本职工作,只知道靠和領导搞好关系甚至背后使坏窃取他人利益、好处的小人的行为!

注意!!!——小人和领导走得近,拼命的和领导搞好关系为人不齿!但是不能由此倒推!!!绝对不能倒推——认为和领导搞好关系的行为都是小人的行为!!!

职场上,与领导、上司甚至老板搞好关系昰非常正常的、应该做的事情“和领导搞好关系”这个行为本身是无辜的!

多数的职场人要想获得良好的职场发展环境、获得职位升迁嘚机会、通道,不可能离开与领导的互动!只有通过工作中、私下里与领导的互动、交流等等才能获得领导的了解、认可、支持与信赖。这本身就是很正常的

换位思考的想一下吧!——

如果自己是一个领导、老板,你会任命一个虽然本职工作能力很强但除了工作能力、业绩之外一无所知的员工吗?他有能力、潜质胜任新的岗位吗如果认命了他做某个部门的负责人,他有能力管理好一个团队吗他是否能够有能力上传下达?是否能够和你顺畅沟通是否会出现带着部门的人和你唱反调的现象?.......

因此别把看到的与领导走的近,全部定義为“巴结领导”!这只会让自己错误理解职场发展的规则、法则甚至潜规则!

三、我不爱说话内向怎么办直来直去的朋友请注意:社會与职场,是“情”与“理”并存的!

人之所以为人不同于机器,不是简单计算对错的计算机不是单单以对错来讲理的!

人都是有感性、有情绪的,这也包括我们个人

之所以有一个词汇:语言的艺术,就是因为与人沟通、发表个人观点是要讲究策略、方法的。

因时、因事、因境、因人选择自己语言表达的策略、方法,是职场人必须要重视的

这也是很多人研究、学习口才、沟通力的原因。

在与人溝通、表达观点时只顾着讲“理”,而忽略了他人的情绪、感受往往达不到最终的效果。

正如老鬼常常分享的有关销售类的话题很哆时候不要和客户计较对与错,不要计较客户的某个观点是否完全正确

一些销售人员初次拜访客户时,一旦客户提出了某些疑义、异议或者提出了某些不符合事实的论断时,立刻想到的是进行解释、辩驳希望纠正客户某些错误的、偏颇的观点,或者希望客户马上搞明皛客户的某些疑义

其实,初次拜访客户最重要的并不是这些!而是给客户留下自信、专业、大度的印象!客户第一次和我们见面,有時候所提出的某些观点往往只是为了给我们一个下马威,或者用某些话语体现他高高在上的“甲方”优越性而已此时,我们对某些话題别太计较!给客户留出一些优越感也是不错的选择

你说我的牌子不怎么出名,那就随你的愿好了!确实不出名嘛!别去大篇幅介绍企業的发展史!没什么必要!

客户说你的产品某方面不如竞争对手那也可以随他的愿!我的产品本来就不是十全十美嘛!反驳对方,非要證明自己的产品是最好的往往客户情绪上会不舒服。没必要非得第一次见面就拼命解释从容、大度、自信的承认一些自己的缺陷,没什么不好!

让对方心理上更放松更愿意与我们继续沟通、交流、接触,你才会有后续的机会!才可能逐渐的让客户接纳我们进而接纳峩们的观点!

再换种说法:有时候,很多问题涉及不到原则问题、底线问题没必要非得争个你对我错的!争论自会让对方不悦,有什么意义呢一时自己高兴了、满足了,对方服气了以后呢?

职场上对很多问题、现象更为理性、客观的看待、评判,才能让我们的生存、发展更有利才能获得更多的时间、资源、人脉来促成自己的不断发展。

以上供大家参考希望对朋友们有些思考与启示。

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