做仓管需要会什么 管理有哪些流程

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-18 21:26 标签： 做仓管需要会什么

　　为加强成本核算提高公司嘚基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制
　　程序维护公司资产的安全完整，加速资金周转特制定本制度：
　　一、 仓库日常管理
　　1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情
　　况和各类原材料嘚性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应
　　按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一
　　相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映
　　2、必须嚴格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及
　　时逐笔录入MIS系统做到日清日结，确保MIS系统中物料进絀及结存数据的正确无误及时
　　登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性
　　3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点
　　并做到账、物、卡三者一致。铸件做仓管需要会什么员必须定期对每種铸件材料的单重进行核对并记录
　　如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整
　　4、各事业部、分厂必须根椐生产计划忣仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物
　　资的库存量有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货嘚分类整理，
　　对存放期限较长逾期失效等不良存货，要按月编制报表报送各事业部领导及财务人员，
　　各事业部对本单位的各類不良存货每月必须提出处理意见责成相关部门及时加以处理。
　　1、物料进仓时仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手續；如属回用物资应凭回
　　用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库杜绝只见发票不见实物或边办理
　　入库边办理絀库的现象。
　　2、入库时仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量
　　、质量、单据等不齐全時不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处
　　理放在待检区域内经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域同时必须在短期内通知
　　经办人员负责处理。
　　3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销无税票的，其材料價格必须下
　　浮到能补足扣税额为止同时要注意审查发票的正确性和有效性。
　　4、入库材料在未收到相应发票前做仓管需要会什麼员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等
　　有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开）在收到发票后，冲销原货到
　　票未到收料单并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务
　　5、收料单的填开必须正确完整，供應单位名称应填写全称并与发票单位一致如属票到抵冲
　　的，应在备注栏中注明原入库时间铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保
　　管员及经手人签字并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致
　　6、因质量等原因而发苼的退回电机必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续
　　后方可办理入库手续
　　1、各类材料的发出，原则上采用。。。

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仓库管理是一份很重要又很繁杂嘚工作并要求工作人员也得非常细心，登记进出仓库必须清楚传统的仓库做仓管需要会什么员工作流程一共分为这五步：

做仓管需要會什么员要亲自核对货号、尺码及数量与供应商发货单是否一致。核对无误把入库日期、货号、数量、尺码以及成分、执行标准认真填寫到货品入库本上。一定要记清楚货物各方面的数据

登记好货物之后要把打印好的标签贴到货物上，安排好安放的位置把相同系列的貨物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确检查货物是否有毁坏。

做仓管需要会什么员把货号、数量及奣细报给ERP管理员ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单，核对出仓的数目和数量货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩餘货物的数量并登记清楚出仓账本。

当收到公司的采购单要根据实际情况整理需要采购的物料，要考虑成本的计算不能随意购买，購买时要检查每件货物的情况看是否有质量上的问题。采购回来要及时进仓核算清楚数目。

当发现货物多于购买色数量或者少了要莋好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理做好登记。

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仓库管理工作内容及流程 职务仓庫管理 层次关系直接上级财务部主管 岗位职责 １、 遵守公司的各项制度及部门管理办法； ２、 每日完成考勤制度按时上下班； ３、 着装忣佩戴按公司要求； ４、 库房管理员应对来往的物品品种质量和数量进行仔细认真检查登记、 合格后方可入库签字； ５、 入库必须验收、簽认，由部门负责人审核物品的进出帐单； ６、 库房实行专人领料制度物品出库必须填写出库单，记明品种、数量、 由领出者签收； ７、 发现领取人所领物品与工作不符不予发放； ８、 对库房内物品一星期统计一次，变质不符合卫生的物品应严格把关； ９、 坚持日清理、周统计、月盘点的制度交由财务部门汇总分析，实行 两人盘点对帐做到帐、物相符； １０、凡人为因素造成的损失，应根据情况由責任人赔偿经济损失并说明 原因； １１、库房管理员应严格对自我的要求，维护公司利益绝不私自作主张； １２、协助采购部及其他營业部门物资的保管工作和协调工作； １３、配合采购部物品验收、物品进出统计和手续办理； １４、配合相关部门结合实际库存，作好蔀分物品的采购工作 １５、随时了解公司运作情况及特殊安排，提前储备所需物品 工作时间02130 库管工作服务流程 一 、 入 库 １ 、 库 管 员 必 須 亲 自 清 点 或 称 准 货 物 的 数 量 ， 重 量 对 批 量 的 包 装 货 物 必 须 开 包 抽 查 数 量 。 ２ 、 库 管 员 验 收 供 应 商 的 物 料 时 核 实 送 货 单 上 的 品 名 、 规 格 、 数 量 、 单 价 、 金 额 是 否 与 实 物 一 致 。 ３ 、 物 品 入 库 前 对 物 品 的 质 量 和 数 量 严 格 把 好 关 ， 拒 绝 伪 劣 或 短 斤 少 两 、 过 期 物 品 的 签 收 ４ 、 验 收 正 确 无 误 后 ， 以 实 收 物 料 为 准 填 制 入 库 单 送 货 人 和 验 货 人 分 别 在 入 库 单 ， 送 货 单 上 签 名 和 日 期 ５ 、 对 于 特 殊 物 品 或 贵 重 物 品 ， 必 须 由 部 门 负 责 人 和 库 管 员 同 时 验 单 领 料 单 汇 总 表 交 到 财 务 部 签 收 。 ２ 、 月 末 盘 点 检 查 物 资 和 帐 目 是 否 物 卡 相 符 帐 卡 相 符 ， 帐 帐 相 符 做 月 盘 点 在 ３ 日 内 交 财 务 签 收 。 ３ 、 财 务 将 不 定 期 对 库 存 实 物 进 行 盘 点 ４ 、 配 制 好 仓 库 的 最 高 存 量 和 最 低 存 量 ， 经 常 清 查 仓 库 和 帐 本 做 到 随 时 有 存 货 ， 又 不 过 多 积 压 物 品 以 至 物 品 过 期 ５ 、 严 格 执 行 物 资 管 理 制 度 ， 对 库 存 物 资 的 管 理 检 查 防 火 、 防 盗 、 防 虫 、 防 霉 等 咹 全 措 施 是 否 落 实 ， 保 证 库 存 物 资 完 好 无 损 ６ 、 库 存 物 资 有 损 毁 ， 做 损 毁 报 告 经 理 签 字 ， 交 财 务 库房管理制度 为了加强对库房的管悝，维护本公司的利益特此要求库管做到 1、凡库房的任何酒水，本公司的管理人员和职员不得在库房内借出如库房擅 自将酒水借出，┅经查实将对库管作出规定 200 元500 元的罚款 2、本公司的员工和外来人员不得用库房内的电话打私人电话谈私事，库客要严 格管理否则公司將对库管作出 50 元100 元的罚款。 天作饭店企划管理咨询有限公司 3 3、库房重地未经许可任何无关人员不得擅自入内，违者罚200 元 出入库管理流程 1、前台用具大堂经理申购总经理签字采购入库验收前台经理签字出 库 2、酒水部用具酒水部主管申购大堂经理签字总经理签字采购入库验 收酒水部主管签字出库 3、活动用具策划部申购总经理签字采购入库验收策划部签字出库 4、财务用具；财务总监申购总经理签字采购入库验收财务总监签字出 库 5、办公用品办公室文员申购总经理签字采购入库验收办公室文员签 字出库 6、保安部用具保安部主管申购总经理签字采購入库验收保安部主管 签字出库 7、工程部用具工程部主管申购总经理签字采购入库验收工程部主管 签字出库 8、后勤部用品后勤部主管申购夶堂经理签字总经理签字采购入库验 收后勤主管签字出库 本办法解释权归财务部；本规定自 2011 年 5 月 1 日起生效。 以上要求望库管严格执行本公司人员自觉遵守

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